(3)确定对外界资金需求的数量。 方法一:分析 上述11 200元资金需求可通过企业内部筹集和外部筹集两种方式 解决,2011年预计净利润为24 000元(240 000*10%),公司利 润分配给投资者的比率为70%,则有30%利润7 200元被留存,从 11 200元减去7 200元留存收益,还有4 000元资金需从外界融通。
(1)将资产负债表项目划分为敏感项目和非敏感项目
• 敏感项目是指随销售额的变动而同步变动的项目,主 要包括货币资金、应收账款、存货等流动资产项目和 应付账款、应交税费等流动负债项目,但短期借款一 般不作为敏感项目。
• 与变动项目相对应的是非敏感项目,如长期投资、短 期借款、长期负债和实收资本等,它们在短期内都不 会随销售规模的扩大而相应改变。
第三章 筹资管理
3.1 企业筹资概述 3.2 资金需要量预测 3.3 负债资金筹集 3.4 权益资金筹集
【导入案例】
•
汤姆•F• 赫林是全美旅馆协会的主席,是全美旅馆业,乃到旅游界的泰斗。
1954年,赫林被选为拉雷多市"猛狮俱乐部"主席。该俱乐部选派他和他的妻子去
纽约参加国际"猛狮俱乐部"会。夫妇俩到纽约赴会后,决定到纽约州的尼亚加拉
本节小结
1 企业筹资的含义及分类 2 筹资渠道与方式
3 筹资原则
3.2 资金需要量预测
思考: 企业如何确定该筹集多少资金?
3.2.1 定性分析法
•定性预测法是指利用直观的资料,依靠个 人的经验和主观分析、判断能力,预测 未来资金的需要量的方法。 •这种方法通常在企业缺乏完备、准确的 历史资料的情况下采用的。
权益资金 负债资金
3)筹资渠道与筹资方式关系
吸收直