中国移动营业厅窗口服务流程手册(ppt 121页)
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中国移动集团营业部工作执行手册中国移动集团营业部工作执行手册第一章总则第一条为规范中国移动集团营业部的工作,提高工作效率和服务质量,制定本手册。
第二条中国移动集团营业部是中国移动集团公司下属的负责营业工作的部门。
第三条中国移动集团营业部的主要工作职责包括:处理客户业务办理、提供业务咨询和解答、开展销售和推广活动、维护客户关系等。
第四条中国移动集团营业部坚持以客户为中心的服务理念,积极推进现代化管理和信息化建设,不断提升服务能力和水平,为客户提供高质量、高效率的服务。
第五条中国移动集团营业部应该严守国家法律法规和公司规章制度,保护客户利益,尊重客户权利,严禁泄露客户信息。
第六条中国移动集团营业部应该注重团队合作,互相支持,共同实现公司和个人发展,建立和谐的工作氛围。
第二章工作规范第七条中国移动集团营业部应该制定详细的工作计划,按照计划有序开展工作,及时办理客户的各项业务。
第八条中国移动集团营业部应该及时回应客户的咨询和投诉,并妥善处理客户的问题和需求。
第九条中国移动集团营业部应该加强对新进员工的培训和指导,确保员工能够熟练掌握各项业务办理流程和工作要求。
第十条中国移动集团营业部应该积极参与公司组织的培训和考核活动,不断提升业务水平和综合素质。
第十一条中国移动集团营业部应该及时总结工作经验和不足,提出改进措施,不断完善工作流程。
第十二条中国移动集团营业部应该建立健全客户档案和客户反馈机制,定期进行客户满意度调查,根据调查结果改进服务。
第三章客户服务第十三条中国移动集团营业部应该提供全面、准确的业务咨询和解答,帮助客户解决问题和疑虑。
第十四条中国移动集团营业部应该为客户提供便捷的业务办理,减少等待时间,提高办理效率。
第十五条中国移动集团营业部应该关注客户的需求变化,及时推出符合客户需求的新产品和服务。
第十六条中国移动集团营业部应该定期进行客户回访,了解客户对服务的满意度和改进建议。
第十七条中国移动集团营业部应该遵循信息保密原则,严格保护客户的隐私和个人信息。
移动公司客服工作手册一、总则本手册旨在规范中国移动公司客服部门的工作,提升服务质量和工作效率。
客服部门作为中国移动公司的重要组成部分,主要承担客户服务、业务咨询、销售推广和客户关系维护等职责。
二、客户服务1. 客服人员应始终以客户为中心,全心全意为客户服务,积极解决客户问题,满足客户需求。
2. 客服人员应熟悉各类业务知识,以便为客户提供准确、专业的解答。
3. 在处理客户问题时,应保持耐心、友善,避免与客户发生冲突。
三、业务咨询1. 客服人员应熟练掌握各类业务办理流程,以便为客户提供及时、准确的咨询。
2. 对于客户咨询的问题,应认真倾听,详细了解,并给予明确、满意的答复。
3. 遇到无法立即解答的问题时,应礼貌地告知客户,并尽快找到答案后回复客户。
四、销售推广1. 客服人员应根据公司的销售策略,积极向客户推广各类业务和产品。
2. 在推广过程中,应充分了解客户需求,提供适合客户的解决方案。
3. 客服人员应注意销售技巧,提高销售成功率。
五、客户关系维护1. 客服人员应定期对客户进行回访,了解客户需求变化,提高客户满意度。
2. 对于重要客户,应制定个性化服务方案,提供更加贴心的服务。
3. 应定期收集客户反馈,不断改进服务,提升客户体验。
六、工作纪律与职业操守1. 客服人员应严格遵守公司的工作纪律,不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
2. 应保守公司商业机密和客户信息,不得泄露给第三方。
3. 严禁利用职务之便谋取私利,损害公司利益和形象。
七、培训与发展1. 公司应定期对客服人员进行业务知识和技能的培训,提高其专业素养和服务能力。
2. 客服人员应积极主动学习新知识、新技能,不断提高自身综合素质。
3. 公司应根据客服人员的工作表现和业绩,给予相应的奖励和晋升机会。
八、手册的修订与解释权本手册的修订和解释权归中国移动公司所有。
如有任何疑问或建议,请及时向公司相关部门反馈。
中国移动某分公司营业厅服务规范手册二0一二年六月目录第一章服务行为准则 .................................... 错误!未指定书签。
第一节服务理念............................................ 错误!未指定书签。
第二节服务原则............................................ 错误!未指定书签。
第三节服务准则............................................ 错误!未指定书签。
第二章仪容仪表规范 .................................... 错误!未指定书签。
第一节仪容 .................................................... 错误!未指定书签。
第二节着装 .................................................... 错误!未指定书签。
第三节饰品 .................................................... 错误!未指定书签。
第三章形体仪态规范 .................................... 错误!未指定书签。
第一节标准站姿............................................ 错误!未指定书签。
第二节标准坐姿............................................ 错误!未指定书签。
第三节标准行姿............................................ 错误!未指定书签。
第四节标准手势............................................ 错误!未指定书签。
移动业务操作流程
一、用户需求收集
1.客户咨询
(1)客户拨打客服热线或在线咨询(2)记录客户问题和需求
2.调研分析
(1)分析客户需求数据
(2)确定热点问题和改进建议
二、业务处理流程
1.问题诊断
(1)接受客户反馈问题
(2)分析问题原因并诊断
1)确认问题来源
2)判断问题严重程度
2.解决方案提供
(1)制定问题解决方案
(2)提供客户满意的解决方案
三、问题解决与跟进
1.实施方案
(1)根据解决方案执行操作
(2)保障问题解决效果
2.跟进服务
(1)定期跟进客户问题
(2)确保问题得到彻底解决
四、结果反馈和记录
1.客户满意度调查
(1)发送满意度调查问卷
(2)收集客户反馈意见
2.结果记录
(1)记录问题处理过程和结果(2)分析处理结果,完善业务流程。
中国移动营业厅窗口服务流程手册(ppt121页)中国移动营业厅窗口服务流程手册(ppt 121页)第一部分营业厅服务流程一、顾客引导流程 1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标1)确保顾客在进入营业厅时能得到引导和帮助;2)确保正确、合适地引导顾客,帮助顾客熟悉营业厅环境和作业程序;3)维持营业厅的秩序;4)确保充分利用自助设施。
2.2 流程范围适用于营业厅日常服务中顾客引导的实施和监督,其中包括:导购对顾客的迎接和引导、商家人员对顾客的问候和引导、营业厅管理者的监督。
2.3 部门/岗位职责说明步骤涉及部门/岗位职责说明1 导购,靠近营业厅前门的岗位(一般是销售人员)当顾客走入营业厅时,微侧身向客户轻鞠躬15度,用亲切的目光和灿烂的笑容迎接客户,“上午好、中午好、下午好”。
2导购礼貌地询问顾客需要办理什么业务。
开始在顾客进入营业厅时致欢迎语询问顾客需求顾客需办理的业务是否可以在自助服务区完成指引至相应台席引导到自助服务区,并帮助顾客使用自助服务设备结束推荐顾客到自助服务区完成业务询问顾客是否会使用自助服务设施顾客是否会使用自助服务设施是否是否2.1 导购如果顾客办理的业务可以通过自助设施办理,主动推荐顾客使用自助设施,同时向其介绍服务密码的好处。
2.2 导购如果顾客办理的业务需要相关证件,询问顾客是否携带了相关的有效证件。
3 导购如果顾客没有携带有效证件,耐心向其解释没有证件不能办理此项业务的原因,并可介绍顾客去一个离其住址或者单位最近的营业厅办理。
4 导购询问顾客是否会使用自助设施4.1 导购如果顾客不需要帮助,指引顾客到自助服务区,然后及时返回迎候区。
4.2 导购如果顾客不会使用自助设备,带其到自助服务区,并帮助其使用自助设备。
5 导购在完成引导工作后,应及时返回迎候区,避免造成空岗的现象。
2.4 关键时刻说明1)顾客走入营业厅时:导购要微笑欢迎,并出声服务。
如果导购不在迎候区,由最靠近营业厅前门的岗位(一般是销售)担当此责任。
6. 营业厅主要业务服务流程管理(见附件二)6.1 新开户流程6.1.1向客户介绍功能、业务、缴费方式等,建议用户仔细阅读客户服务手册。
6.1.2实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。
私人开户需提供机主身份证原件及复印件;单位开户需提供单位证明和营业执照正本及复印件;代办人需提供身份证明。
6.1.3私人用户需提供当地开户的银行存折、帐户户主身份证原件及复印件;对公帐号托收的,需提供对公帐号单位证明和营业执照正本及复印件和印鉴卡正本及复印件,营销代表应致电开户银行证实帐号的真实性。
6.1.4 缴纳预存款XXX元(对公帐号除外),SIM卡卡费;开通国际漫游的需缴纳预存款XXX元。
营销代表唱收唱付,双手交接现金。
6.1.5 建议客户设置服务密码。
6.1.6 提醒用户索取收费凭证,预存款提供收据6.1.7 客户可根据需要选择不同容量的SIM卡,应向客户介绍SIM卡的功能和使用注意事项。
营销代表双手递交单据。
6.1.8 整个过程中可主动向客户推介新业务,新产品。
6.2 移动话费收取流程6.2.1 营销代表要提醒客户索取收费凭证,唱收唱付,双手交接现金和票据。
6.2.2 整个过程可主动向客户推介新业务、新产品。
6.3 预销号流程6.3.1 用户销号请在移动公司指定的专门营业厅办理,由客户经理为用户办理销号业务,客户经理应了解用户销号的原因。
6.3.2 营销代表一定要做好销号挽留工作,客户坚持要销号时指导客户使用移动公司的其它品牌,客户更可以享有优先选号的权利。
6.3.3私人用户请携带机主本人身份证原件和复印件;单位用户请经办人携带单位证明和营业执照正本及复印件;请私人用户亲临营业厅办理销号,不能由他人代办。
6.3.4 实行“免填单”服务,由客户经理为用户填写资料。
客户经理了解用户销号的原因。
6.3.5 用户开通了国际漫游或之前3个月的平均话费超过XXX元,除交清当月话费外,还需要预交XXX元话费。
6.3.6三个月后,用户本人持身份证原件和复印件到各专门营业厅办理正式销号并退还多交的话费或补交清话费。
中国移动营业厅窗口服务流程手册(ppt 121页)第一部分 营业厅服务流程一、顾客引导流程 1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标1) 确保顾客在进入营业厅时能得到引导和帮助;2) 确保正确、合适地引导顾客,帮助顾客熟悉营业厅环境和作业程序; 3) 维持营业厅的秩序; 4) 确保充分利用自助设施。
2.2 流程范围适用于营业厅日常服务中顾客引导的实施和监督,其中包括:导购对顾客的迎接和引导、商家人员对顾客的问候和引导、营业厅管理者的监督。
2.3 部门/岗位职责说明 步骤 涉及部门/岗位职责说明1 导购,靠近营业厅前门的岗位(一般是销售人员)当顾客走入营业厅时,微侧身向客户轻鞠躬15度,用亲切的目光和灿烂的笑容迎接客户,“上午好、中午好、下午好”。
2导购礼貌地询问顾客需要办理什么业务。
开始在顾客进入营业厅时致欢迎语询问顾客需求顾客需办理的业务是否可以在自助服务区完成指引至相应台席引导到自助服务区,并帮助顾客使用自助服务设备结束推荐顾客到自助服务区完成业务询问顾客是否会使用自助服务设施顾客是否会使用自助服务设施是否是否2.1 导购如果顾客办理的业务可以通过自助设施办理,主动推荐顾客使用自助设施,同时向其介绍服务密码的好处。
2.2 导购如果顾客办理的业务需要相关证件,询问顾客是否携带了相关的有效证件。
3 导购如果顾客没有携带有效证件,耐心向其解释没有证件不能办理此项业务的原因,并可介绍顾客去一个离其住址或者单位最近的营业厅办理。
4 导购询问顾客是否会使用自助设施4.1 导购如果顾客不需要帮助,指引顾客到自助服务区,然后及时返回迎候区。
4.2 导购如果顾客不会使用自助设备,带其到自助服务区,并帮助其使用自助设备。
5 导购在完成引导工作后,应及时返回迎候区,避免造成空岗的现象。
2.4 关键时刻说明1)顾客走入营业厅时:导购要微笑欢迎,并出声服务。
如果导购不在迎候区,由最靠近营业厅前门的岗位(一般是销售)担当此责任。
对顾客迎接的实施需同时考核到导购和有替代责任的岗位;2)同时进来几个顾客时:不必向每一位顾客致欢迎语,但一定要对每一位进来的顾客微笑并点头示意;3)在客户较多时:应遵循“接一顾二招呼三”原则向客户提供服务;4)顾客办理的业务需要相关证件时:需要询问顾客是否携带了相关有效证件;5)如果顾客没有携带相关证件:要耐心解释没有证件不能办理业务的原因,可以说:“很抱歉,为了保护您的个人利益,办理此项业务需持您本人的有效证件,麻烦您带上有效证件再来办理好吗,谢谢。
”;6)顾客办理的业务可以在自助区完成时:询问其是否会使用自助设施以确定是否需要帮助,并向其介绍设置服务密码的好处;7)在帮助顾客使用自助服务设施时:注意做到快捷有效;8)值班经理负责对以上关键时刻的巡视、观察和监督,最终考核结合日常巡视结果和公司组织的检查结果综合评定。
二、业务推荐流程 1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标规范营业厅的业务推荐行为,确保业务推荐的质量。
2.2 流程范围适用于营业厅的业务推荐过程。
2.3 部门/岗位职责说明 步骤 涉及部门/岗位职责说明1导购在客户等待时主动询问客户业务需求,了解客户资费情况。
客户办理业开始结束客户等待在准确了解客户资费特询问客户客户是否转到业务办理感谢客户的聆是否2.1 导购向客户推荐合适的业务。
2.2 业务人员/咨询客户业务办理结束时,在准确了解客户资费特点及需求的前提下,向客户推荐合适的业务。
3.1 导购/业务人员/咨询如果客户接受推荐的业务,转到业务办理流程。
3.2 导购/业务人员/咨询如果客户对推荐的业务不感兴趣或不愿当场办理,首先感谢客户的时间,然后递上相关的业务资料,请客户有时间详细了解。
4 导购/业务人员/咨询业务推荐结束。
2.4 关键时刻说明1)客户等待时:导购应主动了解客户业务需求;2)业务办理或客户咨询结束时:在了解客户需求的基础上,向客户推荐合适的业务;3)客户对新业务不感兴趣或不愿意当场办理时:首先要感谢客户的时间,然后递上业务资料给客户。
三、VIP 服务流程 1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标确保VIP 客户获得相关规定的服务。
2.2 流程范围适用于营业厅对VIP 客户接待的规定和执行。
包括对VIP 客户的引导、接待和业务办理过程。
2.3 部门/岗位职责说明是否有否是是否需要是否开始 结束引导至VIP 业务台席办理业务 向普通客户致引导至VIP 接待询问客户需求 办理业务 向客户致歉并离席为客户办步骤涉及部门/岗位职责说明1 导购在进行引导时如果发现对方是VIP,带领其到VIP 接待室或VIP业务专席。
1.1 导购有VIP接待室时,安排VIP顾客在接待室就座,并递上水或糖果,请顾客稍等。
1.2 导购没有VIP接待室,引导到VIP业务专席,并向专席的业务人员介绍顾客的VIP身份。
2 VIP台席业务人员VIP客户和普通客户同时临近台席时,优先为VIP 客户办理业务,同时应向普通客户致歉并做好解释“很抱歉,VIP客户享受优先服务,请稍等或请到XX台席办理业务”。
3 VIP台席业务人员询问VIP客户的业务需求,如果客户要办理销户,要请出值班经理进行销户挽留。
3.1 VIP台席业务人员如果客户办理的业务本台席即可完成,快速准确地为客户办理业务。
3.2 VIP台席业务人员如果客户办理的业务需要到其他台席完成,应请客户稍等并致歉,自己离席为客户办理业务。
4 VIP台席业务人员业务办理完成后,送上告别语,并起立送别客户。
2.4 关键时刻说明1)导购在引导客户时:应辨别客户身份,可以直接询问“请问您是VIP吗?”;2)安排VIP客户在接待室就座后:应给客户倒水或者递上糖果,并请其等待;3)引导VIP到VIP专席时:要向专席的业务人员介绍客户的VIP身份;4) VIP台席有普通客户正在办理业务时:业务人员应向VIP客户致歉,在办理完成手头上的业务后为VIP客户办理,同时向其他等待的普通客户致歉并解释;5) VIP客户办理销户时:要请客户稍等,请值班经理进行处理;6)需要离席为客户办理业务时:向客户致歉;7)业务办理完成后:起立并送上告别语。
四、顾客投诉受理流程1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标1) 准确了解顾客投诉原因;2) 确保顾客投诉在最短的时间内得到解决; 3) 确保及时回复顾客;4) 对投诉原因进行及时的统计和分析,并通报预防。
2.2 流程范围适用于营业厅对顾客投诉的接待和受理,包括了解投诉原因、现场处理投诉、转发派单至相关部门、回复顾客、投诉回访、投诉分析及通报。
2.3 部门/岗位职责说明 步骤 涉及部门/岗位 职责说明1投诉专席先稳定客户情绪,然后询问客户投诉原因。
客户是归档本部门是 开始 否投诉问题查投诉处理 回复客户结束工单传递 特殊处理 投诉回访分类统计分析通报 否是2 投诉专席对投诉问题进行分类。
2.1 投诉专席营业厅能够解决的投诉问题,现场解决。
2.2 投诉专席营业厅不能解决的问题,记录客户资料,在绿网上委派工单。
3 投诉专席现场解决的投诉,及时回复客户并询问客户是否满意。
3.1 投诉专席客户对投诉结果表示满意的话则将本次投诉记录归档。
3.2 投诉专席客户对投诉结果不满意,在绿网上传递工单至分公司客户主管,请客户回家耐心等候并询问客户联系方式。
4 相关部门根据工单内容确定投诉处理方案,在1小时内填写回复工单,具体流程请参考:十七、投诉业务处理流程。
5 投诉专席在收到回复工单后立即回复客户,或者按照与客户约定的时间回复客户。
6 10086投诉处理人员定期对客户进行投诉回访。
7 10086投诉分析人员定期对投诉进行分类统计,并分析原因。
8 10086投诉分析人员定期将投诉原因及避免措施进行通报,通报可以在OA网上进行,同时应抄送服务主管和市场部领导。
2.4 关键时刻说明1)在询问客户投诉原因时:注意询问技巧。
如果客户情绪激动,应该先稳定客户情绪;2)如果客户投诉的问题营业厅不能处理:要将客户资料和反映的问题进行记录,并传递工单,同时向客户进行解释,承诺尽快处理并约定回复时间和方式;3)相关部门接到投诉工单时:要在1小时内填写回复工单;4)投诉处理完成后:投诉专席人员要在第一时间回复客户;5) 10086投诉分析人员在通报投诉原因和避免措施时:应同时抄送服务主管和市场部领导,通报内容中应该同时包括各分公司上期投诉避免措施的实施情况的评估,评估结果可以适当计入服务绩效考核中。
五、普通开户入网业务办理流程1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标快速、准确办理普通客户入网业务。
2.2 流程范围适用于所有通过普通开户方式入网的品牌,包括全球通、新锐卡、数据卡、爱贝通、IP 商务电话。
2.3 部门/岗位职责说明 步骤 涉及部门/岗位 职责说明1业务人员按照服务规范(具体参考《营业厅服务规范手册开始 受理客户需求 审核客户资料 客户有无相关证件 签订入网协议 资料归档 向客户解释没有证件不能办理此项业务的原因 结束否系统内开户 收费 介绍客户到离其住址或单位近的营业厅办理是2.0》)起立迎接客户,受理客户需求。
2 业务人员如果客户办理的业务需要相关证件,请客户出示证件。
2.1 业务人员客户没有携带相关证件,向客户解释没有证件不能办理此项业务的原因,可介绍客户到其住址或单位附近的营业厅办理。
2.2 业务人员客户携带了相关证件,仔细审核客户资料。
审核客户资料时的礼仪规范参考《营业厅服务规范手册2.0》,审核要求参考《营业厅业务办理工作手册》。
3 业务人员资料深刻无误后与客户签订入网协议。
4 业务人员在系统内开户,系统操作流程参考《营业厅业务办理工作手册》,此项操作要求在3分钟内完成。
5 业务人员收费,要主动出具发票,对托收的应向客户说明托收的时间和预存款要求。
6 业务人员资料归档。
7 业务人员业务办理结束,起立送别客户。
2.4 关键时刻说明1)受理客户需求时:应先起立欢迎客户,请客户就座后,然后询问客户需求;2)客户没有携带有效证件时:向客户解释没有证件不能办理此项业务的原因,并介绍客户到其住址或单位附近的营业厅办理。
对于重要客户(VIP或集团客户),请示值班经理或厅经理是否需要特殊处理;3)在系统内开户时:3分钟内完成;4)收费时:要主动出具发票。
六、批量开户入网业务办理流程 1 流程图2 流程说明 2.1 流程目标快速、准确办理批量开户入网业务。
2.2 流程范围适用于所有通过批量开户方式入网的品牌,包括动感地带、大众卡、畅通卡等。
2.3 部门/岗位职责说明 步骤 涉及部门/岗位 职责说明1 业务人员 按照服务规范(具体参考《营业厅服务规范手册2.0》)起立迎接客户,受理客户需求。
2 业务人员 在系统内开户,系统操作流程参考《营业厅业务办理工作手册》,此项操作要求在1分钟内完成。