开茶庄可行性研究报告
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开茶楼可行性研究报告范文一、项目背景介绍茶文化源远流长,自古以来就是中国人喜爱的饮品之一。
随着现代社会的发展,茶文化逐渐成为人们追求健康生活方式的一种选择。
因此,在城市中开设茶楼成为一种新型的商业模式。
本报告针对开办一家茶楼的可行性做了深入研究,并提出了一些具体的建议。
二、市场调研分析1.茶楼行业发展现状近年来,随着国内消费水平的提高,茶楼行业得到了快速发展。
各种茶文化活动和茶楼种类也越来越多样化,吸引了更多消费者。
同时,茶楼在市场上具有一定的竞争力,但也存在一定的市场容量。
2.顾客需求分析消费者对茶楼的需求主要体现在以下几个方面:一是品质优良的茶叶,包括绿茶、红茶、花茶等;二是优质的服务和环境,如温馨舒适的装修风格、专业的茶艺师等;三是多样的茶文化活动,如茶艺表演、茶叶品鉴等。
3.竞争对手分析茶楼行业竞争激烈,竞争对手主要包括传统的茶馆、咖啡馆以及连锁茶楼等。
传统茶馆以传统的茶文化为主,咖啡馆则以时尚多元为主,在一定程度上对茶楼有一定影响。
连锁茶楼则以规模化、品牌化经营为主,在市场上占有一定份额。
三、项目规划1.项目名称:茶悦轩2.项目所在地:某市市中心商业区3.项目投资规模:预计总投资500万元4.经营范围:主营高档茶叶、茶艺表演、茶叶品鉴等5.经营理念:以“传统茶文化与现代美好生活方式的结合”为经营理念6.服务宗旨:诚心招待、品质保证、顾客至上四、市场营销策略1.产品定位:以品质优良的茶叶为主打产品,打造高端茶品牌形象;2.价格策略:适当提高价格,打造高档茶叶品牌形象;3.促销活动:开展限时折扣活动、礼品赠送活动等,吸引更多消费者;4.宣传推广:积极开展线上线下宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。
五、财务分析1.投资回收期:预计投资回收期为3年;2.利润分析:预计年利润率在30%-40%之间;3.资金来源:自有资金、银行贷款等;4.风险评估:市场风险、经营风险等;5.综合评价:投资茶楼行业需谨慎评估风险,制定合理的经营计划。
茶庄项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、茶庄项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (12)六、智研咨询可行性研究报告优势 (14)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动(工业项目)决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳,包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、茶庄项目可行性研究报告大纲核心提示:茶庄项目投资环境分析,茶庄项目背景和发展概况,茶庄项目建设的必要性,茶庄行业竞争格局分析,茶庄行业财务指标分析参考,茶庄行业市场分析与建设规模,茶庄项目建设条件与选址方案,茶庄项目不确定性及风险分析,茶庄行业发展趋势分析。
开茶庄的可行性研究报告茶庄是一种传统的文化产业,具有悠久的历史和丰富的文化内涵,是中国传统文化的重要组成部分。
随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,茶庄逐渐成为人们休闲娱乐的好去处。
茶庄不仅可以提供各种茶叶品种供顾客品尝,还可以通过茶艺表演和茶文化讲座等形式,向顾客传递茶文化知识,吸引更多人关注茶文化,增加茶业的知名度和美誉度。
本报告旨在对开设茶庄的可行性进行研究,全面分析市场需求、竞争环境、经营模式等因素,为投资者提供决策参考。
二、市场需求分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,茶庄消费市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究数据显示,目前中国茶庄市场规模已达数十亿,且仍保持着年均10%以上的增长率。
2. 潜在顾客群体:茶庄的潜在顾客群体主要包括茶文化爱好者、健康生活追求者、休闲娱乐消费者等人群,这些人群对于茶庄的消费需求旺盛,市场潜力巨大。
3. 竞争态势:随着茶庄市场的不断扩大,竞争压力也在增大。
目前茶庄行业的竞争主要体现在产品质量、服务水平、价格定位等方面,优质的产品和服务将成为吸引顾客的关键。
三、经营模式分析1. 茶品种选择:茶庄所经营的茶品种应根据顾客的口味和需求进行选择,可以选择传统名优茶、花果茶、特色茶等品种,以满足不同顾客的需求。
2. 茶艺表演:茶庄可以通过茶艺表演吸引顾客,展示茶艺的独特魅力,增加顾客体验感,提升消费者满意度。
3. 茶文化讲座:茶庄还可以定期举办茶文化讲座,向顾客传递茶文化知识,增加顾客对茶文化的了解和认可。
四、财务分析1. 初始投资:开设茶庄的初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购费用、人员工资等费用,根据不同地区和规模的茶庄,初始投资金额也有所差异。
2. 运营成本:茶庄的运营成本主要包括原料采购成本、人员工资、水电费等费用,具体的运营成本可以根据实际情况进行估算。
3. 预期收入:茶庄的预期收入主要来自于销售茶饮产品、茶艺表演收费、茶文化讲座收费等方面,预期收入可以根据市场需求和竞争情况进行预测。
开茶庄的可行性报告以开茶庄为例一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的项目合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
旅游休闲作为一种特殊商品,除了它的保健方面,还能体现南部山区景区的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然,归纳起来有以下景区:1、济南跑马岭旅游区所属地区:山东省-济南市-历城区级别:AAAA级济南市跑马岭野生动物世界在济南南部山区,柳埠森林公园内,距济南市约40公里。
分为步行游览观光区、森林休闲区、食草动物区、猛兽区、综合服务区和动物饲养繁育中心等六大区域,放养各类动物150余种,10000余头(只),园内游览路线总长约12公里,有10000多米的动物隔离网,是目前国内规模最大、野趣最浓的森林野生动物王国,在亚洲也堪称一流。
2、九顶塔民族风情园所属地区:山东省-济南市-历城区九顶塔民族风情园是集民族风情、名胜古迹、游乐探险和休闲度假于一体的大型生态民族文化区。
该景区位于山东省济南市历城区柳埠镇,距济南市区26公里,占地1000余亩。
景区由山东华洋置业集团独家开发建设,总投资进亿元。
风情园的规划设计以遵循保护文物资和自然资的原则,以4A景区标准建设,以实施绿色工程提升生态环境为目的,充分体现人与自然的和谐。
民族风情园由布依、朝鲜、傣、哈尼、纳西(摩梭人)、蒙、苗、怒、佤、、壮、藏等十六个民族村寨组成,荟萃了各民族的民族文化、民俗风情。
2021年3月3日九顶塔中华民俗欢乐园整装亮相!3、金象山东方乐园金象山东方乐园位于南部山区锦绣川•商家,占地3000亩。
得天独厚的地形地貌和丰富的森林资,形成独特的山地森林小气候,放眼望去,满眼绿色。
夏季平均气温只有25度左右,每立方米空气中含有70亿个负氧离子,是济南市区的150倍;二氧化碳含量是市区的1/3,二氧化硫、氯化物、氨气等有毒气体含量基本为零,是都市人休养生息的绝佳场所。
开茶庄可行性分析报告1. 引言茶庄是指一种以提供茶饮和茶文化体验为主要服务内容的场所。
近年来,茶庄在国内市场迅速崛起,受到越来越多人的喜爱。
本报告将对开茶庄的可行性进行分析,并提供相应的建议。
2. 市场分析茶庄业务的核心是提供茶饮和茶文化体验。
茶饮市场在中国拥有广阔的发展前景。
数据显示,中国茶饮市场连续多年以20%的年增长率增长,销售额已突破千亿。
茶文化的兴起使得越来越多的消费者希望通过品尝茶饮和参与茶文化活动来放松身心,提高生活质量。
因此,开设一个茶庄迎合了市场需求,并有望获得良好的发展机会。
3. 定位与竞争分析在茶庄的市场中,亦存在竞争者。
因此,定位茶庄的特色和目标人群是至关重要的。
茶庄可以通过深入挖掘茶文化和推出独特的茶饮产品来与其他竞争者区分开来。
可以通过以下方式来定位茶庄:- 强调茶文化:提供茶道表演、茶师现场讲解等茶文化体验项目,吸引对茶文化感兴趣的消费者;- 创新茶饮:推出独特的茶饮口味,例如茶饮与水果、花草等的结合,以吸引更多年轻消费者;- 优质服务:提供舒适的环境和贴心的服务,使消费者愿意在该茶庄久坐,增加消费次数。
4. 经营模式设计茶庄的经营模式可以采取以下方式:- 按杯计费:指提供单杯茶饮,按杯计费。
每款茶饮的价格可根据成本和市场需求进行合理定价;- 时间计费:消费者在茶庄内按时计费,提供茶饮和茶文化体验。
时间计费的收费标准可以根据茶庄运营成本和市场需求确定;- 会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠和特权,增加顾客的黏性和复购率。
5. 风险与挑战在茶庄的经营过程中,存在一定的风险与挑战:- 竞争风险:茶庄市场竞争激烈,需要提供独特的茶饮和茶文化体验,与竞争者区分开来;- 人事管理风险:员工素质和服务水平对茶庄的经营影响很大,需要加强员工培训和管理;- 顾客满意度:提供高品质的服务和舒适的环境,以提高顾客满意度和忠诚度。
6. 建议和展望在开茶庄的过程中,我们提出以下建议:- 突出茶庄的特色,打造独特的品牌形象;- 不断创新茶饮口味,提供新颖的茶饮产品;- 加强员工培训,提高服务质量;- 与当地茶农合作,保证茶叶的品质和供应;- 积极开展市场宣传和推广活动。
茶庄可行性分析报告1. 简介茶庄是一种专门从事茶叶生产、加工和销售的企业形式。
本报告将对茶庄的可行性进行分析,探讨其在当前市场环境下的潜在前景。
2. 市场需求2.1 茶叶消费趋势近年来,随着人们健康意识的提高,茶叶消费呈现出稳步增长的趋势。
尤其是高品质、有机茶叶的需求量持续增加,为茶庄的发展提供了良好的市场基础。
2.2 品牌认知度建立独特的品牌形象是茶庄成功的关键。
通过精心设计的包装和营销策略,可以提高品牌认知度,吸引更多消费者。
3. 生产与加工3.1 茶园规划选择适合种植茶叶的地区至关重要。
必须考虑土壤、气候和海拔等因素,以确保茶叶的质量和产量。
3.2 加工工艺茶庄需要建立先进的加工设备和工艺流程,以确保茶叶的品质和安全。
同时,注重绿色环保生产,符合现代消费者的健康需求。
4. 销售与营销4.1 多渠道销售茶庄应该通过多种渠道进行销售,包括线下实体店铺、电商平台以及合作伙伴销售等,以满足不同消费者群体的需求。
4.2 市场定位根据目标市场的特点,制定相应的市场定位策略。
可以侧重于高端市场、健康市场或特色市场等领域,以提升竞争力。
5. 财务分析5.1 初始投资茶庄的初始投资主要包括茶园建设、加工设备购置和营销推广费用等。
需要综合考虑资金来源和风险控制。
5.2 预期收益通过市场调研和销售预测,可以初步估计茶庄的预期收益。
但需注意市场波动和竞争压力对收益的影响。
6. 风险与挑战6.1 市场竞争茶庄面临激烈的市场竞争,需要不断创新和提升产品品质,以保持竞争优势。
6.2 自然灾害茶庄的生产过程容易受到自然灾害的影响,如干旱、洪涝等。
必须建立应急预案,降低灾害风险。
7. 结论综合考虑市场需求、生产加工、销售营销以及财务风险等因素,茶庄在当前市场环境下具备一定的可行性。
但需要科学规划和精细管理,不断适应市场变化,才能实现长期稳定发展。
生态茶庄可行性报告1. 背景随着人们对健康生活的追求不断增加,茶叶作为一种天然的饮品备受关注。
在这种趋势下,生态茶庄成为了一个备受关注的投资方向。
本文将从多个方面探讨生态茶庄的可行性,包括市场需求、生态环境、经济效益等。
2. 市场需求2.1 茶叶市场概况茶叶市场一直以来都是一个庞大的消费市场。
人们对高品质茶叶的需求逐渐上升,尤其是有机茶叶。
生态茶庄能够满足这一市场需求,提供更为纯净、有机的茶叶产品。
2.2 消费趋势近年来,消费者对产品的追求不仅仅停留在品质上,更注重产品的生态和可持续性。
生态茶庄可以紧随这一趋势,通过环保的茶叶种植和生产方式,赢得消费者的青睐。
3. 生态环境3.1 可持续种植生态茶庄应该采用可持续的茶叶种植方式,避免过度使用化肥和农药,保护土壤和水源。
这不仅有助于生态环境的保护,同时也符合现代消费者对绿色产品的追求。
3.2 生态旅游将茶庄打造成一个生态旅游胜地,结合自然风光和有机茶园,吸引游客。
这样的经营方式不仅能够提高茶庄的知名度,还能为地方经济带来一定的收益。
4. 经济效益4.1 产品差异化通过采用生态种植方式,生态茶庄的茶叶具有独特的品质和口感,与传统茶叶有明显的差异。
这种差异化是吸引消费者的关键,也为茶庄赢得市场竞争优势。
4.2 市场营销通过巧妙的市场营销策略,如利用社交媒体平台宣传茶庄的生态理念和产品特色,提高品牌知名度。
同时,开展线上线下的销售渠道,拓宽销售网络,增加销售收入。
5. 风险与挑战5.1 天气因素茶叶的生长受天气影响较大,极端天气可能对茶庄的生产造成影响。
建议茶庄在生产计划中考虑气候变化,采取适当的防范措施。
5.2 市场竞争茶叶行业竞争激烈,生态茶庄需要制定切实可行的市场竞争策略,提升产品竞争力,确保在市场中立足。
6. 结论综合考虑市场需求、生态环境和经济效益等因素,生态茶庄在当前市场具有较好的可行性。
然而,仍需谨慎应对各种潜在风险和挑战。
通过科学规划和精准运营,生态茶庄有望在茶叶行业取得可观的经济回报,同时为社会和环境做出积极贡献。
茶场可行性报告一、项目背景茶,作为中国传统文化的重要组成部分,有着悠久的历史和深厚的底蕴。
近年来,随着人们生活水平的提高和对健康的关注,茶叶市场逐渐兴盛起来。
在这样的背景下,开设一家茶场成为了一个备受关注的商业项目。
二、市场分析1. 行业现状当前,茶叶市场呈现出持续增长的趋势。
消费者对于茶叶的需求不断增加,尤其是高品质茶叶的需求量较大。
同时,茶文化的传播也促进了茶叶市场的发展。
2. 竞争分析在茶叶市场上,竞争格局较为激烈。
除了传统的茶庄和茶叶店之外,一些新型茶饮品牌也在市场上崭露头角。
因此,要想在茶叶市场中脱颖而出,需要有独特的经营理念和优质的产品。
3. 潜在市场随着人们生活水平的提高,消费者越来越注重生活品质。
开设一家茶场,不仅可以提供优质的茶叶,还可以为顾客提供一个放松身心的空间,吸引更多消费者前来体验。
三、茶场项目分析1. 项目定位本茶场定位为一个结合传统文化与现代生活的茶文化体验馆。
除了提供各类优质茶叶外,还将举办茶艺表演、茶文化讲座等活动,让顾客在品茶的同时感受到中国传统茶文化的魅力。
2. 项目优势-地理位置优越:选址在繁华商业区,交通便利,吸引顾客流量。
-产品优势明显:引进高品质茶叶,满足不同顾客的需求。
-营销策略新颖:结合线上线下推广,增加品牌曝光度。
3. 项目风险-市场竞争激烈:需要不断创新,提升服务品质。
-经营成本高:租金、人工成本等费用较大,需要合理控制。
四、财务分析1. 投资规模本项目预计总投资额为XX万元,其中包括装修费、设备购置费、人力成本等。
2. 收益预测根据市场调研数据和经验分析,预计本茶场项目的年收入可达到XX万元,年净利润率为XX%。
3. 风险评估考虑到市场波动、经营管理风险等因素,需对风险进行充分评估,并制定相应的风险应对措施。
五、发展前景随着茶文化的普及和消费者对生活品质的追求,茶场这一商业模式具有广阔的发展前景。
通过不断提升产品品质、优化服务体验,本茶场项目有望在市场上立足并获得稳定的盈利。
关于茶馆的可行性研究报告一、研究目的茶馆作为中国传统文化的一部分,在当今社会也具有一定的市场需求和发展潜力。
本研究旨在分析茶馆开设的可行性,为投资者提供决策参考。
二、市场分析1.市场需求分析随着现代化的发展,人们开始追求健康、休闲、品质生活,茶馆作为一种传统的休闲文化场所逐渐受到人们的关注。
不论是年轻人还是老年人,都在寻求一种放松心情、交流思想的场所。
茶馆提供的茶文化体验,符合现代人的需求,也具有一定的市场前景。
2.市场竞争分析随着咖啡馆的兴起,茶馆在市场上竞争压力较大。
但茶馆所提供的茶文化体验具有独特性,可以吸引特定的消费人群。
同时,茶馆还可以结合更多的创新元素,比如茶文化演出、手工制茶等,来吸引顾客,提升竞争力。
3.市场发展趋势分析随着城市化进程的加快,人们的休闲需求日益增强,茶文化也日益受到重视。
未来茶馆市场的发展前景广阔,尤其是在一二线城市和旅游景区等地,茶馆有望成为一个独特的消费场所。
三、技术可行性分析1.场地选址茶馆的选址至关重要,一般应选择繁华商业区或旅游景区周边,以确保客流量和知名度。
同时,场地面积应适中,能够容纳一定数量的客人。
2.装修设计茶馆的装修设计应以传统茶文化为主题,融入现代的审美元素。
装修应以简约、雅致、舒适为主,打造出一种古典与现代相融合的氛围。
3.设备配置茶馆所需的设备主要包括茶具、茶叶、茶桌等。
投资者应选择品质优异的设备,并保持设备的维护保养,确保服务质量。
四、运营管理可行性分析1.经营理念茶馆的经营理念应以“传统文化+现代理念”为主导。
除了提供传统的茶文化体验外,还可以结合现代元素,比如茶文化讲座、茶艺表演等,丰富顾客体验。
2.招聘管理人员是茶馆经营的重中之重,投资者应招聘具有一定茶文化知识和服务技能的员工,确保服务质量和顾客满意度。
3.市场营销茶馆的市场营销应以线上线下相结合为主。
可以通过社交媒体、口碑营销等方式提升知名度,吸引顾客。
五、财务可行性分析茶馆的投资主要包括场地租金、装修费、设备费、人员费用等。
开茶庄可行性研究报告一、合理的选址:商业经营最着重的是地气人气,这并不是迷信,地气主假如看这个地方有没有商业气氛,这种商业气氛对我们所经营的商品合不适合,人气主假如指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客能否有购置我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特别商品,除了它的饮用保健功能,还可以表现它的文化艺术价值,它能令人清心、雅净、回归自然茶叶店的选摘要依据茶叶的特征,概括起来一般有以下地段:1 、繁荣商业中心:这些地域商业气氛浓,客流量大,购物层次复杂,购置频次高,花费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的花费比较高,竞争尤其强烈,因此进入前须经认真考虑,分析自己的人力、财力、物力能否具备,如如有条件,进军商业中心当然正确,何谓抢占制高点呢!但实力不具备,千万不可以贸然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、旅馆饭馆群邻近:旅馆饭馆是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购置,并且,为了走亲探友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭馆也要用茶,客来沏茶是中国人的传统礼仪。
旅馆饭馆群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以够租用旅馆饭馆的经营大厅,从提升风格并能够与茶艺联合起来。
3、交通大道:这些地方人口流动量大,主假如能吸引顾客,因此这些地方着重茶店的外面吸引力,品种要新奇,价钱要优惠,适合一些字号较老的,无形财产较大的客商进入,刚才入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民花费的必要品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不一样居民层次茶店经营风格也不尽同样。
a、老区:这些居民区带有古朴的中国特点,有勤奋、朴实的美德,茶叶不可以过于高档,倾向于中低档,追求收益要低,营业员要灵巧,着重人缘,茶叶质量必定要稳固,信用要好。
b、新区:这种居民花费较超前,且物质财产和精神文明相对提升,要求经营者茶叶品种品位稍微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
开茶庄可行性研究报告
一、合理的选址:商业经营最注重的是地气人气,这并非迷信,地气主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,人气主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:
1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军商业中心当然正确,何谓抢占制高点呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,客来泡茶是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经
营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。
a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。
b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。
d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。
茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。
e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。
f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。
二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
外装饰有以下几个要素:
1、外部造型:外部造型一定要突出茶的素雅、清心的特点。
2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。
5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。
6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字。
内装饰的几个要素:
1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。
可行性研究报告正确格式【2】
1、企业产品/服务现状综述。
对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述,从而找出企业的弱点和有发展机会的点。
2、新产品/服务描述。
根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。
主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。
3、市场分析。
市场分析的主要内容有:人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。
市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况,从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用,即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。
4、技术分析。
该部分主要包含两部分内容:新技术与原技术的相容性分析情况和
狭义上的技术可行性分析情况。
狭义上的技术可行性分析内容又包含:研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。
技术分析的核心在于新技术与原技术匹配程度如何,技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。
5、经济分析。
经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。
商业价值预测在于对新产品/服务的未来销售情况及利润空间进行理性预测;财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。
经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性,即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。
6、负面效果评价。
任何事物都有双面性,哲学告诉我们要一分为二地看问题,对于新产品/服务的开发也是如此,一项新事物的出现必然要带来一些负面效应,从企业角度来看,或者是对原有组织架构的影响、或是对原有资源技术的影响、或是对原有市场渠道的影响等。
所以在可行性分析报告中必不可少这一部分,通过前面的分析预测可能存在的负面效应并进行评估,用辩证的观点最终确定该新产品/服务是否具有推出的可行性。