医院价格管理制度、工作流程及物价员职责
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医院物价管理职责范文一、职责概述医院物价管理是指医院根据国家法律、法规及相关政策要求,对医疗服务价格进行科学合理的定价和管理,以确保患者合理用药、合理收费,并维护医院的经济效益和社会形象。
医院物价管理职责包括制定和调整医疗服务价格方案、监督执行、价格公示和信息管理等。
二、职责具体分工1. 制定和调整医疗服务价格方案(1)负责收集、整理和分析社会医疗服务市场价格信息,研究和了解国家相关政策和法规,确定医院医疗服务价格的参考标准。
(2)组织编制医疗服务价格方案,根据医院实际经营状况、医疗技术水平和市场需求,合理确定医疗服务价格,并提出调整方案和建议。
(3)会同财务部门进行经济测算和成本核算,确保医疗服务价格的合理性和可操作性。
2. 监督执行(1)进行医疗服务价格的动态监测和分析,及时了解医院医疗服务价格的执行情况。
(2)检查和核对医疗服务收费项目、计费标准和收费方式,确保执行的一致性和准确性。
(3)加强与医疗部门、财务部门和药事管理部门的沟通与协调,解决价格执行过程中出现的问题和难题。
3. 价格公示和信息管理(1)负责医疗服务价格的公示工作,按照国家相关政策和法规的要求,及时、准确地公开医疗服务价格信息。
(2)建立并维护医疗服务价格管理信息系统,包括价格审批、公示和信息发布等内容,确保医疗服务价格管理的规范化、流程化和信息化。
(3)加强对医疗服务价格的宣传和解释工作,引导患者正确理解和利用医疗服务价格信息,增强患者对医院的信任和满意度。
三、职责履行要求1. 科学合理性医院物价管理人员应具备较强的专业知识和技能,熟悉医疗服务价格的相关法律、法规及政策要求,能够制定和调整医疗服务价格方案。
同时,要根据医院实际情况,结合国家相关政策、市场需求和行业比较数据,全面考虑各种因素,确保医疗服务价格的科学合理性。
2. 公正公平性医院物价管理人员在制定和调整医疗服务价格方案时,应保持公正公平的原则,尊重市场规律和竞争机制,坚决杜绝利益输送和托市行为。
医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理,规范收费行为,强化责任意识,维护广大人民群众的利益,特制定本制度。
本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费(价格)行为,包括特需医疗服务。
各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责,院长对全院价格管理工作负总责。
一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策,接到上级调价通知后,及时按文件要求调整医疗服务和药品、卫生材料价格。
2、进行医药价格调整时必须有调整记录,调价结果报物价办公室。
3、药品、医用材料调价由药剂科、医学装备科按国家物价规定,由专人负责调整。
4、诊疗服务项目调价根据物价相关文件规定,由专人负责调整。
5、加强对调价流程管理,明确调价与审核人员的责任、权限。
二、新增医疗服务项目价格申报制度新增医疗服务项目,是指符合卫生行政部门临床应用准入条件的,和利用新技术、新设备、新材料、新方法开展服务,尚末经过价格主管部门、卫生行政部门核定价格的医疗服务项目。
各科室如有条件开展新增医疗服务项目的,应按程序申报。
1、新增医疗项目由市卫生局批准立项。
2、新增医疗服务项目的临时价格由县、市物价部门备案,应提供以下资料:(1)申请报告;(2)新增医疗服务项目立项批准文件;(3)成本测算资料。
按规定分别填报《山东省医疗机构新增医疗服务项目价格备案表》、《山东省医疗机构使用一次性医用耗材收费备案表》;(4)涉及仪器、器械、试剂和一次性医用耗材的应提供进货票据。
国内产品提供出厂价格,进口产品提供海关报关单。
医疗机构与企业合作开展医疗项目的提供合作合同书等相关资料;(5)外省(市、自治区)或毗邻地区相关价格资料;(6)其他有关资料。
3、未经国家列入项目规范的新增医疗服务项目,医院应停止执行。
4、对新增医疗服务项目名称和价格实行明码标价,在服务场所的显著位置公示,自觉接受社会监督。
5、严禁擅自增设新项目、分解项目收费、不按规定备案,不明码标价等价格违法行为。
2024年医院医疗价格管理制度六、为适应医疗技术的进展和提供医疗服务的需求,对于《医疗服务价格》未涵盖的新医疗服务项目,相关科室在具备条件时,应按照规定流程申报。
物价管理员应指导科室完成新项目成本估算表,提出合理的收费标准建议,提交审计科审核。
待省卫生厅和省物价局批准后,方可执行。
对于“优质病房床位费”和“优质护理费”的申报,也需遵循规定的流程。
七、对于手术科耗材及医用耗材的加成收费规定如下:手术科可收取《医疗服务价格》项目中特殊缝线和特殊止血材料以外的费用。
凡未明确排除在外或在相关说明中未明确规定可单独收费的医疗器械和医用材料,手术科不得额外收费。
对于《医疗服务价格》明确规定可单独收费的特殊消耗品,可按医院实际采购价格加一定的加价率计收,具体加价率遵循省级标准执行。
器官移植供体费用应按实际发生费用计收。
八、需明确医疗收费管理职能。
强化药品和医用耗材的日常监管,建立完善的管理制度。
财务科、审计科、药剂科、设备科、信息科等相关科室应加强协作,定期进行药品和医用耗材价格的自查工作。
药品零售价和医用耗材价格应严格按照国家价格政策规定定价,并做好检查记录,发现问题及时纠正。
医用耗材价格由设备科按设定的加价率负责定价,药品调价由药剂科专人负责。
医疗服务项目和价格由信息科专人负责审核录入。
九、住院病人的住院时间计算如下:1. 按照云发改收费【____】556____文件规定,住院时间按“计入不计出”原则计算,即不论何时入院,按一天计,出院当天不计收住院床位费。
2. 在院内转科的病人,当天只收取一次的住院床位费、住院诊查费和护理费,由转入或转出科室收取,不得重复收费。
3. 病人在办理出院当天,护理费和住院诊查费按文件规定处理。
如病人接受相关医疗服务,医院可收取费用,否则不得收费。
十、建立并执行医院内部价格管理制度,严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
医院需严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格,不得擅自设立收费项目,严禁分解项目、比照收费和重复收费。
一、总则为规范医院医疗服务和药品价格管理,保障患者合法权益,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和政策,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、制度目标1. 规范医疗服务和药品价格,确保价格合理、透明。
2. 提高医疗服务质量,满足患者需求。
3. 保障患者合法权益,构建和谐医患关系。
三、价格管理体制1. 成立医院价格管理委员会,负责医院价格管理工作,主任由院长担任,成员包括财务、医务、药剂、护理等部门负责人。
2. 设立专职物价员,负责具体价格管理工作。
3. 各科室设立兼职物价员,协助专职物价员开展价格管理工作。
四、价格管理制度1. 医疗服务价格管理(1)严格执行国家和地方物价部门制定的医疗服务价格政策。
(2)医疗服务价格实行明码标价,公开透明。
(3)医疗服务价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。
2. 药品价格管理(1)严格执行国家和地方物价部门制定的药品价格政策。
(2)药品价格实行明码标价,公开透明。
(3)药品价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。
3. 一次性医用材料价格管理(1)严格执行国家和地方物价部门制定的一次性医用材料价格政策。
(2)一次性医用材料价格实行明码标价,公开透明。
(3)一次性医用材料价格调整需经医院价格管理委员会审核批准。
五、价格管理流程1. 收费科室在提供服务或药品时,需按照明码标价规定,向患者提供收费清单。
2. 患者对收费有疑问时,可向收费科室或专职物价员咨询。
3. 专职物价员对收费情况进行监督检查,确保价格合理、透明。
4. 收费科室在发现价格异常情况时,应及时报告医院价格管理委员会。
5. 医院价格管理委员会对收费情况进行审核,对存在问题进行整改。
六、奖惩措施1. 对严格执行价格管理制度、取得显著成效的科室和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反价格管理制度、造成不良影响的科室和个人,予以通报批评,并追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院价格管理委员会负责解释。
社区医院物价管理制度一、引言社区医院作为基层医疗卫生服务机构,为居民提供着基本的医疗保健服务。
为了保障患者的合法权益,规范医疗服务价格行为,维护医疗市场的正常秩序,特制定本物价管理制度。
二、物价管理的目标和原则(一)目标确保社区医院的医疗服务价格合理、公正、透明,保障患者能够获得质价相符的医疗服务,同时促进社区医院的可持续发展。
(二)原则1、合法性原则:严格遵守国家和地方有关物价管理的法律法规和政策规定。
2、合理性原则:根据医疗服务成本、市场需求和居民承受能力等因素,合理制定和调整医疗服务价格。
3、公正性原则:对所有患者一视同仁,提供相同价格的医疗服务,杜绝价格歧视。
4、透明性原则:向患者公开医疗服务价格信息,接受社会监督。
三、物价管理的组织架构和职责分工(一)组织架构成立社区医院物价管理小组,由院长担任组长,财务科、医务科、护理部等相关部门负责人为成员。
(二)职责分工1、院长(1)全面负责社区医院物价管理工作,确保物价政策的贯彻执行。
(2)对重大物价问题进行决策。
2、财务科(1)负责医疗服务价格的日常管理工作,包括价格的制定、调整、公示等。
(2)审核医疗收费项目和标准,确保收费的准确性和合法性。
(3)对物价执行情况进行监督检查,及时发现和纠正违规收费行为。
3、医务科(1)协助财务科制定和调整医疗服务价格,提供医疗技术方面的专业意见。
(2)监督医务人员严格执行物价政策,规范医疗服务行为。
4、护理部(1)督促护理人员遵守物价政策,确保护理服务收费的合理性。
(2)协助解决护理服务收费方面的问题。
四、医疗服务价格的制定和调整(一)制定依据1、国家和地方有关医疗服务价格的政策法规。
2、医疗服务成本,包括人力成本、物资成本、设备折旧等。
3、市场需求和居民承受能力。
4、同类型医疗机构的价格水平。
(二)调整程序1、由财务科根据医疗服务成本变化、市场需求等情况提出价格调整建议。
2、物价管理小组对价格调整建议进行论证和审核。
医院医疗价格管理制度范文为认真贯彻执行物价政策,严格医疗收费制度,增强收费和价格行为的透明度,保护患者的合法权益,使医疗收费做到规范化、标准化、合理化、公开化,特制订本制度:1、认真学习并贯彻执行有关物价的文件、政策,严格执行《河南省医疗服务价格(标准)》。
2、设置物价管理机构,由院长负责,设兼职物价员,加强价格执行情况的监控和管理。
3、正确对待物价部门及主管部门的业务检查、考核。
4、建立健全价格管理公示制度。
按照物价政策有关规定,实行在显著位置对常用医疗服务收费项目和常用药品实行明码标价公示制,自觉接受社会监督。
5、强化社会监督,设立举报电话____,并建立健全投诉接待机制。
对患者投诉,及时将调查、解决、处理情况反馈给当事人并记录存档。
6、建立内部价格监督机制。
每半年或季对业务科室价格执行情况进行检查,并及时反馈检查信息,包括通报对上次检查的整改落实情况,指出本次检查存在的问题,提出整改措施。
7、认真学习和落实本院《医疗服务价格管理责任追究制度》。
医院医疗价格管理制度范文(二)第一章总则第一条为了规范医院医疗价格管理,维护医院和患者的合法权益,提高医疗服务质量,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院的全部医疗服务项目。
第三条医院医疗价格应按照公平、公正、合理的原则确定,符合市场价格水平和医疗服务质量要求。
第四条医院医疗价格的调整应按照相关法律法规和价格政策的规定进行,确保合理利润和社会效益的平衡。
第五条医院应在显著位置公示医疗服务项目的收费标准,并且定期更新。
第六条医院医疗价格管理主管部门应加强对医院价格行为的监督和管理,确保价格执行的公平合理。
第二章医疗服务定价规则第七条医院医疗服务定价应参考以下因素:1.医疗服务项目的直接成本和间接成本;2.医院的设备设施投资和维护成本;3.人力资源和技术水平的投入成本;4.医院的财务状况和利润要求;5.市场需求和竞争状况。
第八条医院医疗服务价格应根据不同的医疗服务项目和不同的患者情况进行分类定价,确保价格的合理差异。
医院物价工作管理制度第一章总则第一条制度目的为规范医院物价工作,确保医疗服务价格的合理、透明和公平,提高医院的经济效益和社会效益,根据国家相关法律法规和医疗行业标准,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及医疗服务价格的工作,包括但不限于医疗服务项目定价、收费、价格公示等环节。
第三条基本原则医院物价工作应遵循公平、公正、公开、透明的原则,确保患者权益,维护医院声誉。
第二章物价管理组织第四条组织架构医院应设立物价管理委员会,负责全面领导和管理医院物价工作。
物价管理委员会下设办公室,负责日常具体工作。
第五条职责分工物价管理委员会负责制定医院物价工作政策、审核医疗服务项目价格、监督物价执行情况等。
办公室负责收集物价信息、编制价格方案、处理患者咨询等。
第三章医疗服务项目定价第六条定价依据医疗服务项目定价应根据医疗成本、市场需求、同行竞争情况等因素综合考虑,确保价格合理。
第七条定价程序医疗服务项目定价应遵循申报、审核、批准、公示的程序,确保价格制定的透明度和公正性。
第四章收费管理第八条收费原则医院收费应遵循“明码标价、诚信经营”的原则,不得存在虚假标价、价外加价等不正当收费行为。
第九条收费规范医院收费应按照国家规定和标准执行,严禁超标准收费或擅自增设收费项目。
第五章价格公示第十条公示要求医院应在显著位置设置价格公示栏或电子显示屏,公示医疗服务项目名称、价格、计价单位等信息,方便患者查询。
第十一条更新频率价格公示信息应及时更新,确保与患者实际支付金额一致。
第六章监督与考核第十二条监督机制医院应建立物价工作监督机制,定期对物价工作进行自查和专项检查,确保制度执行到位。
第十三条考核与奖惩医院应将物价工作纳入绩效考核体系,对表现优秀的物价工作人员给予表彰和奖励;对违反物价管理制度的行为,依法依规进行处理。
第七章附则第十四条制度修订本制度如需修订,由物价管理委员会提出,提交医院领导批准后实施。
第十五条制度解释本制度由物价管理委员会负责解释。
物价工作管理制度第一条医院医疗服务收费实行“集中管理、统一领导、收费公开、社会监督”的原则。
(一)明确职责,组织落实。
医院建立“医院物价管理委员会”由分管领导牵头,下设具体工作人员,负责全院的日常医疗服务收费的监督检查工作。
(二)实行医疗服务收费价格的计算机管理和明码标价制度,提高医疗服务价格透明度,杜绝人为乱划价、乱收费现象。
这既是国家价格法律法规的要求,也是医疗服务机构为民服务的具体体现。
我院已在显著位置设立价格公示牌、LED屏等,公布了主要和常用的收费项目及收费标准,自觉接受社会各界的监督。
第二条认真做好各科室价格收费的指导,正确掌握价格政策和使用价格标准,做好政策宣传工作,规范医院医疗服务收费行为。
(一)对医院各科室在收费方面存在的疑问,依据《XX市医疗服务价格》进行耐心解释,积极想办法,不能解决的则及时反馈到XX市发改委的物价管理部门。
(二)医院各科室医生、护士及收费人员必须按物价、财政、卫生部门制定的标准进行收费,不得擅自增加或分解收费项目、提高收费标准和扩大收费范围,尤其是对《XX市医疗服务价格》的价差政策,更要认真执行。
除按规定可单独另行计价的卫生材料和器械可按实际进价顺加规定的综合差价率计价外,不得再收取其他材料和器械费用。
第三条实行住院患者费用每日清制度,对患者当日发生的费用按明细项目(包括医疗服务、材料和药品)逐笔登记,一日一清,列入清单的医疗服务项目必须注明《XX市医疗保障局规定》的编码、项目名称、计价单位,数量、金额和当日合计。
住院患者出院结账时,医院应向患者提供收费项目汇总清单,汇总清单经患者或家属确认无误后再结算费用。
第四条对医院各科收费项目的监督检查:(一)每月对医院各科室进行收费项目抽查。
抽查的主要内容是各科室是否按《XX 市医疗服务价格》的进行收费,卫生材料是否按实际进价顺加规定的综合差价率计价。
对没有编码或没有列入清单的医疗服务项目,价格监督检查部门应以乱收费进行查处。
第一章总则第一条为加强医院物价管理,规范物价工作人员的行为,提高医疗服务质量和效率,维护患者及医院双方的合法权益,根据国家有关法律法规及医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有从事物价管理的工作人员。
第三条医院物价管理工作应遵循公开、公平、公正、透明、高效的原则。
第二章职责与权限第四条医院物价科负责全院物价管理工作的组织、协调、监督和实施。
第五条医院物价工作人员的主要职责包括:1. 负责制定和完善医院物价管理制度,确保物价工作的合规性;2. 负责医院药品、诊疗项目和服务的价格制定、调整和执行;3. 负责物价数据的统计、分析和上报;4. 负责物价投诉的处理和调查;5. 负责物价政策的宣传和培训;6. 完成上级领导交办的其他工作。
第六条医院物价工作人员享有以下权限:1. 查阅、复制与物价管理相关的资料;2. 向相关部门提出价格调整的建议;3. 参与物价管理政策的制定和修订;4. 对违反物价管理制度的行为提出处理意见;5. 在职权范围内,对物价管理工作提出改进措施。
第三章工作流程第七条医院药品、诊疗项目和服务的价格制定、调整程序:1. 收集相关资料,包括市场调研、成本核算、同类医院价格等;2. 组织专家论证,形成初步价格方案;3. 提交医院物价科审核;4. 经医院物价科审核后,报医院领导审批;5. 审批通过后,公布执行。
第八条物价数据的统计、分析和上报:1. 定期收集物价数据,包括药品、诊疗项目和服务的价格变动情况;2. 对收集到的数据进行整理、分析和汇总;3. 按时上报物价统计数据。
第四章监督与考核第九条医院设立物价监督小组,负责对物价工作进行监督。
第十条医院对物价工作人员的工作进行定期考核,考核内容包括:1. 工作态度和责任心;2. 工作能力和业务水平;3. 工作效率和质量;4. 遵守物价管理制度的情况。
第五章奖励与处罚第十一条对在物价管理工作中表现突出的工作人员,给予表彰和奖励。
第十二条对违反物价管理制度的工作人员,视情节轻重,给予批评教育、警告、记过、降职、撤职等处罚。
三甲医院物价管理员职责
1.医院收费价格管理工作由财务科负责,在财务科设立专职物价员,在财务科
分管领导的直接领导下进行物价管理工作,负责医疗收费价格管理及新项目成本测算、申报工作。
药品价格管理由药品会计负责。
2.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定调整、更新医院的各项医疗服务、
药品、材料的价格。
对医院的各项价格的调整和更新,必须做到及时、准确,使医院的各项医疗服务价格与物价文件的规定价格完全保持一致。
3.设备科部门会计要负责对一次性卫生材料的价格进行调整更新,要按照购进
材料的品名、购进价、库存量及物价部门规定的加成率在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确。
4.药剂科药库管理员要负责对药品的价格进行调整更新,按照购进药品的品名、
购进价、库存量,并按照不高于规定的零售价上限在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确,药学部部门会计必须对调整的药品价格进行复核。
5.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定把好医院的收费关,对规定不能
收费的医疗服务项目、一次性卫生材料不能进入电脑收费数据库中,要坚决杜绝分解项目收费、自立项目收费等不规范收费行为的发生。
6.认真学习物价文件,理解上级物价主管部门最新物价文件精神并及时传达到
位,做好收费人员的培训工作。
7.经常对医院的收费情况进行检查、监督,并将检查情况进行记录存档。
8. 依法执业,严谨求实,优质服务,团结协作。
严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》,廉洁自律,不利用执业之便谋取不正当利益。
一、总则为规范医院物价管理工作,保障患者合法权益,提高医疗服务质量,依据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、职责范围1. 严格执行国家物价政策和医疗服务收费标准,确保收费合法、合规、合理。
2. 负责制定和实施医院内部物价管理制度,规范医疗服务价格行为。
3. 负责对医院医疗服务价格进行监测、分析、预测和调整,确保医疗服务价格与医疗服务质量相匹配。
4. 负责医院药品、耗材、检查、治疗等项目的价格审核和成本核算。
5. 负责与医保、社保等相关部门协调沟通,确保医保、社保政策的贯彻落实。
6. 负责医院价格公示、价格查询等工作,提高收费透明度。
7. 负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题,维护患者合法权益。
8. 负责对医院物价管理人员进行培训和考核,提高物价管理人员的业务水平。
三、职责分工1. 医院物价办负责人:全面负责医院物价管理工作,组织、协调、监督、检查物价管理制度的执行。
2. 医院物价管理人员:具体负责以下工作:(1)负责制定和实施医院内部物价管理制度,组织物价管理培训。
(2)负责医疗服务价格监测、分析、预测和调整。
(3)负责药品、耗材、检查、治疗等项目的价格审核和成本核算。
(4)负责与医保、社保等相关部门协调沟通。
(5)负责医院价格公示、价格查询等工作。
(6)负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题。
四、工作流程1. 制定物价管理制度:医院物价办根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定和实施医院内部物价管理制度。
2. 价格监测与分析:医院物价管理人员定期对医疗服务价格进行监测、分析、预测和调整。
3. 价格审核与成本核算:医院物价管理人员对药品、耗材、检查、治疗等项目的价格进行审核和成本核算。
4. 价格公示与查询:医院物价管理人员负责医院价格公示、价格查询等工作。
5. 患者投诉处理:医院物价管理人员负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题。
五、监督与考核1. 医院物价办定期对物价管理制度的执行情况进行监督检查,确保物价管理制度的有效实施。
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医院物价管理职责医疗服务的物价管理是医院运营中非常重要的一项工作,它直接关系到医疗服务的质量、效益和社会稳定。
医院物价管理职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和执行价格政策:医院物价管理职责的第一个方面是制定和执行价格政策。
医院应该根据市场需求、医疗服务质量和成本等因素,制定合理的价格政策,并对其进行动态调整。
制定合理的价格政策可以保证医疗服务的公平性和可及性,同时也有利于医院的进一步发展。
2. 定价和调整价格:医院物价管理职责的另一个方面是定价和调整价格。
医院应该根据医疗服务的特点和成本,对各项医疗服务进行适当的定价,并根据市场需求和成本变化的情况,及时调整价格。
定价和调整价格需要综合考虑医疗服务的质量、效益、竞争力和公益性等因素,以确保医疗服务的合理定价和顺利运营。
3. 监督和检查价格执行情况:医院物价管理职责的第三个方面是监督和检查价格执行情况。
医院应该建立健全的价格管理制度,对医疗服务的价格执行情况进行监督和检查。
监督和检查价格执行情况可以有效防止价格操纵、价格欺诈和价格不合理等行为,同时也有利于保障医疗服务的公平性和可及性。
4. 价格公示和信息公开:医院物价管理职责的另一个方面是价格公示和信息公开。
医院应该及时、准确地公示医疗服务的价格信息,同时也应该公开医疗服务的质量、安全和效果等相关信息。
价格公示和信息公开有利于消费者对医疗服务的选择和比较,促进医院之间的竞争和医疗服务的提升。
5. 协调和沟通价格问题:医院物价管理职责的最后一个方面是协调和沟通价格问题。
医院应该加强与政府、监管机构和其他利益相关方的沟通和协调,共同解决价格问题。
协调和沟通价格问题可以促进医院与社会各界的合作和共赢,提高医疗服务的可持续发展和社会效益。
总之,医院物价管理职责是一项复杂而重要的工作。
医院应该建立健全的物价管理制度,制定合理的价格政策,定期调整价格,监督和检查价格执行情况,公示和公开价格信息,并加强协调和沟通价格问题,以促进医疗服务的质量、效益和社会稳定。
第一章总则第一条为规范医院服务价格行为,维护患者和医疗机构的合法权益,确保医疗服务价格合理、透明,依据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗服务项目和药品价格管理。
第三条医院服务价格管理应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行国家价格政策和法规,确保医疗服务价格合理、透明。
第二章组织管理第四条成立医院服务价格管理领导小组,负责全院服务价格管理工作。
第五条医院服务价格管理领导小组下设办公室,负责具体实施和监督工作。
第六条医院各科室设立兼职物价员,负责本科室服务价格管理工作。
第三章服务价格管理第七条医院服务价格管理应严格执行国家、省、市价格政策和法规,确保医疗服务价格合理、透明。
第八条医院医疗服务价格包括诊查费、检验费、治疗费、手术费、护理费、药品费、医用耗材费等。
第九条医院药品价格管理应严格执行国家、省、市药品价格政策和法规,确保药品价格合理、透明。
第十条医院医疗服务项目和药品价格应实行明码标价,在医院内显著位置进行公示。
第十一条医院新增医疗服务项目和药品,应按照规定程序进行审批,并报物价管理部门备案。
第十二条医院服务价格调整,应按照规定程序进行审批,并报物价管理部门备案。
第四章监督检查第十三条医院服务价格管理领导小组负责对医院服务价格管理工作的监督检查。
第十四条医院服务价格管理办公室负责对医院各科室服务价格管理工作进行监督检查。
第十五条医院各科室兼职物价员负责对本科室服务价格管理工作进行监督检查。
第十六条医院服务价格管理领导小组办公室对检查中发现的问题,应及时向有关部门报告,并督促整改。
第五章奖惩第十七条对严格执行医院服务价格管理制度,取得显著成绩的科室和个人,给予表彰和奖励。
第十八条对违反医院服务价格管理制度,造成不良影响的科室和个人,给予通报批评、经济处罚等处理。
第十九条对严重违反医院服务价格管理制度,构成违法犯罪的,依法移交有关部门处理。
医院物价管理职责范本医院物价管理是医院重要的职责之一,其职责范围涵盖了医疗服务收费、药品、医疗器械和其他医疗相关物品的定价和管理。
下面将从不同维度对医院物价管理的职责进行详细探讨。
一、制定医疗服务收费标准医院物价管理的首要职责是制定医疗服务收费标准。
医疗服务收费标准应当合理、公正、透明,能够体现医疗服务的质量和价值,确保医院的可持续发展。
医院物价管理部门应当根据医疗服务的实际情况和市场行情,综合考虑成本、效益和合理利润,制定出适当的收费标准。
二、审批医疗服务价格调整医院物价管理部门还负责审批医疗服务价格的调整。
医院需要根据实际情况,对医疗服务价格进行调整,包括收费项目、标准和收费时间等。
物价管理部门需要对医院提交的调整方案进行审批,确保调整符合规定和政策要求,并且不损害患者的合法权益。
三、定价和监管药品价格医院物价管理部门还负责定价和监管药品价格。
药品是医院重要的医疗资源,价格的合理与否直接关系到患者的用药权益。
物价管理部门需要根据现有的规定和政策要求,采取合理的方法和依据,对药品价格进行定价和管控。
同时,物价管理部门还需要积极参与国家药品价格的监管,确保药品价格的合理性和透明度。
四、管理医疗器械价格医疗器械是医院重要的医疗设备,对医疗服务的质量和效果具有重要影响。
物价管理部门需要制定医疗器械的价格管理办法,确保医疗器械的价格公平合理,并且不影响医疗服务的正常开展。
此外,物价管理部门还需要加强对医疗器械价格的监管,查处价格违法行为,保障患者的用械权益。
五、监督和管理医院其他物品价格除了药品和医疗器械,医院还有其他一些物品需要进行定价和管理,例如食品、洗浴用品和文具等。
物价管理部门需要对这些物品的价格进行监督和管理,确保价格公平合理,并且不损害患者和其他服务对象的权益。
六、加强价格监测和调查为了全面掌握医院物价的情况,物价管理部门需要加强价格监测和调查工作。
通过定期收集医院各项服务的价格数据,并与市场行情进行对比分析,物价管理部门可以及时掌握医院的收费情况,发现价格异常和问题,并及时采取措施加以解决。
医院物价管理制度一、引言医疗服务价格是关系到广大患者切身利益和医院健康发展的重要问题。
为了规范医院的物价管理,保障患者的合法权益,提高医院的经济效益和社会效益,特制定本医院物价管理制度。
二、管理目标医院物价管理的总体目标是:严格执行国家和地方的物价政策,确保医疗服务价格的合理、公正、透明;加强内部价格管理,规范收费行为,杜绝乱收费、多收费现象;提高价格服务质量,增强患者对医疗费用的信任和满意度。
三、组织机构与职责(一)成立医院物价管理领导小组由院长担任组长,分管财务的副院长担任副组长,成员包括财务科、医务科、护理部、药剂科、设备科等相关科室负责人。
物价管理领导小组负责制定和修订医院物价管理制度,监督检查物价政策的执行情况,协调处理物价管理中的重大问题。
(二)设立物价管理办公室物价管理办公室设在财务科,配备专职物价管理人员。
物价管理办公室的主要职责是:贯彻执行国家和地方的物价政策,制定医院内部的物价管理规定;审核医疗服务项目价格,建立和维护价格数据库;开展物价培训和宣传工作,指导和监督各科室的收费行为;受理患者的价格投诉,进行调查处理和反馈。
(三)各科室物价管理员各科室指定一名负责人或医务人员担任物价管理员,负责本科室的物价管理工作。
物价管理员的主要职责是:执行医院的物价管理制度,规范本科室的收费行为;核对本科室的医疗服务项目和收费标准,确保收费准确无误;向患者解释医疗费用的构成和收费标准,解答患者的价格疑问。
四、医疗服务价格管理(一)价格制定与调整1、医院按照国家和地方的物价政策,结合医疗服务成本、市场需求和社会承受能力,制定医疗服务项目价格。
2、新增医疗服务项目或调整现有项目价格,由相关科室提出申请,物价管理办公室进行审核,报物价管理领导小组批准后,按照规定程序报物价主管部门审批或备案。
3、物价管理办公室及时关注物价政策的变化,根据政策要求对医疗服务价格进行相应的调整,并通知各科室执行。
(二)价格公示1、医院通过多种渠道向社会公示医疗服务价格,包括在医院门诊大厅、住院部大厅、网站等显著位置公布常用医疗服务项目价格表。
医院物价管理制度一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构,其物价管理制度的健全与完善对于保障医疗服务质量、提高医疗行业竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍医院物价管理制度的相关内容。
二、物价管理目标1. 合理定价:根据医疗服务成本、市场需求和医院经营状况,制定合理的医疗服务价格,确保医院经济效益和患者利益的平衡。
2. 价格透明:确保患者对医疗服务价格的了解和掌握,提高医疗服务的可信度和透明度。
3. 价格稳定:保持医疗服务价格的相对稳定,防止价格波动对医院经营造成不利影响。
三、物价管理流程1. 定价依据:明确医疗服务定价的依据,包括医疗服务成本、市场需求、政府价格政策等。
2. 定价程序:制定医疗服务定价的具体程序,包括定价申报、审核、公示等环节。
3. 定价标准:明确医疗服务定价的标准,包括按项目定价、按病种定价等不同方式。
4. 定价监督:建立定价监督机制,加强对医疗服务价格执行情况的监督和检查,确保价格的合理性和公正性。
四、物价调整机制1. 定期评估:定期对医疗服务价格进行评估,根据医院经营状况和市场需求变化,进行必要的价格调整。
2. 政府指导价:根据国家相关政策,医院参考政府指导价进行价格调整。
3. 市场调查:通过市场调查和竞争情况分析,确定医疗服务价格的合理范围。
4. 公示程序:医院在调整医疗服务价格前,应进行公示,接受社会监督。
五、物价管理责任1. 医院管理层:负责制定和完善医院物价管理制度,组织实施物价管理工作,确保价格的合理性和公正性。
2. 监督部门:加强对医院物价管理的监督和检查,发现问题及时处理,并提出改进意见。
3. 医务人员:遵守医院物价管理制度,不得擅自调整医疗服务价格,确保价格的稳定性和透明度。
六、物价管理的效果评估1. 经济效益评估:对医院物价管理制度实施后的经济效益进行评估,包括医院收入、成本控制等指标。
2. 患者满意度评估:通过患者满意度调查,评估医院物价管理对患者满意度的影响。
医院物价管理职责与制度一、引言医院物价管理是医院管理的重要组成部分,它关系到医院的正常运营、患者的权益保障以及医疗行业的规范发展。
为了加强医院物价管理,规范医疗服务价格行为,保障患者的合法权益,提高医院的经济效益和社会效益,特制定本职责与制度。
二、物价管理部门的职责(一)贯彻执行国家物价政策和法律法规认真学习并严格遵守国家有关物价管理的方针、政策和法律法规,确保医院的物价管理工作合法合规。
及时了解和掌握物价政策的变化,为医院的物价管理提供政策依据。
(二)制定和完善医院物价管理制度结合医院的实际情况,制定科学合理、切实可行的物价管理制度,明确物价管理的流程、标准和要求,确保物价管理工作有章可循。
(三)负责医疗服务价格的申报和备案按照国家和地方物价部门的要求,及时、准确地申报和备案医院的医疗服务价格。
对新增医疗服务项目进行成本核算和价格论证,确保价格的合理性。
(四)监督和检查医疗服务价格执行情况定期对医院各科室的医疗服务价格执行情况进行监督和检查,防止乱收费、多收费、少收费等违规行为的发生。
对发现的问题及时提出整改意见,并督促相关科室整改落实。
(五)开展物价培训和宣传工作组织医院相关人员进行物价政策和物价管理知识的培训,提高全院职工的物价意识和物价管理水平。
同时,通过多种渠道向患者宣传医疗服务价格政策,解答患者的价格咨询和投诉。
(六)参与医院成本核算和经济管理协助财务部门进行医院成本核算,为制定合理的医疗服务价格提供成本依据。
参与医院的经济管理工作,为医院的发展提供物价方面的决策支持。
三、物价管理人员的职责(一)物价管理员的基本职责1、熟悉物价政策和法规,掌握医疗服务价格项目和收费标准。
2、负责本科室医疗服务价格的日常管理工作,确保价格准确执行。
3、对本科室新增医疗服务项目进行初步审核和申报。
4、配合物价管理部门进行物价检查和整改工作。
(二)临床科室物价管理员的职责1、向本科室医务人员传达物价政策和管理制度,确保人人知晓。
医院医疗价格管理制度模板医疗服务价格管理规章制度第一章总则第二章医院物价管理体制第三章第四章第五章第六章第七章第八章医院物价管理领导小组工作职责医院专职物价员工作职责医院各科兼职物价员工作职责一次性医用材料价格管理制度医疗价格服务投诉制度物价管理奖惩制度第一章总则为了进一步规范医院医疗服务收费行为,健全我院医疗服务收费管理制度,强化内部管理和约束机制,推进医院改革和发展的进程,使医疗服务收费工作更加科学化、制度化、系统化、规范化,根据物价管理部门及有关物价管理政策、法规,结合我院的实际情况,特制定本物价管理制度。
第二章医院物价管理体制为加强我院医疗服务收费管理力度,我院医疗服务收费工作实行三级管理,各部门互相监督、密切配合,为提高医疗服务收费管理工作质量努力工作,充分保证物价政策和物价法规在我院的贯彻落实。
一、医疗服务收费管理领导小组二、专职医疗服务收费管理并设立专职物价员(财务科)三、科室兼职物价员(科主任、护士长)第三章医院医疗服务收费管理领导小组工作职责一、全院上下必须严格贯彻执行物价政策法规的有关规定,不断提高医疗服务收费管理意识。
以诚信为本,树立良好的医院形象。
二、宣传医疗服务收费政策,组织职工学习医疗服务收费知识及有关规定,使医疗服务收费管理制度得到完善。
三、建立医院医疗服务收费管理小组,分工明确、奖罚分明、抓好落实。
积极配合上级有关部门的监督、检查,全面做好本院医疗服务收费管理工作。
第四章医院医疗服务收费管理小组工作职责一、认真学习物价政策法规,掌握物价收费的有关规定及知识,熟悉并执行服务项目价格标准。
负责制定医院医疗服务收费管理制度。
贯彻落实各项医疗服务收费管理工作。
二、通过本院联网计算机,根据鄂州价费[____]____号白皮书标准全面录入收费系统,全院统一收费。
三、负责“新增医疗项目”、“新增一次性医疗用品”、“新病房床位和特需服务项目”收费标准的申报及“一次性医疗用品”的备案工作。
医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理,规范收费行为,强化责任意识,维护广大人民群众的利益,特制定本制度。
本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费(价格)行为,包括特需医疗服务。
各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责,院长对全院价格管理工作负总责。
一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策,接到上级调价通知后,及时按文件要求调整医疗服务和药品、卫生材料价格。
2、进行医药价格调整时必须有调整记录,调价结果报物价办公室。
3、药品、医用材料调价由药剂科、医学装备科按国家物价规定,由专人负责调整。
4、诊疗服务项目调价根据物价相关文件规定,由专人负责调整。
5、加强对调价流程管理,明确调价与审核人员的责任、权限。
二、新增医疗服务项目价格申报制度新增医疗服务项目,是指符合卫生行政部门临床应用准入条件的,和利用新技术、新设备、新材料、新方法开展服务,尚末经过价格主管部门、卫生行政部门核定价格的医疗服务项目。
各科室如有条件开展新增医疗服务项目的,应按程序申报。
1、新增医疗项目由市卫生局批准立项。
2、新增医疗服务项目的临时价格由县、市物价部门备案,应提供以下资料:(1)申请报告;(2)新增医疗服务项目立项批准文件;(3)成本测算资料。
按规定分别填报《山东省医疗机构新增医疗服务项目价格备案表》、《山东省医疗机构使用一次性医用耗材收费备案表》;(4)涉及仪器、器械、试剂和一次性医用耗材的应提供进货票据。
国内产品提供出厂价格,进口产品提供海关报关单。
医疗机构与企业合作开展医疗项目的提供合作合同书等相关资料;(5)外省(市、自治区)或毗邻地区相关价格资料;(6)其他有关资料。
3、未经国家列入项目规范的新增医疗服务项目,医院应停止执行。
4、对新增医疗服务项目名称和价格实行明码标价,在服务场所的显著位置公示,自觉接受社会监督。
5、严禁擅自增设新项目、分解项目收费、不按规定备案,不明码标价等价格违法行为。
三、价格公示制度1、价格公示内容:(1)药品、医用材料价格公示包括:药品、医用材料的通用名(或商品名)、剂型、规格、计价单位及零售价等。
(2)医疗服务价格公示包括:编码、医疗服务项目名称、计价单位、单价、说明等。
2、在***人民医院网站、医院门诊大厅、住院大厅采用电子自助查询机、电子显示屏等方式,实行价格公示,方便患者或家属查询。
3、在医技科室醒目位置悬挂医疗服务价格公示牌。
4、公示的药品和医疗服务价格发生变动时,要及时调整公示内容。
5、对批准开展的新增或特需医疗服务项目,价格信息暂时无法公示和查询的,应及时在公告栏中注明。
6、价格监督电话为四、费用清单制度1、医院坚持实行住院病人费用“一日清单”制度,增强了医院价格及收费透明度,自觉接受病人和社会的监督。
住院各科室护士站负责每日向患者免费发放住院费用一日清单。
2、应尊重住院病人的知情权和选择权,医保、参合人员确因病情治疗需要使用“自费”药品、检查项目的,住院医师应事前告知患者本人或家属,签订“自费药品检查项目知情同意书”后,医嘱方可执行。
3、医院在门诊和住院大厅配备患者费用自助查询系统,免费向患者提供门(急)诊、住院费用清单,内容包括:医疗服务项目、药品、医用材料的名称、单价、数量、金额等。
4、医务人员要耐心解释各项收费的相关内容,解答患者对清单中所列项目提出的疑问。
5、如需要住院病历,到病案室办理复印手续,医疗费明细清单到住院处打印。
6、物价办作为医院物价管理职能科室,负责患者医药价格咨询及医药价格投诉的处理工作。
五、医药价格自查制度1、严格执行《山东省医疗服务价格管理办法》,按《山东省医疗机构收费项目及收费标准》及相关价格调整文件核价、定价。
2、自觉规范医疗收费行为,物价办公室每月按照入院人数的一定比例随机抽取病历和费用清单进行检查并做好记录。
3、及时纠正自查中发现的自定收费项目、超标准收费、重复收费和漏收费等不规范收费行为,提出整改意见,并向有关科室及人员通报。
4、不允许科室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为。
通过经常性地自律性检查,确保无违法收费现象发生。
六、价格投诉管理制度1、严格遵守物价管理部门规定的医疗服务收费标准及有关规定,实行首问负责制。
2、患者在医院内部投诉的,由被投诉科室主任、护士长、工作人员及兼职物价员予以解释答复,不能解决的由物价专管员负责协调解决。
3、上级物价部门转来的投诉意见或物价专项检查中发现的问题,由物价专管员、科主任、护士长负责调查解决。
4、认真、公正地记录、处理患者有关物价收费的投诉和来访,在一个工作日内予以答复。
要有投诉记录、答复意见和整改措施。
对各种矛盾和纠纷影响较大的问题要及时向分管院领导汇报。
5、医院设立了专门管理投诉的科室:投诉办,投诉电话为6、定期将群众来信、来访、投诉情况进行汇总公布于众,并向分管院领导汇报。
七、收费复核制度及监管措施1、完善医疗服务项目的病历记录和费用核查工作,严禁医嘱外收费,全院医疗服务项目收费做到“不多收,不少收,不漏收”。
2、科室指定专人负责,每天对住院患者发生的费用,对照医嘱逐项进行复核,发现问題,及时进行更正,作好记录,按月上报物价管理办公室。
3、建立患者费用清单查询和复核制度。
对门(急)诊患者,根据患者需要提供每一笔医药费用清单,包括收费名称、单价,数量、金额等。
对住院患者,科室逐项记录每日发生的医疗费用,在患者入院时,告知患者医疗费用查询方式, 由科室向患者发放每日费用清单,供病人监督。
4、对出院病人进行出院前费用复核:患者出院时,所在科室兼职物价员要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核,及时办理未检查治疗项目和未用药品的退帐,发现错收、漏收、多收情况及时更正,核实无误后,给患者办理费用结帐手续,同时向患者提供总费用清单。
5、对患者复核发现的收费问題,科室必须认真对待,及时改正,向患者做好解释,同时要有整改措施。
6、物价管理办公室有针对性的对费用有疑义的临床科室进行巡访,联合医务科、药学部进行定期与不定期相结合的办法,对照病历,对出院病人费用清单进行抽查复核,以进一步对临床、医技科室记费情况进行监督,发现问题, 及时反馈科室,督促科室整改并实行责任追究,督查情况纳入绩效考核。
八、价格管理奖惩制度1、严格执行收费标准,规范记费手续。
医嘱记录、检查报告单等资料都必须与收费项目一致。
计入医院百分制考核,满分为3分,如发现不相符,造成费用漏收或少收的,扣科室相应分值。
2、科室未做好解释病人投诉,工作不力、处理不妥,造成病人向院办投诉,经核实确有收错费用的,按有关规定处理。
3、凡新增医疗收费项目必须及时上报财务科,经物价局批准后方可执行,违者按有关规定处理。
4、由于科室或个人行为造成上级物价部门对医院进行行政处罚和罚款,给医院造成负面影响的,罚款由责任科室和责任人承担,情节严重的给予行政处理。
责任科室、责任人取消年终评先树优资格。
5、专职物价员要定期对病区的收费情况进行检查。
对科室存在的问题,汇总后反馈给科室,以便及时纠正。
6、认真遵守各项物价法规、政策,在工作中做出显著成绩的,医院年终给予适当奖励。
九、医药价格政策文件档案管理制度1、有关医药价格政策的文件专卷保存。
2、对医药价格管理过程中的基础数据、专家意见、相关建议、内部讨论的会议纪要等基础资料,要做到记录完整、专卷保存。
3、立卷要做到书面材料规范,排列顺序正确,目录、页码清楚,标量确切简明,案卷装订整齐美观。
十、价格管理信息化制度1、建立健全价格管理信息化制度,明确相关部门和岗位的职责与权限,确保软件系统操作与维护数据的准确性、完整性、规范性与安全性。
2、进行医药价格调整时,医院信息系统必须有调整记录。
要加强对数据处理过程中修改权限与修改痕迹的控制3、加强医药价格电子信息档案管理,包括电子文件的存储、备份及保管。
4、物价办公室负责医疗服务、药品、医用耗材价格审批,信息中心指定专人负责医院信息系统价表维护。
5、物价办公室根据上级文件要求,对医疗服务、药品、医用耗材价格批量调整的,由信息中心协助药剂科设备科录入,物价办公室负责审核。
6、信息中心协助物价办公室,提供上级物价部门医药价格检查所需的电子数据。
专职物价员岗位职责1、认真学习医疗收费相关政策,孰练掌握医疗服务项目及收费标准。
2、负责医院医疗服务价格的管理工作,做好医疗收费价格公示、宣传和培训工作。
3、负责医疗收费数据统计,在医药价格变动时及时维护数据库信息。
4、指导医疗科室正确执行医药价格政策,对各科室记费情况随时进行指导,定期检查、监督,发现问题,及时纠正,并提出奖惩意见。
5、认真接待物价咨询、投诉,做到件件有落实,本着事实求是的原则,有错必纠,并有相应的整改措施。
重大问题及时向领导汇报。
6、对开展的新技术新项目协同有关科室进行成本测算,上报物价部门审批。
7、完成科室及院领导交办的临时工作任务。
兼职物价员职责1、认真学习物价政策,随时了解物价变化动态,熟练掌握医疗收费项目和收费标准,负责传达贯彻执行上级有关物价部门下发的方针政策和现行医疗收费标准。
2、负责本科室的收费管理、严格按收费标准收费,负责出院前物价复核、收费情况自查工作,发现问题及时纠正,进行记录并整改,按月上报物价管理办公室。
3、熟知医疗收费相关内容,认真接待本科室物价咨询与投诉,做到件件有落实,能处理的当场处理,处理不了的报物价管理办公室或分管院长。
4、负责本科室新增医疗收费项目的上报申请工作。
5、协助物价管理办公室进行物价检查及上级物价部门的检査物价工作流程1、新增医疗项目收费价格申报流程相关科室填写《新增医疗收费项目申请表》→报医院有关职能部门和分管院长审批同意→报财务科物价管理办公室→进行收费价格测算→提交院长审批→按规定呈报物价局审批→物价管理办公室通知信息科按批准的收费价格维护收费信息→专职物价员审核→通知申报科室执行新的收费标准2、新增收费项目标准维护流程物价办公室接上级通知→上报院领导审批→通知信息科→信息科进行维护→物价管理办公室复核→通知相关科室执行。
3、医疗收费项目收费价格调整流程由科室负责人提出调整理由和调整价格申请→报物价管理办公室审核→物价管理办公室上报→经院长审批→物价管理员通知信息科负责人进行修改维护(收费代码不变)→专职物价员审核→通知申报科室执行新的收费批准4、投诉接待工作流程病人对医院收费价格有疑议提出投诉到精神文明办→转物价管理办公室→由物价管理办公室接待→物价管理办公室找科室兼职物价员了解情况→兼职物价员查找病人投诉原因→查实收费无误的给予合理解释,错收的立即予以退费处理→处理情况反馈物价管理办公室→物价管理办公室回访投诉人→反馈精神文明办。