第2章-工程设计、施工方案技术经济分析

施工组织设计（施工方案）的技术经济分析1997年7月在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。

要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。

欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。

这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方案）的技术经济分析。

1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。

它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。

施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。

这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。

技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。

根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。

2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。

在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰时所能投入的劳动力，确定总控制工期，选择大型施工机械，确定保证质量、安全、节约、季节施工、采用新技术的技术组织措施，安排主要施工项目的施工顺序和方法，设计质量保证体系。

2023年一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装)》冲关宝典宝典中提示的知识点外，还需掌握知识点对应的教材例题。

第一章建设项目投资估算与财务评价1.总投资构成固定资产投资(工程造价)构成中，工程费用、工程建设其他费用、基本预备费部分为静态投资部分，价差预备费和建设期利息为动态投资部分。

建设项目总投资固定资产投资—工程造价建设投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费工程建设其他费用项目建设管理费、用地与工程准备费、配套设施费、工程咨询服务费、建设期计列的生产经营费、工程保险费、税费预备费基本预备费：工程建设不可预见费价差预备费：价格变动不可预见费建设期利息：均衡贷款；建设期只计息不还流动资产投资流动资金扩大指标估算法；详细估算法2.建设期贷款利息的计算建设期年贷款利息=(年初累计借款+本年新增借款÷2)×实际年贷款利率名义利率与实际利率之间的关系：i=(1+r/m)"-13.建设期贷款利息的偿还(1)等额本金法(等额本金、利息照付)1)含义：在每年等额还本的同时，支付逐年递减的利息。

2)计算公式：At——第t 年还本付息额；Ic——建设期末的贷款本息累计额：Icn ——每年偿还本金额；——第t 年支付利息额。

(或：某年应支付利息额=当年期初本利和×利率)(2)等额本息法2)计算公式：A——每年应偿还的等额本息和；P——建设期末的贷款本息累计额。

(3)最大能力偿还法1)含义：就项目自身收益而言，可用于偿还建设期贷款本金(包含已经资本化的建设期贷款利息)的资金来源包括回收的折旧、摊销和未分配利润，按照项目最大偿还能力还款，也就是将项目回收的所有折旧和摊销资金，以及税后利润均优先用于还款。

总结：还款资金的来源包括：折旧费、摊销费、未分配利润(不考虑计提法定盈余公积金、各方股利等时，未分配利润数值上就是净利润)。

方法一：运营期某年最大能力可用于还本付息的资金=营业收入(不含销项税额)一经营成本(不含进项税额)一增值税附加十补贴收入一所得税=营业收入(含销项税额)一经营成本(含进项税额)一增值税税金及附加+补贴收入一所得税=利润总额+折旧+摊销+利息-所得税=息税折旧摊销前利润一所得税=可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销方法二：运营期某年最大能力可用于还本的资金=可用于还款的未分配利润+折旧+摊销方法三：偿债备付率偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息的金额=(息税前利润+折旧+摊销-企业所得税)/当期应还本付息的金额=(可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销)/(当期应还本金+利息)注：利息为总成本费用中列支的利息费用，包括长期借款利息+流动资金借款利息+短期借款利息。

第二章工程设计、施工方案技术经济分析方案评价与选择设计方案的技术经济分析评价方法：净现值（NPV）法步骤：1、计算每个方案的初始投资、年运行费用和每次大修理费用，注意考虑折算效益2、绘图，确定要求方案全寿命周期内的每一笔现金流量3、计算每个方案的费用现值4、费用现值最低的方案即为最优方案优选施工方案（案例16）1、不考虑资金时间价值1.1 直接比较缩短工期的工期奖励和支出的措施费，从中优选施工方案。

1.2 绘制现金流量表，不考虑利息，内容含每月支付工程款、支出的措施费、工期奖励）2、考虑资金时间价值2.1 按合同工期组织施工，计算工程款现值，注意折现后现值位置，有的需要两次折现2.2 列出各个施工方案，依次计算现金流现值，现金流现值大的为最优方案互斥方案选择评价方法：净年值NAV=净现值NPV*（A/P,i,n)A方案净年值=租金收入-运营维护支出-改建支出（净现值）*(A/P,i,n)A方案静态投资回收期=改建支出÷（租金收入-运营维护支出）施工机械经济组合经济组合1、挖掘机数量=总土方量÷(台班产量*天数)，注意有小数加12、求自卸汽车数量，第1步求挖掘机和自卸汽车的台数比例，求出最经济的自卸汽车台数；第2步 若台数不够，超出部分需要另选其它型号自卸汽车。

计算按选定的挖掘机实际工作天数，并计算已选定的自卸汽车每天不能运完的土方量。

第3步 选择可能的自卸汽车组合方案，条件是运土量须大于剩余量，分别计算相应费用，取组合费用最低的。

例题：每立方米挖运直接费=（挖掘机台班单价*台数+自卸汽车台班单价*台数）*工作天数÷总土方量单位产量直接费=台班单价÷台班产量资金时间价值等值计算方法一次支付情形终值计算：（F/P,i,n)称为一次支付终值系数P--现值，现在的资金时间价值或本金，即特定时间序列起点时的价值F--终值，未来的资金时间价值或本利和，即特定时间序列终点的价值现值计算：(P/F,i,n)称为一次支付现值系数；P，F同上等额支付系列情形终值计算(F/A,i,n)称为等额系列终值系数或年金终值系数A--年金，特定时间序列各计息期末的等额支付系列价值偿债基金(终值的逆运算)(A/F,i,n)称为等额支付系列偿债基金系数现值计算（P/A,i,n)称为等额支付系列现值系数或年金现值系数资金回收(现值的逆运算）（A/P,i,n)称为等额支付系列资金回收系数2、工期、成本1、工期延误影响，从关键线路、非关键线路、总时差三方面进行分析2、延时加班时间计算公式：(1）列方程，正常时间完成的工作量+延时加班完成的工作量=总工作量(2）延误的时间÷（1-降效百分比）÷实际工作时间3、夜班加班时间计算，公式：（1）正常时间完成的工作量+有降效的白天完成的工作量+夜班完成的工作量=总工作量（ 2）延误的时间÷（1-白天降效百分比-夜班降效百分比），因为白天有降效的天数等于夜班加班天数4、增加总费用=正常工作费用+延时加班费用+夜班费用5、若成本最低的工期＞最可能工期>合同工期按合同工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用按成本最低工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-逾期违约金按最可能工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用-预期违约金6、成本利润率=利润额÷(合同额-利润额)7、期望利润额=合同工期利润额*概率系数1+最低工期利润额*概率系数2+最可能工期利润额*概率系数38、产值利润率=利润额÷总产值(合同额)价值工程的应用1、选择最优方案一、价值指数法1、计算各方案的功能指数1、计算各功能的权重打分方法：1、环比评分法（DARE法）（适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要性程度比值的情况）步骤：1、根据功能系统图确定评价功能的级别。

一、教材知识点支撑教材第2章（工程设计、施工方案技术经济分析）与第4章（建设工程招标投标）。

二、造价师工作阶段及角色要求项目设计、招投标阶段，为业主、招标人、投标人、承包商服务，提供所需要的最优方案，并合法合规的完成招标或投标任务。

三、主要知识点汇总（一）多方案选优方法在设计阶段、招投标阶段、施工阶段的应用1.最小费用法（最大收益法）2.费用效率法3.价值工程法4.综合评分法5.工期-费用优化法6.决策树法（二）招投标阶段的法律法规要求1.招标程序（招标人）2.投标策略（投标人）3.评标要求及评标方法（评标人）4.清单计价规范（强制性条文）如：2013版清单的编制人、负责人；招标控制价的要求；不可竞争费的内容；安全文明施工费的预付；价款的调整原则（15%量的变化，5%单价的变化，新增价款的计算）；索赔的程序；不可抗力的处理原则等。

四、典型题型特点：新题型，文字题为主，以施工招投标为主线，第2章、第4章知识点分章学习，叠加应用。

主要题型为以下三种：题型一（业主角度）：设计方案先选优，确认最优方案后，再进行施工招投标，最后定标。

相关知识点：六种选优方法的应用，然后招投标的改错题。

如利用费用效率法或最小费用法确定最优方案后，对该项目进行施工招标，招投标过程中对出现一些违法违规行为进行改错。

题型二（投标人角度）：参与某项目招投标活动，对价款结算条款进行优化或中标后对某施工方案进行优化。

相关知识点：如利用最大收益法确定预付款、进度款的支付方式，或制定最经济赶工方案缩短工期或采取不平衡报价法等策略以争取中标，或中标后利用价值工程进行目标成本的分解和成本控制重点对象的判定。

题型三（评标人角度）：对各投标人的投标文件进行合法合规性的判断，并对投标人采取的投标策略进行分析，根据评标方法推荐中标人。

相关知识点：如熟悉招投标法、招投标实施条例、清单规范中的强条，投标策略中决策树、不平衡报价法、突然降价法等的应用，综合评标法与经评审的最低报价法的应用。

造价工程师《建设工程造价案例分析》专题六：运用价值工程方法进行方案的评价选优第二章工程设计、施工方案技术经济分析（对应考试第二题，20分）基本知识点：价值工程方法（管理教材第四章工程经济第三节P196）一、基本原理价值工程及其特点（了解）：价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。

这种对比关系可用一个数学式表示为：V=F/C式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。

二、价值工程方法基本步骤1.对象选择（考试一般会直接给出）；2.功能系统分析（考试一般不会涉及）；3.功能评价；4.方案创造与评价（了解）；5.方案实施与评价（了解）。

（一）对象选择的方法（了解）（二）功能系统分析功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。

（三）功能评价以功能目标成本为基准，1.功能现实成本C 的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。

计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。

功能现实成本计算表2.功能评价值F （目标成本）的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。

运用功能重要性系数评价法求功能评价值：分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。

步骤如下：（1）确定功能重要性系数（功能指数）功能评价的程序图1）环比评分法①确定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。

②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。

工程造价案例分析-工程设计、施工方案技术经济分析(总分：160.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)1.某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3 949.62m2。

原设计方案为砖混结构，内、外墙为240mm砖墙。

现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20混凝土浇筑。

新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。

两方案各项指标见表2-1。

{{B}}表2-1 设计方案指标对比表{{/B}}分析要点本案例主要考核利用技术经济指标对方案进行比较和评价，要求能准确计算各项指标值，并能根据评价指标进行设计方案的分析比较。

问题(1)请计算两方案如下技术经济指标：①两方案建筑面积、使用面积单方造价各多少?每平方米差价多少?②新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?(2)若作为商品房，按使用面积单方售价5 647.96元出售，两方案的总售价相差多少?(3)若作为商品房，按建筑面积单方售价4 000元出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?（分数：20.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：问题(1)解：①两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-15。

{{B}}表2-15{{/B}}由表用面积计算，新方案则比原方案高出3.59元，约高0.24%。

②每户平均增加的使用面积为：(2 881.98-2 797.20)/54=1.57 m2每户多投入：(4 300 342-4 163 789)/54=2 528.76元折合每平方米使用面积单价为：2 528.76/1.57=1 610.68元/m2计算结果是每户增加使用面积1.57m2，每户多投入2 528.76元。

2017年造价师案例分析高频考点：技术经济分析造价师案例高频考点速记手册第二章：工程设计、施工方案技术经济分析高频考点1设计方案评价指标与评价方法高频考点2网络计划分析方法与运用高频考点3价值工程在设计、施工方案评价中的运用【2015】背景资料某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案。

专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表2.1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。

表2.1 各方案的技术经济指标得分问题：1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2.1中。

2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2.2中。

3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。

4.该工程合同工期为20个月。

承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图2.1所示。

开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)图2.1 施工网络进度计划图(单位：月)问题l：根据背景资料，各技术经济指标的计算结果，见表2.1。

表2.1 各技术经济指标权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1×43431414/40=0.350F2×12144/40=0.100F31×3299/40=0.225F4O2l×144/40=0.100F51323本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！×99/40=0.225合计401. 000问题2：列表计算各方案的功能指数，计算结果见表2.2。

本章授课思路(三步走)基本知识点(考纲要求)→基础知识点详解与同步专项训练→综合知识点剖析与教材相关典型案例详解第一步：基本知识点(考纲要求)包括：1.设计方案评价指标与评价方法；2.施工方案评价指标与评价方法；3.综合评价法在设计、施工方案评价中的应用；4.价值工程在设计、施工方案评价中的应用；5.寿命周期费用理论在方案评价中的应用；6.决策树法的基本概念及其在投资方案决策中的运用；7.工程网络进度计划时间参数的计算，进度计划的调整与优化。

第二步：基础知识点详解与同步专项训练基础知识点1：资金等值计算(1)目标：重点掌握现金流量图的绘制并熟练完成资金折现计算。

(2)相关科目关联：《建设工程造价管理》(3)详解1)现金流量图的绘制。

现金流量图包括三大要素：大小(表示资金数额)、流向(现金流入或流出)、时间点(现金流入或流出所发生的时间)。

如下图：2)资金等值计算资金等值基本计算公式资金等值计算公式公式名称已知项欲求项系数符号公式形象记忆一次支付终值P F (F/P，i，n) F=P(1+i)n一次存钱，到期本利取出一次支付现值 F P (P/F，i，n) P=F(1+i)-n已知到期本利合计数，求最初本金。

等额支付终值 A F (F/A，i，n)()iiAFn11-+=等额零存整取偿债基金 F A (A/F，i，n) ()11-+=niiFA已知最后要取出一笔钱，每年应等额存入多少钱年金现值 A P (P/A，i，n)()()nniiiAP+-+=111若干年每年可领取年金若干，求当初一次存入多少钱资金回收P A (A/P，i，n)()()111-++=nniiiPA住房按揭贷款，已知贷款额，求月供或年供3)资金等值计算P0=-100+(-50)×(P/F，i，1)-1000 ×(P/F，i，2)+7×(P/A，i，11)×(P/F，i，2)F(13)=-100×(F/P，i，13)-50×(F/P，i，12)-1000×(F/P，i，11)+7(F/A，i，11)A=P0×(A/P，i，13)或A=F(13)×(A/F，i，13)(4)同步专项训练(2011年真题摘录)背景：某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。

第二章工程设计、施工方案技术经济分析试卷第二题主要知识点基于教材第2章：工程设计、施工方案技术经济分析一、典型题型汇总1.价值工程法在多方案选优及成本优化中的应用2.最小费用法在多方案选优中的应用3.费用效率法在多方案选优中的应用4.网络优化法在最优赶工方案中的应用5.影响因素方程在多方案选优中的应用6.决策树法在多方案选优中的应用典型题型解析典型题型一：价值工程在多方案选优及成本控制中的应用1.应具备的知识点重点掌握价值工程的原理（V=F/C）及解题思路：（1）确定各项功能的功能重要系数运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）；（2）计算各方案的功能加权得分根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；（3）计算各方案的功能指数（F I）各方案的功能指数＝该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分（4）计算各方案的成本指数（C I）各方案的成本指数＝该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价（5）计算各方案的价值指数（V I）各方案的价值指数＝该方案的功能指数/该方案的成本指数（6）多方案选优比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

（7）重点成本控制对象的选择1）根据各分析对象的功能指数进行目标成本分配；2）计算目标成本与目前成本的差额；3）选择成本降低额最大的对象为重点成本控制对象。

典型案例详解【案例一】（2013年真题）（0-1评分法）（0-4评分法）（价值工程法）某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以F1、F2、F3、F4表示）对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C，F2的优劣顺序依次为A、C、B，F3的优劣顺序依次为C、B、A，F4的优劣顺序依次为A、B、C，经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。

二、价值工程的应用功能系数＝各功能得分值/全部功能得分值之和成本系数＝各项目成本值/全部项目成本之和价值系数＝功能系数/成本系数2.价值工程在设计、施工方案评价、比选与改进中的应用在工程设计、施工等各建设阶段开展价值工程活动的一般步骤是：方案功能分析à方案功能评价à方案创新à方案评价。

（1）价值工程在方案评价、改进中的应用在对设计、施工方案进行评价和确定重点改进对象的基本过程是：1）选择开展价值工程活动的对象；2）分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系，确定功能评价系数；3）计算实现各项功能的现实成本，确定成本系数；4）确定研究对象的目标成本，并将目标成本分摊到各项功能上；5）将各项功能的目标成本与现实成本进行对比，确定成本改进期望值大的功能项目作为重点改进。

（二）案例解析【案例三】背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻璃塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用双玻璃塑钢窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2。

方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-5。

表2-5 各方案功能的权重及得分表问题：1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目得分值及其目前成本见表2-6。

按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。

表2-6 功能项目得分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。