优秀的企划书
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企业策划书(优秀5篇)企业活动策划书篇一一、活动目的:1、文化方面:让社会上优秀的单身男女,通过本次活动,亮出真我,敞开心扉,收获友谊,遇见真爱。
2、商业方面:①、通过本次活动,提高企业在周边同行业市场的品牌号召力;②、提高企业品牌度,以及在客户间的号召力;二、活动时间:20xx年的中国——七夕(20xx.8.9.)三、参与人员:1、企业以及合作伙伴职员。
2、特约主持嘉宾。
四、活动方法:1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等;3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;4、举办场地门前设立迎宾台,参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡;(外卖七夕卡:男士活动卡:5元/张,女士七夕卡:免费;(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支)5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。
五、活动内容:“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动,争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容:1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的:美化园区环境,提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间:20xx年3月12日(星期一)四、活动地点:1、志愿签名仪式:中午在餐厅2、义务植树活动:下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动:下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式:下发通知,内刊报道六、参与人员公司高层领导:总经理及部分副总公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的数量再定);七、活动过程:1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知,确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合,准备相关道具和工具。
4、活动计划3月12日中午用餐时间,在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午一三:30,参与植树活动人员在餐厅南门前集合,配合绿化人员进行植树。
植树时分组进行,完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂?)。
企划书模板及范文[企划书模板]企划书标题,新产品推广企划书。
一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈,公司需要不断推出新产品来满足消费者的需求,增强市场竞争力。
本次企划书旨在推广公司的新产品,提高产品的知名度和市场份额。
二、产品介绍。
本次推广的新产品为XXX,是一款具有创新性和实用性的产品。
该产品采用了最新的技术,具有高性能和稳定的品质,能够满足消费者对品质和功能的需求。
三、目标市场。
本次推广的目标市场主要包括城市白领、年轻家庭和高端消费群体。
这些消费群体对产品的品质和功能要求较高,是我们产品的潜在消费者。
四、推广策略。
1. 线上推广,通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传和推广,提高产品的知名度和曝光率。
2. 线下推广,在商场、超市等地方进行产品展示和体验活动,吸引消费者的注意,增加产品的销售量。
3. 与知名品牌合作,与知名品牌合作推出联名产品,借助合作品牌的影响力提高产品的知名度和美誉度。
五、推广预算。
本次推广的预算为XXX万元,其中包括广告费、推广活动费用、合作品牌费用等。
预算的合理分配将有助于提高推广效果。
六、推广效果评估。
通过销售额、市场份额、消费者满意度等指标来评估推广效果,及时调整推广策略,确保推广活动的顺利进行和达到预期效果。
七、风险控制。
在推广过程中可能会遇到的风险包括市场竞争激烈、消费者需求变化等,需要及时调整策略来应对风险,确保推广活动的顺利进行。
八、总结。
本次企划书旨在通过多渠道的推广活动,提高新产品的知名度和市场份额,增强公司的市场竞争力。
我们将不断优化推广策略,确保推广活动的顺利进行和取得预期效果。
[范文]新产品推广企划书。
一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈,公司需要不断推出新产品来满足消费者的需求,增强市场竞争力。
本次企划书旨在推广公司的新产品,提高产品的知名度和市场份额。
二、产品介绍。
本次推广的新产品为“智能健康手环”,是一款具有创新性和实用性的产品。
该产品采用了最新的技术,具有高性能和稳定的品质,能够满足消费者对品质和功能的需求。
篇一:企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称:经营地址:联系人及职务:联系电话:电子邮箱:姓名:时间:年月日目录:第一部分:摘要第x页第二部分:项目介绍第x页第三部分:市场分析第x页第四部分:利润分析第x页第五部分:营销策略第x页第六部分:风险防范第x页第七部分:发展前景第x页第一部分:摘要描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。
第二部分:项目介绍1、企业、项目地点:(你的经营地点在哪里)2、产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)3、创业企业的宗旨(经营的目的是什么)4、市场优势:(你的项目在目前市场上有什么优势)5、发展计划:(你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
)第三部分:投资和利润分析:(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。
)第四部分:市场分析1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的,已有多大的规模;它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
)2、目标市场:(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企划书怎么写(5篇范文)第一篇:企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间,一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道,企划书也是一种不可或缺的管理工具,他们都发现:在企划过程中,强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤,不仅是一种纪律,也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书,简单地说,企划书的目的是要说明公司来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。
但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下:1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。
在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。
(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。
另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
企划书范文(精选40篇)写写帮会员为你精心整理了40篇《企划书范文》的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜欢!篇一:迎新晚会企划书迎新晚会企划书活�用��Q:新生迎新晚��活�尤掌�:95年09月25日晚上:18:30~19:30活�拥攸c:�w育�^主�k�挝�:���y、���Q、�管、�Y管、企管、休管系活��ο�:全校所有同�W(�榱舜蛑�名度)活�幽康�:�g迎��秀的�W弟妹��成�橹屑即蠹彝サ�`一份子,希望藉由迎新晚���狒[的�夥绽�近彼此之�g的距�x。
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篇二:企划书内容企划书内容1.前言2.点石成金2.1 租赁经营2.1.1 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。
2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。
企划书模板及范文【企划书模板】。
一、项目名称,XXXX企划书。
二、项目发起人,XXX公司。
三、项目背景,(简要介绍项目的背景和意义)。
四、项目目标,(明确项目的目标和预期效果)。
五、项目内容,(详细描述项目的内容和实施步骤)。
六、项目预算,(列出项目的预算和资金来源)。
七、项目风险,(分析项目可能面临的风险和解决方案)。
八、项目评估,(对项目进行评估和效果预期)。
九、项目推进计划,(制定项目的推进计划和时间表)。
十、项目落地方案,(具体描述项目的落地方案和实施步骤)。
十一、项目实施团队,(列出项目实施团队成员及分工)。
十二、项目成果预期,(预期项目实施后的成果和效果)。
十三、项目总结,(对项目进行总结和展望)。
【企划书范文】。
项目名称,XXXX企划书。
项目发起人,XXX公司。
项目背景:随着社会的不断发展,人们对于健康和美容的需求越来越高。
然而,传统的美容行业存在着诸多问题,如服务质量不稳定、产品效果不明显等。
因此,我们决定发起XXXX项目,致力于打造一个全新的美容健康服务平台,为消费者提供更加优质的服务和产品。
项目目标:1. 建立一套完善的美容健康服务体系,包括线上线下服务。
2. 提升消费者对于美容健康的认知和需求。
3. 实现市场份额的稳步增长,成为行业领军企业。
项目内容:1. 线上平台开发,建立一个美容健康服务的线上平台,包括APP和网站,为消费者提供在线预约、产品购买等功能。
2. 线下门店建设,在各大城市建立美容健康门店,提供专业的美容服务和产品体验。
3. 产品研发,与国内外知名美容品牌合作,引进优质产品,并开展自主研发,确保产品的质量和效果。
项目预算:1. 线上平台开发费用,100万元。
2. 线下门店建设费用,500万元。
3. 产品研发费用,300万元。
4. 市场推广费用,200万元。
5. 其他费用,100万元。
项目风险:1. 市场竞争激烈,需与同行业企业竞争。
2. 消费者需求变化快,需不断调整产品和服务。
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、执行摘要简要介绍企业的背景、业务范围、目标和预期成果。
二、行业分析1. 概述目标市场的规模、趋势和竞争状况。
2. 分析目标市场的消费者需求、行为和偏好。
3. 强调企业在该行业中的竞争优势。
三、产品和服务1. 详细描述企业提供的产品或服务,包括特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务如何满足目标市场的需求。
3. 强调产品或服务的差异化和独特性。
四、市场策略1. 确定企业的目标客户群体。
2. 选择适合企业的市场推广渠道,如线上营销、线下推广、合作伙伴关系等。
3. 制定定价策略,考虑成本、市场需求和竞争因素。
五、经营管理1. 介绍企业的组织结构和管理团队,包括关键管理人员的背景和经验。
2. 讨论企业的运营模式和流程,包括生产、供应链、客户服务等方面。
3. 强调企业的管理理念和文化。
六、财务计划1. 预测企业未来几年的收入和利润情况。
2. 列出企业的启动资金需求,包括固定资产投资、运营资金等。
3. 讨论企业的盈利模式和可持续发展计划。
七、实施计划1. 制定详细的实施步骤,包括项目启动、阶段目标和最终成果。
2. 安排时间表,明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 讨论可能遇到的风险和挑战,并提出应对策略。
八、预期成果1. 明确企业的预期收入和利润目标。
2. 阐述企业的市场地位和竞争优势。
3. 讨论企业的社会贡献和可持续发展目标。
篇二企业策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目背景:介绍项目的背景和必要性。
3. 项目目标:明确项目的目标和预期结果。
4. 项目时间:列出项目的起止时间。
5. 项目预算:说明项目的预算和资金来源。
二、市场分析1. 行业分析:概述相关行业的现状和发展趋势。
2. 目标市场:确定项目的目标客户群体。
3. 市场需求:分析目标市场的需求和痛点。
4. 竞争分析:评估竞争对手的优势和劣势。
三、产品和服务1. 产品描述:详细描述项目的产品或服务。
公司企划书范文最新第一篇:公司简介及市场分析一、公司简介本公司致力于打造国内领先的网络科技服务提供商,主要业务包括云计算、大数据、人工智能等服务。
公司本着技术创新、服务创新的理念,不断拓展业务领域,致力于为客户提供高端的技术解决方案和全方位的技术服务。
二、市场分析近年来,随着互联网信息化的发展,国家对于网络科技服务领域的支持力度越来越大,市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据,2019年我国云计算市场规模已经达到3000亿元,预计未来几年还将以20%的年均增长率保持快速增长。
同时,大数据、人工智能等领域也呈现出蓬勃发展的态势,成为科技创新领域的重要增长点。
在市场现状方面,国内网络科技服务市场竞争激烈,主要企业已经形成了较为成熟的市场格局。
目前,国内市场主要由阿里云、腾讯云、华为云等头部企业占据,市场份额较大。
与此同时,二三线网络科技企业也在不断发展壮大,竞争格局趋于复杂。
针对市场现状,本公司将以技术创新、服务创新为核心策略,积极拓展业务领域,提供更为丰富多样化的产品和服务,努力成为国内网络科技服务的领先平台之一。
第二篇:产品和服务介绍一、产品介绍1.云计算产品我们的云计算产品主要包括云服务器、云数据库、云存储、动态负载均衡等。
这些产品具有高可用、高性能、高安全等特点,可为客户提供强大的计算能力和可靠的数据保障,支撑客户业务的快速发展。
2.大数据产品我们的大数据产品主要包括大数据存储、数据处理、数据分析、数据可视化等。
这些产品可为客户提供全方位的数据管理和分析服务,帮助客户从海量数据中挖掘出有价值的信息和商业机会。
3.人工智能产品我们的人工智能产品主要包括智能语音识别、智能图像识别、机器学习等。
这些产品可为客户提供高效精准的人工智能服务,提升客户业务的智能化水平。
二、服务介绍1.技术咨询服务我们的专业技术团队可提供技术咨询、方案设计、实施部署等服务,全方位为客户提供技术解决方案和技术支持。
2.售后服务我们的售后服务团队24小时全天候为客户提供咨询服务,对客户提出的问题及时作出反馈和解决。
企业策划书(15篇)企业策划书1为了使员工全面掌握制度、流程、规范、标准、企业文化和燃气基础知识,同时培养大家的团队协作能力。
企业管理部拟定于月日在集团公司二楼会议室组织一场知识竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特拟定本方案:一、主持人:人力资源课二、评委:三、监委:四、参赛岗位:不限五、竞赛形式及办法:(一)选拔赛首先各部门自行组织选拔赛,选拔出3名优秀者组成一队进入决赛, 3月10日前将组队情况上报至人力资源处(二)决赛由于各部门业务范围不同,按照部门性质分为三场比赛:第一场:业务包括磐石通榆敦化镇赉九台大安6家公司第二场:汽车加气公司包括大安白城双阳3家公司第三场:吉林技术咨询公司每场比赛分为三轮,第一轮必答题第二轮抢答题第三轮风险题,具体如下:第一轮必答题1.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答;2.由指定队员回答时,其他队员不可以带答或补答;3.队员回答问题时其他任何人不得给予提示,违者该队取消此题答题资格,该道题目作废;4.答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的'分;5.必答题回答时限为3分钟。
第二轮抢答题1.第一场抢答题共二十道题;第二场抢答题共十道题;第三场抢答题共六道题;2.主持人念开始抢答,“答”字说完后,才可以按抢答器抢答,否则属于违例;3.违例抢答的选题作废,重新开始;4.当回答完问题后,同队的其他人可以补答;5.答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的分;6.抢答题回答时限为2分钟;7.如果没有队员抢答,则由观众举手抢答,并给予奖励。
第三轮风险题1.每队可自由选择固定分值的一道题,风险题的分值分别为10分、30分、60分;2.各队必须选择一道题不得弃权;3.答对得相应分值,答错或答不全扣相应分值;4.同队队员之间可以商量一分钟后再作答。
六、评分原则:所有评委参与评分,去掉一个最低分,去掉一个最高分,计算平均分,要求每名评委公示评分结果,现场公布得分情况。
七、竞赛题目范围:1.《员工手册及其补充制度》2.《应急抢险预案》3.《操作规程》4.《三阶文件标准》5.《服务标准》6.《制程规范》7.《监理规范》八、赛场纪律1.所有参赛选手必须佩带选手证方可入场;2.任何人不得携带相关资料入场;3.比赛过程中所有队员将手机等通讯设施关闭;4.严禁台下观众以任何形式提示参赛选手,违者清出赛场。
蓝色力量协会成功者讲坛——精英论坛“踏向我的留学梦”策划方案主办位:云南财经大学商学院团委承办单位: 云南财经大学蓝色力量协会协办单位:澳际留学培训机构全案策划: 云南财经大学蓝色力量协会一、活动背景:基本情况简介:成功者讲坛是一个面向广大学生的互动性较强的讲坛,定位在不同的领域及方面,传授在各行各业获得成功的知识技巧的讲坛系列。
它以教授学生成功技巧为核心、推广优秀企业文化为目的的讲坛。
此讲坛将邀请各行各业的成功人士,讲述他们的成功经历,推广他们的企业文化,以及如何在不同的企业文化中提升自己,获得成功的技巧。
在自己本身得到提升的同时如何使企业得到提升,企业文化的升华,得到一个双赢互利的结果。
授予同学们为人处世的智慧,获得成功人生的技巧。
活动开展原因:由于最近我校雅思考点的成立,该举措顺应了当前云南省教育国际化的发展趋势,同时也更好地满足了考生的需求。
为了响应掀起我校雅思考试的热潮,为广大学生提供一个认识留学平台的机会。
基于蓝色力量协会的特色社团活动——“成功者讲坛“的优势及影响特意举办此次留学讲座。
社会影响:提高财大学生对留学的认知度,借此掀起英语学习的热潮,在讲座的过程中感受留学精气的可贵。
环境的内在优势:随着社会经济的发展,越来越多大学生想毕业后就留学。
也借留学机会看看外边的世界,开拓自己的视野。
二、活动的目的、意义和目标:目的:通过留学讲座的形式,传授学生英语学习技巧,增强学生的社会竞争力;宣传企业的优秀文化,吸引优秀学生进入企业实习、工作;扩大社团的影响力,为下一次成功开展类似活动作蓄势。
意义:为大学生提供留学咨询,满足大学生留学的愿望,使财大学生更容易清晰认清自己留学的意念,让大学生活更充实;在社会上产生好的影响,扩大财大的知名度,使财大的学生更受欢迎。
目标:让财大的较多学生了解留学的真真意义,能在留学的路途上更好地发挥、表现自己,实现自己的人生价值;某些企业能够得到好的宣传,好的技巧能被更多学生所学习领悟;在社会上有好的反响,使财大更出众,财大学生更受欢迎;使成功者讲坛成为一个独一无二的成功的讲坛,能在下次讲座时吸引更多的学生,使实用有效地成功技巧更大地推广;扩大企业在财大知名度,普及企业文化,让更多学生了解优秀企业的文化,使更多优秀学生进入优秀企业获得成功。
三、活动主要流程:1. 确定主题,邀请澳际留学高级顾问(提前三周确定时间)2. 争取赞助申请场地(提前一至两周完成)3. 前期宣传工作(提前一周进行)4. 活动当天的活动进行,包括场地布置、讲座开展、结束清理四、活动开展:(一)、时间:11月16日(二)、地点:凌云楼附楼(三)、活动参与者:澳际留学顾问团有留学意向的的同学学校各家社团代表(四)、主要内容:提供留学咨询,探讨如何学习西方文化。
分享留学心得。
(五)、会场布置:1.高档的综合性论坛,凭票入场。
2. 现场结合图片展,宣传他们最初到留学机构的图片及文字资料。
3. 现场安排学校媒体进行现场的报道和记录。
五、活动具体安排:(一)、联系嘉宾,传述主要论坛内容。
11月14号晚上之前必须将论坛精神传达到负责的嘉宾(二)、申请教室,确定地点1. 活动审批和场地申请。
由公关部负责,至少应在活动举办前三天审批活动和申请场地。
11月10号晚上向负责人汇报确认2. 场地确认。
场地得到批准后,11月16下午号到现场确认现场相关设备是否完好(包括音响设备、话筒效果及数目、投影仪及幕布)。
发现相关情况,立即向该次讲座的总负责人报告。
3. 会场布置。
11月16号18:30到现场进行会场布置:①包括会场座椅的摆放,②ppt的播放调试(协会简介以及主讲人讲座内容的ppt),③张贴协会简介于会场内部或外部,④在会场外摆放宣传展板,⑤嘉宾名牌的摆放,⑥场内粘贴介绍嘉宾的海报,11月16号晚上19:00之前结束(三)、宣传推广1. 相关宣传资料的制作在活动得到审批之后,立即安排办公室进行宣传资料制作, 11月12日之前完成(为了活动的宣传的执行,要加快宣传资料的制作)。
宣传资料包括:5张大海报以及一定量的宣传单(宣传单应视具体情况而定,可考虑使用复印店免费复印纸)。
制作门票,门票能突显嘉宾的特点,效果明显。
做大约400张(已有)。
2. 宣传资料的张贴及发放宣传资料的制作工作完成后,安排会员将海报贴出。
具体包括:5张大海报(分别张贴于凌云楼、逸远楼、世贸餐厅、丁香餐厅以及银杏餐厅)。
可根据具体情况在人流量将为集中的时段及地点发放宣传单)11月14号晚上之前贴完,人员由人力部安排,保证11月14号周一所有学生能看到海报。
篇二:大学生创业计划书优秀范文第五届“挑战杯”合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛创业计划书作品名称:悠闲居有限责任公司参赛单位:安徽职业技术学院指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜二○一二年四月目录一、执行总结 --------------------------------------------- 11.1公司宗旨 ------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介 ------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施 ----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务 ----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮 --------------------------------------------------- 1 1.4.2 diy服务 ------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务 ------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间 ------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏 ------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋 ------------------------------------------------------- 41.5公司组织结构 --------------------------------------------------------- 4二、市场分析 --------------------------------------------- 42.1行业背景 ------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场 ------------------------------------------------------------- 52.3竞争分析 ------------------------------------------------------------- 6三、风险分析及对策 --------------------------------------- 73.1市场风险及对策 ------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险 ------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策 ----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策 ------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险 ------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策 ----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策 ------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险 ------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策 ----------------------------------------------------------- 8 3.4盈利模式风险及对策 --------------------------------------------------- 8 3.4.1盈利模式风险 --------------------------------------------------- 83.4.2对策 ----------------------------------------------------------- 8四、市场与销售 ------------------------------------------- 84.1市场开拓 ------------------------------------------------------------- 8 4.2营销策略 ------------------------------------------------------------- 8 4.3定价策略 ------------------------------------------------------------- 9 4.3.1基本价格 ------------------------------------------------------- 94.4市场联络 ------------------------------------------------------------ 10五、财务分析 -------------------------------------------- 105.1投资结构表 ---------------------------------------------------------- 105.2成本计算 ------------------------------------------------------------ 11 5.3 销售额 -------------------------------------------------------------- 11 5.4利润表 -------------------------------------------------------------- 12 5.5资产负债表 ---------------------------------------------------------- 13 5.6现金流量表预测 ------------------------------------------------------ 14 5.7收益预测表 ---------------------------------------------------------- 155.8筹资来源 ------------------------------------------------------------ 15六、公司发展战略 ---------------------------------------- 166.1公司战略 ------------------------------------------------------------ 16 6.2未来规划 ------------------------------------------------------------ 16悠闲居有限责任公司创业计划书一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。