创业导向促进企业绩效
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《创业导向、商业模式与企业绩效关系研究》篇一一、引言随着全球化进程的加快,商业环境的变化不断加快,创新与变革在当今的企业经营中占据了极其重要的地位。
企业如何在瞬息万变的商业环境中找到立足之地,创业导向、商业模式与企业绩效的关系就成为了一个重要的研究课题。
本文将探讨创业导向、商业模式与企业绩效之间的相互关系,以期为企业发展提供理论依据和实际操作建议。
二、创业导向的内涵及重要性创业导向,指的是企业在市场竞争中积极寻找并抓住机会,不断创新与突破的决策思维与行动方向。
创业导向不仅是企业创新的源泉,也是企业保持竞争优势的关键。
在激烈的商业竞争中,只有具有强烈的创业导向的企业才能及时捕捉市场机遇,发现新的增长点。
此外,创业导向还能够引导企业员工形成创新观念,提升企业整体的创新能力和核心竞争力。
三、商业模式的内涵及创新商业模式是指企业在一定组织架构下,为了实现企业价值而构建的、与市场紧密相关的商业逻辑关系和运作方式。
商业模式是企业获取竞争优势的重要手段,也是企业实现持续发展的关键。
随着市场环境的变化,企业需要不断创新商业模式以适应新的竞争环境。
例如,通过优化供应链管理、提高产品和服务的质量和效率、加强与合作伙伴的协同等手段,来提升企业的商业模式竞争力。
四、创业导向与商业模式的关系创业导向和商业模式之间的关系密不可分。
一方面,创业导向是商业模式创新的基础。
具有强烈创业导向的企业在寻找和抓住市场机遇时,需要不断创新商业模式以实现企业价值。
另一方面,商业模式创新又能够进一步推动企业的创业导向。
创新的商业模式可以帮助企业更好地适应市场变化,抓住新的发展机遇。
五、企业绩效与创业导向及商业模式的关系企业绩效是衡量企业运营效果的重要指标,包括企业的盈利能力、成长能力、市场占有率等。
企业绩效与创业导向及商业模式之间存在着密切的关系。
首先,具有强烈创业导向的企业往往能够抓住市场机遇,通过创新商业模式来提高企业的盈利能力。
其次,良好的商业模式能够使企业在市场竞争中保持优势地位,从而提高企业的成长能力和市场占有率。
创业导向对企业绩效作用机制研究【摘要】本文主要研究了创业导向对企业绩效的作用机制。
首先从创业导向理论入手进行概述,探讨了创业导向与企业绩效的关系,并分析了影响这种关系的因素。
随后通过案例分析,深入探讨了创业导向对企业绩效的作用机制。
最后进行了影响因素与路径分析,得出实证研究结果,阐述了创业导向对企业绩效作用机制的理论和实践意义。
未来,我们将结合实际情况进一步展望研究的方向,为企业提升绩效提供参考。
通过本文的研究,可以更好地了解创业导向对企业绩效的影响机制,为企业管理实践提供理论支持。
【关键词】创业导向,企业绩效,作用机制,研究,理论,实践,案例分析1. 引言1.1 研究背景目前,关于创业导向对企业绩效的影响机制的研究已经取得了一定的进展,但是还存在一些问题有待解决。
不同环境下创业导向对企业绩效的作用是否存在差异?创业导向如何影响企业绩效的各方面指标?创业导向对企业绩效的影响机制是怎样的?针对这些问题,需要进一步深入研究创业导向对企业绩效的作用机制,从而为企业提供更有效的管理策略和实践建议。
本研究旨在探讨创业导向对企业绩效的作用机制,为企业提升竞争力提供理论基础和实践指导。
1.2 研究意义创业导向对企业绩效作用机制研究具有重要的理论和实际意义。
通过深入研究创业导向对企业绩效的影响机制,可以帮助企业更好地理解和把握创业导向战略的实施效果,进而提高企业绩效水平。
研究创业导向对企业绩效作用机制可以为企业决策提供科学依据,指导企业在实践中更有效地运用创业导向策略,促进企业快速成长和发展。
创业导向对企业绩效作用机制研究还可以为相关学科领域提供新的理论启示和研究方法,对于学术界的发展也有积极意义。
对创业导向对企业绩效作用机制进行深入研究具有重要的理论和实践价值,对提升企业绩效水平和促进企业可持续发展具有积极意义。
1.3 研究目的研究目的旨在分析创业导向对企业绩效作用机制的相关因素及路径,深入探讨创业导向理论在企业实践中的效果。
创业导向对企业绩效作用机制研究创业导向对企业绩效的影响机制是一个重要的研究领域,它关注创业导向如何影响企业绩效,并探讨其中的作用机制。
本文旨在探讨创业导向对企业绩效作用机制的研究现状和发展趋势。
创业导向是指企业在面临机会和风险时,以创造和发展新产品、服务和市场为导向的行为方式。
研究表明,创业导向对企业绩效有显著的正向影响。
创业导向有助于企业发掘新的商机,提高创新能力,增强竞争优势,从而促进企业的长期发展和绩效提升。
创业导向对企业绩效的影响机制主要包括资源视角、创新视角和战略视角。
创业导向有助于企业获取和整合资源。
创业导向企业更加开放和敏锐地发现外部资源,能够更好地获取人才、技术、资本等资源,并将其整合到企业的生产和创新过程中,从而提高效率和竞争力。
创业导向对企业的创新能力和创造力起到重要推动作用。
创业导向企业更加关注市场需求和变化,注重与客户、供应商和合作伙伴的密切合作,能够更好地捕捉市场机会,并将其转化为创新的产品和服务。
通过持续的创新,企业能够保持竞争优势,提高产品质量和品牌知名度,从而提升企业绩效。
创业导向对企业的战略决策和组织变革起到重要引导作用。
创业导向企业具有战略敏锐性和灵活性,能够及时调整企业的战略方向和组织结构,快速适应外部环境的变化。
创业导向企业注重学习和进化,能够快速学习并应用新的知识和技术,不断提高企业的竞争优势和绩效。
创业导向对企业绩效的影响还受到行业环境、企业特征和创业导向的度量等因素的调节。
行业环境的竞争程度、技术水平和市场需求都会对创业导向与绩效之间的关系产生影响。
企业特征如规模、资源配置和组织结构等也会对创业导向的影响机制产生调节作用。
创业导向的度量方法和指标的选择也会对研究结果产生影响。
未来的研究可以从以下几个方面进一步拓展:可以对创业导向的多维度和多层次进行深入研究。
创业导向不仅包括企业层面的战略方向,还包括个体层面的创新能力和创业行为。
创业导向也可通过企业内部的创业文化和领导风格来体现,这些方面都对企业绩效有重要影响。
创业能力对企业绩效的影响机制创业能力是创业者在创业过程中所拥有的一系列技能、知识和能力,能够影响企业的绩效和发展。
创业能力对企业绩效的影响主要体现在以下几个方面:首先,创业能力影响企业的创新能力。
创新是企业生存和发展的重要动力,而创业者的创业能力对企业创新的推动和实现起着关键作用。
创业者在创业过程中需要不断创新,寻找新的商机和发展方向,创新能力强的创业者能够更好地把握市场机会,带领企业不断推出新产品、新服务,从而提升企业的竞争力和市场份额。
因此,创业者的创新能力直接影响企业的绩效和发展。
其次,创业能力影响企业的组织能力。
组织能力是企业进行内部协调和协作的能力,是企业顺利实现战略目标的基础。
创业者作为企业的领导者和管理者,需要具备良好的组织能力,有效地组织和整合企业资源,激励员工积极工作,推动企业的发展。
创业者的组织能力强,能够有效地指导和管理企业内部的各项工作,提高企业的执行效率和绩效表现。
此外,创业能力影响企业的风险管理能力。
创业是一项充满风险和挑战的活动,创业者需要具备较强的风险应对能力,能够有效地应对各种外部和内部风险。
创业者的风险管理能力直接影响企业在市场竞争中的生存和发展,弱化风险管理可能导致企业面临重大损失甚至倒闭。
因此,创业者必须具备较强的风险管理意识和能力,通过科学有效的风险管理措施,降低企业面临的风险,确保企业的可持续发展。
最后,创业能力影响企业的战略决策能力。
创业者是企业的决策者和战略制定者,需要具备较强的战略决策能力,能够深刻分析市场环境和竞争对手,灵活应对各种变化,制定出有竞争力的战略和方向。
创业者的战略决策能力直接影响企业的战略执行和成果表现,强大的决策能力能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的发展。
总的来说,创业能力对企业绩效的影响机制是多方面的,包括创新能力、组织能力、风险管理能力和战略决策能力等方面。
创业者在创业过程中需要不断提升自身的创业能力,从而有效地推动企业的发展和提升企业的绩效表现。
公司创业导向与绩效的关系分析内容摘要:复杂多变的市场环境促使越来越多的公司采取创业导向战略。
本文在总结影响公司创业导向因素的基础上,结合公司所具备的创业导向的水平及维度,考察创业导向、环境动态性和创业者特质的关系,探索创业导向如何影响绩效这一复杂的动态过程,以期更有效地提高组织绩效。
关键词:创业导向环境动态性创业者特质当今中国乃至全世界,创业企业在现代经济中发挥着越来越重要的作用,并成为就业和经济增长的主要推动剂,因此社会各界都对有关创业与创业者的研究表现出强烈的兴趣。
公司创业战略是公司从事创业活动的战略决策过程和风格,即整个公司以“创业”的姿态行动,在组织战略和经营运作中强调创业精神和创业行为。
作为公司创业理论创业导向核心变量,创业导向与绩效的相关性研究一直是公司创业研究的热点和核心问题。
国内外有大量的学者做过这些方面的研究,但至今仍然没有形成对创业导向与组织绩效之间相互关系的共识。
Druck(1985)指出,“创业型经济”应是21世纪的重要特征。
创业导向型公司具备创新、变革的特征,大多愿意接受高风险、高报酬的计划,而且总是以勇敢积极的态度去把握机会,从而能够促使组织在不确定环境下持续构建竞争优势(Covin et al,1989)。
市场竞争环境复杂多变,公司创业导向作为一种创业的姿态,成为企业获得优异绩效的有效选择。
因此,对创业导向如何影响组织绩效的研究,日益受到学术界和企业界的重视。
本文在总结影响公司创业导向因素的基础上,试图对创业导向与组织绩效的关系进行分析,以提高公司创业成功的可能性。
理论基础与模型20世纪70年代,管理学者开始对创业导向进行深入的研究和探讨。
Miller(1983)、Covin(1991)以及Lumpkin et al(1996)等学者对创业导向概念的发展以及测量工具的开发,推动了创业导向研究的不断深入。
目前,创业导向研究热潮不断高涨,这源于创业导向能够更新现有组织并增强其市场竞争力的认识。
《创业导向与企业绩效的关系研究》一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业为了在激烈的竞争中脱颖而出,必须具备强烈的创业导向。
创业导向不仅是一种企业战略选择,更是企业生存与发展的动力。
然而,创业导向如何影响企业绩效,二者之间的关系又具体是怎样的?本篇论文旨在深入研究这一问题,为企业提供发展策略建议。
二、文献综述(一)创业导向的定义及特征创业导向是指企业在面对市场变化时,积极寻求创新、抓住机遇、勇于冒险、承担风险,以实现企业长期发展目标的行为倾向。
其特征包括创新性、主动性、风险承担等。
(二)企业绩效的定义及评估企业绩效指的是企业在一定时期内,通过经营行为所取得的经营成果和经济效益。
通常通过财务指标(如利润率、销售额等)和非财务指标(如客户满意度、员工满意度等)进行评估。
(三)创业导向与企业绩效的关系研究已有研究表明,创业导向与企业绩效之间存在正相关关系。
即具备较强创业导向的企业,其企业绩效往往更为优秀。
然而,关于其背后的作用机制和影响因素,尚需进一步深入研究。
三、研究方法本研究采用定量和定性相结合的方法进行研究。
通过问卷调查和深度访谈收集数据,运用统计分析方法对数据进行处理和分析。
同时,结合文献研究法,对已有研究成果进行梳理和评价。
四、研究结果(一)数据收集与分析本研究共收集了300家企业的数据,通过对数据的分析发现,具有较强创业导向的企业在销售额、利润率等财务指标以及客户满意度等非财务指标上表现更为优秀。
此外,这些企业的员工创新能力、市场响应速度等方面也具有显著优势。
(二)创业导向对企业绩效的影响机制研究发现,创业导向对企业绩效的影响主要体现在以下几个方面:一是创新驱动,即通过创新产品和服务的开发,满足市场需求;二是抓住机遇,即及时捕捉市场机遇并迅速响应;三是风险承担,即敢于承担风险,勇于尝试新的经营模式和市场策略。
这些因素共同作用,使得企业能够持续保持竞争优势,实现较高的企业绩效。
环境动态性、创业导向与企业绩效——管理关系的调节效应环境动态性、创业导向与企业绩效——管理关系的调节效应引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业的绩效成为衡量其成功与否的重要指标。
为了取得良好的绩效,企业需要了解并适应环境动态性,并通过创业导向来推动创新和发展。
然而,管理关系在其中起到了重要的调节作用。
本文将探讨环境动态性、创业导向和企业绩效之间的关系,并分析管理关系的调节效应。
环境动态性的影响环境动态性是指企业所处的外部环境的变化程度和速度。
随着科技的进步和全球化的发展,市场环境变得越来越不稳定和不确定。
企业需要适应不断变化的市场需求,以保持竞争优势。
研究表明,环境动态性对企业绩效有直接的影响。
当环境动态性增加时,企业面临的挑战也增加,但同时也提供了创新和成长的机会。
因此,企业应对环境动态性的适应能力将直接影响其绩效表现。
创业导向的作用创业导向是一种组织文化和管理理念,强调创造性和创新性的思维方式。
创业导向的企业倾向于投入更多的资源和精力于产品创新、市场开拓和机会寻找。
研究显示,创业导向对企业绩效有积极的影响。
通过培养创新思维和开拓性战略,企业能更好地适应环境动态性,并获得竞争优势。
管理关系的调节作用管理关系是指企业内部以及与外部利益相关者之间的联系和互动。
正确的管理关系可以提高组织的效率和效益。
在环境动态性和创业导向对企业绩效产生影响时,管理关系的调节作用变得尤为重要。
在面对动态环境时,企业需要具有灵活性和敏捷性。
在管理关系方面,企业可以通过建立良好的内部沟通和协作机制来提高组织的适应能力。
沟通和协作可以促进信息流动和知识共享,从而增强企业的创新能力。
同时,企业应与外部利益相关者建立紧密的合作关系,以获取更多的资源和机会。
与供应商、客户和合作伙伴的合作可以扩大企业的市场份额,并提供更多的创新机会。
此外,企业还可以通过稳定的员工关系来增强组织的凝聚力和稳定性。
提供良好的工作环境和发展机会,有助于员工保持积极的工作动力和创业精神。
创业导向与企业绩效研究随着社会经济的发展和市场环境的变化,越来越多的人开始选择创业作为自己的职业方式。
然而,创业困难重重,创业成功的关键因素之一就是创业导向。
创业导向是创业者在创业过程中所选择的发展方向和策略,涉及产品、市场、技术、管理等多个方面。
正确的创业导向能够帮助企业避免很多风险和坑,进而提高企业的绩效。
本文将围绕创业导向与企业绩效这个话题展开讨论。
1. 指导企业创业方向正确的创业导向可以指导创业者选择合适的创业方向。
在创业初期,创业者需要分析市场的需求和竞争状况,确定自己的核心竞争力和特色,然后根据市场情况选择合适的产品和服务。
如果创业者选择了错误的创业导向,往往会对企业的发展产生严重的负面影响,包括产品无市场、服务无差异化、资金难以得到等等,导致企业运转困难、亏损甚至破产。
正确的创业导向能够使企业得到更好的发展,并且缩短企业成长期。
2. 提高企业竞争力正确的创业导向能够使企业拥有更强的竞争力。
在市场竞争激烈的情况下,无论是产品的品质、价格、售后服务等方面都需要考虑。
选择了正确的创业导向的企业,在产品的研发、生产、销售等方面能够更好地把握市场需求和竞争状况,从而提升企业竞争力。
3. 促进企业发展和长久稳定根据不同行业和市场情况,选择正确的创业导向可以促进企业发展和长久稳定。
例如,企业在选择产品种类时,就要根据市场需求和预测,确定自己的产品方向。
如果选择了一个不受市场欢迎的产品,那么企业的发展和成长就会受到很大的限制。
如果创业导向选择正确,会使企业有更好的发展前景,同时也能够帮助企业在经济环境变动时保持稳定,避免短期内产生严重的财务风险和经营风险。
1. 产品导向产品导向是指企业以产品为导向的经营策略。
选择正确的产品导向能够提高企业的产品质量和售前售后服务水平。
产品导向的企业要求产品品质过硬、性价比高,能够为客户提供优质的产品和完备的售后服务。
这样会使得企业在激烈的市场竞争中更加有竞争力,也能使得企业赢得更多的客户和市场份额,从而促进企业的发展和长久稳定。
创业型企业应不断加强学习型组织文化的建设,确保整个企业内部形成良好的学习氛围,从而有助于创业导向向企业绩效的顺利转化
在当前快速变革、竞争加剧的外部环境下,企业必须不断寻找创业机会,并将其转化为企业绩效,以获取持续竞争优势。
要实现该目的,企业创业导向可以发挥重要的作用。
然而,不同学者对创业导向促进企业绩效的背后机制这一问题却众说纷纭、莫衷一是。
为了发现创业导向促进企业绩效的背后机制,我们对珠三角地区的企业做了问卷调查和研究分析。
通过对回收的132份有效问卷进行数据分析,研究发现:创业导向的先动性、创新性、风险承担性维度均正相关于企业绩效;学习导向在先动性、创新性与企业绩效关系间起完全中介作用,在风险承担性与企业绩效关系间起部分中介作用。
创业导向:“如何做”而非“做什么”
创业导向指企业决策制定类型、方法和实践中的创业特性,它反映的是“企业如何去做”而不是“企业做什么”。
创业导向概念的引入也体现了战略管理研究由战略内容向战略过程研究范式的转变。
Miller总结了创业型企业的特征,认为创业型企业应该是参与产品市场创新、承担一定风险、领先于竞争者创新的企业,基此,许多学者都认为,创业导向包括创新性(innovativeness)、先动性(proactiveness)与风险承担性(risk taking)三个维度。
与Miller等人不同,Lumpkin 和Dess在总结前人研究成果的基础上,提出了创业导向的维度除了创新性、先动性、风险承担性外,还包括自主性(autonomy)、竞争进取性(competitive aggressiveness)。
创新性反映了企业从事和支持可能产生创新产品、服务或工艺流程的新思想、试验、创造等的倾向。
创新性越高,公司的技术或产品市场创新程度越高(通过创造、引进新产品和新技术),有助于企业追求新的发展机会,有利于企业获取超额的经济报酬。
先动性指企业预测未来的市场需求,并做出积极反应,从而抢先竞争对手获取先行者优势。
高先动性企业更可能成为市场的先驱者,抓住隐现的市场机会—凭借其拥有的“先行者优势”索取较高的市场价格,领先竞争对手获取较高的市场份额。
此外,先动性还有利于企业主导市场分销渠道以及建立品牌获得消费者的认同,最终领先竞争者抢占市场。
风险承担性指企业向具有较高失败风险的项目中投入较多资源的意愿,反映了企业由稳定的常规战略向探索未知领域转变的意愿程度。
虽然有研究指出稳定的常规战略可能会导致较高的平均绩效,但是从长远来看,冒险的战略有利于企业抓住更多的发展机会,从而有利于企业的持续成长。
学习导向与企业绩效
现有研究对“学习导向”主要有两种不同视角:一种基于组织文化,认为学习导向是组织内学习发生所依靠的信息产生与分享机制;一种基于认知,认为其包括共享愿景、共享心智模式以及解决问题的开放性。
当然,这两种视角不能被截然分开,企业的价值观与其组织学习的行为、过程是内在关联的,学习导向的价值观体现在企业获取、创造、转移知识的行为与过程中,伴随着企业知识学习行为与过程的改变,现有的学习观以及规范就会受到挑战新的价值观形成。
综合以上两种视角,Sinkula等人将影响企业学习倾向的组织价值观定义为企业的学习导向,包括:学习承诺(commitment to learning,企业价值观里学习的重要性程度)、心智开放(open-mindedness,企业主动质疑现有的惯例、假设及想法的程度)、共享愿景(shared vision,企业开发持有组织成员普遍接受理解的组织焦点的程度)三个维度。
随着企业不断成长,学习导向对企业提高竞争力具有相当重要的作用。
Huber指出,学习导向是企业在动态复杂的外部环境中得以持续发展的助推器。
Baker 和Sinkula研究发现,学习导向对企业绩效具有积极的正向影响。
Fiol和Lyles认为,学习导向有助于提高组织的竞争能力和绩效。
在当今快速变革的时代,如果某一企业比其竞争对手的学习导向低,那么该企业的生存都将面临困难,只有拥有比竞争对手更高学习导向的企业才能保持持续生存与发展。
学习导向的中介作用
创业导向是企业积极追求新机会的战略及行动。
随着企业的创业导向提高,为了收集到与
新机会的相关信息,企业的学习承诺也会上升。
创业导向的创新性维度会促进企业摒除阻碍集体学习的传统权威、惯例的束缚,企业创新性越高,意味着企业越富有弹性,越有可能授予组织成员发挥其创造性,提出富有建设性的想法,在高度创新性的组织环境下,组织成员的学习热情容易被激发起来,从而有助于企业内部学习承诺的提高。
企业风险承担性越高,意味着组织鼓励员工尝试性提出解决问题的各种办法,容忍员工提出看似荒诞错误的想法,企业也愿意接受员工提出的建议方案并且愿意尝试依其方案进行实践,因此,在风险承担性较高的组织环境下,组织成员的想法不会被已有的惯例所束缚,这将有助于企业内部成员间心智开放性升高、学习承诺增强。
创业型企业往往会表现出较高的先动性特征,企业要保持较高的先动性,就需要时刻进行环境扫描,广泛收集环境中可能蕴藏的发展机会的信息,环境扫描活动频率的增加又会促进企业从外部获取信息以及信息在企业内部的传播,这将有助于组织学习活动的开展,此外,企业拥有的先动性特征有助于企业扩大其学习范围。
创业导向在企业获取竞争优势过程中往往发挥着重要的作用,但由于创业导向只是追求新机会的倾向,而不是追求新机会的具体行为,因此它并不会必然对企业绩效产生正向影响。
创业导向对企业绩效作用的过程中往往需要企业内部资源与能力的作用。
珠三角的经验:创业导向促进绩效
我们选择了珠江三角洲地区的制造业企业作为实证研究样本发放地。
自我国变革
开放以来,珠江三角洲地区经济取得了较快的发展,企业数量众多、所跨行业广泛,适合做大样本的数据收集,此外,近年来,新《劳动法》、金融危机等外部因素对珠江三角洲地区企业的冲击较大,幸存下来的制造业企业大多数都具有一定创新意识,适合进行创业导向、学习导向方面的研究。
借助中山大学珠三角校友会及学员的帮助,我们回收了132份有效问卷,问卷均由企业中高层管理人员填答。
在这132家企业中,员工人数少于100人的企业有32家,占24.2%,员工人数超过500人的企业有62家,其余38家企业员工人数在101至500人之间;1993年前成立的企业有42家,2003年后成立的企业有15家,其余75家企业成立时间均在1994年至2003年间。
实证研究表明,创业导向的先动性维度、创新性维度以及风险承担性维度均与企业绩效呈显著的正相关关系。
该结论与基于欧美国家情境研究得出的创业导向与企业绩效之间的关系是一致的。
我们发现,学习导向在创业导向的先动性、创新性维度与企业绩效关系间起完全中介作用,而在创业导向的风险承担性维度与企业绩效关系间起部分中介作用,该研究结论有助于丰富现有的创业导向与企业绩效间关系的理论成果,为全面理解创业导向向企业绩效转变的过程提供了更丰富的视角。
本研究结论对我国管理实践有一定的启示:①本研究表明,创业导向的各个维度(先动性、创新性、风险承担性)对企业绩效都有很重要的作用。
这意味着在当今不断变化的动荡环境下,企业应不断培育“创业精神”,敢于探索未知领域,不断改进创新,密切关注、预测外部环境的变化趋势,从而有利于企业获取竞争优势,保障在行业竞争中的优势地位。
②本研究结论显示,创业导向向企业绩效的转化过程是通过学习导向起作用的,因此,创业型企业应不断加强学习型组织文化的建设,确保整个企业内部形成良好的学习氛围,从而有助于创业导向向企业绩效的顺利转化。
本研究受教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(2009JJD790052)、教育部人文社会科学规划项目(08JA630089)资助;原文系“管理学在中国”第三届年会会议论文。
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年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机。
真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己李嘉诚。