第54届全员生发智慧系统工程课程内容

智慧系统工程高层课程内容（冯益军老师主讲）要么赶紧死，要么精彩的活着2012年12月18日你被谁打通，你就在什么层面。

生意来自于认识你和你认识的人。

高手到哪里都能找到事实的真相。

快速进入，了解客户需要，所有人说话都是思维的显现，思维决定一切。

自己在干什么事？说话的体验（说话的困惑）：1、说话紧张想证明自己是有水平的。

2、说话抓不住核心想给谁听，到什么场，显什么相。

不识相，到哪里就破场。

3、没有影响力有没有人喜欢你，决定你有没有影响力。

说话的境界：A、想证明自己。

关注点：自己。

B、把事情说清楚。

关注点：事上。

C、说话就说对别人有帮助的话，能让别人行动的话。

关注点：在别人身上，由此衍生说话的三种策略：A、装；B、把事描述清楚；C、真实，自然流淌，慈悲，怎么让别人离苦得乐。

生气就是利用别人没利用到。

第一版块：境界（境界代表高度）境界不好方向不明策略失效结婚的境界：1、安全感；2、传宗接代；3、成就对方，爱就放手，爱就是让对方成长，爱就是拯救别人。

把你的爱强加给对方。

有大爱的人，就是让别人不断地去经历。

经历就是人生的总和。

一切智慧来自于体验。

如看电影、谈恋爱、工作。

带团队的四大步骤：境界方向你做他看；你做他说；他做你说；他做你看。

回头看我们怎么用？境界代表你的高度。

当我们的人生有问题的时候，就是你的境界在哪里？（起心动念）你的境界决定着你的人生结果。

起心动念决定你的一切。

来思八达学习的三种境界：1、被老板逼来的；2、为自己学；3、学习是为了帮助更多的人。

大企业的定义是大家的企业。

老板做企业的境界：1、赚点钱（小富即安）简称“守零”。

2、想成点事，3、用这个事去帮助更多的人。

什么叫人物？身边有人，你就是个人物。

没有人，你就有物。

员工到企业来的境界：1、普通。

到企业平台练练手，顺便赚点钱，实在不行赶紧跑。

2、其次，和老板一起成个事。

3、再高一层，通过这个事去帮助更多的人。

在企业的方向：1、和老板成为利益共同体；2、和老板成为荣誉共同体；3、和老板成为精神共同体。

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准思八达全员智慧生发系统培训心得2023年，我有幸参与了思八达公司举办的全员智慧生发系统培训课程。

这是一次非常有意义的培训，我在培训过程中学到了很多有关生发的知识和技能，对于以后的工作和个人生活都将有着积极的影响。

以下是我对此次培训心得的总结和评价。

首先，整个培训过程非常系统和有条理。

思八达公司在培训计划中设立了明确的课程内容和培训目标，每个环节都经过精心设计和安排。

培训从理论知识讲授开始，包括头皮健康、毛发生长周期、脱发原因等方面的知识，并结合实际案例分析进行讲解。

接着，我们进行了实际操作，学习了全员智慧生发系统的使用方法和注意事项。

最后，还有专业人员进行了现场指导和答疑解惑。

这种有序的培训安排使得我们能够循序渐进地学习和掌握所需的技能。

其次，培训内容丰富多样。

这次培训对于生发相关的知识进行了全面和深入的讲解，不仅包括脱发原因的分析和解决方案的提供，还介绍了头皮按摩、草药疗法、食疗调理等多种方法。

同时，我们还学习了全员智慧生发系统的使用技巧和效果评估方法。

这些内容使我对于生发的认识更加全面，掌握了一些实用的技巧和方法，对于以后的生发保健和护理工作非常有帮助。

此外，培训过程中注重实践操作。

在理论部分讲解完毕后，我们进行了实际操作。

思八达公司为每个参与培训的人员提供了全员智慧生发系统设备，并指导我们如何正确地使用。

通过实际操作，我们更加深入地了解了全员智慧生发系统的功能和特点，并能够熟练地操作设备。

这种实践操作的方式使我们能够亲身感受到全员智慧生发系统的效果，对于以后的使用和推广工作有着重要的帮助。

此外，培训过程中还充分利用了互动和交流的形式。

思八达公司组织了小组讨论和现场问答环节，鼓励我们与他人交流和分享经验。

这种互动和交流的方式使我们能够学习到更多的知识和经验，丰富了培训的内容。

同时，与他人的交流和互动还能激发我们的学习兴趣和动力，提高学习效果。

综上所述，思八达全员智慧生发系统培训课程是一次非常成功和有意义的培训活动。

千里之行，始于足下。

全员生发智慧系统的学习心得全员生成智慧系统的学习心得作为一个摩拜助手智能团队的成员，我有幸参与了全员生成智慧系统的学习过程。

通过这段学习，我深刻领悟到了智能系统的重要性和应用价值，也意识到了学习过程中不断探索的乐趣和挑战。

在这里，我想分享一下我的学习心得。

首先，通过这段学习，我对智慧系统有了更深入的认识。

智慧系统是基于人工智能技术和大数据分析算法构建而成的，可以模拟人类的思维和行为，并能够自主学习和优化。

智慧系统可以应用于各个领域，例如智能家居、自动驾驶、金融风控等。

通过学习，我了解了智慧系统的工作原理、基本组成部分以及应用案例，不仅使我对智能技术有了更清晰的认识，也增加了我对未来科技发展的信心。

其次，通过学习智慧系统，我感受到了不断学习的重要性。

随着科技的不断发展和新技术的涌现，我们需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。

学习智慧系统需要了解大量的相关概念、理论和算法，需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。

在学习过程中，我时常遇到困难和挑战，但通过不断努力和实践，我逐渐找到了解决问题的方法，也提高了自己的学习能力和解决问题的能力。

另外，通过学习智慧系统，我也意识到了团队合作的重要性。

智慧系统的学习不仅需要个人的努力和才华，更需要团队的合作和协作。

在学习过程中，我与团队成员一起讨论问题、分享经验、互相帮助，不仅减轻了个人的负担，也提高了学习效果。

团队合作不仅可以加快解决问题的速度，也可以培养团队精神和团队合作能力，这对未来工作和生活都非常有帮助。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

最后，通过学习智慧系统，我发现了自己的潜力和兴趣。

在学习过程中，我发现自己对人工智能和智慧系统有浓厚的兴趣，并且在学习过程中表现出了较强的学习能力和理解能力。

通过不断学习和实践，我逐渐掌握了智慧系统的基本原理和应用技术，并且对于如何应用智慧系统解决实际问题也有了一定的思考和经验。

这让我意识到，未来我可以继续深入学习和研究智慧系统，将其应用到实际工作中，为社会和人类带来更多的福祉。

全员生发决策层培训笔记主讲老师: 朱少林1．老师讲课的方式是你未来企业智慧落地，经营企业、经营人生的方式。

让人在公众场合释放正能量。

2．你前半生的造化超不过这一分半钟的显现.说话的条理做事的条理3．说话好不好是能力问题吗？是经验问题吗?是水平问题吗？是思维意识系统的问题。

先分享一个三弦学习思维：先体验（从体验入）抓住核心；(与实相合）;为我所用(指导工作、生活、人生）看花开花落，树木生长企业持续发展才是硬道理拜菩萨要想老板像菩萨，要成为护法明白人：就是能从体验入,抓住核心，为我所用的人。

如现场:①刚才上台的人那样讲话，打动听众，以后我也要像他那样讲话,也能打动人。

②看见别的企业上了全员生发,老板解放、员工绽放、企业裂变、效益倍增,立刻决定带自己的企业上全员生发。

③看到高更等企业都走进全员生发,马上明白全员生发的魅力。

④看到鸿维物联网、显高来整体复训，立刻决定我们也要定时复训以说话为例，看此思维如何妙用。

一、体验说话1、说话紧张A．说话紧张就是小人（能量小的人)B．场一大就紧张(大场就是自我感觉能量不能掌控的场）C．说话时能量的释放，信念的传递，气质的展示。

E = M C能量质量光速2、抓不住核心A、上台说话就是把自己、团队、老板、产品卖出去。

老板是原件,员工就是复印件.B、江湖无处不是场，人生无时不销售。

案例：电影院寻人时、机场接人时打牌子、到各种宴会签到——-————-———都可以植入公司名称C、你上台说话就得对人有帮助，否则闭嘴如说感受：让人充满喜悦、期待、希望如说教训失败：让人借腹怀胎-——失败是成功之母推荐书:《大败局》用别人失败的腹孕育自己成功的胎。

如说成功经验：让人复制成功，失败是成功之父3、没有影响力、杀伤力A、三分钟把事说不起清楚，做也好不到哪里去。

B、是人才未必有口才，有口才一定是人才————说话就是做事C、任何人每向前走一步，都离不开用语言开路领导力来自于影响力，影响力来自于口头、笔头.一个老板练手练腿，不如练嘴。

《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。

第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。

2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。

二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。

这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。

在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。

首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。

通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。

正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。

其次，培训内容丰富、实用。

培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。

通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。

这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。

另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。

教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。

他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。

与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。

此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。

在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。

我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。

最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。

通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。

同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。

全员生发智慧系统（中高层课程）讲师：张国奇第一讲 7月23日思考:一．为什么企业不一样，问题不一样？二．为什么人跟人在同样的环境领域，结果不一样？三．人跟人结果不一样背后的根源是什么？首先确认，任何人差别只在脖子以上。

即思维意识的差别。

说白了就是任何人的差别就在于----意愿。

意愿的背后，核心根源是什么？不知不觉进入全员生发立体思维意识。

如图：解读此思维意识：你有什么样的动能，就会产生什么样的境界；你有什么样的境界，就会生出什么样的方向；你有什么样的方向，就会导致什么样的策略；你有什么样的策略，就会造成什么样的结局。

（此思维意识适用于你人生一切领域）如：事业；再如：爱情。

进入第一塔：动能人和人差别是意愿，意愿的差别背后是动能。

由此推出：选人、组建团队核心的命脉----动能。

由此感知：全世界所有成功者，原因无非只有一个：选一群有动能的人，一生经营他们的动能。

而一个企业更大的危难是中高层没有动能。

进入动能也就是进入动能的目的：找到自己的动能同时会运营组织的动能。

深入动能进入动能的公式：动能=动力-阻力一个人的动能大：动力＞阻力一个人的动能小：阻力＞动力首先进入人的阻力：阻力一：恐惧无数人一生都活在恐惧当中，它的时间比睡眠的时间都长。

深入触摸恐惧是怎么来的？恐惧来自想象进入恐惧：化解人生六大恐惧：一．死亡。

表面上是怕死亡，而背后的根本是怕遗憾。

那么化解了遗憾就是化解了死亡。

首先确认遗憾是怎么来的？遗憾来自于该全力以赴的时候没有尽全力，能做到的时候没有去做，能珍惜的时候没有珍惜。

化解之道：做任何事，全力以赴，立刻珍惜，有机会做的，永不放过，想表达的立刻表达。

今天没有遗憾，此生没有遗憾。

二．衰老。

我们会不会老？由此感知，我们怕的不是衰老，怕的是老了受到威胁（生存威胁，即老的时候没有经济来源，没有安全感）。

三．疾病我们会不会得病？我们恐惧的是：A.资源B.资金化解之道：A.交几个医院的朋友B.储备资金四．怕被批评我们会犯错，所以我们怕的不是批评，怕的是失去关注。

2024年思八达《全员生发系统》学习心得范例我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。

全员生发系统就是生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又要回到员工中去。

运用全员生发系统，企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当下的系统之前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重在知其所以然。

敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇，俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。

渡己渡人，让自己更精彩，让世界更美好。

以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人。

全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。

在经营自己方面，全员生发系统工程给了我很多启示。

首先要找到自己的“魂”，做个持续有“魂”的人。

其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一法门，我交给了谁就拥有谁。

人生就是体验的总和。

我体验到了什么，经历了什么，我就会获得什么。

活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫，多经历，多体验。

工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多，抢问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。

在企业管理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。

第一，由以往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。

运用众生的智慧去解决众生的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。

第二，建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益，签字画押并公众承诺。

第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧的生发，学会自我引导。

《全员生发系统》的导入，需要营造一个什么样的“场”。

2024年思八达《全员生发系统》学习心得范例（2）《全员生发系统》是一本介绍如何增加头发生长的书籍，作者思八达通过自身经历和研究成果，总结出了一套全面有效的生发方法。

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达最新发布的“全员智慧生发系统”培训给了我们一个很好的机会，学习先进的管理知识和实践方法。

通过本次培训，我深刻地体会到了“全员智慧生发系统”的精髓，分享一下我的心得体会。

“全员智慧生发系统”是思八达采用先进的科技手段，将企业管理知识、实践方法以网上形式进行培训，为企业员工提供一个整体的管理知识体系。

它能够帮助企业构建知识库，助力企业发展；更能够激发员工的活力和创造力，提高工作效率，从而使企业取得良好的发展。

通过本次培训，我了解到，“全员智慧生发系统”以全面、灵活的方式，由新员工至老员工都可实现知识和技能的连续更新和升级，确保企业走在行业发展的前沿。

此外，系统大幅缩短了培训时间，节省了企业发展成本，并且可实时监测和调整，可根据实际情况而变换，较大程度上满足企业对培训的需求。

总之，“全员智慧生发系统”不仅有助于提升企业管理水平和员工的绩效，而且能够提高员工的工作热情，引领企业发展，让每一名员工都成为企业的中坚力量，为企业的健康成长积极贡献力量。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会标题：全员智慧生发系统培训心得体会摘要：全员智慧生发系统是一个新型的生发方法，通过系统性的方法和细致的操作，能够帮助人们解决脱发问题，促进头发生长。

本文基于个人参与全员智慧生发系统培训的经历，对该系统进行了深入的总结和探讨，包括培训内容、感受、技巧以及对该系统的展望。

一、培训内容全员智慧生发系统的培训内容分为理论和实践两部分。

在理论部分，我们了解了头发生长的机理、脱发的原因以及常见的生发方法。

通过学习，我们了解到脱发是由于毛囊的衰老和头皮的问题所引起的，并了解到毛囊的衰老是可以通过一些方法进行延缓的。

在实践部分，我们通过模拟头皮护理、按摩和使用生发产品等方式，加深了对全员智慧生发系统的理解。

二、感受参与全员智慧生发系统的培训，我深刻地感受到了充满活力和专业性。

培训师是一位经验丰富的专业人士，对生发领域的知识了如指掌，并能够生动地讲解和演示，使我们更容易理解和掌握。

在实践环节，我们亲身体验了头皮护理和按摩的过程，感受到了头皮被激活的舒适感受，增强了我们对该系统的信心。

整个培训过程紧凑而有条理，能让人迅速掌握全员智慧生发系统的核心要点。

三、技巧在全员智慧生发系统的培训中，我们学到了一些实用的技巧，可以帮助我们在日常生活中更好地照顾头发和头皮。

首先，要注重保持头皮的清洁。

我们了解到脱发和头皮问题有很大的关系，所以定期洗头并做好头皮清洁是非常重要的。

其次，正确的按摩手法也是加速头发生长的有效方式。

通过正确的按摩手法，可以促进头发的血液循环，增加毛囊的营养供给。

最后，选择适合自己的生发产品也是至关重要的。

不同人的头皮和发质有所差异，选择适合自己的产品可以更好地改善头发的状态。

四、展望全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象，我认为它有着巨大的潜力。

随着人们对美丽的追求越来越高，头发问题成为了许多人的关注焦点。

全员智慧生发系统通过科学的方法和系统的操作，能够帮助人们解决头发问题，提升自信。

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
本次参加了思八达全员智慧生发系统的培训，我被深深的吸引，并且被它的权威性、贴心性和可靠性所深深打动。

在此，我对思八达全员智慧生发系统的培训作出推荐，并分享了我的学习体会。

首先，在此次思八达全员智慧生发系统的培训中，有一个很重要的部分就是让大家在使用这套系统的过程中能够有所见解，有所收获。

按照老师的讲解，思八达全员智慧生发系统是一套可以让全体员工进行智慧生发并进行跟踪的系统，它为企业带来了前所未有的便利，比如说可以让员工在短时间内完成工作，可以根据不同的需求，快速的识别企业的问题，以提高工作效率，有效的提升企业的生产力。

另外，在此次培训中，老师还为我们介绍了思八达全员智慧生发系统的实施方法，即社会组织实施，让这种智慧生发系统得以无缝衔接，在整个系统中形成最优配置。

如果将思八达全员智慧生发系统应用于实施，它可以为企业提供一个更加自动化有效的运作环境，并逐步落实在企业的组织结构、管理模式、任务安排、信息收集、数据分析等多个方面。

总之，通过思八达全员智慧生发系统的培训，我获益良多，受到了很大的启发，也为企业的发展提供了很好的参考，在这里，我深深的感谢老师的辛勤讲解，感谢思八达全员智慧生发系统
的存在，也希望老师们可以继续给大家带来更多的知识与便利性的系统。

第101期《全员生发智慧系统》课程纪律：1、上课期间不允许随意走动，随意进出会场，被记录后本组不扣分，其他组加200分2、上课期间不允许迟到、旷课，如若违反则扣300分3、上课期间不允许吃零食、抽烟，如若违反则扣500分4、上课期间不允许交头接耳，大声喧哗，影响到其他组学习。

如若违反则扣500分5、上课期间不允许随地乱扔垃圾，如若违反则扣500分6、上课期间将手机调至静音、关机状态，如若违反则扣500分明天上午进场之前将承诺金，每位家人交纳的10元承诺金，统一交到财务处（DJ旁）11月3日晚作业：1、为什么要来参加《全员生发智慧系统》2、如何才能更好的把《全员生发智慧系统》学习好？祝各位晚安！明天早上进场时间8:301、领袖、2、副领袖3、学习委员4、秘书长5、创意委员1、做有意思的事2、做有意思的人3、过有意义的生活进入全员生发，先回头看中国商业的四个节点。

第一阶段：封建时代——皇权模式第二阶段：农业时代——分权模式第三阶段：工业时代——管控模式；（职业化管理CEO、COO、CFO）第四阶段：公民时代——互生模式如：工作再如：销售再如：升职再如：交朋友再如：婚姻——传宗接代再如：教育孩子——考好大学，找好工作进入全员生发第四板块：操作思考：在现实生活当中有结果人的结果从哪里来？操作一、市场化（企业内部创业计划）A:找定位画出你现有公司的组织架构图B：找市场（企业内部找）操作二、全员生发A:在企业内部找到我的顾客都是谁B：我将如何服务好我的顾客服务内容（1、2、3...）1号：0+1+7+5+0=132号：0+4+8+11+7=303号：5+5+8+3+0=214号：11+16+38+33+1=995号：1+0+3+5+0=96号：29+6+19+23+2=797号：19+16+16+11+2=648号：3+2+0+3+0=8第一名：3000分第二名：2500分第三名：2000分剩余名次1000分全员生发全员的定义：全员包含的人员A:本部门的所有员工√B:其他部门的同事√C:顾客√D:领导、老板√E:家人F：朋友G:上游供应商H:竞争对手√I:其他社会上的高手J:其他监管的行政部门√进入操作三、机制1、考核机制2、晋升机制3、薪酬机制找项目（没事找事）——开源节流如：人力资源部如：财务部再如：李二鲜鱼村再如：龙宇集团、康奈尔集团中午作业：全员生发A:每家企业以部门为单位生发出一个项目B:针对此项目写出详细的操作流程C:1、凡是参与者定出明确的分配机制2、假如未达成我将承担什么样的损失第一名：4000分第二名：3500分第三名：3000分剩余名次2000分祝各位午餐愉快！下午入场时间14:00顺洋集团、佳汇木业，以上企业500元领袖成长金未交1号：11+12+3+6+2=342号：3+9+3+6+2=233号：6+11+7+5+1=304号：13+9+9+10+1=425号：9+7+14+12+1=436号：4+4+2+1+2=137号：5+9+0+2+1=178号：10+7+13+14+8=52做机制的原则：A:本人及本部门的机制自己定B:人与人，部门与部门之间的机制相互定。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得作为思八达智慧生发系统的培训学员之一，我参加了为期两周的培训课程。

通过这段时间的学习和实践，我对思八达智慧生发系统有了更深刻的理解，并且实实在在地感受到了系统所带来的丰富益处。

在这篇心得体会中，我将分享我对思八达全员智慧生发系统的认识、感受以及对未来的展望。

首先，思八达全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象。

通过培训课程，我了解到这一系统以科学、系统、全员参与的方式提升组织效能和创新力。

与传统的管理模式相比，全员智慧生发系统更加注重员工参与和协作，通过系统化的方法提升团队的创新能力和问题解决能力。

在学习中，我通过案例研究、角色扮演、小组讨论等方式深入了解了系统所涉及的各个环节和工具，例如鲜花绊脚石、跟踪体系、问题树等。

这些工具和方法都可以帮助我们更好地识别问题、找到解决问题的路径，并且激发员工的创造力和积极性。

另外，思八达全员智慧生发系统还强调全员参与和共享的重要性。

在培训过程中，我深刻体会到了团队合作的力量。

通过小组合作、团队协作，我们一起分析问题、解决问题，发现了很多新的方法和思路。

每个人都能够发挥自己的优势和特长，促进团队的创新能力。

除了团队合作，我还通过培训课程学到了如何有效沟通和分享，如何在团队中激发每个人的潜能，以及如何建立一个积极向上的团队文化。

这些都对我以后的工作和发展有着重要的影响。

此外，思八达全员智慧生发系统还强调持续学习和改进的重要性。

系统的学习过程中，我们不仅学习了系统的理论知识和工具，还通过案例分析和实践活动进行了深入的思考和研讨。

这种反思和改进的过程帮助我们不断提高自己的能力和素质，推动团队持续进步和发展。

思八达全员智慧生发系统追求的是持续改进和创新，在这个过程中，每一个人都要不断学习、发展和进步。

最后，我对未来思八达全员智慧生发系统的展望充满信心。

通过这次培训，我相信思八达全员智慧生发系统能够在组织中发挥出更大的作用。

在未来的工作中，我将积极运用所学的知识和工具，与团队共同解决问题，提高工作效率和质量。

2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得我有幸参加了公司____的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。

在场的的主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。

那一刻我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。

一直只是活在自己的世界里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。

其实这些问题的原因是放不下自我；害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。

这些问题的本质源头都源于我们过于把____点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。

因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。

就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。

____我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没有用清醒的头脑认清自我。

总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。

这一切都是因为：我们还没有放下，也就是放下过去，活在当下；放下虚假，回归真实；褪去外壳，展示自己最真实的一面。

有时我们把公司给予我们的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。

过份的夸大了自己的筹码内心膨胀，用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。

三分钟让你了解思八达智慧课程讲什么？企业中就两大问题：一是事的问题，一个是人的问题。

《运营智慧》主要讲"事",通过“机制”打造“势”，围绕“纲领”对外传递企业整体“印象”；《影响智慧》主要讲“人”，经营人的动力，化解阻力（能量）；《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂，经营人的精神世界；《演说智慧》发挥本事的本事，企业每向前一步都离不开老板的一张嘴，如何用语言的力量说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等；《三弦智慧》老板真正解脱之门，参透弦外之音，无形无相，一切为我所用，所用为众生！《全员生发智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体，思想一致、灵魂一致。

基层托起中层，中层托起高层，高层托起老板，用众人智慧解决众人问题。

生出新的思维意识系统，由输血变自我造血，生生不息。

还有更绝的就是用一个字来概括：《运营智慧》-“分”。

学员上完运营智慧心中多数会装一个字，那就是分。

学完运营，企业机制没有根本改变，所学一切都是苍白，改革改的就是给谁干，干完怎么分。

想不想分是胸怀问题，敢不敢分是魄力的问题，分的好不好那是能力和智慧的问题。

分的清楚，合的才长久。

愿不愿意分？敢不敢分？怎么分？给谁分？分多少？什么时候分？把这一个“分”字弄明白，企业都会发生翻天覆地的变化。

《影响智慧》-“爱”。

人最终比的就是影响力，影响力就是爱力。

只要心中的爱没有增加，一切不会根本改变。

《宗教智慧》-“魂”。

企业为谁而存在？为谁而请命？企业存在的意义和目的是什么？什么是企业的魂？通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。

找到魂者，一切都是享受，找不到魂者，一切都会成为负担。

《演说智慧》-“活”。

演说的核心目的是什么？是为了讲全讲完讲精彩吗？是对人有帮助让人行动吗？还是在人心中激起一种东西，把听众的心激活？《三弦智慧》-“化”。

一切智慧德相本身俱足，谁也无法再加些什么，只能唤醒。

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会《全员智慧生发系统》培训心得体会自从参加了____年思八达举办的《全员智慧生发系统》培训课程，我对头发的生长和护理有了更深入的理解和认识。

这门课程不仅提供了专业的知识和技巧，更为我打开了一个全新的发展机会。

以下是我对这门课程的心得总结，内容共计____字。

首先，这门课程给我带来了巨大的启示。

以前，我对头发的生长和护理只是停留在表面，简单地洗发、护发，但从未真正深入了解过头发的生长规律和护理原理。

通过这门课程，我了解到头发是由毛发单位组成的，每个毛发单位包含有毛囊、毛乳头、毛干和毛发生长周期四个部分。

同时，我还得知了头发生长的三个重要因素，即血液循环、营养供给和头皮环境。

这让我对头发的生长和护理有了更全面、深入的认识。

其次，课程中介绍的智慧生发系统给我带来了新的护理思路。

传统的洗发护发方法可能只能表面护理头发，而无法真正解决头发生长问题。

而智慧生发系统则通过科技手段，提供了更深层次、更全面的护理方法。

系统使用了智能传感器，可以实时监测头发和头皮的状态，并根据个人情况提供个性化的护理建议。

这让我惊叹于科技的进步，也让我对未来的发展充满了信心。

另外，课程中还介绍了一些实践案例，让我对智慧生发系统的应用有了更具体的认识。

案例包括了对不同人群的头发问题进行分析和解决方案的制定。

通过学习这些案例，我领悟到不同人群的头发问题可能存在着不同的原因和解决方法。

对于发际线后退的人群，可以采用毛囊移植的方式进行治疗；对于头皮屑过多的人群，可以通过改变生活习惯和使用护理产品来缓解问题。

这些案例不仅增加了课程的趣味性，也让我对头发护理有了更全面的认识。

课程中还包括了一些实用的技巧和方法，帮助我们更好地护理头发。

首先是正确的洗发方法，包括选择适合自己的洗发产品、用温水洗发、避免使用过烫的水等。

其次是正确的护发方法，如选择适合自己发质的护发产品、避免频繁使用吹风机和直板夹等。

此外，还介绍了一些保护头发的方法，如避免频繁染烫、避免太阳暴晒等。

《智慧系统工程》一、概述：区别于其他智慧系列研讨会，《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层，旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。

研讨会为期9天，前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享，中间二天由应平或周易老师为企业中层分享，接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享，最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。

二、定位：作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品，《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》，《影响智慧》，《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法，并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受，提炼升华为一种智慧。

把相关应用点输入给企业高、中、基三层，给企业培养“魂”，帮企业打造统一的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统，最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。

三、讲师：第一组：刘军、应平、魏爱刘军老师简介：思八达核心训练师；唐山光大银河工贸有限公司董事长；美国通用电气公司（CE）战略合作伙伴；思八达智慧VIP学员；参加过《运营智慧》，《宗教智慧》，《领袖演说智慧》，《影响智慧》，《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作；经营酒店8年有余；担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长13年，现已将企业打造成一家可自动运转的企业，企业去年销售额超过6个亿。

应平老师简介：一个用心生活和经营企业的人。

从事过销售等十几个行业和公司的销售工作，2004年50万元起家，创立精准分众传媒，公司从3个人发展到10家分公司，2007年增值200多倍，融资1亿多元，并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁，现投资了4家公司，任董事长。

他往前的每一步，都是迈向世界的脚步。

魏爱老师简介：山东思八达董事长，河北思八达公司董事。

魏爱女士自大学毕业后，长期从事企业销售工作，总结和积累了丰富的销售经验，并用两年的时间开创了自己的日化公司。

魏爱女士不满足过去所取得的成就，毅然将公司托付他人，投身于思八达集团，三年成为公司副总，在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军，所带团队2008年在集团团队年营业额最高；2009年成立山东思八达。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准1. 引言（200字）在参加思八达《全员智慧生发系统》培训的过程中，我深刻地体会到了这套系统的独特之处和应用的重要性。

通过系统化的学习和实践，我不仅对智慧生发的理论有了更深刻的理解，还获得了实际应用的技能和能力。

以下是我对这次培训的心得总结。

2. 培训内容概述（300字）思八达《全员智慧生发系统》培训的内容非常丰富和全面，涵盖了智慧生发的所有方面。

从生发的基本原理，到智慧生发系统的核心功能，再到实际案例的分析和解决方案，培训内容设计合理，层次分明。

通过理论与实践相结合的方式，培训帮助我们从多个维度对智慧生发进行了深入了解。

3. 理论学习（800字）在培训中，我们首先对智慧生发的理论进行了学习。

培训讲师深入浅出地解释了生发的基本原理和智慧生发系统的几大核心模块。

学习过程中，培训师借助多媒体教学和实例分析，使理论内容更加生动和易于理解。

我通过学习，深入理解了智慧生发的原理和机制，对智慧生发的重要性和应用潜力有了更深刻的认识。

4. 实践操作（1000字）在学习完理论知识后，我们进行了一系列的实践操作。

培训师逐步讲解了智慧生发系统的安装和使用方法，并提供了一些实际案例供我们操作和实践。

通过实践操作，我逐渐掌握了系统的各项功能和操作步骤。

在实践中，我体会到了系统给予我带来的便利和效率，同时也发现了一些潜在的问题和挑战。

通过与其他学员的交流，我获得了一些建议和解决方案，对智慧生发系统的应用有了更全面的认识。

5. 案例分析（500字）培训的最后阶段，我们进行了一些案例的分析和讨论。

这些案例大多来源于真实企业，涉及到不同的行业和问题。

通过分析这些案例，我对智慧生发系统在实际应用中的作用和效果有了更清晰的认识。

同时，这些案例也向我们展示了智慧生发系统的灵活性和适用性，如何根据具体情况进行定制和优化。

通过与其他学员的交流和讨论，我收获了不少实用的经验和启示。

6. 总结（200字）通过参加思八达《全员智慧生发系统》培训，我对智慧生发有了更深入的了解，同时也积累了实际应用的经验和技能。

全员生发智慧系统培训----------基层意愿大于一切，千金难买我愿意；如果不会教育孩子，请离孩子远点；学习的最高境界：把失去已久的感觉、状态心劲找回来； 人生最可怕的是放弃了对未来的向往，忘记了自己的心劲； 老板就像父母，担负着社会一群人的教育；学习的方向就是改变思维意识，改变思维意识就是改命； 最好的教育就是把自己内在的思维设限去掉；如果思维意识是投影仪，那么你的现实人生就是投影幕； 如果思维意识有黑洞，你的现实人生就是黑色的、纠结的、痛苦的；痛则不通。

通则不痛（思想不通，现实就不通）；拜：含义：吊唁、屈辱的象征，拜主: 主的含义是给自己方向的人；而正确的理解是拜事物与事物的一种连接而已；让我们一起进入学习思维意思的课程中首先所有的思维意识都是现实的一种现形，看到一种现象或者内心受到一种触动、感受；顺瓜摸根（为什么？）为我所用（我回去打算如何落实到行动）总之就是要绽放自己、怒放自己是什么影响了我得怒放？答：恐惧、懒惰、没有自我、没有方向、心不定、身心不合、抱怨、装、一切情况的出现就是心出了问题、生活就会乱七八糟！ 心蒙灰尘，才会导致我们的生活充满阴影；答：我们一起进入洗心工程洗心大法洗心大法一、自己怎么来的？（用到现实生活就是指上班为什么）————实现梦想、赚钱、生存、为了公司上市…….跟着我一起来感知感知1：我确信自己能干成点事吗这辈子；感知2：我通过什么途径、平台来实现呢？感知3：是合作呢还是自己干（当今社会宁做鸡头不做凤尾的年代已经过去了）；感知4：是与自己相当的人合作，还是与有结果、有能力的人合作；（想当领导是本能、愿被领导是一种境界、格局、高度）;感知5：自己身边最有结果和经验的人是谁？（老板）；感知6：我现在能跟他合作吗；感知7：我拿什么跟他合作呢未来？（核心技术、资金）；感知8：我怎么能具备与他合作的筹码呢？感知9：上班为什么？（创造筹码、获取机会和老板合作）上班是为了经营自己（经营自己的筹码），因为只有经营自己才是永恒的！洗心大法二、真实所有人的累都是因为假和装？要想不累则必须真实！真实的感受来源于把自己认为拥有的东西都放空（财富、地位、经验、身世、家境、出生地、职位……只留下自己起心得动念、起而行动）！例如婚姻最大的好处是什么，因为你再没有能力再跟另一半装下去了，也只有在不装的情况下，才能够结婚，因为那样的婚姻才是最纯的，最真实的.真实是自己的心灵的洗洁精、是公司空气的净化器；真实的人际关系是纯纯的心与心得沟通，人与人间的交流；例如：“裸聊”企业里上下级间必须裸着心聊天；公司里最应该“裸聊”的话题有：1、我打算在公司干几年；2、这几年我打算获得怎样的结果；3、有一件事情我理解不了，你能告诉我为什么？4、你是怎样获得这个结果的，你能告诉我原因吗？作业：分享：1、我来自哪家公司，做了多久？2、在公司职位、年收入？3、我认为我获得这个成果的核心内容是什么？要求：1、职位高、收入高、有结果的人2、大家认可、有影响力的人！洗心大法三、政治意识---简称立场你不愿意面对的人和事就是魔，只有面对了才是人；贵人到底帮什么人？------帮认准他得人；立场A---认定：一种非她不娶、非他不嫁的心理；换成事业就是：非……老板不跟，非……公司不做；把现在在做的这个公司当做是成就我得最后一个公司；认定的使用含义：全世界的事放在一起，他（或她）的事或感受放在第一位； 你把谁的感受放在第一位呢？老公、老婆、孩子、父母、朋友？男人最讨厌喜欢逞能的女人？认定谁才会拥有谁的心，把成就自己的事放第一位；进入认定的境界：第一境界：仪式：拜拜的仪式（鞠躬、跪拜、鞠躬、五体投地）拜：日常心理A：感知身边人对你的付出；B：真诚表达你内心的感恩；公司各领域的第一名的人，老师、师傅、上下级、帮助自己的人、特殊贡献的人、元老、老板；拜的越立体，你的企业文化就会越深入：A：感谢父母养育之恩；B：感谢祝总帮我实现梦想；C：感谢佰丽源给予我平台；D：感谢佰丽源优秀员工助我成长；E：感谢客户养我全家；被拜的感受：感动、想做的更好、值了、心定、更有力量；拜别人的感受：感恩、敬畏、谦卑、沉静、有方向、有力量、不二法门定能生慧第二境界：他做什么我做什么（傻瓜式的人生复制模式）；只有做他所做，才能进入他的心境，懂他所想；（在你还没当领导之前，你没有权利去诋毁山脊，没有权利去反对上级）；实际上崇拜是学习的直通车；永远都是胸怀大志，才能把当下做好；做着做着、你就能用你的体验超越他得体验；第三境界：把他说的话或想办的事变成现实；站在对方的立场上说话办事就能一秒钟征服-----秒杀；第四境界：趁自己还在（指的是趁自己的激情还在）、一口气成就自己（跟老板一起干一件事）；有才的人就会用烧水理论燃烧自己的生命，成就人生；摸着自己的心，一天有几小时法子内心来做好事情；总结：之所以做不好事情：一是没有那口气，不想成；二是没有那一口气；要想有所成就，我们要再最短的时间内用自己的所有的资源一口气把自己成就，在没有经济自由之前只有一条路，一口气向前冲，所有的资源（容貌、经验、人脉、财富、学历、体能……有什么拼什么，没什么拼命，只有拼命，才能改命；第五境界：豁出去了就是玩命、主动断后路、绝路；豁出去了才能见晴天、人生之所以不成就是因为没有豁出去； 真实是自己对待自己的一种心境，真实就是只留下自己的起心动念，其心不二；立场B---爱：渴望----发自内心需要的；没有爱就不能产生渴望；通向天堂的路只有一条-------爱（天堂只是一种心境）；自由自在（想不干吗就不干吗）有自我在（自主）建立强大的自我失败是成功之父、成功是成功之母；八大爱：爱自己爱家庭爱家族爱公司团队爱社区城市爱国家民族爱人类爱生灵万物作业：人生目标导航图必须对自己想要的生活来真的（任何一个假人都不可能生活的更好，必须要对自己身边的人来真的，必须要对自己内心的渴望来真得；如果你想利用别人，别人已经在利用你的路上了；你想成就谁，谁早就在成就你的路上了；心静才能踩准点、够真才能踏准事、否则勤奋就成为耻辱； 不要忘初心、方能始终；没有不好的人，就看你输入什么样的思想；你是什么，取决于你重复输入的是什么；任何人不去干自己都不相信的事情；全员的生发源于全员渴望的生发；把自己放空（如做不好就是没有听话）；洗心大法四、经济意思---简称市场化例如去市场卖牛肉……..如果企业是头牛、我是什么？最可怕的是身为牛毛，想拿牛黄的钱；更可悲的是身为牛毛，想跟牛黄的价比；渴望只是让自己一段时间有规则，梦想才是自己一生奋斗的动力；最值钱的人是身带组织，财富无穷限，只是我们自己不相信；财富，根本上无穷限，只是我们自己把眼睛蒙上了，不上进； 人穷是因为思想贱；那么如何让自己变贵呢？A：价值：------财富密码大多数人都想着抬头赚钱，没想过低下头来增加自己的价值； ＆、价值的来源a:承担风险（市场化就是有风险，随时你有机会赚更多的钱，即富贵险中求）；b:解决困惑（做好本职工作，做多只能吃饱饭；解决岗位困惑，你就成为骨干；解决公司困惑，你就有机会成为公司的合作伙伴）；“心花“宝典就是通向个人实现梦想的路，是通向全员操心的路，是通向企业自助话运转的路；抢问题就是抢钱，抢困惑就是升职；人生的导航图是让我们愿意交给，愿意进入企业主人状态；我们彼此为了活的更好，必须相互交给“心花“宝典是为了让你更加的深入；财富的来源：顾客企业现在的利润来源于顾客那我们的财富谁来给予呢（来源于内部顾客）；顾客理论：内部顾客：本职工作所针对的对象；例如：a:讲台上扶白板的人的内部顾客是书写白板的人；b:写白板的人的内部顾客是老师和学生；c:财务的内部顾客是：老板、全体员工、市场部、销售部、采购部、税务部门…….（财务部是公司里最大的服务部门）；d:副总的内部顾客是八大运营总监、总经理的内部顾客是三大副总；企业要想裂变，必须全员进入全员服务系统不直接服务的，但是相关联；内部顾客让你获得财富，外部顾客让你获得成长；内部顾客理论要想完全落地到位，必须做好前期工作a:岗位职责说明书b:操作的标准c:奖励的标准关于落地决定落地难就是思想有问题；落地要像愚公移山的精神学习，一锹一锹的挖，一筐一筐的挪，实行“特区”优先政策；企业里员工关注的是赚钱老板关注的是有没有人解决问题；企业育才如何更加的有效：1、企业文化；2、良好的办公环境；3、设置专门的反馈“钻石”礼物箱；4、完善的培训机制（内部和外部的）；5、完善的竞争选举制度；6、设置优秀员工机制；7、建立员工健康档案、定期组织体检；8、周期性的岗位互调（部分人）；9、组织大会表彰标杆人才；10、组织员工参观考察其他优秀企业；11、和相关大学合作；12、建立完善的工龄奖机制；13、设置出国旅游、学习机制；如何让企业出现更多优秀标杆和独挡一面的人1、内部人员选拔；2、外部人员引进（钓大鱼理论）；3、定标杆的标准（要求多样化………）;4、定发现标杆的机制和通道（如定期员工推荐）、特殊贡献奖、董事长特殊奖；5、培养通道（学习、成长、分享、交流会议），a:核心骨干团队去行业交流学习,b:给他独立机会办事（有可能领导承担成长费用）；c:给他发言表现的机会；总结：你会死在羡慕的路上，成在日精进的路上！团队篇：智慧系统是什么智慧系统是一个生发、绽放、真实、提升能量的系统、吸收能量的系统！这个世界上只有两种人活的快乐幸福，一种是傻（缺心眼、一根筋、不判断、直接用心连接）；另外一种就是真正有智慧的人；一切都是我得错，要经常的问自己当下是不是自己想要得；人生修心的三个法门：1、心念动、立刻行动；2、遇到任何问题，立刻回到本源，寻找初心；3、把自己的心放在事上，不断的加持，不断的发心（迷上一个人、一件事）；全员生发智慧能带来什么？一、出境界1、发自内心成就他人a:（你能成就多少人，你就能组建多大的团队，就能成就多大的事业）；b:只有通过成就别人，最终才能成就自己（核心命脉：最强大的企业文化，就是老板、员工发自内心的相互成就，并共同成就客户）；2、交给a、没来自心静、心定、心安、谁心静谁就能赢；b、最强大的企业文化就是建立了强大的信念、对企业、产业、老板、团队的信念；例如：员工辞职就是因为对企业的信心没了—---定能生慧c、如果遇到任何问题，就是问自己的心是不是定？例如：六祖慧根：风起、旗动------这现象既不是风在动，也不是旗在动，动的是心！d、只要你一交，别人就给（水落石出的道理）；人最大的悲哀是保留，交给智慧、交给众生！3、信念a:境界在于找到了人生目标方向，在于竖立了自己信念，所有的痛苦来源于没有反向感、没有目标（人生最大的纠结在于不知道自己改往哪走）；4、把个人命运和企业命运结合在一起，人生从此不在纠结，不在迷茫、知道用我有的换我想要得的；二、出人才1、同频的人（一伙人）a:老板的境界就是把员工当儿女，员工的境界就是把企业当家;b:老板的境界就是分钱、分名、分利，员工的境界就是分责任、分地盘、分目标、分任务；2、能独挡一面的人敢于面对、敢于承担、敢于解决问题的人（投其所好，遇到问题第一个想到是自己）；3、有野性，敢于PK，敢于市场化的人，敢于挑战命运的人，敢于兑现承诺的人；4、有结果的人：工作没做好，不是能力的问题，而是立场的问题。