科技创新技术改进合理化建议奖励办法

公司合理化建议技术改进和创新奖励办法背景随着科技的不断发展和企业竞争的加剧，许多公司开始意识到技术改进和创新对于企业的核心竞争力有着重要的影响。

然而，如何激励员工提出合理化建议、推动技术改进和创新，成为许多企业面临的难题。

因此，为了高效地挖掘员工的潜力和推动企业的发展，公司需要建立合理的奖励体系。

1. 奖励目标的设定公司应该明确奖励的目标，以便员工更加明确自己的努力方向。

首先，公司应该鼓励员工提出合理化建议，促进流程优化和效率提升。

其次，公司应该重视技术改进和创新，鼓励员工在产品研发、技术革新等方面提出建议和创意。

最后，公司也可考虑鼓励多部门之间的合作和协同，以实现全局优化。

2. 奖励措施的制定为了有效地引导员工的行为，公司需要制定合适的奖励措施。

首先，可以采用经济奖励方式，例如给予提成或者额外的奖金。

这种方式可以激励员工的积极性，同时也可以让员工直接受益于自己的贡献。

其次，公司可以考虑给予非经济奖励，例如公开表彰、晋升机会、培训机会等。

这样的奖励可以提升员工的声望和职业发展空间，同时也可以激发员工的创新意识和进取心。

3. 奖励评定的标准和流程为了确保评定的公平和客观，公司需要建立明确的评定标准和评定流程。

首先，标准应该与奖励目标相对应，可以从提案的创新性、影响程度、落地实施的效果等方面进行评价。

同时，评定过程需要多方参与，可以包括专家评审、团队评审和领导层评审等。

最后，需要建立良好的反馈机制，及时向员工反馈评审结果，并根据评价结果进行奖励制度的调整和优化。

4. 奖励的范围和层次公司应该确保奖励的范围和层次适当，以激励更多的员工参与到技术改进和创新中来。

首先，可以设置不同层次的奖励，例如年度最佳创新奖、优秀提案奖等。

这样可以激励员工在不同的层次上进行技术改进和创新。

其次，可以将奖励范围扩大到所有员工，不仅仅局限于研发人员或高层管理层。

这样可以充分激发员工的积极性，同时也能够为公司的整体发展提供更多的建设性意见和想法。

科技创新奖奖励办法_科技成果奖励办法第一条为了奖励在__范围内推动科技进步，促进科技成果转化，提高社会效益和经济效益方面做出一定贡献的集体和个人，根据国家广播电视总局科技创新奖励暂行办法和__省广播电视局科技创新奖奖励办法，制定本办法。

第二条本办法适用于__内的集体和个人。

第三条本办法奖励的范围包括：广播电视技术领域内科技创新成果及与广播电视事业有关的新的科学技术成果的应用、推广及转化等。

第四条申报总台科技创新奖的项目，应符合下列条件之一：（一）应用与广播电视事业有关的新的科学技术成果（包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等）并同时具备以下条件：1、省内首创的；2、本行业先进的；3、经实践证明具有较大经济效益或社会效益的。

（二）在推广、转化已有的科技成果工作中，做出较大贡献并同时取得较大经济效益或社会效益的。

（三）在工程建设、设备研制和技术改进中，采用新技术，并同时取得较大经济效益或社会效益的。

（四）在广播电视技术运行、维护、管理中，编制科学的、先进的规范、规程、标准，并取得较好的经济效益和社会效益的。

第五条申报科技创新奖的项目，必须应用于实践一年以上，证明其功能和性能可靠，并持有使用单位、部门出具的证明。

第六条拟申报科技创新奖一等奖的项目，应经过有关部门鉴定。

第七条对成果有明显争议的项目，在争议未解决前，不得申报总台科技创新奖。

第二章奖励标准及办法第八条总台科技创新奖按其所奖励项目的科学技术水平和技术难度，经济效益和社会效益分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级：一等奖项目在技术上有重大创新，技术难度大，总体技术水平和主要技术指标应达到或接近同类项目的省内先进水平，推动行业科技进步的作用很大，并取得重大的经济效益或社会效益；二等奖项目在技术上有较大创新，技术难度较大，总体技术水平和主要技术经济指标应达到或接近同类项目的省内领先水平，推动行业科技进步的作用显著，并取得了较大的经济效益或社会效益。

公司科技创新管理及奖励制度第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司内部。

第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。

第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。

具体分类：（一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品；（二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等；（三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本；（四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；（五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。

第三章创新评审和奖励机构第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作；（二）对公司创新项目进行评审；（三）对有关创新项目进行奖励。

第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。

第四章项目的立项、批准和验收第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序，填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。

员工科技创新激励制度Incentive system of scientific and technological innovation for employees编订：JinTai Co I I ege 员工科技创新激励制度前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

为合理利用公司资源，积极推进自主创新，充分调动全体员工的创新热情，达到节能降耗、增收增效目的。

根据公司实际情况，特订立本制度。

一、创新奖励范围公司倡导和鼓励所有员工在各自岗位上积极创新，凡利用新方法、新技术、新思路而达到增收增效目的的，一律给予奖励。

1、管理方法创新利用新方法、新技术、新工艺、新装备能提高效率、改善质量或降低生产成本，且宜于推广和操作。

（如新思路、新方案、新制度、新流程、合并机构精减人员、使用工装夹具代替人工操作、废旧物资回收利用等）2、产品技术创新对现有产品进行零部件（配件）或内部结构的改进，设计或研发新产品，取得了明显收益或提高了生产效率、改善了产品质量，与原产品相比有独特之处。

（如开发新产品、改进零部件的设计和产品构造、增加使用功能、改进工艺流程、稳定产品质量等）二、创新成果的分级一级新产品开发（奖励1000元一3000元/次）二级新方法、新技术、新工艺、新装备（奖励300元—1000 元/次）三级零部件（配件）的改进、内部结构的改进、增加使用功能（奖励100元一300元/次）四级控制产品成本、提高生产效率或改善产品质量（奖励50元一100元/次）五级一般创新情形（如员工合理化建议）（奖励20元—50元/次）三、创新奖励流程1、公司成立创新领导小组，负责创新成果的鉴定、审核和奖励工作。

2、员工在日常工作中发挥个人聪明才智取得创新成果的，由本人提出申请，由所在部门（车间）上报到公司创新领导小组鉴定和审核。

3、公司创新领导小组每周对创新成果集中鉴定一次，对符合创新条件的，依据创新级别给予现金、物质或精神奖励；对不符合创新条件的，退回申报部门（车间）并注明原因。

合理化建议及技术创新管理办法合理化建议是指在生产、管理、经营等方面提出的，旨在提高效率、降低成本、改进工作条件和环境、推进科技进步等方面的建议。

技术创新管理办法是指在组织和管理技术创新活动中，采取的科学、合理的措施和方法来推动技术创新的实施和落地。

下面将分别介绍合理化建议和技术创新管理办法。

一、合理化建议1.提倡员工参与：员工是企业的实际运营者，往往能够从实际工作中发现问题和提出改进意见，因此应鼓励员工参与合理化建议。

可以设立奖励制度，鼓励员工提出有价值的建议，并将其落实到实际工作中。

2.鼓励创新思维：为了提高员工的创新意识和创新能力，可以开展创新思维培训和讲座，引导员工学会发现问题、分析问题，并提出创新解决方案。

此外，还可以设立创新基金，资助员工进行技术创新和改进工作条件的尝试。

3.建立改进机制：要实现持续改进，需要建立一个科学、系统的改进机制。

可以成立一个专门的改进小组，负责收集整理员工的建议，并进行评估和实施。

同时，要建立改进的反馈机制，及时将改进的成果与员工分享，激励更多的员工参与到合理化建议中来。

4.引进先进技术和设备：为了提高生产效率和降低成本，可以引进先进的生产技术和设备。

这样可以提高生产线的自动化程度、节约能源和原材料的消耗，并提高产品质量和生产效率。

5.优化流程和组织结构：通过优化生产流程和组织结构，可以减少工序和环节，降低生产成本和流程复杂度。

同时，还可以通过流程再造和精益生产等方法，提高生产效率和产品质量。

1.明确技术创新目标：在技术创新的初期，必须明确技术创新的目标和方向。

这需要对企业的发展战略和市场需求进行全面分析，确定符合企业实际的技术创新目标。

2.组织跨领域的团队：技术创新往往需要跨领域的综合能力，因此需要组建跨职能、跨领域的创新团队。

通过不同领域的专家和技术人员的合作，可以促进技术创新的多元性和全面性。

3.加强技术创新管理：技术创新需要有一个科学、有效的管理体系来保障。

科技创新创效激励机制的管理办法（暂行）第一章总则第一条为认真贯彻落实科学发展观思想，牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念，进一步调动各类专业技术人才，学技术、钻业务、搞研发的积极性，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激励带动更的优秀人才脱颖而出，结合我矿实际，特制定本办法。

第二条科技创新、创效管理办法，遵循公开、公平、公正的原则；遵循服务企业,解决重要课题，坚持以人为本，注重激励创新的原则；突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。

第三条为加强对各类技术人才的管理，矿成立专业技术人才工作领导组，组长由矿党委书记、矿长兼任，副组长由党委副书记、矿总工程师、工会主席兼任，成员由矿副总工程师和相关业务部门成员组成，主要负责全矿各类专业技术人才的培养、教育、选拔、考评。

第二章一般专业技术人员第四条采掘开机运通选煤队组，每个队组设一名专职技术员，要求必须具备助理级以上职称，且为全日制院校主体专业高校毕业生（大专及以上）负责规程措施的编写和贯彻，凡下井天数达矿规定，执行本队副队长同等工资、奖金待遇。

第五条凡被评聘的在职专业技术人员，具备高级职称者，每年至少要在省级以上刊物发表一篇与本专业有关的学术论文，提一项合理化建议，并撰写年度技术工作总结；具备中级职称者，每年在市级以上刊物（包括《阳煤科技》）发表一篇与本专业有关的学术论文，提一项合理化建议，并撰写年度技术工作总结；具备助理级以下者，每三年要在市级以上刊物（包括《阳煤科技》）发表一篇学术论文，每年要提一项合理化建议，撰写年度技术工作总结。

在聘的专业技术人员，未按时写出年度技术工作总结的考核300元，未按时提合理化建议的考核300元。

第六条生产技术科要会同矿人力资源科和有关部门，每年元月上旬对提出的合理化建议进行评优，并对排在前十名的给予每人奖励500元。

凡在市级刊物（包括《阳煤科技》）发表与本专业有关的学术论文奖励1000元，省级以上刊物发表论文的奖励1500元，未按时发表论文的对等考核，凡个人撰写的与本专业有关的学术论文，在实践中被广泛应用推广转换为生产力的，经专家组评审确认后根据贡献大小给予重奖。

合理化建议和技术改进、技术创新管理办法第一章总则第一条为了鼓励公司员工积极提合理化建议，推动我公司技术创新工程,提高管理水平,增加经济效益，根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》、国家经委和全国总工会公布的《合理化建议和技术改进奖励实施细则》等有关文件，特制定本办法。

第二条合理化建议活动，是一项群众性的献计献策活动.全公司每个职工都应以企业主人翁的责任感,积极提合理化建议，推动技术创新工程的深入发展，为不断提高企业的经济效益作出应有的贡献。

第三条在职工中广泛深入开展合理化建议活动，是贯彻党的群众路线，全心全意依靠工人阶级办好企业的具体体现；是调动职工主人翁责任感和积极性、创造性,开发智力资源，提高职工素质的重要途径；是推动企业技术进步和提高管理水平，增强企业生机和活力的重要措施;也是增强职工经营意识和民主管理意识的有效形式；尤其是面对入世和市场变化企业生存与发展十分必要的手段。

各级领导应给予足够重视,把这项工作纳入企业科技和管理工作的重要议事日程,认真组织，加强引导,将群众性的合理化建议活动广泛、深入、持久地开展下去。

第四条为推动我公司合理化建议活动广泛深入、持久地进行,对职工所提合理化建议要按规定办理立项手续，经实施并取得经济效益的项目，经过审议,公司合理化建议和技术改进管理委员会验收，方可对建议者给予表彰奖励.第五条本办法所称的合理化建议,是指有关改进和完善我公司生产技术和经营管理方面的办法和措施；所称的技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新.第六条合理化建议和技术改进的内容：1、工业产品质量和工程质量的提高,产品结构的改进，新产品的开发；2、有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件；3、生产工艺和试验、检验方法，劳动保护,安全技术，医疗卫生技术，物资运输，储藏，养护技术以及设计、方法的改进；4、数理统计、计算技术，软件开发，情报信息等方面的改进和提高；5、工具、设备、仪器、装置的改进；6、科技新成果的推广，生产技术方案的优化，改进技术，进口设备的消化吸收和革新；7、工程技术人员、管理干部在完成本职工作前提下，提出的与本身职责虽有直接联系,但有创新的建议或技术方案经采用见效后，可以按照本办法进行奖励.第七条对提合理化建议和技术改进者的奖励,实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。

科技项目奖励制度1. 引言本文档旨在介绍公司的科技项目奖励制度，以激励员工在科技创新方面做出突出贡献。

2. 奖励范围科技项目奖励制度适用于所有涉及科技创新、研发和技术推广的项目。

项目类型包括但不限于产品研发、工艺改进、技术应用等。

3. 奖励标准3.1 奖励类别根据项目的贡献程度和创新水平，将奖励分为三个等级：- 一等奖：对于有重大突破和显著贡献的项目，给予一等奖。

- 二等奖：对于有重要进展和显著成果的项目，给予二等奖。

- 三等奖：对于有一定成果的项目或具有潜力的项目，给予三等奖。

3.2 奖励金额具体奖励金额根据项目等级和员工贡献程度而定，由相关部门评审委员会进行评定。

一等奖金额最高，二等奖次之，三等奖金额最低。

3.3 特别奖励对于在科技项目中表现杰出的员工，公司将颁发特别奖励。

特别奖励的形式可以是额外的现金奖励、晋升机会、荣誉证书等。

4. 申请流程4.1 申请条件员工可以申请科技项目奖励，需满足以下条件：- 项目已经完成并取得一定成果。

- 提供详细的项目报告，包括项目目标、过程、成果和应用价值。

4.2 申请流程- 步骤一：员工填写科技项目奖励申请表，提交给所在部门负责人。

- 步骤二：所在部门负责人审核申请表，确认项目达到奖励条件。

- 步骤三：申请表提交给评审委员会进行评审。

- 步骤四：评审委员会根据项目质量、创新性和成果进行评定，确定奖励等级和金额。

- 步骤五：评审结果由人力资源部通知申请人。

5. 奖励发放奖励金额将以一次性奖金的形式发放给获奖员工。

特别奖励将在颁发时确定具体方式。

6. 后续跟踪对于获得奖励的项目，公司将进行后续跟踪，以验证项目的成果，并将其与公司的发展目标相结合，促进项目成果的应用和转化。

7. 结论科技项目奖励制度的实施将激励员工在科技创新方面持续地投入和努力，促进公司科技创新能力的提升，进而推动公司业务的发展。

公司将定期评估和完善该奖励制度，以确保其有效性和公平性。

以上是公司科技项目奖励制度的基本内容，希望该制度能够激发员工的创新潜能，为公司的科技发展贡献力量。

合理化建议和技术改进奖励条例实施细则文章属性•【制定机关】国家经济委员会(已撤销),中华全国总工会•【公布日期】1987.03.05•【文号】•【施行日期】1987.03.05•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定,科技奖励正文合理化建议和技术改进奖励条例实施细则（1987年3月5日国家经济委员会、中华全国总工会发布）第一章总则第一条根据国务院修订发布的国发〔1986〕59号文件《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）第二十三条、制订本实施细则。

实施细则对《条例》中需要明确的部分做解释性规定，其它从略。

第二条只有同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议的技术改进项目，才能按《条例》评奖。

进步性，是指建议者所提的方案、措施相对于本单位（或本系统）原有事物有所改进、完善和提高。

可行性、是指方案、措施在实践中可以实施。

只指出问题的现象或仅提出建议，设想的名称而无解决问题的具体办法者，属于一般性意见，不能视为合理化建议和技术改进项目。

效益性，是指项目实施后可以带来经济效益或社会效益。

第三条凡在企业、事业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质，管理效能、经济效益或对社会效益有明显的作用和成效者，均可作为合理化建议给予奖励。

其内容包括：1．在管理理论、管理技术上有创见，对提高生产经营管理，科研、教学、设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用；2．在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业，事业的应变能力或服务能力有显著效果；3．应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。

本条所说管理，除含《条例》第二条的（一）、（二）、（三）、（四）、（五）款涉及的管理内容外，还包括质量、标准、计划、物资、设备、财务、销售、人事、信息等方面的管理。

第四条凡在岗位责任制范围内提出的建议具有改进、革新因素，并能取得经济效益或社会效益的，可视同合理化建议和技术改进。

企业创新奖励制度（最终版）第一篇：企业创新奖励制度（最终版）创新激励奖励制度为充分挖掘员工潜能，吸引、留住人才，不断增强企业的创新能力和可持续发展能力，保证公司在下一个十年更为迅猛地发展乃至壮大，特制定创新激励奖励制度。

一、创新奖励范围本制度分设科技创新奖、管理创新奖、合理化建议奖、公司交办的其他特殊性事宜奖。

其中：1.科技创新奖、管理创新奖项目必须由项目负责人具体付诸实施。

2.合理化建议重在建议，具体是否采纳并实施由公司研究决定。

3.公司交办的其他特殊性事宜，承接部门或个人必须具体付诸实施。

（一）科技创新奖主要面向技术、工艺人员和普通一线员工。

指在产品研发、工艺改进、设备改良、安全环保、物流配送等方面运用新材料、新知识、新技术、新工艺等进行研究与开发所产生的成果；以及小改小革、小发明、小创新等技术攻关活动所产生的成果。

具体创新内容包括：1.在新产品研发、现有产品的工艺改进和品种改良、原材料替代品研发等方面有特殊贡献的；2.设备、工具的技术改良、改造；3.检测方法、计量仪器的改进；4.安全技术、劳动保护技术的改进；5.在改善“三废”处理和环境综合治理等环保技术上的改进；6.物资贮藏、运输技术的改进；7.对各种操作方法、制造方法、生产程序等的改进；8.计算机技术的开发与应用；9.为企业申请专利提供技术方案或完成设计； 10.其他科技创新。

（二）管理创新奖主要面向管理人员。

指运用现代管理的科学理论，借鉴行业内外企业成功的管理经验，在公司体制改革、企业文化与企业制度建设、管理运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用的管理创新成果。

（三）合理化建议奖面向全体员工，目的在于鼓励广大员工向企业献计献策，其范围涵盖技术创新奖和管理创新奖的所有项目。

已单独申报科技创新奖和管理创新奖的项目，不再申报合理化建议奖。

（四）公司交办的其他特殊性事宜奖根据承接部门或个人的工作完成情况和工作量，公司给予相应的奖励，并将其纳入员工绩效考核。

XX公司科技创新激励实施细则第一章总则第一条为提升XX公司科技创新能力，全面激发创新积极性和主动性，引导全员主动解决生产经营过程中存在的实际问题，培育发展新动力，提高核心竞争力，增强盈利能力，着力提升科技创新人才获得感、幸福感，形成创新至上的企业文化。

结合公司实际，特制定本细则。

第二条公司科技创新激励工作坚持以下原则：（一）坚持公开、公平、公正；（二）坚持精准激励，当期和长效激励相结合；（三）坚持结合实际、持续改进。

第三条本细则所称科技创新是指在公司生产经营中，通过技术改进形成新的创新成果，获得一定有益效果的活动，包括技术创新项目、小改小革和合理化建议等。

创新成果应具有独立、完整的内容和存在载体，包括但不限于新产品、新设备、新工艺，改良、改进的设备设施、生产工艺、作业方法等。

有益效果指降本增效、稳产增产、提高产品质量、节能减排、安全提升、环境改善、降低劳动强度、智能化升级等。

小改小革、合理化建议和技术创新项目参照《XX公司科技创新管理办法》。

第四条激励范围：以创新成果限定奖励范围，包括但不限于本细则第三条所述的科技创新成果。

第五条本细则适用于公司全体职工。

第二章组织机构及职责分工第六条成立科技创新领导小组组长：副组长：组员：职责：负责科技创新工作的顶层设计，审议科技评审委员会的评审结果和奖金分配计划，坚持特殊事项一事一议的原则。

第七条成立科技创新评审委员会，由公司各专业领域主任工程师、主管工程师，科信部、生产运营管理中心、设备能源部负责人组成，负责评审技术创新项目的创新成果。

第八条科信部是公司科技创新激励的主责部门，负责制定和完善科技创新激励实施细则和相关制度，指导各单位、部门进—2 —行年度科技创新激励，组织科技创新成果和奖金分配计划的评审、审议工作，将领导小组审议通过的创新成果奖励计划和奖金分配计划在全公司范围内公示，将审议结果上报公司决策。

第九条综合管理部（人资）负责组织对科技创新激励工资总额的审核和划拨，配合委员会的评审工作。

合理化建议及创新奖考核办法关于劳动竞赛的考核办法一、合理化建议：智慧金点子为鼓励员工开展合理化建议活动，促进企业技术改进，降费增效，提高劳动生产率，结合公司实际，制订本考核办法。

公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或意见，均可提出自己宝贵意见。

1、合理化建议实行日报制，各部门每天将员工提出的建议报到企划部，由企划部负责汇总录入电脑。

并将各部门上报的情况进行公布。

2、企划部负责人每5天进行一次初步筛选、汇总，将结果上报给分管领导。

3、企划部每10天组织评选小组对合理化建议进行评选，并将评选出的好的建议进行板报公布，并以通知的形式下发至各部门。

4、各部门收到合理化建议通知后根据部门实际情况拟出办法并实施，于每月30日前将本部门实施合理化建议的情况以文字形式报企划部。

5、企划部将各部门对每一项通报的合理化建议实施情况进行汇总，并组织评选小组对实施情况进行评比打分排序，打分标准：10分制，占比：正副组长平均分占60%，成员平均分占40%。

（注：被选中的合理化建议在考核期内各部门均要每月汇总实施情况）6、企划部将评比结果进行通报公布。

7、企划部于12月31日前将四季度评比的结果进行排序公布并报考核小组兑现激励。

二、营销、广告、气氛、佳绩创新考核办法1、创新项目实行日报制，各部门每天将员工提出的创新项目(项目应有具体的操作方案)报到企划部，由企划部负责汇总录入电脑。

并将各部门上报的情况进行公布。

2、企划部负责人每5天进行一次初步筛选、汇总，将结果上报给分管领导，特别突出的项目及时汇报。

3、企划部每10天组织评选小组对创新项目进行评选，并将评选出的好的创新项目进行板报公布，并以通知的形式下发至各部门。

4、相关部门收到创新项目后进行实施，于每月30日前将实施的情况及结果以文字形式报企划部。

5、企划部将各部门对每一项通报的创新项目实施情况进行汇总，并组织评选小组对实施情况进行评比打分排序，打分标准：10分制，占比：正副组长平均分占60%，成员平均分占40%。

学生科技创新的奖赏规定在学校引言学生科技创新在学校中起着重要的作用，激发了学生的创造力和创新精神。

为了鼓励和奖励学生在科技创新方面的努力和成就，本文提出了学校的奖赏规定。

奖励标准学校的奖赏规定应该基于学生在科技创新方面的表现和成果。

以下是一些可能的奖励标准：1. 项目创新性：学生的科技项目应该具有一定的创新性，能够解决实际问题或提供新的解决方案。

2. 学术质量：学生的科技项目应该具有一定的学术质量，包括科学性、实用性和可操作性。

3. 实践成果：学生的科技项目应该能够取得实际的成果，并且对学校或社区有积极的影响。

4. 团队合作：学生在科技创新项目中的团队合作能力也应该得到奖励和认可。

5. 学术竞赛成绩：学生参加学术竞赛并获得好成绩的，也应该得到相应的奖励。

奖励措施为了有效奖励学生的科技创新成果，学校可以采取以下措施：1. 奖学金：学校可以设立科技创新奖学金，奖励那些在科技创新方面表现出色的学生。

2. 奖状和证书：学校可以颁发奖状和证书，表彰学生在科技创新方面的成就。

3. 学术竞赛机会：学校可以为表现优秀的学生提供参加学术竞赛的机会，并给予必要的支持和指导。

4. 学术交流平台：学校可以组织学术交流活动，让学生有机会展示他们的科技创新成果，并与其他学生进行交流和合作。

奖励程序为了确保奖励的公正和透明，学校应该制定明确的奖励程序。

以下是一些可能的奖励程序：1. 提交申请：学生可以通过提交申请的方式申请奖励，需要提供相关的科技创新项目资料和成果。

2. 评审和筛选：学校可以组织评审委员会对申请进行评审和筛选，评选出符合奖励标准的学生。

3. 颁发奖励：学校可以在学校活动或庆典中颁发奖励，向学生公开表彰他们的科技创新成果。

结论学生科技创新的奖赏规定在学校对于激励学生的创造力和创新精神起到了重要的作用。

通过制定明确的奖励标准、奖励措施和奖励程序，学校可以有效地鼓励和奖励学生在科技创新方面的努力和成就。

1 目的为充分调动员工的主观能动性、发挥智慧潜能和创新能力，鼓励员工围绕生产、经营、管理、质量、市场、成本、效率等方面积极提出合理化建议，保证公司经营活动持续、创新、发展，特制订本办法，在具体实施上我们将遵循“小改进大奖励，大建议只表扬”的思路。

2 适用范围适用于瑞信实业公司全体员工。

3 术语和定义3.1凡在企业生产、经营、管理、质量、市场、成本、效率等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、降低成本、提高经济效益或产品质量有明显的作用的，都可视为合理化建议。

3.2合理化建议的范围3.2.1对产品质量能较大改善的建议、措施，在实施后效果明显的；3.2.2对产品结构、材料改进达到产品性能提高及成本降低的；3.2.3及时发现质量隐患并加以制止、控制的；3.2.4为市场开拓提供有效信息，被采纳后产生效益的；3.2.5在管理理论、管理技术上有创见，能提高生产经营管理、技术水平的；3.2.6在管理制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，能提高工作效益和应变能力的；3.2.7有助降损节能、提高供电可靠性等技术经济指标的措施；3.2.8对工具、设备、仪器、装置等方面有所改进，能达到增收节支的目的；3.2.9通过工艺、工装改进或工作简化提高生产效率的措施；3.2.10在设计方案、计算技术等方面有所改进，能节省投资、方便系统运行维护；3.2.11在降低设备事故、杜绝人身事故方面采取措施，提高安全技术水平；3.2.12在施工方案和程序方面采取措施，能提高施工进度和质量；3.2.13在岗位责任制范围内提出的建议具有改进、革新因素，并能取得经济效益的，视同合理化建议和技术改进；3.2.14学习、借鉴国内外已有的先进技术、经验、成果，也视为改进、革新因素。

4 实施办法:4.1公司成立“合理化建议评审小组”，组长由总经理担任，由制造经理长担任副组长，组员由各部门部长及相关人员组成。

4.2合理化建议由所在部门部长负责收集，上报给技术中心，然后由技术中心组织合理化建议评审小组对该建议进行评议。

关于鼓励学生科技创新的学校奖励方案背景随着科技的快速发展，学生们在科技创新方面展现出了巨大的潜力。

为了进一步鼓励学生积极参与科技创新活动，学校决定制定一项学校奖励方案。

目标该奖励方案的目标是促进学生们的科技创新意识和创造力，激发他们在科技领域的兴趣和热情，同时提高学校整体的科技水平。

奖励方案1. 科技创新竞赛奖励：- 学校将定期组织科技创新竞赛，包括科学实验、发明创造等项目。

优胜者将获得奖金和奖状，并有机会代表学校参加区域或国家级的科技竞赛。

- 为了鼓励更多学生参与，学校还将设立参与奖，确保每位参赛学生都能得到一定的奖励和认可。

2. 科技创新项目支持：- 学校将设立科技创新项目基金，用于资助学生们的科技创新项目。

学生可以根据自己的兴趣和创意申请资金支持，并得到指导老师的支持和帮助。

- 学校还将提供实验室等科技设施，为学生们提供良好的科研环境和条件。

3. 科技创新成果展示：- 学校将组织科技创新成果展示活动，为学生们提供展示和分享自己科技成果的机会。

这将激励学生们更加努力地投入科技创新活动，并增强他们的交流和合作能力。

4. 科技创新荣誉称号：- 学校将设立科技创新荣誉称号，表彰在科技创新领域有突出贡献的学生。

这些学生将被授予特殊的荣誉称号，并享有一定的奖学金和学术支持。

实施计划1. 制定奖励方案的具体细则和评选标准，并将其公布给全校师生。

2. 成立奖励方案执行小组，负责奖励方案的组织和管理。

3. 定期组织科技创新竞赛和成果展示活动，确保奖励方案的顺利实施。

4. 向学生宣传奖励方案的重要性和好处，鼓励更多学生积极参与科技创新活动。

5. 定期评估奖励方案的效果和成效，并根据需要进行调整和改进。

预期效果通过这项学校奖励方案，我们期望能够激发学生们的科技创新热情，提高他们的科技水平和能力。

同时，这也将有助于培养学生的创造力、团队合作能力和解决问题的能力。

最终，我们希望学校能在科技创新领域取得更加卓越的成就。

关于鼓励学生科技创新的学校奖励方案引言在当今这个科技日新月异的时代，培养学生的科技创新能力和创新精神显得尤为重要。

为了激发学生们的创新潜能，鼓励他们积极参与科技创新活动，学校特制定本奖励方案，旨在通过设立科技创新奖励，激励学生们在科技领域取得优异成绩，培养未来的科技创新人才。

一、奖励对象本奖励方案适用于全校所有在读学生，包括小学生、初中生和高中生。

二、奖励项目及标准1. 科技创新大赛奖励：在全国、省、市级科技创新大赛中获得一等奖、二等奖和三等奖的学生，分别给予一定的奖学金奖励，并颁发荣誉证书。

2. 科技发明奖励：对于在科技发明方面取得显著成果的学生，给予一定的奖学金奖励，并颁发荣誉证书。

3. 科技论文奖励：在国内外核心科技期刊上发表论文的学生，根据论文的质量和社会影响力，给予一定的奖学金奖励，并颁发荣誉证书。

4. 优秀科技团队奖励：对于在科技创新活动中表现突出的团队，给予一定的奖学金奖励，并颁发荣誉证书。

三、奖励金额1. 全国科技创新大赛一等奖：奖学金人民币5000元及荣誉证书。

2. 全国科技创新大赛二等奖：奖学金人民币3000元及荣誉证书。

3. 全国科技创新大赛三等奖：奖学金人民币2000元及荣誉证书。

4. 省级科技创新大赛一等奖：奖学金人民币3000元及荣誉证书。

5. 省级科技创新大赛二等奖：奖学金人民币2000元及荣誉证书。

6. 省级科技创新大赛三等奖：奖学金人民币1000元及荣誉证书。

7. 市级科技创新大赛一等奖：奖学金人民币1000元及荣誉证书。

8. 市级科技创新大赛二等奖：奖学金人民币500元及荣誉证书。

9. 市级科技创新大赛三等奖：奖学金人民币300元及荣誉证书。

10. 科技发明奖励：奖学金人民币2000元及荣誉证书。

11. 科技论文奖励：根据论文质量和社会影响力，奖学金人民币1000-3000元及荣誉证书。

12. 优秀科技团队奖励：奖学金人民币3000元及荣誉证书。

四、申请流程1. 学生科技创新成果需在各类科技创新大赛、发明创造或论文发表后，向学校科技创新管理部门提交申请。

技术进步技术创新奖励办法第一章总则第一条为奖励在我公司科学技术进步活动中做出突出贡献的科学技术人员和部门，推动科学技术进步，促进我公司产品技术含量的提升，鼓励节能降耗，结合我公司实际，制定本办法。

第二条公司设立技术进步评审委员会（以下简称评委会）。

奖励分以下类别：（一）技术创新类；（二）科学技术进步类；（三）技改工程类；（四）技术合作类；第三条科学技术奖励工作贯彻尊重知识，尊重人才，促进科学技术创新和科学技术成果转化的方针。

第四条评选实行公开、公平、公正的原则，不受任何组织或者个人的干涉。

第五条评委会负责年度科技奖励的组织工作。

评委会成员由总经理、副总经理、客座专家、各部门部长组成。

第六条鼓励员工个人发挥特长，集思广益，在节能、技改、技术创新等方面提出合理化建议。

第二章科技奖授予的对象和条件第七条科技奖授予在公司发展中提出、实施的技术创新、技术进步、技术改造方面表现突出，对现有技术提升有明显作用，以及对公司节能降耗有明显改善的个人和集体。

第八条科技奖授予下列人员、部门：（一）运用科学技术知识在菌种、产品、工艺、方法、材料及其系统等方面做出重大技术发明的人员、部门；（二）在实施技术开发项目中，完成重大科学技术创新、科学技术成果转化，创造显著经济效益的人员或者部门；（三）在部门内部提出合理化建议，经采纳后，对菌种、技术工艺、流程、产品质量等方面有良好改善的人员：（四）在实施重大工程技术改造项目中，采用先进技术方法，保障工程安全、快速完成项目实施的个人和部门。

第九条科技奖技术合作类授予公司以外的下列人员、单位：（一）在我公司内传播先进科学技术知识、培养人才，成效特别显著的个人；（二）与我公司合作进行技术开发和科学技术成果转化，产生重大经济、社会效益的单位；第十条科技奖分为一等奖、二等奖、三等奖。

对在科学技术创新、菌种选育、工艺优化、科学技术成果转化和高新技术产业化中，创造巨大经济、社会效益取得重大突破的人员，授予重大科技成就奖。