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医院院长2024年述职报告尊敬的各位领导、教授和同事们：大家好！我是xxx医院的院长，很荣幸能在这里向大家述职，并汇报我所领导的医院在____年的工作情况和取得的成绩。
____年是我担任院长的第一年，也是新时代医院改革的重要一年。
面临着国家医疗改革的迫切要求和医院发展的新方向，我们坚决贯彻党的路线方针政策，坚持以人民为中心，全面进行改革创新，在保障医疗安全的前提下，努力提高医院的服务质量和效率，推动医院向高质量发展的方向迈进。
一、医疗服务质量的提升我们高度重视医疗服务质量的提升，以患者为中心，注重细节，严守医德医风，努力为患者提供安全、高效、便捷的医疗服务。
通过完善医疗流程，优化工作流程，加强医患沟通，提高资源利用效率，有效缓解了患者的等待时间。
同时，加强医疗质量监管，严把药品和医疗器械的质量关，加强对医疗技术和医疗设备的培训，保证医疗过程的安全和有效性。
二、医院管理的全面提升在管理方面，我们紧密围绕国家医疗改革的要求，加强医院内外部部门的协调，优化管理体系和服务流程。
明确工作职责分工，建立健全规范管理制度，加强对医护人员的培训和考核，提升他们的综合素质和技术水平。
同时，在信息化建设方面，我们加大了投入力度，建设智慧医院，提高了管理效率和服务质量，推动医院的可持续发展。
三、科研与教学工作的创新和提升作为一所综合性医院，我们始终坚持科研与教学的优先发展，加强了创新研究的力度，提高了科研项目的质量和数量。
在教学方面，我们加强与高校的合作，推动医院与学校的相互交流，培养了一批高素质的医疗人才。
通过举办学术交流会议、开展临床技能培训等活动，为医护人员提供了更广阔的发展机会和学习空间，进一步提高了医院的整体水平。
四、医院声誉的提升和社会责任的履行我们深知作为一所医院，除了提供优质的医疗服务之外，还要履行社会责任，树立医院的良好形象。
在____年，我们加大了对弱势群体的关爱力度，积极参与社区义诊、健康讲座等公益活动，为社会做出了积极贡献。
2024年医院院长年终述职报告简单版在履行职责的过程中，我始终坚守自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的责任担当。
四、健康教育积极推广，片医进学院工作成效显著本院与市疾控部门、市艾防办、结防所及示范区内医疗机构紧密合作，在“世界结核病防治日”和“世界艾滋病日”等重要节点开展大型专题讲座及宣传活动，向师生发放防治知识手册及宣传单近万份。
此外，于特定月份组织校医院医务人员深入各学院，针对常见病、多发病开展专题讲座，全年讲座场次超过___余次。
特别将某月定为健康教育宣传月，通过展板摆放、手册发放以及校医院网页专栏等多种形式，对全校师生进行健康教育知识培训。
每位新生均免费获得一本健康教育手册。
同时，成立___个片医服务小组，覆盖各学院及处室，开展健康讲座及咨询服务。
在重要节日如“中秋节”和“重阳节”，还于教职工住宅区开展健康咨询和义诊活动，为教职工提供免费的诊疗和检查。
五、传染病防控工作科学规范根据《传染病防治技术规范》，我与校医院领导班子成员共同成立了结核病防控领导小组，修订了《____理工学院结核病防控办法》，并严格执行晨检晨报、通风消毒、因病缺课登记等制度。
同时，聘请市结防所专家为全校辅导员进行结核病防控知识专题讲座。
六、医院基本建设不断完善，服务能力显著提升通过校内招标采购了除颤仪、中药熏蒸床等设备，并通过校友捐赠增添了免疫荧光干式定量检测仪和胃功能四项检测仪等，进一步丰富了检测项目，为临床诊断提供了有力支持。
此外，新增了聘用人员，并为其中的部分人员购买了社会保险，加强了医务人员的力量。
门诊业务稳步开展，医疗质量不断提升，为校园急诊急救提供了有力保障。
全年无医疗差错事故和医疗纠纷发生。
同时，注重业务培训的制度化和规范化，提高了医务人员的管理能力和业务能力。
七、药品零差价政策实施，减轻师生就医负担本院实施西药、中成药品零差价政策，进一步降低了师生医药费，有效减轻了师生就医的经济负担。
八、医务人员素质培养与工作作风改善不断加强医德医风建设，提高规章制度的执行力度。
医院院长述职尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我在这里向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先，我要感谢各位领导对医院工作的关心和支持，感谢全体员工的辛勤工作和付出。
过去一年，XX医院在大家的共同努力下取得了一系列重要成绩。
首先，在医疗服务方面，我们坚持以患者为中心，持续优化医疗流程和服务质量。
通过提升医疗设备的更新换代，增强核心科室的技术实力和临床效果，我们成功开展了一系列高难度手术和治疗，在多个科室实现了重大突破。
其次，在科研及医教方面，我们加强了科研团队建设，鼓励医护人员参与科研项目。
通过多个科研项目的推进，我们取得了一定的研究成果，并通过发表论文、举办学术会议等方式积极宣传。
在医教方面，我们与多家高校合作，建立了联合培养基地，提供更好的实践平台和培训机会，为医护人员的进修和专业水平的提升提供了有力支持。
再次，我们在医院的管理和运营方面也取得了积极进展。
我们加强了内部管理，优化了各个岗位的职责和工作流程，提升了工作效率和团队协作能力。
我们还与其他医院建立了良好的合作关系，共享医疗资源，实现优势互补。
然而，我们也要面对一些面临的问题和挑战。
首先，医疗服务需求不断增加，我们需要进一步提升医疗设备的更新换代速度，提高医疗技术水平和服务质量。
其次，人才引进和培养仍然存在一定困难，医院需要加大对医护人员的培训和福利支持力度，提高员工的满意度和忠诚度。
另外，医院的信息化建设还需要进一步加强，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
为了应对这些问题和挑战，我们制定了以下发展计划：首先，加大对医疗设备的更新换代力度，提高医疗技术水平和服务质量，满足患者不断增长的医疗需求。
其次，加强与高校的合作，进一步提高医教质量，培养更多高素质的医护人员。
另外，加强医院内部管理，深化改革，提高工作效率和团队协作能力。
最后，加大信息化建设力度，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
医院院长述职报告医院院长述职报告15篇在生活中，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编精心整理的医院院长述职报告，希望能够帮助到大家。
医院院长述职报告120xx年，在上级部门的正确领导下，在同事们的支持帮助下，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，提高政治思想觉悟20xx年，认真学习国家医疗工作精神和工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，力争取得优良成绩。
我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，促进医院医疗事业发展。
二、尽心尽职，全面完成工作任务1、抓好党建工作，增强党组织的生机活力。
教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中，促进医院各项工作发展。
我加强党员队伍建设，提高党员的党性意识，使每个党员立足本职努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用，引领全体职工认真做好工作，努力创建人民满意医院。
我积极培养入党积极分子，把符合条件的预备党员及时转为正式党员，20xx年共培养入党积极分子x名，吸收预备党员x名，预备党员转为正式党员x名，进一步增强党组织的生机和活力。
2、加强人事工作，增强医院凝聚力。
我按照干部管理权限，认真做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作，帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，增强医院凝聚力，使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作，提高工作效率和工作质量，促进医院医疗工作发展，树立医院的良好社会形象，努力获得人民群众的满意。
医院院长个人述职报告（精选7篇）医院院长个人述职报告篇1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从__卫生院调入__县人民医院担任党委委员，院长。
按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
主要情况汇报如下：一、在德的方面：学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的院长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到，我们将继续致力于提高医院服务质量，推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标，而我可以自豪地说，我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面，我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年，我们在门诊部新建了一批诊室，并引进了一批先进的医疗设备，这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面，我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度，提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力，我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备，提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作，积极吸引国内外优秀医疗人才加盟，为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面，我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设，加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在，医患关系的矛盾依然突出。
但我相信，在大家的共同努力下，这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年，我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。
在未来的日子里，我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统，全力以赴地为医院的发展努力奋斗！再次感谢大家对我的信任和支持，希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作，共同推动XXX医院的发展壮大！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××医院的院长××，很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
医院院长个人述职报告通用5篇医院院长个人述职报告篇一各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。
唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
医院院长2023述职报告5篇医院院长2023述职报告篇1一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“____”重要思想为指导，认真贯彻落实党的____大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在____区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“____区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
医院院长年终述职报告（热门五篇）医院院长年终述职报告（热门）（精选篇1）尊敬的领导：一年来，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
三、履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。
实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。
在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。
院长述职报告优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长个人述职报告医院院长个人述职报告1今年上半年以来，在市委市政府及卫生局党委的正确领导下，团结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全部目标任务。
现就本人思想、工作情况述职如下，不妥之处，请批评指正。
一、建立健全各项规章制度，狠抓医护服务质量第一今年上半年，根据医院实际，健全完善了“各级各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。
并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡视制度，确保患者安全。
并设立院长接待日制度，解决就诊过程中所有的问题。
第二，坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度，强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，不断提高医护服务质量。
院长每周至少查房一次，业务院长必须每天下病房，科室主任每天至少一次，医生每天查房至少两次。
把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容，依据完成情况进行评分，奖优罚劣，最后一名年终转岗或待岗。
二、加强班子管理，调动班子工作积极性在上半年工作中，医院领导班子实行科学管理、民主管理，分工明确、相互配合、相互协调，相互支持、团结合作。
充分发挥领导干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动了大家的积极性。
班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正”原则，接受全院职工监督。
一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。
目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。
三、加大人才培养，提高医疗技术水平为进一步提高医院的整体医疗技术水平，我们加大了人才培养的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引来需要的人，培养有发展的人”，大胆使用想干事，能干事，想创新，能创新，想团结，会团结，想带领，会带领的人。
上半年先后派出3名医务人员到省级医院进修学习(下半年还将派2名进修学习)同时加大对在职职工的培训，坚持每周的业务学习，每月的学术讲座，由进修归来的医务人员为全院职工进行培训，并把所学知识进行考试，考试成绩纳入职工的年终考评。
定期请省级专家来会诊指导。
此外，我们还积极参加了省精神病院、荣军医院、省医大一院组织的学术交流，促进了我院医疗技术的提升。
四、改善就医环境，采取“人性化”服务首先，为了创造温馨舒适的就医环境，我们建立了开放病区，对医院布局及环境进行了调整和改造，要求每个科室必须有绿植，做到院内处处有草，楼内室室有花;其次，增加患者娱乐项目，购买了台球桌一台、乒乓球桌3台，组织患者唱歌、下棋、做体操、手工制作。
并在我院开展了患者评优活动，评选出在治疗过程中积极配合、主动帮助他人的患者，给予适当的奖励，极大的调动了患者的积极性。
我们承诺并做到了：入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送、到家有人访，使无缝隙服务真正落到了实处;第三，简化服务流程(出入院流程)，改进服务方式，真正做到尊重病人，理解病人，关爱病人，帮助病人，维护患者的切身利益，将“以人为本，人文关怀”的人性化服务理念推行下去。
五、增加软硬件建设，提升医院规格1、业务情况。
上半年门诊治疗6057人次，住院426人次，与09年同期相比分别增长6%和5%，病床使用率达到90%，比去年增长5个百分点，上半年业务总流水145万元，比去年同期增长10%，其中医疗收入85万元，药品收入55万元，防保收入5万元，上半年共为参合患者报免37万余元。
较好的完成了年初制定的目标。
2、项目建设。
在局领导的支持下，我院积极运作医院迁建项目，改善就医环境。
本项目总投资万元，其中中央专项资金900万，地方配套资金1100万元。
医院新址拟在原环城医院，项目占地13.15亩，建筑面积11000平方米，病床175张，建成后将成为我省规模最大的县(市)级精神病专科医院。
科研报告、专家评审等各项工作均已完成，等待项目资金的到位。
我院于09年8月份取得了二级精神病专科医院资质，并于今年6月23日接受了二级医院评审专家组的验收。
专家组分别就医院行政管理、医疗质量、医疗技术、医疗服务、护理工作、人才队伍、医院信息、医疗设备、基础设备等方面进行了考察调研，对我院各方面的工作情况进行了总结，认为医院总体情况良好，符合二级专科医院各项标准。
同时，专家组对医院的发展提出了宝贵的建议，为我院今后的工作方向做了明确的指示。
目前，全院上下正以开拓进取、争创一流的精神状态,以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，有计划、按步骤地开展各项迎接复评准备工作。
六、提高职工待遇，关心职工生活我们执行了最新工资标准，保障职工工资按时发放，在正式工实行城镇职工医疗保险的情况下，积极为十几名临时医务人员解决缴纳养老保险。
进一步提高了职工的福利水平。
让职工在为医院做贡献的同时，也要享受到了应有的待遇，极大的调动了广大职工的工作积极性。
为丰富广大职工的业余文化生活，我们于4月30日开展了春季职工运动会，于“5.12”国际护士节开展了护理知识竞赛，充分发扬了全院干部职工的团结协作精神、营造了和谐温馨的工作氛围。
七、加大社会工作，加强卫生防疫根据今年传染病的流行趋势，我们建立健全了手足口病预检分诊室、甲型H1N1预检分诊室及肠道门诊，针对全市麻疹疫情的突发，我院对辖区村医进行多次业务培训、并在辖区进行广泛宣传，发放宣传单1000多份，给每个村定做了麻疹宣传板报，完成了辖区927名0-5岁儿童的麻疹查漏补种工作，有效遏制了麻疹疫情在我辖区的蔓延。
在多次检查中受到了上级的好评。
上半年，我在工作中虽取得了一些成绩，但还存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以弥补和提高，下半年我将继续团结和带领全院广大干部职工以更加昂扬的工作态度和更加扎实的工作作风更好的完成全年任务指标，为全市人民的身体健康和我市卫生事业的发展作出自己更大的贡献!医院院长个人述职报告2根据上级领导安排部署，在这里，我将本人自担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。
不当之处，请各位帮助指正!我今天述职的题目是：《开拓创新提升行业竞争力不负重托当好单位领头雁》。
，组织上任命我为院长。
面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。
在卫生局的领导下，5年来，我带领全院员工，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收入从的368万元上升到__年的639万元，绝对增幅率达到64%。
__至__9连续3年，红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。
先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位，__年一举成为我市首家“一级优秀医院”。
作为红花套镇卫生院的“班长”，过去__年，我的主要做法是：一、始终围绕提升行业竞争力关键，稳扎稳打创新高红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构，下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。
对患者来说，上宜昌、下宜都交通非常方便。
要想吸引众多患者在本镇就医，唯一的办法就是“苦练内功”。
5年来，自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键，结合卫生院实情，多措并举，稳扎稳打创新高，取得较好收效。
一是投“大本钱”改善硬环境。
__年初，宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。
当年，我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。
按新农合规定，医院级别越高，报销比例越低。
为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面，我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。
5年来，先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。
去年又争取到中央扩内需资金400万元，建起了4000平米的住院大楼，楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室，可同时容纳病床120张，还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备。
如今，患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。
统计表明，目前全镇有65__年完成业务收入418万元，手术台次313台;__年完成业务收入480万元，手术台次337台;__年完成业务收入523万元，手术台次417台;__年完成业务收入639万元，手术台次402台。
去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中，我院以总分946分的优异成绩夺得第一名，成为全市第一家“一级优秀医院”。
二、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。
尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。
现如今，高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱，甚至让医院的声誉一落千丈。
5年来，自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然。
具体从“四确保”入手，保障医疗安全。
医院院长个人述职报告3硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。
平凡而艰辛、紧张而辉煌的即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。
在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。
在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢;同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢!一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量;组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习;检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展;教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
