JBS标准作业指导

文件名称成品包装作业指导书文件编号JBS-WI-003
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制订单位品质部生效日期
版本A
一.目的:
规范包装方式及要求,满足客户.对产品的包装要求
二.范围:
适合于成品装箱
三.权责:
生产单位
四.使用设备与工具:
封箱机
五.作业内容:
领料员依照生产排程领用包装材料,并由包装人员核对签收.
待包装之产品放入外箱後.须在纸箱右上角贴上成品标签及环保标签或按客户要求执行..
若产品之数量无法装满一箱时,需使用尾数箱,并贴上尾数小标签
包装方式:
22”纸盘包装方式是到包装区拿取待包装产品,先将产品外围封上合适的保护带, 用美纹胶粘住，并用美纹胶固定纸盘侧片,中心对称四个方向,然后放入PE袋中并装入相应的纸
箱中.
13”卷盘包装方式是到包装区拿取待包装产品,先将产品外围封上合适的保护带, 美纹胶粘住，若客户有要求时,用美纹胶固定纸盘侧片,中心对称四个方向，然后按产品型号分
类放入纸箱中。

（按客户需求选择放入卡角,天地板,及PE袋.）
先在纸箱右上角贴上对应的外箱标签，后取待包装之成品放入纸箱，核对数量、品名及内外标签无误后，放入待验区，经检验合格后,方可封箱.。

客户包装有特殊要求时,依客户要求作业.
六. 注意事项:
要求卷轮及外箱完好无损.
要求外箱标签与实物,数量一致.
特殊包装方式依客户特殊要求.
七.使用表单:
领料单
修订记录序
号
修订内容核准审核制订/修订
1
2
朱俊烨3。

石油工程作业指导书一、前言石油工程作业指导书是为了规范石油工程操作流程和确保工作安全而编写的指南。

本指导书旨在提供详细的作业指导，确保每个环节都能按照标准的程序进行。

在进行石油工程作业前，请全面阅读本指导书并按照要求进行操作。

二、作业准备在进行石油工程作业之前，必须做好充分的准备工作。

包括以下几个方面：2.1 作业环境评估在选定的作业区域进行环境评估，包括地理位置、地质构造、井况状况等因素的评估，确保作业区域满足作业需求。

2.2 作业人员培训作业人员必须经过专业培训，了解作业流程和操作要求，熟悉使用的设备和工具，并具备紧急情况的处理能力。

2.3 设备检查和维护在进行作业前，应检查和维护所有使用的设备，确保其正常运行。

包括机械设备、仪器仪表等的检查，以及各类阀门、管道的维护。

2.4 安全措施确保作业现场的安全措施得到有效实施。

包括作业区域的封闭和隔离、工作人员的防护措施、紧急事故应急预案的编制和实施等。

三、作业步骤3.1 井口准备井口准备包括井口装置的组装和检查、工具和设备的安装、安全措施的落实等。

3.2 井口操作根据作业需求和工艺要求，进行井口操作。

此环节包括压力控制、液体处理、气体处理等步骤。

在操作过程中，必须严格按照程序进行，确保安全和准确性。

3.3 井身操作根据作业需求和工艺要求，在井身进行操作。

包括钻井、完井、修井等各个阶段的具体操作。

在操作过程中，应注意井身状态的监测和相应的控制措施。

3.4 井口收尾作业结束后，对井口进行收尾处理。

包括设备和工具的拆卸、作业记录的整理、现场清理等工作。

四、作业安全控制作为石油工程作业的一项重要内容，作业安全控制必须得到充分的重视和实施。

在进行石油工程作业过程中，应注意以下几点：4.1 工作人员安全作业人员必须戴上个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等。

同时，在操作过程中应注意安全距离和周围环境的安全。

4.2 设备安全确保使用的设备和工具处于良好状态，并定期进行维护和检查。

Jb 标准作业指导书SOP1・什么是SOP （标准作业程序）所谓SOP,是Standard Operation Procedure三个单词屮首字母的大写，即标准作业程序。

就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范口常的工作。

2.SOP的格式1）明确职责明确职责：包括拟制者、校对者、审核者、批准者。

2）格式：A.每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样；B.制定SOP单位全称；C.反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码；D.准确反映该项目SOP业务的具体题目：E.反映该项SOP主题的关键词，以利计算机检索；F.简述该份SOP的目的、背景知识和原理等；G.主体内容：具体内容简单明确，可操作性强，以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则；H.每份SOP的脚注处有拟制者、校对者、审核者、批准者的签名和签署口期；I•标明该份SOP的生效期。

3.SOP的作用1）将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件屮，以免因技术人员的流动而使技术流失；2）使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；3）根据作业标准，易于追查不良品产生Z原因；4）树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。

5）是贯彻ISO精神核心（说，写，做一致）Z具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。

6）是企业最基本、最有效的管理T•具和技术数据。

4.SOP的特征D SOP是一种程序。

SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。

同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流稈下面某个程序屮关控制点如何来规范的稈序。

2）SOP是--种作业稈序。

SOP首是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的, 不是理念层次上的东西。

如果结合IS09000体系的标准，SOP是属于三阶文件，即作业性文件。

3）SOP是一种标准的作业程序。

所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写岀来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作稈序设计。

ISO9001：2008 质量管理体系文件管理制度汇编B版文件发放号:编制：审核：批准：日期：发布：2012年6月28日实施:2012年6月28日济南金百胜照明工程有限公司济南金百胜照明工程有限公司质量体系文件ShanDong JinBaiSheng(D.Y)Precition Metals,INC管理制度汇编版次/修改号：B/0受控状态:持有部门:2012-6-28发布2012-6-28实施未经许可，不得复制、引用本文的任何部分目录1、安全标识使用和管理作业指导书（JBS/WS-ZY01-2012）12、劳动保护控制作业指导书（JBS/WS-ZY02-2012）43、脚手架安全防护作业指导书（JBS/WS-ZY03-2012）74、施工机械安全防护作业指导书（JBS/WS-ZY04-2012）155、临时用电安全防护作业指导书（JBS/WS-ZY05-2012）216、设备安全操作规程（JBS/WS-ZY06-2012）237、设备维护保养规程（JBS/WS-ZY07-2012）268、现场管理制度（JBS/WS-ZY08-2012）299、仓库管理制度（JBS/WS-ZY09-2012）3110、过程、最终产品的检验规范（JBS/WS-ZY12-2012）3211、进货检验规程（JBS/WS-ZY13-2012）4012、人力资源规划（JBS/WS-ZY14-2012）4113、绩效考核管理制度（JBS/WS-ZY15-2012）4414、质量目标分解考核（JBS/WS-ZY16-2012）4815、施工质量事故责任追究制度（JBS/WS-ZY17-2012）5316、岗位职责与任职要求（JBS/WS-ZY18-2012）5617、质量管理自查与评价制度（JBS/WS-ZY19-2012）6718、质量信息管理和质量管理改进制度（JBS/WS-ZY20-2012）69 文件更改记录安全标识使用和管理作业指导书JBS/WS-ZY01-20121目的为了保证劳动者的健康安全，提醒劳动者注意安全，在公司各作业场所使用安全标识，对安全标识的使用进行有效管理和控制。