三一技[11]187号 公司技术创新效益奖励办法
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科技进步考核评分标准(科技创新绩效)
说明:1.没有评价项目的不计分。
2.得分不超标准分,不计负分。
3.多个单位合作完成的科研项目,牵头完成单位按60%计分,配合完成单位按40%计分。
4.省部级奖励项目仅限于国家能源科技进步奖、中国电力科学技术奖、水力发电科学技术奖、大禹水利科学技术奖、中国施工企业管理协会科学技术奖、中国电力建设企业协会科学技术奖、中国公路学会科学技术奖、中国测绘学会科学技术奖、中国工程爆破协会科学技术奖、中国质量协会质量技术奖、中国岩石力学与工程学会科学技术奖、詹天佑土木工程科学技术奖等经国家科技部登记审批的社会力量设奖,以及各省政府科技进步奖,其他未经国家科技部批准的奖项,不予计分。
注:同一项目当年分别获得不同层次的奖项,以高层次奖项计分,不重复计分。
公司科技成果奖励办法-科技成果奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。
第二章奖励范围第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准第十一条获得国家级科技进步奖,给予30000元奖励;获得省部级科技进步奖,给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖,给予30000元奖励;获得省部级科技创新奖,给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励,第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励。
三一奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对于员工在工作中表现优秀或存在违规行为时的奖励与惩罚措施,以激励员工积极性,提高工作效率,维护公司利益。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括管理层及普通员工。
二、奖励制度1. 业绩奖励:根据员工的工作业绩,设立月度、季度、年度优秀员工奖,给予奖金、证书或其他形式的奖励。
2. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一旦采纳实施并取得成效,给予相应的奖励。
3. 忠诚奖励:对于长期服务公司并有卓越贡献的员工,提供长期服务奖,包括但不限于额外的假期、旅游奖励等。
三、惩罚制度1. 违规警告:对于轻微违反公司规章制度的行为,给予口头或书面警告,并记录在员工档案中。
2. 罚款处罚:对于造成公司损失或影响公司形象的违规行为,根据情节轻重,处以一定金额的罚款。
3. 职位调整:对于严重违反公司规定,不适合当前岗位的员工,进行职位调整或降职处理。
4. 解除劳动合同:对于严重违反法律法规或公司规章制度,给公司造成重大损失或影响的员工,依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚措施必须有明确的证据支持,并经过相应管理层的审批。
2. 奖罚决定应公开透明,确保全体员工了解奖罚原因和结果。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司应设立公正的申诉机制。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司发展需要,可进行适时修订。
请注意,以上内容是一个基本的奖罚制度框架,具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
技术革新项目奖励办法文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-技术革新措施及成果奖励规定公司各部门:为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新(创新)成果制定如下奖励规定:一、奖励原则1、注重实际,效益至上。
各部门提报的技术革新(创新)成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要,且产生具体实在、客观真实的经济效益。
2、区别对待,梯度奖励。
按照技术革新(创新)成果产生经济效益大小,对应不同比例直接奖励革新(创新)当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,真正体现技术革新项目的价值和贡献。
二、认定条件1、公司员工(包括外聘技术人员在公司服务和工作期间)立足公司生产技术条件,结合工程建设、项目实施实际需要,独自或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。
2、该项成果投入实际应用后,能明显减少生产物料投入,节约人工成本和能源消耗,对降低生产成本效果比较显着。
3、该项成果投入实际应用后,对于消化利用生产废料和废旧工器具,减少水、电、煤、汽等消耗,提高资源能源利用效率、节省公司资金开支作用比较显着的。
4、该项成果投入实际应用后,对于破解技术难题,优化生产工艺,提高生产效率,提高产品质量作用比较显着的。
5、该项成果投入实际应用后,对于去除粉尘、降低噪声,改善车间作业环境作用比较显着的。
6、该项成果投入实际应用后,对于消除设备安全隐患,提高设备运转效率,保障员工人身安全作用比较显着的。
7、该项成果投入实际应用后,对于优化工程设计,减少材料消耗,节省工程费用,缩短建设工期,促进工程早日竣工作用比较显着的。
8、在符合第1项的前提下,同时符合第2--7项中的任何一项,即可认定为技术革新或创新成果。
三、奖励标准1、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益超过1000万元的,公司采取特殊政策予以特别奖励;达到500万--1000万元的,按照3%的比例进行奖励。
公司科技创新奖励实施细则第一章总则第一条为充分调动广大科技人员积极性,加快科学创新步伐,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的个人和单位,根据《科学技术奖励办法》(科技〔2022〕15号)、《优秀标准奖评选办法》(科〔2018〕560号)和《公司专项奖励管理暂行办法》(公司制〔2022〕33号)等有关规定,制定本细则。
第二条本细则适用于公司及所属单位的科技创新奖励工作。
第三条科技创新奖励遵循以下原则:(一)战略驱动,业务主导。
紧密围绕公司发展战略和目标,着力解决面临的重大核心技术难题,充分发挥科技创新对公司主营业务发展的支撑引领作用;(二)精准激励,择优奖励。
坚持注重质量、择优奖励的原则,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的单位和个人;(三)公开透明,合规管理。
严格遵守公司专项奖励管理办法和科技创新奖励实施细则规定,有序合规开展专项奖励工作,确保公开、公平、公正。
第四条科技创新奖励设以下奖项:科学成果奖(科学技术奖)、科技研发奖、优秀标准和专利奖。
第二章科学成果奖第五条科学成果奖(科学技术奖)设以下奖项:(一)突出贡献奖;(二)优秀科技工作者奖;(三)创新团队奖;(四)基础研究奖;(五)技术发明奖;(六)科技进步奖;(七)软科学奖。
第六条科技发展与管理处负责科技奖励评审的组织工作;各单位科技管理部门负责本单位科学技术奖的推荐及归档工作。
第一节突出贡献奖第七条突出贡献奖授予在科学技术创新、重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益、社会效益,做出突出贡献的科技人员。
不定期评选,每次授予人数不超过5名。
第八条突出贡献奖候选人须具备高尚的科学道德、卓越的科研能力、突出的科技成就,并符合下列条件:(一)长期从事科研攻关或管理工作,致力于推动公司科学技术进步,在科学技术前沿取得突破或者在科学技术发展中有建树的,或在重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益或者社会效益的;(二)获得省部级科学技术奖(一等奖及以上)排名前三位的1项以上,或者1项前述奖项和省部级科学技术奖二等奖且排名前三位的3项以上。
公司科技成果奖励办法科技成果奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。
第二章奖励范围第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准第十一条获得国家级科技进步奖,给予30000元奖励;获得省部级科技进步奖,给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖,给予30000元奖励;获得省部级科技创新奖,给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励,第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励。
工程有限公司技术创新奖评审奖励办法第一部分总则第一条为更好地推动公司技术创新工作,根据局《技术创新与科技研发管理办法》和《技术创新奖评审奖励办法》的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。
第二条技术创新奖主要是对公司所属各项目或个人在技术创新方面所做工作、所产生的成果进行考核和奖励。
第三条技术创新应以工程为依托,市场为导向,以提高施工技术水平、工程质量,增强市场竞争力,创造更高的经济效益为目标。
第四条技术创新奖励分综合奖和单项奖,综合奖主要评审公司所属项目,奖励项目总工程师;单项奖分别奖励给在技术创新某一方面的做出成绩的具体人员;综合奖励由公司组织年度评审,单项奖按局、公司有关规定分别考评、奖励。
第五条公司按集团、局有关规定投入资金进行科技研发,奖励范围包括:技术创新综合奖和技术创新单项奖励(科学技术进步、科技研发、施工工法、QC成果、专利、技术论文、合理化建议及技术革新成果、优质工程以及其他科技发展项目)。
第二部分综合奖励第一章评审程序第一条各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),要求在日常工作中,及时向技术质量科提供相关有效资料。
第二条评审前,各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),填写《技术创新得分细目表》(附件二),进行自评得分,并向技术质量科报送完整的证明材料。
第三条每年的10月30日为申报截止时间。
技术质量科在收到申报材料后,先进行复核性审查,并形成书面审查意见。
第四条评审工作一般在每年12月15日前采用会议方式进行,由公司技术专家委员会组织评委,按照公平、公正、公开的原则进行,评委原则上由技委会委员组成,技委会主任主持评审工作,技术质量科负责评审的服务工作。
第五条在评审过程中评委有权向成果提出质疑,并要求成果所属项目做出书面答复。
第六条评委会根据各项目的申报材料、技术质量科的书面审查意见、有关资料等,对各项目逐项得分进行审议,得出各项目的最终得分和评审意见,确定评审奖项,最终由公司总经理办公室审定。
公司职工技术创新的奖励办法司属各单位:当今社会正处于科学技术日新月异的时代,新技术、新知识、新工艺、新设备会对社会、对企业竞争带来更大的冲击,审时度势地进行技术创新,企业才能在激烈的市场竞争中不断发展。
现在我们正处于承前启后、继往开来的关键阶段,企业健康发展任务艰巨,面临新的挑战,只有大力推动科技进步和技术创新,不断采用先进技术替传统的、过时的技术,集团生产力水平和各项工作才能得到大的发展和大的跨越。
为充分发挥广大干部职工的创新意识,特别是工程技术人员和大中专毕业生在企业生产建设中的聪明才智和主观能动性,不断推动企业技术进步和技术创新,最大限度地挖掘企业内部潜力和动力,进一步提高劳动效率和工作效率,以适应当前企业面临的新形势,经研究特制定本奖励办法。
一、奖励范围(一)、在下述科技工作中,做出创造性贡献并取得明显经济效益的集体和个人:(1)、应用于公司现代化建设的新的科学技术成果,包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等,给企业发展带来显著经济效益的.(2)、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成果转化为生产力的.(3)、有效利用和节约能源、原材料,实现双增双节的有效办法和措施的.(4)、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医疗卫生技术以及设计、计算等方面的改进的.(5)、发明创造、进行技术改造,取得效益的。
(二)在生产过程中,职工技术创新奖励范围包括:(1)、应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益,提高产品质量,提高劳动生产率的;(2)、在生产过程中自主设计、制造先进的工装、模具提高、保证产品质量,降低制造成本、提高劳动生产率的;(3)、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的;(4)、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的;(5)、在生产过程中提出、应用降低辅助材料消耗办法的,如降低刀具消耗、焊接材料消耗、模具消耗、能源消耗等;(6)、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺,保证支架焊接质量、提高焊接效率的;(7)、其它降低产品成本、提高产品质量,提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。
新产品研发、技术创新、工艺改进考核奖励制度一、工程研发绩效考核公司研发工程实行工程负责人负责制,工程负责人指立项时指定的工程负责人。
通常与科研院所合作工程,工程负责人为新产品研发部部门负责人。
公司自主研发工程,立项时根据具体工程确定工程负责人。
对于工程总奖金及工程团队各层面奖金总额,采用如下计算方案:工程总奖金= p *b* 工程合同本钱=20%* 工程总奖金工程负责人工程管理奖金=30%* 工程总奖金工程成员奖金总额=50% * 工程总奖金工程成员个人奖金= s * 工程成员奖金总额下文将主要说明p、b、s的计算方案。
1、考核频率1〕、工程结项,并实现用户使用2〕、按照公司认可的预设工程周期进展考核2、工程团队考核实施根据公司实际情况,工程团队考核具体方案如下所述:考核目标:为了更好地强化研发工程管理,对已经立项的研发工程按照预定的工程考核节点对工程整体完成情况进展考核,从而实现对整个工程团队的考核。
1〕、P值确实定:工程团队绩效综合考核p = w1*p1+w2*p2+ w3* p3为了促进工程管理水平的提高,尤其是促进工程方案的准确性,方案本钱考核系数p1和工程总进度考核系数p3分别设置了最高值1.5、2;另一方面,从研发侧重点出发,对工程完成质量系数设置最高值2.5。
上表中各系数权重值为(0—1),并保证w1 + w2 + w3 = 12〕、b值确实定:b=(b1+b2) %,b1=〔1-2〕公司决策层将根据工程规模、工程难度等因素确定b1的具体取值。
b2 通过成果鉴定及专利申请情况进展累加方式计算,具体系数见表3、工程团队个人考核实施工程个人考核主要由部门经理与工程负责人共同完成,并得到公司批准。
具体实施方案如下所述。
考核目标:为了保证研发工程的按期、高效、高质完成,并促进公司内员工自身的开展,特制订该考核方案。
该方案将以工程考核为主要目标和主要方法。
考核目标确定由核心考核目标和辅助考核目标两局部组成。
XX国际工程有限公司关于技术创新成果奖励管理办法为了推动公司技术发展,激励开展各项技术攻关活动,形成技术成果,带动年轻技术人员快速成长,奠定公司技术基础,提高技术竞争力,制定和执行对技术创新等成果的奖励办法,从而规范技术创新计划管理,实施过程中的督促、检查,开展考评,进行奖励各项管理活动。
第一条公司技术质量部负责技术创新的管理工作,各项目开展落实技术创新技术工作,形成技术创新成果。
第二条公司各项目必须开展技术创新管理活动,项目经理作为技术创新第一责任人,项目总工是项目技术创新执行总负责人。
第三条新项目组建前期必须制定课题计划、QC计划并上报公司,同时争取申请局、集团级课题、QC立项计划。
第四条课题、QC计划明确后,项目制定详细落实工作部署、人员分工、阶段任务等实施计划。
第五条项目初期明确论文写作任务,确定论文命题和任务责任人,并提交公司论文计划,要求专业技术人员每年写作一篇论文或总结,上报公司技术质量部。
各项目尽力开展论文对外发表工作,对外发表论文情况及时上报公司技术质量部。
第六条公司对技术创新计划和开展情况进行定期检查,结合公司年终项目考核进行评比,没有开展技术创新活动项目在评比中相应扣分。
第七条没有按要求形成成果,成果质量达不到标准,将结合项目领导层兑现奖励进行扣分考核。
第八条对按时完成技术创新成果、工法、论文,建议项目给予一定奖励。
对成果获得局级及局级以上奖励时,公司将另行奖励。
有关课题、工法、论文、技术革新成果奖励办法公司将制定统一有关规定。
第九条科技创新、成果奖励办法(草案)单位:1篇第十一条自发布之日实行,本办法由公司技术质量部负责解释。
第十二条本办法由公司技术质量部负责解释。
第十三条本办法自印发之日起实施。
公司科技创新考核奖励细则一、适用范围适用于业绩考核期内,研发经费投入增幅较大、获授权专利数量较多(专利权人为子公司或所属控股投资企业)、取得重大科技创新成果的子公司(含所属控股投资企业)。
重大科技创新成果专指:1.国家科学技术进步特等奖、一等奖、二等奖,国家技术发明奖一等奖、二等奖。
2.国家知识产权局和世界知识产权组织共同授予的中国专利金奖和中国专利优秀奖。
3.国际标准化组织ISO、国际电工委员会IEC、国际电信联盟ITU 正式发布的国际标准。
二、奖励方式1.在考核年度获得国家科学技术进步奖、国家技术发明奖的子公司,公司在年度业绩考核中给予加分奖励。
(1)作为第一或第二完成单位的子公司(含所属控股投资企业),获得国家科学技术进步奖特等奖、国家技术发明奖一等奖考核综合得分每项加5分;获得国家科学技术进步奖一等奖、国家技术发明奖二等奖考核综合得分每项加4分;获得国家科学技术进步奖二等奖考核综合得分每项加2分。
(2)作为非第一或第二完成单位的子公司(含所属控股投资企业)获得国家科学技术进步奖特等奖、国家技术发明奖一等奖考核综合得分每项加2分;获得国家科学技术进步奖一等奖、国家技术发明奖二等奖考核综合得分每项加1分;获得国家科学技术进步奖二等奖考核综合得分每项加0.5分。
2.子公司(含所属控股投资企业)在考核年度获得中国专利金奖,公司在年度业绩考核中给予加分奖励,考核综合得分每项加4分;获得中国专利优秀奖,考核综合得分每项加0.5分。
3.子公司(含所属控股投资企业)在考核年度主导制定或联合主导制定由国际标准组织正式发布的国际标准,公司在年度业绩考核中给予加分奖励,考核综合得分每项加4分。
4.在考核年度经国家知识产权局授权累计获得5项发明专利及以上的子公司,公司在年度业绩考核中给予加分奖励,考核综合得分加0.5分。
5.在考核年度经国家知识产权局授权获得实用新型专利和外观设计专利累计10项及以上的子公司,公司在年度业绩考核中给予加分奖励,考核综合得分加0.5分。
某企业效益贡献奖励制度一、目的为建立公平、公正的技术成果奖励机制,鼓励员工积极参与公司的各项技术创新与改进活动,提高公司核心竞争力,促进公司技术进步与产品质量的稳步提升,达到节能降耗、增收增效的目的,根据公司实际情况,特制定本办法。
二、适用范围公司倡导和鼓励所有员工在各自岗位上积极创新。
凡利用新方法、新技术、新思路而达到增收增效目的的,一律给予奖励,具体包括以下几方面:1、通过工艺优化或技术改进等提高收率或效率、节能降耗、改善产品质量或降低生产成本,且宜于推广和操作的:2、自主研发的新产品、新配方等直接用于企业的生产过程后,为企业创造直接经济效益的;3、对从外部引进的新工艺或新技术进行吸收并加以开发创新,设计出在原技术上有明显改进或创新并为企业增加经济效益的;4、结合现有平台和技术资料改善产品性能,比原产品有独特之处,能提高客户满意度、扩宽市场营销额的:5、在管理方法或成本控制上制定可行措施,对生产工艺的调整或项目改进等,为公司带来较好经济效益的;6、在职业安全、卫生和环境保护等方面作用显著的;7、其它可为公司节约成本、增加经济效益、质量效益的项目或建议。
三、项目申报标准和要求1、项目应符合现代管理、科学技术原理,具有企业内部原创性或在原有基础上有改进、提高和发展,优于原来的方法、手段、结构、功能、技术等;2、项目应结合公司实际,体现客观需要,实施成本合理,经过一定时间、范围的实施应用,具有提升技术水平、管理水平、工作效能或竞争实力等作用,为公司产生经济效益的:3、项目应符合行业发展方向,项目转化程度高,有较强的可操作性,具有示范效应、借鉴作用和推广价值的;4、对经济效益不容易估算的项目,可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评判,由公司评审领导小组成员投票决定奖励等级;5、有下列情形之一的,不参加新增效益奖励申报:(1)生产或技术等部门人员在自己本职工作范围内应完成的工作,或在自己本职工作中按技术或工艺生产要求必须达标完成的工作;(2)剽窃、侵夺他人创新成果、或以其他不正当手段骗取效益贡献奖者;(3)中报部门或个人提供虚假数据、材料,或协助他人骗取效益贡献奖的;(4)创新成果有权属争议、且申报时尚未解决的;(5)创新成果涉及商业秘密的。
技术创新奖励办法第一节技术创新项目奖对实施后经评委会鉴定确有创造性、先进性、新颖性的技术创新项目进行奖励。
1、设置技术创新奖评审组,负责技术创新奖的评审工作。
技术创新评审组由股份公司科学技术委员会领导及主要成员组成。
2、奖励范围在发布的项目申报通知规定的申报起始时间后在两年内完成且应用于实践,在集团技术中心有备案,并具备下列条件之一的,均可列入技术创新项目奖励的范围:⑴已开发成功并通过鉴定的新产品。
⑵已经实施并经过考核验收的技术创新项目。
包括研发、应用新技术、新工艺、新设备、新材料的项目;节能降耗、提高产品质量的技术改进项目;解决关键技术难题、行业技术瓶颈以及科研攻关、优化设计的项目;其它具有经济效益的技术创新项目。
3、申报办法及要求申报的项目需填写《技术创新项目奖申请表》电子文档一份及书面材料一式3份,并附有关附件电子文档一份及书面材料一式3份:⑴项目备案证明,或集团及以上政府机关批准文件、验收报告、实验报告、技术报告;经股份公司财务部门审核盖章的效益证明及计算依据等。
⑵新产品开发试制成果,除应报上述资料外,必须提供新产品鉴定报告(检测报告)复印件以及试产、销售情况资料。
技术创新奖励申报单位必须是项目第一完成单位。
不是第一完成单位申报的,应附有第一完成单位同意其申报的委托书,否则不予受理。
是否为第一完成单位,以鉴定证书或验收证书为准。
如有多个项目的指向为同一课题,经主管部门审查后,建议项目各方实行合并申报,项目效益合并计算。
不同意合并申报者取消参评资格。
说明:凡有下列情况之一者,不得申请本奖励:⑴不属于本奖励范围的项目或成果。
⑵成果归属权不属于股份公司的项目或成果。
⑶申报资料不齐全(无技术报告、经济效益计算依据);无项目申报单位负责人审批等欠缺申报程序与手续的。
⑷未按集团《技术创新工作管理办法》要求上报备案的技术创新项目。
⑸项目完成时间界限,按当年发布的成果申报通知规定的申报起始时间计算, 超过2年及以上的项目或成果。
企业技术创新奖励办法为了鼓励企业技术创新活动,促进企业科技进步,推动企业核心技术的形成,特制定此办法。
1适用范围本办法适用于五小活动、科技项目奖、技术成果奖和技术攻关奖。
2“五小”活动2.1“五小”活动是小改、XXX、小建议、小发明、小创造的简称。
是企业技术创新的基本活动,是对基层技术人员和一线工人技术创新的一种鼓励,促进企业形成积极向上敢于创新的技术氛围。
2.2“五小”活动内容:在新产品开发过程中,对产品原理、功能、结构、造型进行小发明小创造;在产品生产过程中,对工艺、设备、安全环保技术、试验检验进行小革新小改造小建议。
2.3“五小”活动成果每年申报一次,由总工办具体负责评奖,奖励额度在300-3000元范围之内,根据科技含量、创新程度、难易复杂程度和经济效益指标而定。
3科技项目奖3.1对于承担国家、省、市科技项目的技术人员,按时完成科技项目所规定的技术内容,技术指标通过政府部门组织验收,对在科技项目中表现突出的相关人员给予适当奖励。
3.2奖励额度根据项目投资额规模及经济效益大小而定,一般在500-5000元范围之内。
3.3科技项目每年度发放一次,由总工办提出方案报公司领导批准。
14技术成果奖4.1获得国家省市自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和优秀新产品奖,按政府规定奖励相关人员。
4.2技术专利企业鼓励技术人员申报专利,专利授权后,按其类别对专利授权人员进行嘉奖:发明专利,每项奖励5000元;实用新型专利,每项奖励2000元;外观专利,每项奖励500元。
4.3科技论文企业勉励科技人员在科技专业期刊上发表论文,对企业及产品起到宣传感化,国家级论文每篇奖励500元。
省市级论文每篇奖励200元.4.4技术成果奖每年发放一次,由总工办统一申报,并报公司领导核准。
5技术攻关奖5.1企业在产品研发、工艺引进、技术改造和质量改进过程中,存在技术难关,经公司研究,设立攻关项目。
5.2技术攻关实施后,经评定技术指标已到达预期效果,对在项目中施展阐发出色人员给予适当奖励。
技术创新奖励办法(试行)1.目的:为激发员工技术创新潜力,营造争先创新氛围,促进公司技术进步,提升公司竞争力,特制订本办法。
2.适用范围:有关新产品开发/导入、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技术创新提案与应用推广奖励。
此奖励办法适用于总监(不含)以下员工。
3.权责:本办法由企划部制订,经总裁批准后执行。
4.内容:4.1.评审组织。
公司特设技术创新评审小组,负责技术创新提案、技术创新应用推广的评审与验收及奖励评定。
小组由技术总监、成本总监、财务部负责人、人力资源总监及应用推广单位负责人组成。
技术总监任小组组长,负责技术创新提案评审、应用推广实施、推广验收及奖励评定组织。
4.2.奖项设定:技术创新奖分为:技术创新提案奖与技术创新应用推广奖。
4.3.技术创新提案奖。
4.3.1.提案范围:新产品开发、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技术方面的创新或改进创意。
4.3.2.奖励对象:属于工作任务外且自发提出,经评审组织评定后予以采纳,经实施具改善效益的技术创新与改善提案人。
4.3.2.1.本条所称“工作任务”包括职务或岗位职责范围内及受上级指派或其他关联部门要求协同的工作事项。
4.3.2.2.技术系统副总工、经理在分管单位的工作任务范畴内提案不在奖励之列,但技术创新评审小组会建立以上人员的技术创新改善提案登记表(附件一),纳入个人月度、年度考核及其它激励形式的评选中考虑。
4.3.3.奖励对象:提案提报个人或单位。
4.3.4.奖励标准:4.3.4.1.经采纳并立项实施的提案奖励标准:按公司评估的一年期经济效益分段设定累加递减计提比例提取奖励金。
4.3.4.1.1.一年期经济效益评估计算:取验证关闭点过往3个自然月改善效益的月平均值乘以12个月确定。
无历史数据可取时,由技术创新评审小组评估月改善效益后,乘以12个月为一年期经济效益值。
4.3.4.1.2.奖励金计提比例设定:额=50000*5%+(100000-50000)*4%+(150000-100000)*3%=6000元。
公司员工技术创新积分排名及奖励办法(技术创新管理办法)公司员工技术创新积分排名及奖励办法第一条为了进一步开拓员工职业成长通道,发挥企业人力资源在降本增效中的优势,充分调动全体员工积极参与技术创新,特制定本办法。
第二条完善全员技术创新激励机制,实行员工技术创新能力积分排名制度,对员工的技术创新能力予以客观评价,并给予表彰奖励。
第三条企业本着“全员参与、方便参与”的原则,搭建六大技术创新活动平台,包括技术比武活动、创新项目申报活动、QC小组活动、技术攻关活动、科技成果申报活动、技术专利申报活动。
员工根据各自的能力和特长,根据技术创新活动的相关规定,自愿选择参与。
第四条每一名员工参与技术创新活动,都将获得相应的技术创新能力积分。
员工技术创新能力积分,作为量化评价员工技术创新能力的主要依据,并作为员工绩效考核、职称评定、评先评优的重要依据。
第五条员工技术创新能力积分计分办法如下:(一)技术比武活动计分标准。
员工个人代表二级单位(部室)参加公司、省铝厂工会、省铝厂团委等组织的技术比武一次,计1分;获得三等奖,计2分;获得二等奖,计3分;获得一等奖,计4分。
员工代表公司参加技术比武活动一次,计5分;代表中国铝业公司参加技术比武活动一次,计10分。
在县级技术比武活动中获得奖励,计6分;在地级技术比武活动中获得奖励,计8分;在省级技术比武活动中获得奖励,计15分;在国家级技术比武活动中获得奖励,计20分。
获得“全国技术能手”称号,计30分。
以上计分办法采用累计方式,员工每参加一次技术比武活动、每获得一次奖励,都获得相应积分。
(二)创新项目申报活动计分标准。
员工申报创新项目一项,每个申报人计1分;员工申报的创新项目通过专家组评审一项,每个申报人计2分;员工申报的创新项目付诸实施后,年经济效益在1万元以下的,每个申报人计3分;年经济效益在1~10万元(不含10万元)的,每个申报人计5分;年经济效益在10~100万元(不含100万元)的,每个申报人计10分;年经济效益在100~500万元(不含500万元)的,每个申报人计20分;年经济效益在500万元以上的,每个申报人计50分。
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公司科技成果奖励办法
科技成果奖励办法
第一章总则
第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。
第二章奖励范围
第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益
的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准
第十一条获得国家级科技进步奖,给予30000元奖励;获得省部级科技进步奖,给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖,给予30000元奖励;获得省部级科技创新奖,给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进
行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效
益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新,激励研发人员的积极性和创造性,发挥科学技术对企业的推动作用,提高企业自主创新能力和科技进步水平,特制定本管理办法。
第二条科技创新奖励经费来源:国家财政对重点研究开发项目的专项拨款;由公司成本列支的研究开发项目费用;其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三条为鼓励科技创新,公司设立“裕湘科学技术进步奖",分为一等奖、二等奖、三等奖,每年度评定一次,授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。
主要包括:1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进,并创造出明显经济效益者。
2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。
3、在生产实际过程中,在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面,作出重要改进提高,经实施应用产生出良好经济效益者。
4、在公司经营管理过程中,在重大发展战略、重大经营策略,以及重大管理手段方法等方面,通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者.第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。
评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行.第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目,通过国家级验收的奖励项目组5万元。
通过省部级验收的奖励项目组3万元。
通过地市级验收的奖励项目组2万元。
通过区级验收的奖励项目组1万元。
第六条专利奖励:发明专利,每项奖励1万元。
实用新型专利,每项3000元.第七条发表论文给予奖励,在国家一级刊物上发表的奖励500元。
在二级刊物上发表的奖励200元。
获奖论文另行奖励1千元.第八条个人承担的项目,奖励金发给个人.集体承担的项目,主要承担人所得的奖励金,不低于奖励金总额的百分之五十,其余部分,由技术部会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。
~~~~~~有限公司科技成果及创新奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,鼓励和提倡群众性钻研技术、学习业务的热情,充分激发科技人员的积极性和创造性,促进公司科技进步,加快产品研发进度和成果转化,根据公司实际情况特制定本办法。
第二条本办法适用于公司科技成果和创新奖励的管理。
第三条科技成果奖励分为科技项目奖励和专利奖励。
科技创新奖励分为创新奖和技术进步奖。
第二章奖励标准第四条坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则,实行一次性奖励办法。
第五条科技成果奖励标准(1)科技项目奖励分以下三等:一等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展;所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展,技术难度大,达到国内或国际领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平,能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权。
二等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果;所研究的项目使用了最新技术,技术难度大,达到行业领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平,能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权。
三等奖:所承担的立项项目类型包括:产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目,项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题,取得了阶段性成果;所承担的项目有一定技术难度,达到行业领先水平;开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益.科技项目奖励标准如下:特别重大项目经公司总经理批准授予特别奖励,奖励金额由总经理办公室研究决定。
(2)专利奖励公司对取得专利权并获得证书的职务发明人或设计人给予奖励,奖励按专利单项实施,奖励标准根据其预计创造效益情况确定:发明专利奖励1000~2000元、实用新型专利奖励500~1000元、外观设计专利奖励300~900元(同时申请发明和实用新型两项专利的同一项目,按最高项奖励,在发明授权后奖励时,应扣除已领取的实用新型授权奖励金额)。
建三一技字〔2011〕187号
关于印发《中建三局关于印发《中建三局第第一建设建设工工程有程有限限责任责任公司公司技术创新效益技术创新效益奖励办法》的通知
奖励办法》的通知司属各单位:
为提高企业技术创效水平,进一步发挥技术创新在项目生产、经营工作中的作用,提升项目风险控制能力,充分发挥技术创新对提高经济效益的激励作用,根据局《关于印发<中建三局有限公司科技创效奖励办法(试行)的通知>》(中建三科字[2009]292号)文件精神,公司制订了《中建三局一公司技术创新效益奖励办法》,现予以印发,请各单位遵照执行。
二○一一年六月二十二日
抄送:公司领导,副总,总部各部门。
中建三局一公司综合办公室2011年6月22日印发
中建三局一公司技术创新效益奖励办法
1、目的
为提高技术创效水平,进一步发挥技术在生产、经营工作中的作用,提升项目风险控制能力,推进生产降本增效工作,特制订《技术创新效益奖励办法》。
2、技术创新创造效益原则
2.1按设计图纸及国家、行业、地方施工技术标准及施工质量验收规范要求施工,在施工生产管理过程中坚持技术与经济相结合,主动以技术创新手段或技术创新管理方法来提高项目的经济效益或降低商务风险。
2.2严禁偷工减料,在保证工程施工质量、保障施工安全的前提下,将技术创新和经济效益紧密结合起来,通过技术创新、优化设计方案、办理设计方案变更、办理技术核定单以及通过优化施工方案、办理技术方案变更等技术措施进行签证,降低施工成本,提高公司经济效益。
2.3科技创效应坚持实事求是的原则,相关部门和技术人员应积极推进科技创效和奖励工作。
3、适用范围及效益计算
3.1适用范围和实施流程
3.1.1公司范围内通过技术创新、优化设计方案、办理设计变更及技术核定单、工程联系单、优化施工技术方案等技术措施取得一定经济效益的工程技术管理人员及其他积极参与和推进技术创效的人员(如项目经理、商务人员等工程管理人员)。
3.1.2分公司、公司应积极推进项目科技创效工作,指导项目进行科技创效活动,并对参与和推进者分别给予适当奖励。
3.1.3单项技术创效奖励应按项目技术创新效益实施流程执行(见附件)。
3.1.4单项技术创新效益实施前,由项目申请立项,编制技术创新效益实施策划,报分公司总工审核,分公司经理审批后组织实施,立项申请表格式见附表1。
3.2具体可申报项目及效益计算方法
3.2.1利用我司技术优势和先进经验,在保证工程质量的前提下,提出优化设计合理化建议,说服业主、设计人员办理优化设计变更。
技术效益计算方法为:
技术效益=设计方案变更后取得的经济效益—变更前应该取得的经济效益(项目承包测算时确定的预期效益)
3.2.2在保证工程质量的前提下,提出建筑材料代换合理化建议,通过说服业主、设计人员办理建筑材料代换。
技术效益计算方法为:
技术效益=建筑材料代换施工后取得的经济效益—建筑材料代换前预期取得的经济效益
3.2.3采取研究或技术攻关形式,优化施工方案,采用的方案明显在技术、质量、安全、环保等方面优于公司常规的工艺方法或技术措施。
取得的技术效益计算方法为:
技术效益=采取优化技术方案取得的经济效益—原方案预期取得的经济效益
3.2.4采用公司未采用过的或处于示范推广阶段的施工新工艺。
技术效益计算方法为:
技术效益=采用新工艺所取得的经济效益(包括节省建筑材料、人工及工期费用等)—原报价中预期取得的经济效益
4、技术创新效益奖励标准
4.1申报技术创新效益奖励的基本条件
申报技术创新效益奖励的基本条件为:应用技术创新、技术变更或优化施工技术方案的分部、分项工程施工完毕,结算工作办理完成或技术核定单等技术文件手续全部办理完成,并且取得一定经济效益或化解一定商务风险。
4.2技术创新效益奖励标准
科技创效奖励以取得的技术经济效益为奖励基数,科技创效奖励根据个人贡献大小和参与程度进行分配。
4.2.1按照本办法规定可申报技术创效项目,在施工生产中实施,降低生产成本,取得一定的经济效益,按照分项工程(安装分公司可按照分部工程)取得的实际经济效益进行奖励:
(1)单项技术创效取得经济效益10万元以下(含10万元)的,按10%计发奖金;
(2)单项技术创效取得经济效益10万元以上50万元以下的(含50万元),超出10万元部分按6%计发奖金;
(3)单项技术创效取得经济效益在50万元以上的,超出50万元部分按4%计发奖金;
(4)单项奖金25万元封顶。
(5)鉴于投标报价策略或者报价失误造成了预期亏损,通过技术创效活动降低或化解了工程商务风险,起到减小亏损或者扭亏盈利的作用,可按减少预期亏损数额及实际取得效益参考上面条款进行奖励;
4.2.2项目技术负责人负责组织申报项目技术创新效益奖励和编制分配方案,项目技术负责人个人奖励比例不低于奖励总额的30%,项目经理的个人奖励比例为奖励总额的20%。
其余技术人员由项目技术负责
人根据贡献大小分配数额,报分公司技术信息部经理、总工审核确认。
4.3分公司机关和公司机关奖励
公司和分公司机关相关人员根据在技术创效中的贡献大小可参与技术创效奖金分配。
5、技术创新奖励申报及批准
5.1必须提供相应的证明材料
为确保技术创新取得效益的真实性,技术创新取得的效益要求提供相应的证明材料,包括:
(1)优化设计方案、设计变更单或技术核定单、工程联系单、优化施工技术方案等技术文件;
(2)经商务部门确认的分部、分项工程效益证明资料;
5.2技术创新奖励申报及审批
5.2.1项目部技术创新奖励按季度申报,公司每半年组织评审和发放一次。
5.2.2技术创新效益奖励申报资料按照附表2格式填报。
5.2.3技术创新奖励申报需项目及分公司商务部门、技术部门以及分公司总工、分公司经理确认,报公司技术创效评审小组审核。
5.2.4公司成立以公司总工为组长,技术部、项管部、安全部、商务部参与的技术创效评审小组,对创效项目进行审核确认,并根据技术创新的难易程度,将申请效益奖励额度乘以0.5~1.5的调整系数,确定实际的奖励额度,报公司总经理批准。
5.2.5技术创效奖励由公司财务部发放,分公司总工及技术信息部负责落实发放。
5.3分公司科技创效奖励情况统计报表
根据局及公司要求由分公司按季度统计汇总项目技术创新效益和
奖金,按附表3填报《分公司科技创效奖励情况统计报表》。
6、附则
6.1本办法由公司技术部负责解释。
6.2本办法自批准公布之日起执行。
附件:项目技术创新效益实施流程
附表:
附表1:技术创效立项申请表
附表2:《技术创效奖励申报表》
附表3:《分公司科技创效奖励情况统计报表》
附件:项目技术创新效益实施流程
附表1:技术创效立项申请表
工程项目名称:
科技创效活动名称:
1、技术创效背景及概况
2、技术创效策划:
3、效益估算:
填报人:项目技术负责人:
项目经理:分公司技术信息部:分公司总工程师:分公司经理:
注:表内填写空间不足可另附页。
附表2:技术创效奖励申报表
分公司名称:年月日工程项目名称:
科技创效活动名称:
1、技术创效说明
2、效益计算
3、申请效益奖励额度
填报人:项目技术负责人:
项目商务部门:项目经理:分公司技术信息部:分公司商务部:
分公司总工程师:分公司经理:
科技创效奖励评审小组意见:
公司总工程师:公司总经理:
附件资料:
分公司科技创效奖励情况统计报表
附表3:3:3:分公司科技创效奖励情况统计报表
附表
分公司名称:
序号项目名称创效金额已奖励金额
典型科技创效案例:
填报人:审核人:时间:
备注:1、本表用于分公司统计项目科技创效及奖励情况。
2、典型案例主要介绍对创效活动中有代表性或推广性的案例进行介绍,主要内容包括相关经验、技巧、奖励金额及奖励情况。
3、本统计表由分公司统计后报公司技术部,时间为每季度末(20日前)。