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煤矿安全事故四不放过的安全制度煤矿安全事故四不放过原则，作为煤矿企业安全生产管理的核心指导，针对违章指挥、违法操作、违规生产及违规违纪行为，明确提出了不放过、不纵容、不姑息、不包庇的坚决态度。
此原则对于煤矿安全工作具有深远的指导意义，是预防和控制安全事故、保障职工生命财产安全的重要基石。
现就煤矿安全事故四不放过的安全制度进行详尽阐述：一、违章指挥四不放过违章指挥，即指在煤矿生产过程中，领导干部或生产管理人员无视企业安全生产规章制度、操作规程及技术规范，擅自作出决策、调度与指挥的行为。
此行为严重威胁煤矿生产安全，易引发重大事故。
对此，煤矿企业需坚持四不放过原则：一是对任何违章指挥行为均不放过，无论涉及何级别管理人员，均依法追究其责任；二是不纵容此类行为，一旦发现立即制止并问责；三是不姑息存在重大安全隐患的企业，坚决禁止违章指挥；四是不包庇责任人，无论其职位高低，均依法严惩，确保有错必纠、有责必究。
二、违法操作四不放过违法操作，即煤矿职工违反国家法律法规、企业规章制度进行生产操作的行为。
此类行为易导致设备故障、事故发生，对人身及财产造成重大损害。
煤矿企业应遵循四不放过原则：一是对违法操作行为零容忍，建立健全法规制度并严格执行，依法追究违法者责任；二是不纵容违法操作，加强职工培训，提升其法律意识与操作技能；三是加强对生产操作的监控与检查，及时发现并制止违法操作；四是对违法者不论职位高低，均依法严惩，绝不包庇。
三、违规生产四不放过违规生产，即煤矿企业违反规章制度、技术规范及操作规程的生产行为。
此行为极易引发重大事故，造成人员伤亡与财产损失。
为此，煤矿企业应坚持四不放过原则：一是对违规生产行为坚决打击，建立健全规章制度并加强监管；二是不纵容违规生产，加强员工培训，提升其遵章守纪意识与能力；三是对违规企业及时整改，消除安全隐患；四是对违规者不论职位高低，均依法追究责任。
四、违规违纪四不放过违规违纪，即煤矿职工在生产活动中违反企业规章制度、工作纪律及职业道德的行为。
安全生产法四不放过
安全生产法中，四不放过是指：不放过低级错误、不放过隐患漏洞、不放过事故隐患、不放过侥幸心理。
首先，不放过低级错误。
低级错误虽然看似微不足道，但如果不能及时纠正，可能会逐渐积累，最终引发严重后果。
因此，在安全生产过程中，我们要重视并及时纠正低级错误，从源头上杜绝事故发生的可能。
其次，不放过隐患漏洞。
隐患漏洞是潜在的事故风险，如果不及时查找和处理，就会埋下事故发生的种子。
因此，我们要定期进行安全隐患排查，发现问题要及时整改，确保工作环境的安全。
第三，不放过事故隐患。
事故隐患是已经出现的问题，但尚未造成事故的潜在危险因素。
在发现事故隐患后，我们不应该对其视而不见，而是要立即采取措施予以消除，防止事故的发生。
最后，不放过侥幸心理。
侥幸心理是安全生产中的大敌，会让人对安全风险抱有轻视和忽略的态度。
我们要树立正确的安全意识，认识到事故随时可能发生，不能有侥幸心理。
只有全面排除侥幸心理，才能真正做到安全生产。
在实践中，我们要依法履行安全生产的责任，建立健全安全管理体系，确保各项安全制度得以有效落实，从而真正做到四不放过，保障员工的生命财产安全。
四不放过制度是指在调查处理事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。
具体解释如下：
1.事故原因分析不清不放过：要求对事故原因进行深入调查和分析，
找出事故的根本原因，以便采取有效的防范措施。
2.事故责任者和群众没有受到教育不放过：要求对事故责任者和相
关人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和防范能力，防止类似事故再次发生。
3.没有采取切实可行的防范措施不放过：要求针对事故原因，制定
切实可行的防范措施，并确保其得到有效执行，以防止同类事故再次发生。
4.事故责任者没有受到严肃处理不放过：要求对事故责任者进行严
肃处理，以起到警示作用，并确保安全生产责任制的落实。
四不放过制度是安全生产管理的重要原则之一，它体现了对事故的严肃态度和对安全生产的高度重视，有助于提高安全生产管理水平，保障人民群众的生命财产安全。
安全事故“四不放过”原则
安全事故“四不放过”原则是指针对安全事故的处理和管理中，不放过任何人、任何事、任何隐患、任何失误，以确保安全管理的全面性、及时性。
具体参考内容如下：
1. 不放过任何人。
无论是安全生产管理人员还是普通员工，都要对其责任心、安全意识、操作技能及态度进行严格监督和管理。
不得因人情、面子等原因对违反安全规定、造成安全事故的人员睁一只眼闭一只眼，必须依据公司的规章制度对其严格追责。
2. 不放过任何事。
对于发生的安全事故一定要进行详细的调查分析，找出事故原因和责任方，及时采取有效措施加以处理。
同时还要对日常工作中的安全问题进行长期跟踪和监管，确保安全隐患得到及时排查。
3. 不放过任何隐患。
对于存在的安全隐患必须及时采取措施，进行整治和修理，防止意外事故的发生。
隐患治理不力的部门和责任人也要承担相应的责任，并对其进行追究。
4. 不放过任何失误。
对于任何因失误造成的安全事故，必须及时认真地进行处理，找出失误原因，采取有效措施加以纠正，改进安全制度和管理，加强员工的安全培训，提升员工的安全意识和技能，以避免类似事故再次发生。
以上是安全事故“四不放过”原则的相关参考内容，这一原则是
保障企业安全和员工生命财产安全的基础，同时也是企业生产管理工作的一项重要任务。
安全事故“四不放过”处理原则
一、安全事故“四不放过”处理原则
“四不放过”处理原则是指加强安全管理，严格照章办事，严厉打击
责任人，精准施治，强化事故问责，遵循“四不放过”处理原则，共同打
击安全事故。
1、不放过责任人—强化责任追究
安全事故的发生，不仅与责任人的主观责任有关，还与安全管理和安
全保障体系缺陷有关。
严格依照规定标准，采用综合措施，强化责任追究，确保安全人员履行主体责任，明确失职责任，给予该责任人严格的处分；
2、不放过事故现场—强化处置力度
安全事故发生后，应及时到达现场，查看安全状况，及时采取措施确
保安全性，进行细致全面的调查，了解事故原因，迅速采取措施，严格按
照规定对事故现场进行处置，查清事故真实情况；
3、不放过调查—强化调查力度
对安全事故要按照规定进行调查，确定责任单位、责任人及其责任，
根据实际情况，采取必要措施，实施严格的问责，以坚决防止安全事故的
发生；
4、不放过教训—强化安全宣传教育
安全事故发生后，要加大安全宣传教育力度，增强安全意识，建立安
全文明，提高安全管理水平，并以此为契机，进一步加强安全管理。
四不放过原则在安全生产、质量管理、事故处理等众多领域，“四不放过”原则都扮演着至关重要的角色。
这一原则不仅是一种工作方法，更是一种责任担当和预防机制。
所谓“四不放过”原则，具体指的是：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
首先，事故原因未查清不放过。
当一起事故发生后，若不能准确地找出导致事故的根本原因，那么类似的事故很有可能会再次发生。
查清事故原因并非易事，它需要深入、细致、全面的调查。
这可能涉及对现场的勘查、相关人员的询问、技术设备的检测以及对以往操作记录的审查等多个环节。
只有不放过任何一个可能的线索，对每一个细节都进行严谨的分析和研究，才能真正揭开事故背后的谜团。
比如，在一次工厂的火灾事故中，如果仅仅将原因归结为“电气短路”，而不去深入探究是设备老化、违规操作还是维护不当导致的短路，那么就无法从根本上解决问题，火灾隐患依然存在。
其次，责任人员未处理不放过。
明确了事故的原因后，对于在事故中负有责任的相关人员，必须依法依规进行严肃处理。
这里的“处理”不仅仅是简单的处罚，更重要的是通过处理让责任人员认识到自己的错误，同时也对其他人起到警示作用。
如果对责任人员的处理不公正、不严格，就会让人产生侥幸心理，认为即使出现问题也不会受到应有的惩处，从而降低对规章制度的敬畏之心。
以建筑施工中的坍塌事故为例，如果因为项目经理为了赶工期而忽视安全措施，导致了事故的发生，那么这位项目经理就应该承担相应的责任，受到相应的处罚。
只有这样，才能让每一个在工作岗位上的人都明白自己的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。
再者，整改措施未落实不放过。
找到了事故原因，处理了责任人员，接下来关键的一步就是落实整改措施。
整改措施不能只停留在纸面上，必须要切实地执行到位。
这需要建立有效的监督机制，确保每一项整改措施都能按照预定的计划和标准得到落实。
例如，在一家食品企业发现了卫生不达标的问题，制定了加强员工培训、更新设备、完善卫生管理制度等整改措施，如果这些措施没有真正得到执行，那么食品卫生问题仍将无法得到解决，企业的声誉和消费者的健康都会持续受到威胁。
四不放过原则在安全生产、质量管理、事故处理等众多领域，“四不放过”原则是一项至关重要的准则。
它就像是一把锐利的宝剑，斩断事故隐患的根源，保障着人们的生命财产安全，促进着社会的稳定发展。
“四不放过”原则，简单来说，就是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
这看似简单的四句话，背后蕴含着深刻的道理和严谨的逻辑。
首先，事故原因未查清不放过。
这是整个原则的基础和前提。
每一起事故的发生，都绝非偶然，而是由一系列复杂的因素相互作用导致的。
只有深入细致地调查，不放过任何一个细节，才能准确找出事故的真正原因。
比如，在一场工厂火灾事故中，如果只是简单地认为是电路老化引发，而没有进一步探究是否存在违规操作、消防设施是否完好、日常安全检查是否到位等问题，那么就很有可能会让类似的事故再次发生。
因为没有查清原因，就无法从根本上采取有效的预防措施。
在调查事故原因的过程中，需要运用科学的方法和手段，收集相关的证据和信息。
这可能包括现场勘查、询问证人、查阅资料等等。
同时，调查人员还需要具备严谨的态度和专业的知识，不被表面现象所迷惑，不被利益关系所左右，真正做到实事求是，客观公正。
只有这样，才能给受害者一个交代，给社会一个真相。
其次，责任人员未处理不放过。
明确了事故的原因，接下来就要对相关的责任人员进行严肃处理。
这既是对受害者的一种安慰，也是对社会公平正义的维护。
责任人员可能包括直接导致事故发生的操作人员、负有管理责任的领导干部、监管不力的职能部门等等。
对于这些责任人员，必须依法依规进行处理，该罚款的罚款，该撤职的撤职，该追究刑事责任的绝不姑息。
处理责任人员，并不是为了惩罚而惩罚，而是要通过这种方式，让每一个人都认识到自己的责任和义务，增强安全意识和法制观念。
同时，也能够起到警示作用，让其他人引以为戒，不敢轻易违规违法。
如果对责任人员网开一面，那么就会让其他人产生侥幸心理，认为出了事也不会受到应有的惩罚，从而导致更多的事故发生。
安全事故“四不放过”原则安全事故“四不放过”原则是指：不收敛、不松懈、不庸懈、不宽容。
这四个方面涵盖了安全生产各个方面，要求所有相关单位和个人在工作中必须始终坚持安全第一的原则，严格按照相关标准和规范执行工作，确保安全事故的发生率和伤亡人数降到最低。
首先，不收敛。
不收敛是指，在工作中不容忍安全漏洞和隐患的存在，不允许任何违反安全规定的行为和做法。
所有相关单位和个人都必须严格遵守相关法律法规和标准规范，做到有违章必查、有违规必究，一旦发现安全漏洞和隐患，必须立即采取措施予以整改和消除，确保工作环境安全可靠。
其次，不松懈。
不松懈是指，在安全工作中必须时刻保持高度警惕，不麻痹大意，不因为长时间的安全事故发生率低而松懈对安全工作的要求。
安全工作必须要时刻保持高压态势，加强安全监测和巡查工作，确保各项安全措施的有效执行，及时发现安全隐患和风险，加以整改和消除，为安全生产提供坚实保障。
第三，不庸懈。
不庸懈是指，在安全工作中不能因为安全工作的压力和困难而放松对安全的管理和监控。
所有相关单位和个人都必须要有紧迫感和使命感，将安全工作纳入到日常工作的重中之重，切实承担起安全生产的责任和义务，加强安全培训和教育，提高安全意识和技能，做到心中有责、行中有力，为预防安全事故的发生做出自己的贡献。
最后，不宽容。
不宽容是指，对于安全事故的发生和责任不可纵容，不可忍受。
所有相关单位和个人都必须严格遵守安全生产的各项规定和要求，严格执行安全生产责任制和安全管理制度，做到对违反安全规定和制度的行为，绝不姑息，对于安全事故的责任，绝不遮掩。
要建立健全安全责任追究机制，对于造成严重安全事故和伤亡事故的责任人，要依法追究其刑事责任和经济赔偿责任，确保安全责任人得到应有的惩处。
总之，安全事故“四不放过”原则要求所有相关单位和个人在工作中始终坚守安全第一的原则，严格按照相关标准和规范执行工作，做到不收敛、不松懈、不庸懈、不宽容。
只有这样，才能真正保障安全生产，降低安全事故的发生率和伤亡人数，确保员工的生命财产安全，保护社会的稳定和经济的可持续发展。
安全生产事故四不放过原则
作为一项重要的安全生产原则，四不放过原则是指不放过隐患、不放过责任、不放过违章、不放过整改。
这一原则要求在生产过程中，不论发现任何安全隐患，都不能忽视或放任。
同时，对于安全事故的责任追究和整改工作也不能松懈。
以下是对四不放过原则的详细解析：
1. 不放过隐患：
生产过程中可能存在各种潜在的安全隐患，例如设备故障、作业人员不当操作、场地不合规等。
无论是哪一种隐患，都必须及时发现、严肃对待，采取有效的措施进行整改。
2. 不放过责任：
对于安全事故的发生，必须倒查责任链，找出事故发生的原因和责任所在。
无论是管理者、操作人员还是监管人员，都要对其责任进行追究，确保安全责任不能被逃避或推卸。
3. 不放过违章：
违反安全生产法律法规和操作规程的行为必须坚决查处和处罚。
违章行为的存在将给企业带来潜在的安全风险，如果放任不管，将会给企业和员工带来不可估量的损失。
4. 不放过整改：
一旦发生安全事故，必须立即采取措施进行及时的事后处理和整改工作。
在整改过程中，要彻底解决安全隐患，防止事故再次发生，并对整改措施的执行情况进行监督和检查。
总之，四不放过原则是一种有力的安全生产管理方式，它要求我们在工作中时刻保持警觉、严禁放松，确保安全生产工作的有效进行。
只有通过不懈的努力和坚决的执行，才能保证员工的生命安全和企业的可持续发展。
“四不放过”原则在安全管理中的创新应用刘春莉摘要：安全生产事故都会给国家和人民生命财产造成损失，影响社会稳定和企业效益，所有事故的原因虽然各有不同，但都能总结出许多教训，值得我们去深刻对待吸取。
它山之石，可以攻玉，只有认真学习其他单位的事故通报，把别人的事故当成自己的事故对待，真正吸取事故教训，做到举一反三，才能杜绝类似事故的发生。
本文介绍了昊华宇航化工有限责任公司按照“四不放过”的原则吸取他人事故教训的一些做法。
前言：生产安全事故是由于人的不安全行为或机械设备的不安全因素等原因造成的。
为了防范类似事故重复发生，在处理事故中要坚持“四不放过”的原则。
对于事故处理，国家早在1975年就提出了“三不放过”原则。
随着市场经济的发展和法律建设的不断完善，国家领导人强调要依法从严查处各类事故，并于2000年对事故处理提出了“四不放过”的要求，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
“四不放过”原则的第一原则是首先要针对事故，认真分析，找出导致事故发生的真正原因。
第二个原则是新增加的内容，突出了要对有关责任者进行严肃处理，这是落实国家对事故责任者追究的具体体现。
第三个原则是不能认为分析清楚了原因，处理了有关人员就算完成事故处理了，还必须通过分析事故发生的原因和危害，使广大职工从中受到教育、吸取教训，进而提高认识，努力在实际工作中防止事故的发生。
第四个原则是要针对事故发生的原因，不但要制定出防止类似事故重复发生的预防措施，还要针对事故发生所暴露出的不安全因素进行彻底整改。
只有这样，才能通过处理已发生的事故，收到预防事故重复发生的良好效果。
对于这“四不放过”，我们认为前三者是“事务性”的，而第四个则是“实质性”的；前三者是基础，第四者是关键；因为只有查清了事故原因、处理了责任者、落实了整改措施，才能真正吸取教训。
然而，当前往往是前三者做的比较好，而忽视了对教训的吸取。
近年来发生了多少安全生产事故？我们安全管理部门都有详细的统计。
虽然笔者不愿意再提那些伤心的往事，但是我们仍然不会忘记化工行业最为典型的重庆天原化工厂液氯储槽爆炸事故（9名现场处置人员因公殉职），中国化工沧州大化集团TDI公司爆炸事故（5人死亡，96人受伤，其中14人重伤），山东省德齐龙化工集团爆炸事故（9人死亡、1人受伤），江苏联化科技有限公司爆炸事故（8人死亡、5人受伤），广西维尼纶厂恶性爆炸事故（20人死亡，60人受伤）及近日的河南洛染股份有限公司氯苯爆炸事故（7人死亡，108人受伤）。
如此多的安全生产事故接连发生，如此多的无辜生命逝去，教训是极其惨痛和深刻的，重要的一个原因就是这些企业和相关部门没有认真吸取事故教训，没有真正领会和贯彻“四不放过”的实质。
“四不放过”，不能只停留在口头上，而是应该有具体的实实在在的行动，不仅要做到查清原因、处理责任人、落实整改措施，更重要的是要深刻吸取教训，举一反三，做好安全生产的监管和预防工作。
安全生产事故一旦发生，就会伴随着无辜生命的死亡，这样的教训有一次就够了，不要总是吸取，甚至是总不吸取。
一、“四不放过”原则的创新应用在预防事故，吸取其他单位的事故教训方面，昊华宇航公司积极探索，创新了“四不放过”原则，建立了按“四不放过”原则吸取他人事故教训的管理机制，经过两年来得应用和实践，取得了良好的实效，为预防同类事故起到了重要作用。
化学工业危险性很大，处理和生产的化学品大多数属于危险化学品，与其他企业相比具有高（低）温、高压和易燃易爆性、腐蚀性、剧毒性等特点，极易发生火灾、爆炸、中毒等伤人亡人事故，且造成较大的财产损失，影响企业形象、效益和发展，因此昊华宇航特别注重事故的预防工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对发生的典型事故都及时下发事故通报，要求各单位组织学习讨论，吸取事故教训，特别是同类氯碱化工系统内由于生产工艺流程和安全管理模式基本相同，因而发生的任何事故，学习吸取的事故原因和教训具有十分强的实用性，但如何具体有效的落实事故的“四不放过”，不能只停留在口头上，而是应该有具体的实实在在的行动，这正是我们昊华宇航落实“四不放过”原则的出发点。
1、方法要求：（1）事故原因没有查清不放过。
各单位学习事故通报时，没有针对相关人员的行为及设备、环境的安全状况进行分析，对照本单位安全管理、技术管理、制度落实方面是否存在问题，分析不清不放过。
（2）事故责任者没有严肃处理不放过。
不进行一次假如我公司发生这样的事故，对照事故调查处理的法律法规和公司安全生产奖惩制度，哪些岗位、哪些人员应该受到什么样的处理的大讨论不放过。
（3）职工没有受到教育不放过。
没有本着举一反三的原则，该吸取教训受到教育的人没有吸取教训、受到教育不放过。
（4）防范措施没有落实不放过。
针对本单位实际情况，结合事故单位的防范措施，没有制定本单位的防范措施，并将措施责任到人，落实到位不放过。
2、具体做法：（1）学习设备、工艺技术、环境等事故通报的重点是事故发生的对口专业人员，该专业所有人员学习后要按照“四不放过”的要求写出专题报告。
（2）学习人身事故通报，公司各生产单位、班组都要按照“四不放过”的要求写出专题报告。
（3）通过学习通报，对本单位相关对应人员行为、设备、环境、工艺的安全状况进行分析，对照本企业安全管理、设备管理、技术管理、制度落实等方面进行自查，能解决的自行整改，需要公司协调解决的报到公司安全管理部门备案，由公司安全管理部门协调责任部门整改。
（4）公司各职能部门按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对整改或防范措施落实情况进行抽查，发现落实不力者，按照公司安全管理制度追究单位安全第一责任人的责任。
（5）公司安全生产管理部门及时总结各单位好的经验、做法及存在的问题，组织所有单位进行交流，整治安全管理中的薄弱环节和突出问题，不断提高安全管理水平。
二、取得的效果两年的实践表明，通过按照“四不放过”原则学习其他单位事故通报，吸取事故教训的方法，对加强安全文化建设和提高安全管理水平起到了很好的促进作用，也可以说是使我公司安全生产形势保持稳定的法宝，我们认为主要有以下几个方面：1、做实了吸取事故教训工作，细化了吸取事故教训的具体措施无论谁发生事故，给社会和企业都造成了损失，我们在感到惋惜的同时，更重要的是吸取事故教训，杜绝发生类似的事故。
发生事故，暴露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题，事故通报上都会对原因和暴露问题做出详细分析，并提出防范措施，这对我们公司来说是宝贵的财富，我们都认真组织消化和吸收。
而以往有些人学习事故通报泛泛而谈，甚至把别人的事故当作故事来听，没有深入下去，或者口头上说吸取事故教训，实际没有行动，最多是搞个毫无针对性的检查了事，也没有有效的制度约束，就使学习效果大大打了折扣，甚至是形式主义。
我们通过按照“四不放过”原则吸取他人事故教训的方式，以心得体会、建议措施上报，不说套话、废话，就让我们全体员工实实在在分析发现问题，做实了吸取事故教训的方法，取得了良好的实效。
2、起到了警示作用，提高了全员安全意识各企业都制定有对安全生产事故责任者的处理规定，但往往职工都不会去关心这些规定，因为都觉得自己不会是事故责任人。
而我们公司在落实“四不放过”原则过程中，就有这样一个“不放过”：不进行一次假如我公司发生这样的事故、我是事故责任人，对照事故处理法律法规和公司安全奖惩规定，应该受到什么样的处理；假如我是事故的受害人，我的家庭、亲人会遭受什么样的打击的大讨论不放过。
通过假设和对照，不仅使干部员工熟悉了国家的安全生产法律法规和公司的安全生产奖惩制度，更使全体员受到震动和冲击。
平时不关心的法规和处罚，如果我公司发生了和事故通报中相同的事故，必定会对号入座，责任人要受到严厉的经济处罚或是解除合同，甚至要追究刑事责任，都体现的清清楚楚。
虽然是假设，但也使全体员工感到了一旦发生事故带来的压力，受到了很强的安全教育，对自己的安全责任重新认识和提高，增强了责任感和安全意识，比空洞的说教更有说服力。
3、吸取了教训，落实了防范措施，实现了闭环管理我们新的事故管理制度中，对吸取教训应落实哪些防范措施进行了细化，即分类制定安全技术、安全管理、安全教育和培训、应急处置等措施，并限期整改，责任到人，验收到人；而且验收人跟踪落实整改情况，制定的措施没有完或不到位不终结，避免了只发现问题不整改，整改结束没有人检查验收的管理漏洞，实现了闭环管理。
4、切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全两年来，我们共学习各类事故案例38起，通过坚持“四不放过”原则，吸取他人教训，确实查出了生产设备和安全管理上的许多问题和不足，通过整改消除了隐患，夯实了安全生产的基础。
学习中国化工沧州大化集团TDI公司操作人员操作失误、技术培训不够，不能对装置的异常现象作出正确的处置，造成硝化装置爆炸事故，对照检查发现我们公司部分员工也存在业务技能差、安全责任不清楚的现象，立即开展了以岗位工艺流程、设备构造及原理、安全操作规程、岗位危害辨识、突发事故应急处置等操作技能、应知应会知识为主要内容的重新取证（《安全作业证》）培训，提高了全体职工的安全意识、安全素质和操作技能，使职工达到能干、会干、敢干和“四懂、三会”的要求；学习山东省德州市平原县德齐龙化工集团有限公司改扩建项目未经设立安全审查，项目工程管理混乱，造成试车过程中的爆炸事故，我们公司对照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》检查整改我们的20万吨离子膜烧碱和20万吨聚氯乙烯树脂项目建设过程中存在的问题，并在试生产前组织安全、技术、设备、环保等专业人员进行了评审验收，完全符合试生产条件后，在2007年10月份试车过程中，仅用了10天就打通了工艺流程，实现了一次开车成功，没有发生任何安全、环保、设备等事故，创造了全国氯碱行业同等规模一次试车成功的先例；学习山西屯兰矿南重大瓦斯爆炸事故，使我们认识到高投入不等于绝对安全，及时的事故救援是生命的保护神，像我们昊华宇航这样的氯碱化工高危行业，拥有现代的生产技术装备，并不能与一流的管理完全划等号，所以，我们在生产和项目建设中，重视技术装备更新换代的同时，更加强化安全管控和应急管理机制，提高本质化安全水平和应急救援能力，保证在事故状态下最大程度的降低事故损失，保证杜绝次生事故的发生。
结束语：作为安全责任主体和安全管理者，我们应当坚信事故是可以预防的，在这种思想基础上，分析事故发生的原因和过程，研究防止事故发生的理论及方法，对我们预防事故十分重要，但我们决不能在自己发生事故后才引起重视，而对别人出的事故不引以为戒，任何安全生产事故教训对我们来说都是宝贵的财富，收集汇编成册，组织开展启发式教育，按照“四不放过”原则实施闭环管理，对吸取事故教训的手段进行创新和探索，充分发挥预防事故的技术对策、教育对策及法制管理对策作用，事故预防就一定能取得良好的效果。
