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机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强永锦公司云煤一矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运行，促进矿井机电安全质量标准化可持续发展，结合永锦一矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定.第三条本制度适用于永锦公司云煤一矿所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。
第四条各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。
第五条永锦公司云煤一矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展，由机电科具体负责。
机电科作为设备主管部门，负责全矿购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理,并参与新设备的等选型设计工作。
其具体职责是：(一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。
（二）负责全矿设备(包括自购设备)计划、购置、大修计划编制管理工作。
（三)负责全矿设备租赁工作。
(四)负责全矿设备报废的鉴定、报批工作.（五）负责全矿设备的调配、调拨工作。
（六）负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
（七)参与新设备的验收工作。
(八)负责组织验收修理单位承修的设备。
（九）负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。
（十）参与机电设备有关的工程设计与综采设备配套的审查。
（十一）审查确定机电安全技术改造项目。
（十二）负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行. (十三）协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
（十四）对特大、重大机电事故组织分析,并提出处理意见。
第六条机电矿长、机电科长对全矿机电设备管理负责。
各基层区队对本单位机电设备管理负责.第七条设备使用单位应明确一名副队长负责本单位设备管理，确保设备安全、可靠运行。
机电安全质量标准化管理制度一、制定目的为了规范机电设备及其配件生产、安装、维护管理工作，防范和减少事故发生，保证机电设备的安全、可靠、节能使用，特制定本标准。
二、适用范围本标准适用于所有生产、安装、维护机电设备的单位，以及从事机电设备生产、销售、使用的企业、单位和个人。
三、标准化要求3.1 生产管理1.机电设备生产前，必须对设备进行全面、彻底的检查，包括设备的外观、结构、材料、技术要求等内容，并按规定进行记录。
2.应根据生产所需原材料的物理化学性质制定质量控制标准，确保原材料的质量。
3.生产过程中应按照相关技术规范和产品标准进行检测确认。
并对生产过程中的所有关键环节进行记录，形成档案，以保证产品质量可追溯。
3.2 安装管理1.机电设备安装前，必须进行全面、彻底的检查，包括设备是否完整、结构合理、技术要求等内容，并按规定进行记录。
2.安装工程必须有专业或相关专业技术人员负责，并确保工程符合安全要求和相关技术规范。
3.安装过程中应定期检查、确认工作质量，并严格控制施工进度，确保工期要求。
3.3 维护管理1.机电设备使用单位应按照规定建立维护制度和保养制度，并按规定进行执行和记录。
2.维护工作应由专业或相关专业技术人员进行，按照安全规定执行，并按定期进行，以保证设备的安全、可靠、节能使用。
3.4 设备检测1.机电设备必须经过定期检测和验证，确保设备在运行中符合要求。
2.设备检测应有一定的周期，在检测工作中，应注意设备性能及各项技术指标是否达到要求。
3.5 设备操作和维修1.设备操作和维修应有专业或相关专业技术人员负责，符合安全规定和技术要求。
2.在操作和维修中，必须加强安全教育，增强职员的安全意识，减少人为因素对设备造成的影响。
四、标准执行对于机电设备制造、安装、使用和维护过程中出现的问题，及时进行整改并经过检测确认合格后方可继续使用。
五、标准遵守1.所有从事机电设备制造、安装、使用和维护的单位和个人必须遵守本标准规定，按要求进行管理。
矿井机电质量标准化安全管理制度继续巩固机电质量标准化成绩和深入细致地搞好质量标准化是我矿机电安全基础管理的重要工作之一。
是机电安全生产管理、机电技术管理的综合反映，为充分发挥各职能科室及有关单位的作用，确保机电质量标准化达标，安全创水平，特制定本规定。
1.矿井机电质量标准化由机运队负责，每月对井下单位的设备运行及管理进行检查，月底综合考评进行奖罚。
2.主副井车房，抽压风，35千伏变电所，井下XX变电所，井下大泵房等质量标准化由机运队负责每月验收评分，并将验收结果存档。
机房碉室有关规章制度，图纸，记录和技术资料落实情况，由安检科负责监督检查。
3.机电质量标准化在验收评分中，所有验收小项扣分均执行扣完该小项分为止的规定，遇有验收项日缺项时，将该项的标准分平均折算到其它项目。
4.上级检查，验收机电质量标准化，对查出的问题罚款，均由责任单位加倍承担，并将查处的问题计入单位的月度评分结果。
5.井下各单位必须成立本单位的机电质量标准化领导小组，小组负责每月两次对本单位机电质量进行验收评分，并将验收结果报机运队，小组不组织检查验收或不将验收结果报机运队，对单位罚款100元。
小组同时负责各项规章制度、操作规程、包机责任制的建立、完善。
6.检查部门加强日常检查，对查出的问题严格按有关规定处罚，督促问题的落实。
每月由机运队组织调度室、安检科、通风区进行考核，并按规定进行奖罚。
通过加强管理，全矿机电质量标准化继续保持部级标准，对有关管理人员酌情给予奖励，对不尽职尽责的人员给予罚款处理。
7.奖罚标准每月由机运队组织对机电质量标准化进行验收，月得分在85分（含85分）至90分（不含90分）不奖不罚，月得分在85分（不含85分）以下，罚被检查单位3000元，罚主管单位1000元，凡综合得分90分（含90分）以上按公司质量标准化奖罚条例执行。
月度公司组织的有关会战或其它形式的达标,公司进行奖励（以公司验收为依据），矿不再另行奖励。
机电专业管理制度（3篇）机电专业管理制度（通用3篇）机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。
机电标准化管理制度标准化1. 机电标准化管理那可是超级重要的呀！就好比一辆汽车，每个零件都得标准化，不然能跑得稳吗？咱就说工厂里的那些机电设备，如果没有标准化管理，那不是乱套啦！比如螺丝，都得有统一的规格，这样维修起来才方便呀！2. 制度标准化，这可不是闹着玩的！就像建房子，没有标准的图纸能行吗？在机电领域，标准化的制度就是保障呀！想想看，如果操作流程都不一样，那不是会出大问题嘛！就像不同的人用不同的方法组装机器，能保证质量吗？3. 机电标准化管理真的能带来好多好处呢！这就跟乐队演奏一样，每个人都按标准来，才能奏出美妙的乐章呀！要是设备维护没有标准，那不是一会儿这样一会儿那样，多不靠谱呀！比如规定好定期保养的时间和项目，多省心呀！4. 制度标准化简直太关键啦！好比行军打仗，没有统一的指挥和标准能打胜仗吗？在机电行业，标准的制度可以避免很多混乱呀！就像规定好安全操作规范，大家都遵守，不就减少事故啦！5. 哎呀，机电标准化管理真的太有必要啦！这就像走在一条笔直的大道上，有方向有规矩！如果没有标准化的管理，那些机电设备就像没头苍蝇一样，能行吗？比如对工具的摆放都有标准要求，多整洁呀！6. 制度标准化，这可不能马虎呀！就好像跑步比赛，都得在同一起跑线，按同样的规则跑才有意义嘛！在机电工作中，标准的制度可以让一切井井有条呀！想想没有标准的仓库管理，找个零件都费劲，那多耽误事呀！7. 机电标准化管理可是大事呀！这不就跟拼图一样嘛，每一块都得合适才能拼成完整的画面！没有标准的管理，设备运行能顺畅吗？比如对零部件的型号有明确标准，多清晰呀！8. 制度标准化，真的很重要哇！就像一群人跳舞，得有统一的舞步才好看呀！在机电领域，标准的制度能让效率大大提高呢！要是没有标准的操作流程，那不是乱成一团啦！9. 哇塞，机电标准化管理太有意义啦！就跟搭积木一样，都按标准来才能搭得又高又稳呀！要是管理混乱，那些机电设备还不得经常出问题呀！比如对设备的清洁都有标准，多干净呀！10. 制度标准化绝对不能轻视呀！这就好比一个球队，都得按战术来才能赢球嘛！在机电工作中，标准的制度就是成功的保障呀！想想看没有标准的人员培训，那不是水平参差不齐嘛，多糟糕呀！我的观点结论：机电标准化管理和制度标准化是非常必要且重要的，它们能让机电工作更加有序、高效、安全，为各个领域的发展提供坚实的保障。
机电安装工程安全质量标准化管理制度机电安装工程是一项关乎公共安全与人身财产安全的工程，因此安全质量标准化管理制度就显得尤为重要。
本制度的实施旨在规范机电安装工程的施工行为，从而保障工程施工过程中的安全和质量，最终实现工程的顺利完成和长期运行。
一、总则1.1 为确保机电安装工程的安全质量，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于所有机电安装工程的施工单位和相关人员。
1.3 机电安装工程施工单位应严格执行本管理制度，确保据安全、质量和进度等要求进行施工。
二、安全管理2.1 机电安装工程施工单位应对施工现场进行安全检查，确定施工人员的安全防护措施。
2.2 施工单位应制定施工安全方案，并组织人员进行安全技术交底。
2.3 施工单位应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
2.4 施工单位应对施工现场及设备进行定期维护，确保施工设备的正常运行。
2.5 施工单位应建立现场安全监测系统，及时发现并排除安全隐患。
2.6 施工单位应及时报告任何安全事故，并对事故进行调查和处理，防止再次发生。
三、质量管理3.1 机电安装工程施工单位应严格按照相关的规范和标准进行施工，确保施工质量符合要求。
3.2 施工单位应建立质量管理体系，规范施工过程中的质量控制措施。
3.3 施工单位应对施工设备进行定期检测和维护，确保设备的正常运行。
3.4 施工单位应建立质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行质量检查。
3.5 施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键数据和质量控制措施。
3.6 施工单位应定期组织质量管理人员进行培训，提高员工的质量意识和技能。
四、责任制度4.1 机电安装工程施工单位应明确各级责任人员的职责和权利，建立健全的责任制度。
4.2 施工单位应建立责任追究制度，对施工过程中的违规行为进行惩罚。
4.3 施工单位应建立奖惩制度，激励员工积极参与质量安全管理工作。
4.4 施工单位领导层应定期召开质量安全会议，研究解决施工过程中的质量安全问题。
机电安全质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为规范机电安全质量管理，保障机电设备的运行稳定和人员的安全，根据《机电安全质量标准化管理制度》，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有机电设备的安全质量管理。
第三条机电设备的安全质量管理应坚持科学管理，全员参与，质量第一的原则。
第四条公司机电设备安全质量管理应遵循法律法规和标准要求，注重日常维护和技术改进，提高设备的安全性和稳定性。
第二章质量标准化管理第五条公司机电设备的质量标准化管理应确保设备的质量符合国家和行业标准，保证设备的正常运行。
第六条公司应建立健全机电设备的标准化管理制度，明确各项管理的职责和要求。
第七条公司机电设备的购买、验收、使用、维修等各个环节都要按照标准化要求进行操作。
第八条公司机电设备的维护保养工作应按照规定的时间和要求进行，确保设备的长期稳定运行。
第九条公司机电设备的更新改进应按照标准化程序进行，确保设备性能的提升。
第十条公司应定期检查机电设备的质量标准化管理情况，及时改进不足，提高管理水平。
第三章安全管理第十一条公司机电设备的安全管理应符合国家和行业的安全标准，确保设备的安全运行。
第十二条公司应建立健全机电设备的安全管理制度，明确各个环节的安全责任。
第十三条公司机电设备的安全保护措施应按照规定执行，确保设备的安全性。
第十四条公司应定期开展机电设备的安全检查工作，及时发现和处理安全隐患。
第十五条公司应组织机电设备安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条公司应建立健全机电设备事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
第四章责权制第十七条公司负责机电设备的安全质量管理工作，下设机电安全质量管理部门，负责具体的工作。
第十八条机电安全质量管理部门应设立专门岗位，负责机电设备的质量标准化和安全管理工作。
第十九条公司各部门负责本部门机电设备的安全质量管理，应配合机电安全质量管理部门的工作。
第二十条公司员工要按照规定的职责和要求，参与机电设备的质量标准化和安全管理工作。
机电安全质量标准化管理制度
是为了确保机电设备的安全性和质量，通过制定统一的标准和规范，对机电设备的设计、制造、安装、运行和维护等环节进行管理和监督。
1. 标准制定：制定机电设备的安全和质量标准，包括机电设备的设计、制造、安装、测试和维护等方面的标准。
2. 认证审核：对机电设备的设计、制造和安装等过程进行认证审核，确保符合标准要求。
3. 安全评估：对机电设备进行安全评估，评估其使用过程中可能存在的安全隐患，并提出相应的改进措施。
4. 强制实施：将标准化管理制度向企业、工厂和个人强制实施，确保机电设备的安全性和质量。
5. 监督检查：通过定期的监督检查，对符合标准的机电设备进行评估和验收，确保其安全性和质量。
6. 故障分析：对机电设备发生的故障进行分析，找出故障的原因，并制定相应的解决方案，防止故障再次发生。
7. 安全培训：对机电设备使用人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能，减少意外事故的发生。
8. 质量管理：建立机电设备的质量管理体系，包括质量控制、质量检测和质量改进等方面，提高机电设备的质量水平。
9. 管理责任：明确机电安全质量的管理责任，建立相应的管理机构和人员，确保机电设备的安全和质量责任得到落实。
10. 政策宣传：通过宣传机电安全质量的重要性和标准化管理的好处，增强全社会对机电安全质量的关注和重视。
机电安全质量标准化管理制度1. 引言随着社会经济的发展，机电设备在生产过程中的作用日益重要。
机电设备安全和质量问题不仅直接关系到产品质量，还与工作人员的生命财产安全密不可分。
基于此，实行机电安全质量管理质量标准化管理制度是企业确保生产安全、提高产品质量、减少资源浪费的必要措施。
2. 目的为了保证机电设备的安全和质量，我们制定了机电安全质量标准化管理制度，以便在生产过程中科学管理，确保设备安全可靠、产品质量合格、生产效率高效。
3. 适用范围本标准适用于公司机电设备的安全和质量管理。
4. 职责与权限4.1. 公司领导公司领导应当制定机电安全质量管理制度，负责管理制度的实施，对制定的机电安全质量管理制度进行监督检查，对制度的完善和更新提出建议和意见。
4.2. 生产部门生产部门应对机电设备进行日常检查和维护，负责机电设备的安全和质量管理，保证机电设备达到国家标准，保证生产过程的高效运转。
4.3. 质检部门质检部门应对生产过程中的每道工序进行监督和检测，保证产品质量符合标准，以减少不良品率；定期对设备进行检测，确保机电设备安全可靠。
同时，应当追溯追踪质量问题的源头，彻底解决质量问题。
4.4. 员工员工应当参加机电安全培训，熟悉设备的使用和维护，及时发现并报告设备的故障，保证安全生产。
5. 标准管理流程5.1. 设备验收在机电设备使用前应进行验收，检查是否符合相关标准、是否具有合法的安全标志和检测证书。
5.2. 设备维护设备维护作为保证机电设备安全可靠运行的重要一环，应当严格按照设备使用说明书进行操作，定期对设备进行检测维护，确保设备安全、稳定、高效运转。
5.3. 生产过程管理生产过程管理是保证产品质量的重要环节，生产操作员应严格按照生产操作规程执行，设备操作员应严格遵守设备使用说明，生产质检员应及时发现质量问题，及时报告并跟踪问题源头，保证产品质量。
5.4. 问题处理出现机电设备安全和质量问题，应立即停机检查，找出问题根源，及时处理，同时定期开展机电设备安全技术交流会，共同探讨解决方案。
机电质量标准化管理制度机电队2015年5月11日1、岗位责任制1－1队长安全生产责任制一、队长为全队安全第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想。
二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况，发现重大问题及时研究解决，搞好本单位的质量达标工作。
三、定期召开会议，研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况，制定预防事故的措施。
四、做好设备月检修和节假日检修工作，根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。
五、负责本队达标管理工作，按照矿质量标准化要求，确保达标。
六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查，积极组织每周的安全活动。
七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。
八、模范遵守各项制度，做到不违章指挥，制止“三违”现象。
九、组织全队职工业务学习，积极推广先进技术，不断进行技术革新，提高经济效益。
十、本队发生机电事故时，要及时上报有关部门，必须立即赶到现场组织处理，事后要组织追查，并制定方法措施。
十一、时刻关心职工生活，积极做好职工政治思想工作。
1－2支部书记安全生产责任制一、支部书记负责全队的思想政治工作，是安全教育第一责任者，协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。
二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想，严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”，搞好安全生产。
三、组织好本队的安全学习和政治学习，及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。
四、组织开展党员、干部身边无“四违”活动，加强党性、党风、党纪教育，搞好本单位的党风廉政建设工作，教育培养本单位思想进步的生产骨干，加入党组织。
五、经常深入现场，掌握机电工作动态，对工作应有预见性和超前意识，善于总结经验，弘扬正气，抵制不正之风，确保职工队伍的稳定。
六、深入群众，关心职工生活，听取职工意见，解决职工群众在安全生产方面存在的各种困难问题。
七、负责车间工会工作，积极组织职工参加矿组织的各种活动，开展好本单位的安全网员、青年安全岗员和互联保工作。
八、搞好本队班子建设，定期召开民主生活会，掌握职工安全思想动态，教育本队党、团员和干部在安全生产工作中起到模范带头作用。
1—3、技术副队长一、负责本队安全生产技术管理工作，严格执行各项技术规定、标准和规章制度。
二、协助队长搞好质量标准化管理。
机房、硐室的技术图纸、牌板、制度必须齐全，按矿规划要求上等达标。
三、熟悉设备技术性能，对设备运行情况要清楚，并建立各种设备运行记录台帐。
四、经常深入井下，检查岗位责任落实和设备运行完好等情况，及时解决生产和技术问题，对不能处理的问题及时汇报有关领导，并制定有效的安全技术措施。
五、负责编制月检修计划，对月检修项目、单项工程和大型设备更换制定施工方案和安全措施。
掌握工程进度、质量、确保安全运行。
六、参加设备检修、质量大检查。
现场监督落实施工方案和安全措施。
负责检修设备的质量验收，保证达到完好标准。
七、搞好全队职工的技术业务培训工作，努力提高全队职工的技术水平，保证职工持证上岗。
新设备投入使用前应对上岗人员进行培训和技术交底。
并积极推广先进技术，不断进行技术革新八、积极参加设备的试验、整定工作，要求设备的各种保护齐全，操作灵敏、准确可靠。
九、机电设备发生故障时，必须立即赶到现场采取有效措施进行处理。
事后要追查原因，寻找差距，并制定安全防范措施。
十、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。
1—4、副队长安全生产责任制一、协助队长做好机电设备管理工作，并对分管范围内的机电设备安全运行负责。
二、认真学习贯彻上级部门的安全生产方针、法规，严格执行矿、队制定的各项管理制度和安全技术措施，牢固树立“安全第一”的思想，严禁违章指挥。
三、负责组织分管范围内生产、质量标准化、精细化、设备检修、安装工程和隐患整改工作。
协助技术组编制分管范围内工作计划、设备检修和保养计划及设备运行中必要的安全措施。
四、值班期间，负责全队生产、检修工作。
及时处理发生的各种问题，保证设备安全运行，做好本班的记录台帐。
对重大或不能处理的问题，及时汇报队长或上级有关部门，并立即赶到现场组织处理。
五、跟班期间，检查本队所管区域设备和设施完好情况，发生问题及时处理或上报文明生产；检查本队上岗人员的工作，落实各工种的岗位责任制；负责验收本队所管区域文明生产。
六、每天对分管范围内的主要设备巡查一遍。
对各主要设备运行情况掌握清楚。
七、参加本队的安全学习和各种安全活动，参与职工技术培训工作，不断提高自身业务水平和管理水平。
八、协助队长追查处理各类事故，参加队上各种会议和学习活动，起到模范带头作用。
1－5技术员安全生产责任制一、在技术队长的领导下，负责分管业务范围内的安全技术和质量标准化工作。
二、认真学习落实上级有关安全生产的方针、政策、指令，严格执行上级颁发的有关技术法规。
三、编制《作业规程》、《操作规程》和各种安全技术措施，并组织相关人员贯彻学习，并做好学习记录和重点工程现场施工记录。
四、按时组织职工进行技术培训和安全教育培训工作，不断提高职工队伍的技术水平和业务素质。
五、负责设备大、中修现场技术指导工作和检修质量的检查、验收工作。
六、参加各种机电事故追查，对所发生事故分析准确，提出合理的防范措施。
七、负责设备大、中修材料计划的编制工作。
八、井下新系统使用前，参与编制各种技术文件，提供安全生产技术资料，并负责贯彻执行。
九、经常深入井下，参加业务范围内安全质量检查，指导操作人员提高安全技术素质，帮助解决有关疑难技术问题。
十、分管范围内出现技术事故，必须立即赶到现指导处理，收集现场资料，并参与事故分析追查会，提出防范措施。
1－6团支部书记岗位责任制一.认真学习宣传贯彻执行党的生产方针、政策、《安全生产法》等法律知识，在支部书记指导下，负责本队青年团员的安全教育工作。
二、负责本队共青团工作的计划、检查、总结，经常向本队党支部和上级团组织汇报汇报情况和请示工作。
三、加强对本支部团员和青年的思想工作，了解青年职工思想、工作、活动动态，及时向党组织汇报。
四.负责本队青年安全监督岗的管理工作，具体做到：（1）完善青监岗的监督网络，完善各项制度。
（2）教育岗员做到岗员身边无“三违”，岗员所在班组无“事故”。
（3）对查到的问题及时向安检部门及领导反馈。
五、根据上级团组织指示，结合本队中心工作，制定各阶段工作计划，督导各团员将工作落到实处。
六、广泛开展小型化、多样化的文化活动，提高青年职工的业余文化兴趣和安全意识。
1－7班（组）长岗位责任制一、认真贯彻执行上级和本单位的各项安全生产规章制度、政策、法规、条例。
严格按《规程》组织施工。
二、承担本班组安全生产的主要责任，对本班组安全生产负责。
三、严格按“三大规程”及有关安全技术措施执行，生产中杜绝违章指挥和违章作业。
四、组织本班组职工认真学习有关安全生产法律、法规和条例，搞好自主保安和互保联保。
五、积极协助工长、技术主管、副队长、队长做好分管业务工作和质量标准化工作，搞好工程质量，实现安全生产、文明生产。
1－8群监网员安全生产责任制一、认真学习贯彻党和国家的安全生产政策、法规，自觉维护职工的权利，充分发挥网员在现场的监督检查作用。
二、认真落实矿上的各项管理制度，严格执行《三大规程》，做到不违章作业。
三、现场积极主动地帮助处理各种隐患问题，自觉做到“三不伤害”。
四、严格落实队上的“三汇报”制度，认真负责填写群监网员的检查记录、台帐，积极主动地向工会和安检部门汇报问题，提出建议和意见。
五、按时参加工会安全网员的各项活动，安排落实各项工作任务。
1－9青监岗员安全生产责任制一、认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法规，自觉执行《三大规程》和矿上的各项管理制度。
二、岗长、分岗长要每月召开一次会议，对安全工作要有计划、有安排、有总结，主动向党政和安监部门汇报工作。
三、各分岗长必须健全“两个责任制”、“双单日报制”活动园地，建立“一册”、“四薄”，必须把岗员登记表、安全建议记录薄，挂在队（厂）值班室墙上，便于岗员汇报工作及填写。
四、总岗长组织分岗长每月下井三次，检查岗员的上岗情况，以及井下的各种问题，并不定期抽查岗员填写的安全记录台帐。
五、开展安全监督岗员之间的互帮、互助活动，对岗员不定期的进行培训，提高岗员参与安全生产的积极性和主动性。
六、岗长、分岗长要积极参加矿、队的各种安全生产会议，参加有关事故追查分析会，组织岗员参加矿上的各种安全活动。
1－10工人安全生产责任制一、认真学习和严格守各项规章制度，严格执行《三大规程》，杜绝“三违”现象，坚决做到“三不伤害”，搞好自主保安，对本岗位安全工作负责。
二、按时参加班前会，认真听取安排的各项任务和安全注意事项。
三、上岗前必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。
四、作业前认真做好安全检查、试车和风险源确认，确认保护齐全、灵敏、可靠，确认设备完好和作业环境无安全风险。
五、工作时严格执行本岗位《操作规程》，严禁触碰岗位红线。
检查发现隐患，正确分析、判断和处理事故隐患，把隐患消灭在萌芽状态。
六、若发生事故，及时正确处理，以防事故扩大，并立即如实将情况上报有关领导和部门，保护好现场。
七、干标准活、放心活，保持作业现场整洁，搞好文明生产，不干与工作无关的事情。
八、积极参加安全培训学学习和各种安全活动，努力提高自己的业务水平。
1－11材料员岗位责任制一、在队长的领导下，在经营、财务、供应部门的指导下，负责做好本队生产材料的计划、供应和管理工作。
二、熟悉本队生产中所需的各种材料，按时制定各种材料的使用计划。
三、了解和掌握各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种材料，保证生产正常用料。
四、及时掌握各种材料在生产中的使用情况，大力开展修旧利废，回收复用废旧材料，严禁浪费。
五、库房材料、备件要堆放整齐，帐目准确，并有进、出库台帐。
六、做好修旧利废及废旧材料的回收、上交工作。
七、负责灭火器材和油脂等易燃药品的安全管理工作。
八.月末要清点库房，检查材料的使用情况，做到材料领取、使用、管理科学化和标准化。
九.多与副队长、技术员、班组长联系沟通，明确本月材料使用情况及次月材料到货情况，做到心中有数。
1－12核算员安全生产责任制一、认真学习材料核算政策和管理制度，对本队材料负责。
二、坚持原则，秉公办事，严格按定额计划管理材料，并及时搞好班组核算和填写公布栏。
三、跟踪管理，严格考核，从源头上把好材料关，及时把材料使用情况汇报给队长，以便及时准确地满足生产需要。
四、收集各种材料的原始记录，各种台帐要清楚明白，班组核算要准确无误，为工资奖金分配提供可靠的依据。
五、负责编制全队月度各种报表并及时上报。
六、对各班组的材料配件费用按计划控制。
