三一技[11]187号 公司技术创新效益奖励办法
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科技进步考核评分标准(科技创新绩效)
说明:1.没有评价项目的不计分。
2.得分不超标准分,不计负分。
3.多个单位合作完成的科研项目,牵头完成单位按60%计分,配合完成单位按40%计分。
4.省部级奖励项目仅限于国家能源科技进步奖、中国电力科学技术奖、水力发电科学技术奖、大禹水利科学技术奖、中国施工企业管理协会科学技术奖、中国电力建设企业协会科学技术奖、中国公路学会科学技术奖、中国测绘学会科学技术奖、中国工程爆破协会科学技术奖、中国质量协会质量技术奖、中国岩石力学与工程学会科学技术奖、詹天佑土木工程科学技术奖等经国家科技部登记审批的社会力量设奖,以及各省政府科技进步奖,其他未经国家科技部批准的奖项,不予计分。
注:同一项目当年分别获得不同层次的奖项,以高层次奖项计分,不重复计分。
公司科技成果奖励办法-科技成果奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。
第二章奖励范围第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准第十一条获得国家级科技进步奖,给予30000元奖励;获得省部级科技进步奖,给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖,给予30000元奖励;获得省部级科技创新奖,给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励,第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励。
三一奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对于员工在工作中表现优秀或存在违规行为时的奖励与惩罚措施,以激励员工积极性,提高工作效率,维护公司利益。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括管理层及普通员工。
二、奖励制度1. 业绩奖励:根据员工的工作业绩,设立月度、季度、年度优秀员工奖,给予奖金、证书或其他形式的奖励。
2. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一旦采纳实施并取得成效,给予相应的奖励。
3. 忠诚奖励:对于长期服务公司并有卓越贡献的员工,提供长期服务奖,包括但不限于额外的假期、旅游奖励等。
三、惩罚制度1. 违规警告:对于轻微违反公司规章制度的行为,给予口头或书面警告,并记录在员工档案中。
2. 罚款处罚:对于造成公司损失或影响公司形象的违规行为,根据情节轻重,处以一定金额的罚款。
3. 职位调整:对于严重违反公司规定,不适合当前岗位的员工,进行职位调整或降职处理。
4. 解除劳动合同:对于严重违反法律法规或公司规章制度,给公司造成重大损失或影响的员工,依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚措施必须有明确的证据支持,并经过相应管理层的审批。
2. 奖罚决定应公开透明,确保全体员工了解奖罚原因和结果。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司应设立公正的申诉机制。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司发展需要,可进行适时修订。
请注意,以上内容是一个基本的奖罚制度框架,具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
技术革新项目奖励办法文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-技术革新措施及成果奖励规定公司各部门:为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新(创新)成果制定如下奖励规定:一、奖励原则1、注重实际,效益至上。
各部门提报的技术革新(创新)成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要,且产生具体实在、客观真实的经济效益。
2、区别对待,梯度奖励。
按照技术革新(创新)成果产生经济效益大小,对应不同比例直接奖励革新(创新)当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,真正体现技术革新项目的价值和贡献。
二、认定条件1、公司员工(包括外聘技术人员在公司服务和工作期间)立足公司生产技术条件,结合工程建设、项目实施实际需要,独自或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。
2、该项成果投入实际应用后,能明显减少生产物料投入,节约人工成本和能源消耗,对降低生产成本效果比较显着。
3、该项成果投入实际应用后,对于消化利用生产废料和废旧工器具,减少水、电、煤、汽等消耗,提高资源能源利用效率、节省公司资金开支作用比较显着的。
4、该项成果投入实际应用后,对于破解技术难题,优化生产工艺,提高生产效率,提高产品质量作用比较显着的。
5、该项成果投入实际应用后,对于去除粉尘、降低噪声,改善车间作业环境作用比较显着的。
6、该项成果投入实际应用后,对于消除设备安全隐患,提高设备运转效率,保障员工人身安全作用比较显着的。
7、该项成果投入实际应用后,对于优化工程设计,减少材料消耗,节省工程费用,缩短建设工期,促进工程早日竣工作用比较显着的。
8、在符合第1项的前提下,同时符合第2--7项中的任何一项,即可认定为技术革新或创新成果。
三、奖励标准1、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益超过1000万元的,公司采取特殊政策予以特别奖励;达到500万--1000万元的,按照3%的比例进行奖励。
公司科技创新奖励实施细则第一章总则第一条为充分调动广大科技人员积极性,加快科学创新步伐,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的个人和单位,根据《科学技术奖励办法》(科技〔2022〕15号)、《优秀标准奖评选办法》(科〔2018〕560号)和《公司专项奖励管理暂行办法》(公司制〔2022〕33号)等有关规定,制定本细则。
第二条本细则适用于公司及所属单位的科技创新奖励工作。
第三条科技创新奖励遵循以下原则:(一)战略驱动,业务主导。
紧密围绕公司发展战略和目标,着力解决面临的重大核心技术难题,充分发挥科技创新对公司主营业务发展的支撑引领作用;(二)精准激励,择优奖励。
坚持注重质量、择优奖励的原则,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的单位和个人;(三)公开透明,合规管理。
严格遵守公司专项奖励管理办法和科技创新奖励实施细则规定,有序合规开展专项奖励工作,确保公开、公平、公正。
第四条科技创新奖励设以下奖项:科学成果奖(科学技术奖)、科技研发奖、优秀标准和专利奖。
第二章科学成果奖第五条科学成果奖(科学技术奖)设以下奖项:(一)突出贡献奖;(二)优秀科技工作者奖;(三)创新团队奖;(四)基础研究奖;(五)技术发明奖;(六)科技进步奖;(七)软科学奖。
第六条科技发展与管理处负责科技奖励评审的组织工作;各单位科技管理部门负责本单位科学技术奖的推荐及归档工作。
第一节突出贡献奖第七条突出贡献奖授予在科学技术创新、重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益、社会效益,做出突出贡献的科技人员。
不定期评选,每次授予人数不超过5名。
第八条突出贡献奖候选人须具备高尚的科学道德、卓越的科研能力、突出的科技成就,并符合下列条件:(一)长期从事科研攻关或管理工作,致力于推动公司科学技术进步,在科学技术前沿取得突破或者在科学技术发展中有建树的,或在重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益或者社会效益的;(二)获得省部级科学技术奖(一等奖及以上)排名前三位的1项以上,或者1项前述奖项和省部级科学技术奖二等奖且排名前三位的3项以上。
公司科技成果奖励办法科技成果奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。
第二章奖励范围第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准第十一条获得国家级科技进步奖,给予30000元奖励;获得省部级科技进步奖,给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖,给予30000元奖励;获得省部级科技创新奖,给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励,第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励。
工程有限公司技术创新奖评审奖励办法第一部分总则第一条为更好地推动公司技术创新工作,根据局《技术创新与科技研发管理办法》和《技术创新奖评审奖励办法》的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。
第二条技术创新奖主要是对公司所属各项目或个人在技术创新方面所做工作、所产生的成果进行考核和奖励。
第三条技术创新应以工程为依托,市场为导向,以提高施工技术水平、工程质量,增强市场竞争力,创造更高的经济效益为目标。
第四条技术创新奖励分综合奖和单项奖,综合奖主要评审公司所属项目,奖励项目总工程师;单项奖分别奖励给在技术创新某一方面的做出成绩的具体人员;综合奖励由公司组织年度评审,单项奖按局、公司有关规定分别考评、奖励。
第五条公司按集团、局有关规定投入资金进行科技研发,奖励范围包括:技术创新综合奖和技术创新单项奖励(科学技术进步、科技研发、施工工法、QC成果、专利、技术论文、合理化建议及技术革新成果、优质工程以及其他科技发展项目)。
第二部分综合奖励第一章评审程序第一条各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),要求在日常工作中,及时向技术质量科提供相关有效资料。
第二条评审前,各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),填写《技术创新得分细目表》(附件二),进行自评得分,并向技术质量科报送完整的证明材料。
第三条每年的10月30日为申报截止时间。
技术质量科在收到申报材料后,先进行复核性审查,并形成书面审查意见。
第四条评审工作一般在每年12月15日前采用会议方式进行,由公司技术专家委员会组织评委,按照公平、公正、公开的原则进行,评委原则上由技委会委员组成,技委会主任主持评审工作,技术质量科负责评审的服务工作。
第五条在评审过程中评委有权向成果提出质疑,并要求成果所属项目做出书面答复。
第六条评委会根据各项目的申报材料、技术质量科的书面审查意见、有关资料等,对各项目逐项得分进行审议,得出各项目的最终得分和评审意见,确定评审奖项,最终由公司总经理办公室审定。
公司职工技术创新的奖励办法司属各单位:当今社会正处于科学技术日新月异的时代,新技术、新知识、新工艺、新设备会对社会、对企业竞争带来更大的冲击,审时度势地进行技术创新,企业才能在激烈的市场竞争中不断发展。
现在我们正处于承前启后、继往开来的关键阶段,企业健康发展任务艰巨,面临新的挑战,只有大力推动科技进步和技术创新,不断采用先进技术替传统的、过时的技术,集团生产力水平和各项工作才能得到大的发展和大的跨越。
为充分发挥广大干部职工的创新意识,特别是工程技术人员和大中专毕业生在企业生产建设中的聪明才智和主观能动性,不断推动企业技术进步和技术创新,最大限度地挖掘企业内部潜力和动力,进一步提高劳动效率和工作效率,以适应当前企业面临的新形势,经研究特制定本奖励办法。
一、奖励范围(一)、在下述科技工作中,做出创造性贡献并取得明显经济效益的集体和个人:(1)、应用于公司现代化建设的新的科学技术成果,包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等,给企业发展带来显著经济效益的.(2)、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成果转化为生产力的.(3)、有效利用和节约能源、原材料,实现双增双节的有效办法和措施的.(4)、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医疗卫生技术以及设计、计算等方面的改进的.(5)、发明创造、进行技术改造,取得效益的。
(二)在生产过程中,职工技术创新奖励范围包括:(1)、应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益,提高产品质量,提高劳动生产率的;(2)、在生产过程中自主设计、制造先进的工装、模具提高、保证产品质量,降低制造成本、提高劳动生产率的;(3)、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的;(4)、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的;(5)、在生产过程中提出、应用降低辅助材料消耗办法的,如降低刀具消耗、焊接材料消耗、模具消耗、能源消耗等;(6)、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺,保证支架焊接质量、提高焊接效率的;(7)、其它降低产品成本、提高产品质量,提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。
新产品研发、技术创新、工艺改进考核奖励制度一、工程研发绩效考核公司研发工程实行工程负责人负责制,工程负责人指立项时指定的工程负责人。
通常与科研院所合作工程,工程负责人为新产品研发部部门负责人。
公司自主研发工程,立项时根据具体工程确定工程负责人。
对于工程总奖金及工程团队各层面奖金总额,采用如下计算方案:工程总奖金= p *b* 工程合同本钱=20%* 工程总奖金工程负责人工程管理奖金=30%* 工程总奖金工程成员奖金总额=50% * 工程总奖金工程成员个人奖金= s * 工程成员奖金总额下文将主要说明p、b、s的计算方案。
1、考核频率1〕、工程结项,并实现用户使用2〕、按照公司认可的预设工程周期进展考核2、工程团队考核实施根据公司实际情况,工程团队考核具体方案如下所述:考核目标:为了更好地强化研发工程管理,对已经立项的研发工程按照预定的工程考核节点对工程整体完成情况进展考核,从而实现对整个工程团队的考核。
1〕、P值确实定:工程团队绩效综合考核p = w1*p1+w2*p2+ w3* p3为了促进工程管理水平的提高,尤其是促进工程方案的准确性,方案本钱考核系数p1和工程总进度考核系数p3分别设置了最高值1.5、2;另一方面,从研发侧重点出发,对工程完成质量系数设置最高值2.5。
上表中各系数权重值为(0—1),并保证w1 + w2 + w3 = 12〕、b值确实定:b=(b1+b2) %,b1=〔1-2〕公司决策层将根据工程规模、工程难度等因素确定b1的具体取值。
b2 通过成果鉴定及专利申请情况进展累加方式计算,具体系数见表3、工程团队个人考核实施工程个人考核主要由部门经理与工程负责人共同完成,并得到公司批准。
具体实施方案如下所述。
考核目标:为了保证研发工程的按期、高效、高质完成,并促进公司内员工自身的开展,特制订该考核方案。
该方案将以工程考核为主要目标和主要方法。
考核目标确定由核心考核目标和辅助考核目标两局部组成。
XX国际工程有限公司关于技术创新成果奖励管理办法为了推动公司技术发展,激励开展各项技术攻关活动,形成技术成果,带动年轻技术人员快速成长,奠定公司技术基础,提高技术竞争力,制定和执行对技术创新等成果的奖励办法,从而规范技术创新计划管理,实施过程中的督促、检查,开展考评,进行奖励各项管理活动。
第一条公司技术质量部负责技术创新的管理工作,各项目开展落实技术创新技术工作,形成技术创新成果。
第二条公司各项目必须开展技术创新管理活动,项目经理作为技术创新第一责任人,项目总工是项目技术创新执行总负责人。
第三条新项目组建前期必须制定课题计划、QC计划并上报公司,同时争取申请局、集团级课题、QC立项计划。
第四条课题、QC计划明确后,项目制定详细落实工作部署、人员分工、阶段任务等实施计划。
第五条项目初期明确论文写作任务,确定论文命题和任务责任人,并提交公司论文计划,要求专业技术人员每年写作一篇论文或总结,上报公司技术质量部。
各项目尽力开展论文对外发表工作,对外发表论文情况及时上报公司技术质量部。
第六条公司对技术创新计划和开展情况进行定期检查,结合公司年终项目考核进行评比,没有开展技术创新活动项目在评比中相应扣分。
第七条没有按要求形成成果,成果质量达不到标准,将结合项目领导层兑现奖励进行扣分考核。
第八条对按时完成技术创新成果、工法、论文,建议项目给予一定奖励。
对成果获得局级及局级以上奖励时,公司将另行奖励。
有关课题、工法、论文、技术革新成果奖励办法公司将制定统一有关规定。
第九条科技创新、成果奖励办法(草案)单位:1篇第十一条自发布之日实行,本办法由公司技术质量部负责解释。
第十二条本办法由公司技术质量部负责解释。
第十三条本办法自印发之日起实施。
建三一技字〔2011〕187号
关于印发《中建三局关于印发《中建三局第第一建设建设工工程有程有限限责任责任公司公司技术创新效益技术创新效益奖励办法》的通知
奖励办法》的通知司属各单位:
为提高企业技术创效水平,进一步发挥技术创新在项目生产、经营工作中的作用,提升项目风险控制能力,充分发挥技术创新对提高经济效益的激励作用,根据局《关于印发<中建三局有限公司科技创效奖励办法(试行)的通知>》(中建三科字[2009]292号)文件精神,公司制订了《中建三局一公司技术创新效益奖励办法》,现予以印发,请各单位遵照执行。
二○一一年六月二十二日
抄送:公司领导,副总,总部各部门。
中建三局一公司综合办公室2011年6月22日印发
中建三局一公司技术创新效益奖励办法
1、目的
为提高技术创效水平,进一步发挥技术在生产、经营工作中的作用,提升项目风险控制能力,推进生产降本增效工作,特制订《技术创新效益奖励办法》。
2、技术创新创造效益原则
2.1按设计图纸及国家、行业、地方施工技术标准及施工质量验收规范要求施工,在施工生产管理过程中坚持技术与经济相结合,主动以技术创新手段或技术创新管理方法来提高项目的经济效益或降低商务风险。
2.2严禁偷工减料,在保证工程施工质量、保障施工安全的前提下,将技术创新和经济效益紧密结合起来,通过技术创新、优化设计方案、办理设计方案变更、办理技术核定单以及通过优化施工方案、办理技术方案变更等技术措施进行签证,降低施工成本,提高公司经济效益。
2.3科技创效应坚持实事求是的原则,相关部门和技术人员应积极推进科技创效和奖励工作。
3、适用范围及效益计算
3.1适用范围和实施流程
3.1.1公司范围内通过技术创新、优化设计方案、办理设计变更及技术核定单、工程联系单、优化施工技术方案等技术措施取得一定经济效益的工程技术管理人员及其他积极参与和推进技术创效的人员(如项目经理、商务人员等工程管理人员)。
3.1.2分公司、公司应积极推进项目科技创效工作,指导项目进行科技创效活动,并对参与和推进者分别给予适当奖励。
3.1.3单项技术创效奖励应按项目技术创新效益实施流程执行(见附件)。
3.1.4单项技术创新效益实施前,由项目申请立项,编制技术创新效益实施策划,报分公司总工审核,分公司经理审批后组织实施,立项申请表格式见附表1。
3.2具体可申报项目及效益计算方法
3.2.1利用我司技术优势和先进经验,在保证工程质量的前提下,提出优化设计合理化建议,说服业主、设计人员办理优化设计变更。
技术效益计算方法为:
技术效益=设计方案变更后取得的经济效益—变更前应该取得的经济效益(项目承包测算时确定的预期效益)
3.2.2在保证工程质量的前提下,提出建筑材料代换合理化建议,通过说服业主、设计人员办理建筑材料代换。
技术效益计算方法为:
技术效益=建筑材料代换施工后取得的经济效益—建筑材料代换前预期取得的经济效益
3.2.3采取研究或技术攻关形式,优化施工方案,采用的方案明显在技术、质量、安全、环保等方面优于公司常规的工艺方法或技术措施。
取得的技术效益计算方法为:
技术效益=采取优化技术方案取得的经济效益—原方案预期取得的经济效益
3.2.4采用公司未采用过的或处于示范推广阶段的施工新工艺。
技术效益计算方法为:
技术效益=采用新工艺所取得的经济效益(包括节省建筑材料、人工及工期费用等)—原报价中预期取得的经济效益
4、技术创新效益奖励标准
4.1申报技术创新效益奖励的基本条件
申报技术创新效益奖励的基本条件为:应用技术创新、技术变更或优化施工技术方案的分部、分项工程施工完毕,结算工作办理完成或技术核定单等技术文件手续全部办理完成,并且取得一定经济效益或化解一定商务风险。
4.2技术创新效益奖励标准
科技创效奖励以取得的技术经济效益为奖励基数,科技创效奖励根据个人贡献大小和参与程度进行分配。
4.2.1按照本办法规定可申报技术创效项目,在施工生产中实施,降低生产成本,取得一定的经济效益,按照分项工程(安装分公司可按照分部工程)取得的实际经济效益进行奖励:
(1)单项技术创效取得经济效益10万元以下(含10万元)的,按10%计发奖金;
(2)单项技术创效取得经济效益10万元以上50万元以下的(含50万元),超出10万元部分按6%计发奖金;
(3)单项技术创效取得经济效益在50万元以上的,超出50万元部分按4%计发奖金;
(4)单项奖金25万元封顶。
(5)鉴于投标报价策略或者报价失误造成了预期亏损,通过技术创效活动降低或化解了工程商务风险,起到减小亏损或者扭亏盈利的作用,可按减少预期亏损数额及实际取得效益参考上面条款进行奖励;
4.2.2项目技术负责人负责组织申报项目技术创新效益奖励和编制分配方案,项目技术负责人个人奖励比例不低于奖励总额的30%,项目经理的个人奖励比例为奖励总额的20%。
其余技术人员由项目技术负责
人根据贡献大小分配数额,报分公司技术信息部经理、总工审核确认。
4.3分公司机关和公司机关奖励
公司和分公司机关相关人员根据在技术创效中的贡献大小可参与技术创效奖金分配。
5、技术创新奖励申报及批准
5.1必须提供相应的证明材料
为确保技术创新取得效益的真实性,技术创新取得的效益要求提供相应的证明材料,包括:
(1)优化设计方案、设计变更单或技术核定单、工程联系单、优化施工技术方案等技术文件;
(2)经商务部门确认的分部、分项工程效益证明资料;
5.2技术创新奖励申报及审批
5.2.1项目部技术创新奖励按季度申报,公司每半年组织评审和发放一次。
5.2.2技术创新效益奖励申报资料按照附表2格式填报。
5.2.3技术创新奖励申报需项目及分公司商务部门、技术部门以及分公司总工、分公司经理确认,报公司技术创效评审小组审核。
5.2.4公司成立以公司总工为组长,技术部、项管部、安全部、商务部参与的技术创效评审小组,对创效项目进行审核确认,并根据技术创新的难易程度,将申请效益奖励额度乘以0.5~1.5的调整系数,确定实际的奖励额度,报公司总经理批准。
5.2.5技术创效奖励由公司财务部发放,分公司总工及技术信息部负责落实发放。
5.3分公司科技创效奖励情况统计报表
根据局及公司要求由分公司按季度统计汇总项目技术创新效益和
奖金,按附表3填报《分公司科技创效奖励情况统计报表》。
6、附则
6.1本办法由公司技术部负责解释。
6.2本办法自批准公布之日起执行。
附件:项目技术创新效益实施流程
附表:
附表1:技术创效立项申请表
附表2:《技术创效奖励申报表》
附表3:《分公司科技创效奖励情况统计报表》
附件:项目技术创新效益实施流程
附表1:技术创效立项申请表
工程项目名称:
科技创效活动名称:
1、技术创效背景及概况
2、技术创效策划:
3、效益估算:
填报人:项目技术负责人:
项目经理:分公司技术信息部:分公司总工程师:分公司经理:
注:表内填写空间不足可另附页。
附表2:技术创效奖励申报表
分公司名称:年月日工程项目名称:
科技创效活动名称:
1、技术创效说明
2、效益计算
3、申请效益奖励额度
填报人:项目技术负责人:
项目商务部门:项目经理:分公司技术信息部:分公司商务部:
分公司总工程师:分公司经理:
科技创效奖励评审小组意见:
公司总工程师:公司总经理:
附件资料:
分公司科技创效奖励情况统计报表
附表3:3:3:分公司科技创效奖励情况统计报表
附表
分公司名称:
序号项目名称创效金额已奖励金额
典型科技创效案例:
填报人:审核人:时间:
备注:1、本表用于分公司统计项目科技创效及奖励情况。
2、典型案例主要介绍对创效活动中有代表性或推广性的案例进行介绍,主要内容包括相关经验、技巧、奖励金额及奖励情况。
3、本统计表由分公司统计后报公司技术部,时间为每季度末(20日前)。