现代企业制度下内部审计职能及其重要性

论现代企业制度下的内部审计□张文英【摘要】内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。

它采取系统化和规范化的方法，来对风险管理控制和治理程序进行评估和改善，从而帮助组织实现它的目标。

公司治理作为建立现代企业制度的核心，是济全球化背景下的一大趋势。

良好的公司治理提高经营业绩、提高投资回报的重点。

加强内部计、提升内部控制和管理理念，是完善公司治理机制的重要一环。

内部审计作为一种自我诊断，自我约束制度，是管理与控制链条中重要环节，是管理与控制的基础。

文章分析了内部审计在公司治理中的作用和地位，针对目前内部审计工作存在的问题，提出了改善对策。

【关键词】管理制度；内部审计；公司治理【作者简介】张文英（1970 ），女，云南澜沧人；云南省烟草公司普洱市公司镇沅县分公司会计师；研究方向：企业财务管理一、现代企业制度下加强内部审计的意义内部审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。

内部审计通过检查组织内部的各项管理和经济活动，评价业务活动的真实性、合法性和管理的效益性，通过了解和测试组织为保证各项目标的实现而设计和运行的内部控制，对内部控制的充分性及运行的有效性做出评价，及时发现那些不利于本单位目标实现的问题和因素，如法律遵循方面的违法违规行为，控制活动上的漏洞，业务活动的不经济，提供信息的不真实、不可靠，贪污、盗窃、铺张浪费等，并对这些问题进行制止和纠正，从而起到自我监控的防护性作用。

发现问题、纠正问题仅仅是内部审计的一项基本工作，内审机构应将自己视为企业的一种资源，在帮助管理当局更有效地达到预期控制目标的过程中发挥作用。

内部审计部门应利用熟悉本单位情况的优势，定期对企业经济活动进行监控，找出薄弱环节，提出改进意见，帮助企业建立符合自身特点的内控系统。

因此内部审计人员在审计过程中，不但要注意发现阻碍本单位目标实现的问题和因素，还要对那些好的做法和经验充当桥梁和纽带作用，使其在单位中得到发扬和推广，在评价被审计事项时，要注意寻求其可改进的方面，起到自我改进和自我提高的作用。

管理制度的内部审计与追责机制导语：管理制度的内部审计与追责机制是现代企业不可或缺的重要环节。

通过建立有效的内部审计制度和追责机制，可以帮助企业监督和管理自身运营，促进企业的长期发展。

本文将从不同角度分析这一问题，以期明确管理制度的内部审计与追责机制的重要性和作用。

一、内部审计的意义内部审计是指企业内部对各个部门和流程进行的独立评估和审查活动。

它可以帮助企业发现和纠正运营中的问题，提出改善建议，确保企业运营的合规性和高效性。

二、内部审计的目标1.发现潜在的风险和问题。

通过对企业各个环节和流程的评估，可以帮助企业及时发现可能存在的风险和问题，为企业避免损失做好准备。

2.评估运营效率。

内部审计可以对企业的运营过程进行评估，发现运营效率低下的原因，并提出改进措施，从而提高企业的整体运行效率。

3.确保运营的合规性。

通过对企业运营的全面审查，内部审计可以帮助企业确保其运营活动的合法性和合规性，避免违法行为对企业造成的损失和影响。

三、追责机制的重要性追责机制是指在企业中建立明确的责任追究制度，对不符合规定和标准的行为和决策进行追责。

它可以促使企业管理层和员工充分认识到自己的责任和义务，从而提高企业整体的管理效能。

四、追责机制的基本原则1.责任界定明确。

追责机制应该明确责任的范围和界定，让每个员工都知道自己的职责和义务，从而形成责任共担的氛围。

2.追责程序公正透明。

追责机制在实施过程中应该公正、透明，确保每一个被追责者都能获得公正的待遇。

3.追责力度适度。

追责机制应该根据不同行为和决策的性质和情节，采取适当的追责措施，不过度惩戒，也不轻易宽容。

五、内部审计与追责机制的关系内部审计和追责机制是相互关联的。

内部审计可以通过发现问题和风险，为追责机制提供依据和参考；而追责机制则可以通过强化企业内部的监督和管理，促进内部审计的有效实施。

六、内部审计与追责机制的应用案例以某公司的供应链管理为例，通过建立健全的内部审计制度，发现了供应链中存在的漏洞和风险；通过追责机制，对相关责任人进行了追责，从而加强了供应链管理的合规性和安全性。

现代企业管理中的内部审计作用摘要：内部审计是企业管理的重要部分，审计监督机制是否完善，直接关联到企业管理的关键。

从企业管理的情况来看，我国内部审计的作用还没有得到有效的发挥。

只有将内部审计与企业管理两者间的关系得到正确的了解，才能有效的将企业颞部的审计职能得到有效的发挥，才能更好的为企业的发展服务。

关键词：内部审计;企业管理;作用一、我国企业管理中内部审计领域的现实状况(1)社会和企业逐渐认识企业管理中内部审计领域的重要性在现代化企业管理中的内部审计领域的发展应该是与企业的发展形成一个良好互动的关系的。

随着我国市场竞争形式的不断恶劣，以及企业规模呈现变大化发展，管理机构呈现出多层次化的发展，主要目标由单纯的进行财务数据的统计开始向保证企业发展目标的顺利落实和管理制度的贯彻执行靠拢。

这样一来，企业进行内部审计就可以在一定程度上保证企业资产的安全性，实现企业所制定的发展目标，与此同时对有可能出现的经营风险也进行了有力的规避。

随着企业管理中内部审计领域作用不断被人们所熟知，企业经营者在进行企业管理时也越来越重视内部审计领域的重要性，我国的许多企业也开始设置专门的部门里进行有关的企业活动。

但是，虽然企业经营者认识到了内部审计领域的重要性，并且也对其给予了足够多的权力范围支持，实际的审计状况确实另一种发展状态。

内部审计部门大多数情况下的工作范围都是局限于企业活动时候检查这种程度上，所针对的主要审计部门也只有公司的财务部门，审计的主要目标包括会计从业的相关资质、会计的账簿、会计报表以及财务合法性的审查。

(2)现阶段企业管理内部审计领域的相关工作并没有达到预期的要求在市场竞争如此激烈的今天，对于企业的发展来说不仅仅只是存在着风险，更多的使企业进一步发展的机遇所在。

如何利用高速发展的现代化社会主义市场经济来为众多企业的发展带来生机，迎来壮大自己的机会已经成为所有企业经营者和管理者都要认真思考的问题了。

现代企业管理者在进行公司决策时所要面对的企业信息往往是数量十分巨大的，高质量、客观化的决策信息无时无刻不再充斥着决策者的周围，单纯的财务信息已经无法满足企业发展的需要，全方位、多元化的信息系统已经占绝内部审计领域未来发展的方向。

内部审计的职责与作用内部审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标.随着企业经营风险和竞争不断加大，内部审计显得尤为重要。

一、内部审计的作用现代企业内部审计的职能已从查错防弊发展成为企业价值的保值、增值服务。

国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是：内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制的有效性,帮助组织实现目标。

由于内部审计人员熟悉企业经营环境并了解企业经济活动及其过程，因此有效的内部审计工作可以充分发挥强有力的监督功能，检查企业对下属各部门的管理控制效果，验证各下属部门经营层和财务负责人是否有效履行受托的经济责任职能，评价下属各部门经营财务信息的真实性和完整性，评价企业内部控制系统的设计及运行是否良好。

有效的内部审计可以大大增强企业对各下属单位的约束力，保证企业整体利益的实现，可以通过事前预测把关、阶段监督检查、事后审计查处为企业高层管理者提供必要的决策信息.具体来讲,内部审计对有损企业利益的事情具有制约作用。

内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查，对照国家的法律法规和企业的规章制度,按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序；企业内部经营活动涉及各方面和各部门,采购、销售、工程项目、投融资等经济业务都需要有效的控制制度来协调。

内部审计作为企业控制系统中的一个重要组成部分，受企业最高管理层的直接领导,通过检查内部控制的执行，评估控制风险,提出改进建议,从而达到对企业的生产经营活动实行有效控制的目的；内部审计人员可以利用对国家政策、法规和企业经营流程比较熟悉的优势，在现代企业管理中发挥参谋作用。

利用内部审计接触面广的特点,及时把下属单位或有关部门普遍存在的问题、意见及时、客观地反馈给领导,提出合理的审计建议，发挥上下之间沟通信息的作用，从而达到完善和提高企业管理的目的。

企业管理中内部审计重要性和作用郭　萍 福建龙马环卫装备股份有限公司摘要：在经济体制转轨中，现代企业运行内部条件发生较大的变化，经营业务日趋复杂，企业管理中内部审计扩展到企业内部控制度是现代审计的要求，应加强对企业内部审计的管理，实现其应有的作用，使我国经济快速融入世界经济浪潮。

本文通过阐述内部审计在我国企业管理中的现状，得出内部审计对企业长期稳定发展中的重要作用，应重视内部审计持续发展，提高内部审计在企业管理中的地位，发挥其促进企业持续发展的作用。

关键词：企业管理；内部审计；作用中图分类号：F239 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)031-0190-02随着世界经济的发展，企业规模不断扩大，会计数量不断增加，伴随企业内部控制不断完善，内部审计成为企业管理中的重要部分，审计监督机制的完善直接关系到企业管理成效。

企业内部审计作用是内部审计职能的外在表现，内部审计的作用是行使审计职能，实现内部审计目标中产生的客观效果，我国内部审计的作用目前未得到有效发挥。

企业不断改革发展，内部审计工作在企业经营管理中的地位愈加重要。

只有不断完善内部审计的作用，正确把握内审的定位，将内部审计与企业管理理清关系，才能有效促使企业良性发展。

一、内审在企业管理中的现状内部审计是在组织内建立的独立评价活动，协助组织管理成员履行其职责，达到服务企业管理，提高经济效益。

自《审计署关于内部审计工作的规定》发布以来，我国内部审计协会发布《内部审计基本准则》等多个具体准则，基本形成内部审计职业规范体系。

一些大企业围绕规范改制等方面进行积极的探索，在加强企业内审管理等方面取得了初步成效。

但目前很多企业内审职能作用距现代企业管理要求仍存在较大差距，我国内审与国际内审水平存在一定的差距[1]。

我国企业内部审计在企业管理中的问题主要表现在内审机构地位不明确，内审人员素质不高，领导者对内审的重视度不足。

目前许多企业内审机构大多与企业财务部门合署办公，往往因利益关系制约，使内部审计机构不能客观公正的开展工作。

管理治理：内部审计在企业中的角色与影响力引言管理治理是现代企业运营中一个关键的概念。

内部审计作为管理治理中的一个重要组成部分，扮演着关键的角色。

本文将探讨内部审计在企业中的角色以及其对企业的影响力。

内部审计的基本概念内部审计是企业监督管控体系中的一个主要环节。

它是指内部审计部门针对企业的经营活动、管理制度以及内部控制体系进行的一种独立、客观和系统性的评估。

内部审计旨在为企业管理层提供独立的、客观的和可信的信息，以帮助管理层评估和改进企业的内部控制机制，从而提高企业的效率、降低风险。

内部审计的角色独立性监察者内部审计部门作为一个独立的组织单位，对企业的各项活动进行监察和审计。

它能够独立地评估和审查企业的内部控制体系，为管理层提供客观的反馈和建议。

通过独立监察的角色，内部审计可以有效地减少企业内部的腐败和违规行为。

风险管理者内部审计不仅要评估企业的内部控制机制，还要评估企业的风险管理能力。

它可以发现和分析企业内部存在的风险，帮助管理层制定相应的风险应对措施。

内部审计通过风险管理的角色，保护企业免受内外部风险的侵害。

过程改进者通过对企业的经营活动和管理制度的审计，内部审计可以揭示出现行程度不高、资源浪费或效率低下的过程，并提供改进建议。

内部审计的目标是帮助企业提高效率和降低成本，通过改进企业内部的管理流程，提高企业的竞争力。

合规监管者内部审计部门对企业的合规性进行监察和审计，确保企业遵守相关法规和规定。

它可以识别存在的合规风险，并提供改进建议，防止企业因违反法规而受到法律风险。

内部审计的影响力内部审计在企业中具有重要的影响力。

其影响体现在以下几个方面：提供可靠的信息内部审计提供的评估和审计报告是独立和客观的。

它为管理层提供了可靠的信息，帮助管理层了解企业的内部控制情况和存在的风险。

这些信息对于管理层进行决策和制定战略非常重要。

促进内部控制的建立和完善通过审计和评估，内部审计可以揭示出企业内部控制存在的问题和不足之处。