当前位置：文档之家 › 工资架构表

工资架构表

  • 格式：doc
  • 大小：82.50 KB
  • 文档页数：2
总工程师(一)
总经理(一)
2400
2800
1000
八职等(二)
副总工程师(二)
副总经理(二)
2000
2400
800
八职等(一)
副总工程师(一)
副总经理(一)
2000
2000
800
七职等(二)
工程师(二)
经理(二)
1600
1600
600
七职等(一)
工程师(一)
经理(一)
1600
1400
600
六职等(二)
作业员(一)
400
/
400
新入职初中学历为18等级,高中/中专为17等,大专为16等,本科为15等,硕士为14等,博士为13等.有工作经验或在本公司工作后成绩突出者另行调配.
500
200
400
17
作业员(二)
500
/
400
18
作业员(一)
400
/
400
新入职初中学历为本18等级,高中/中专为本17等,大专为本16等,本科为本15等,硕士为14等,博士为13等.有工作经验或在公司工作后成绩突出者另行调配.
九职等(二)
总工程师(二)
总经理(二)
2400
3200
1000
九职等(一)
技师(二)
副经理(二)
1400
1200
600
六职等(一)
技师(一)
副经理(一)
1400
1000
600
五职等(二)
技士(二)
主管(二)
1200
900
400
五职等(一)
技士(一)
主管(一)
1200
800
400
四职等(二)
技术员(二)
副主管(二)
1000
700
400
四职等(一)
技术员(一)
副主管(一)
1000
600
400
三职等(二)
工务员(二)
组长(二)
800
500
400
三职等(一)
工务员(一)
组长(一)
800
400
400
二职等(二)
工务士(二)
副组长/文员(二)
600
300
400
二职等(一)
工务士(一)
副组长/文员(一)
500
200
400
一职等(二)
作业员(二)
作业员(二)
500
/
400
一职等(一)
作业员(二)
工资架构表
职等
元)
考核工资(元)
1
总经理(二)
2400
3200
1000
2
总经理(一)
2400
2800
1000
3
副总经理(二)
2000
2400
800
4
副总经理(一)
2000
2000
800
5
经理(二)
1600
1600
600
6
经理(一)
1600
1400
600
7
副经理(二)
1400
1200
600
8
副经理(一)
1400
1000
600
9
主管(二)
1200
900
400
10
主管(一)
1200
800
400
11
副主管(二)
1000
700
400
12
副主管(一)
1000
600
400
13
组长(二)
800
500
400
14
组长(一)
800
400
400
15
副组长/文员(二)
600
300
400
16
副组长/文员(一)

合集下载

瑞浦能源工资架构表

瑞浦能源工资架构表

瑞浦能源工资架构表
摘要：
1.瑞浦能源公司简介
2.瑞浦能源工资架构表概述
3.工资架构表的具体内容
4.工资架构表的优点和意义
5.总结
正文：
瑞浦能源是一家专业从事新能源研发、生产和销售的高科技企业。

公司致力于为客户提供高效、环保、安全的新能源解决方案，为推动全球可持续发展做出贡献。

本文将介绍瑞浦能源的工资架构表，以便让大家更好地了解公司的薪酬体系。

瑞浦能源的工资架构表分为以下几个部分：基本工资、岗位工资、绩效奖金、年终奖、员工福利和其他补贴。

1.基本工资：根据员工的职位和工作年限确定，每月固定发放。

2.岗位工资：根据员工所在岗位的职责和技能要求发放，体现岗位价值的差异。

3.绩效奖金：根据员工的工作表现、绩效考核结果以及公司业绩发放，鼓励员工提高工作效率和创造力。

4.年终奖：根据公司年度经营状况和员工个人表现，每年年底发放。

5.员工福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等，为员工提供全面的保障和关爱。

6.其他补贴：根据员工的实际需求和工作需要，提供通讯补贴、交通补贴等。

瑞浦能源的工资架构表具有以下优点和意义：
1.激励员工：通过绩效奖金等方式，激励员工提高工作效率和创造力，为公司发展贡献力量。

2.公平公正：根据员工的岗位、技能、工作表现等因素确定薪酬，体现了公平公正的原则。

3.留住人才：提供具有竞争力的薪酬待遇，有助于吸引和留住优秀人才，为公司发展提供人力保障。

4.规范管理：明确的工资架构表有利于公司对薪酬管理进行规范化、制度化，提高管理水平。

薪酬结构薪点表设计

薪酬结构薪点表设计


职级 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
29000 32000 36000 40000 45000 51000 57000 63000 71000
15000 170000 33000 37000
11000 12000 13000 15000 17000 19000 21000 24000 27000
案例
XX机电研究所有限公司薪资架构调整计划（中位值）
20XX年（第一次）薪资架构调整
20XX年（第二次）薪资架构调整
0
5
10
15
20
0
5
10
15
20
20XX年（第三次）薪资架构调整
薪资计划平衡两大要点： 1、薪资总额的预算控制 2、薪资架构的调整
0
5
10
15
20
决定变动工资占固定工 资的 比 例
最大值
17948 21502 25567 30514 36646 48176 60508 76535 96536 121392 154000 197728 251868 321959 408367
级差
0.19 0.19 0.19 0.20 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.27 0.27 0.27 0.27
14000 16000 18000 20000 22000 25000 28000 32000 36000
10000 11000 12000 14000 16000 18000 20000 22000 25000
13000 14000 15000 16000 18000 20000 22000 24000 26000
员工晋升及工资架构表

员工晋升及工资架构表


二级 5000
三级 4000
一级 5500
二级 3000
三级 2000
一级 5500
二级 3500
三级 2500
一级 6000
二级 4500
三级 3000
一级 3500
二级 3000
三级 2500
一级 10000
二级 8000
三级 6000
一级 5000
二级 4000
三级 3000
一级 4000
二级 3500
三级 3000
一级 3500
二级 3000
检验类
副主任检验师 主管检验师 检验师 检验士
一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级
3500 4000 3500 3000 3500 3000 2500 3000 2500 2000
经营部 市场部
经营专员 导医 咨询师
市场部主任
三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级
部门 药剂类
护理部
职称 主任药剂师
副主任 药剂师 主管药剂师 药剂师 药剂士 主任护师 副主任护师 主管护师 护师 护士 经营部主任 经营专员
级别
一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级
收费
人力资源部 主任
人事专员
备注：医院所有员工都享有工龄工资：工作满一年者（不包括试用期），次年享有工龄工资为100元/月，以后每年增加100元/月，最高为500元/月。
三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级
薪资架构表

薪资架构表

理
岗区位域名 市称场
总监
薪等
薪 级
基本 工资
岗位 津贴
职务 津贴
薪资等级
技能 补贴
住房补 贴
伙食补贴
地区补贴
交通补贴
合计
a
四
b
等
c
a
五
等 b 2200 1400 1400 400
400
400
c 2200 1500 1500 400 400
400
400
1400
400
1500
8700 9100
a 2000 400 400 200 200
提成。
2
、总
经理助理薪酬标准套用 f ～j 级（ 7500-9100元）；区域市场总监套用
a～g级（ 5500-7900元）。
3、薪级：将薪级从 a到j 设为 10个等级。
4、薪资结构：每个等级薪资结构由 10个部分构成。
5、中高层管理每个薪级增加 400元（具体在薪资结构中：每个等级 基本工资、工龄工资各增加 50元，岗位津贴、职务津贴、住房补贴
五 等 b 2400 4100 4100 4100 4100 300-600 300-600 300-600
c 2400 4300 4300 4300 4300 300-600 300-600 300-600
a 2200 600 600 400 400
400
400
600
一
b 2200 700 700 400 400
c 2000 650 650 200 200
200
650
650
中 渠道事
a 2000 700 700 200 200
200