2015年中层干部竞聘方案
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幼儿园中层干部竞聘方案一、指导思想为建立科学规范的学校中层干部选拔任用制度,努力构建公平、公开、竞争、择优的干部选拔任用机制,建设一支高素质的干部队伍,为幼儿园管理进一步走上科学、规范、高效的轨道打下比较坚实的基础。
现结合本园实际,拟定如下竞聘上岗实施方案。
二、基本原则1.民主集中制原则;2.任人唯贤、德才兼备原则;3.群众公认、注重实绩原则;4.体现“公开公正、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”的原则。
三、组织领导组长:XXX组员:XXXXXX四、竞聘岗位1.教研组长:1名2.保育大组长:1名五、竞聘条件(一)基本条件1.品行端正,为人师表,事业心强。
2.廉洁奉公,务实肯干,执行力强。
3.勤于思考,勇于进取,创新力强。
4.团结协作,善于沟通,凝聚力强。
(二)其他条件教研组长:1.教育教学能力强,有相应的专业知识和一定工作经验,有较强的组织协调管理能力。
2.有五年以上班主任或一年以上条线组长、项目负责人工作经历。
3.有较强的科研、写作和信息技术运用能力。
4.本科及以上学历,45岁以下,身体健康。
保育大组长:1.有相应的专业知识和5年以上工作经验,有较强的组织协调管理能力。
2.本科及以上学历,45岁以下,身体健康。
六、竞聘程序1.成立双丁路幼儿园干部聘任领导小组,拟定《嘉定区双丁路幼儿园中层干部竞聘方案》。
2.宣传发动,公开报名,公布《竞聘方案》,报名采用个人自荐的形式,有意竞聘者在规定的期限内领取并填写报名表并发送至邮箱sdlyey2013@.3.资格审查,领导小组对申请竞聘者的任职条件进行审核。
4.竞聘面试,竞聘者介绍自己的工作经历、工作实绩、竞聘岗位的优势和对竞聘岗位工作的思路,回答面试提问。
5.民主测评,在竞聘演讲的基础上结合竞聘者的日常工作情况,以无记名的方式进行民主测评。
测评过程由幼儿园党政办组织,教代会监督。
6.考察公示:幼儿园干部聘任领导小组根据竞聘者的德才表现和民主测评的情况,讨论决定拟聘任人选,在园内张榜公布,对群众反映较大的问题,及时审核调整。
中层干部竞聘方案为提高集团中层干部队伍素质,引入竞争机制,逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制,为集团发展注入新的动力,确保干部队伍的健康发展和集团各项工作的顺利开展,使集团人事制度更好的适应事业发展的需求,经领导班子会议研究决定竞聘选拔中层干部,中层干部实行一年一聘制,具体方案公布如下:一、组织领导为保证竞聘上岗工作的顺利进行,成立竞聘上岗工作领导小组,负责本次竞聘上岗工作的组织实施。
组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责竞聘日常工作。
二、中层管理机构设置及干部职数根据我集团工作实际和职能要求,拟设12个职能部门:综合办公室、事业发展部、人力资源部、地产财务部、市场营销部、预算部、项目工程部、鹤旅旅行社经理、财务部、计调部、地接部、外联部。
竞聘职位各部门负责人一人。
三、工作程序1、公开报名。
全部在职员工,有意参加竞聘的职工到人力资源部报名登记并填写申请表。
2、报名时间:2015年5月4日至2015年5月5日。
3、竞聘演讲。
集团择日举行竞聘演讲。
取得竞聘资格的人员每人作八分钟左右的演讲,介绍自己的基本情况,谈工作设想,演讲稿要求在1500-2000字。
全场职工对竞聘者进行评议和打分;竞聘工作领导成员对竞聘者进行评议和打分。
4、在评分和投票的基础上确定最后人选。
5、任职审批,对竞聘上岗中层干部,单位正式下发任用文件,由集团领导颁发聘书,签订岗位任期目标责任书。
四、分数设置1、集团职工投票结果占竞聘总分的55%。
2、竞聘工作领导小组成员评分占竞聘总分的45%。
五、聘期、解聘和调整竞聘上岗中层干部实行任期制,任期一般为一年。
受聘中层干部在任期内工作考核不称职或明显不能胜任工作岗位的,或者有重大违纪问题的,给予解聘,所缺岗位按上述程序公开竞聘。
中层干部竞聘上岗报名表。
后勤集团2015年中层以下员工竞聘上岗工作方案为进一步强化后勤集团全员服务意识,完善后勤集团的竞争与激励机制,优化配置人力资源,充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性,提升后勤集团整体服务质量和服务水平,根据学校及后勤集团人事管理的有关规定精神,经后勤集团总经理办公会研究,决定于2015年12月实施中层以下员工竞聘上岗工作。
具体方案如下:一、组织领导为加强全员竞聘上岗工作的组织和领导,成立后勤集团员工竞聘上岗工作领导小组(以下简称竞聘领导小组),组成如下:组长:刘新杰孟凡鑫副组长:张振炬吴建明冯宇宁张兴振成员:宋文超张华伟康如意刘志强张秀华魏怀军傅卫祥曹坤马航闫宏虎耿世谦王洋王景政汪礼洋马丽平孙红旗竞聘领导小组下设工作小组,负责全员竞聘上岗工作的日常事务及组织协调工作,组成如下:组长:冯宇宁成员:张兴振宋文超张华伟刘志强二、基本原则1、后勤集团各部门岗位的竞聘,按照“岗位管理、公开招聘、平等竞争、双向选择、择优聘用”的原则进行。
2、后勤集团副经理级以下员工,按照主管级、副主管级、领班级、员工级四个岗位等级设置。
主管级、副主管级与领班级岗位,按照“按需设岗、精减高效,向一线倾斜”的原则,由竞聘领导小组与各部门协商决定,其岗位职数原则上不再增加,并在全公司内实行总量控制,特殊情况需增加时,应报竞聘领导小组审批。
员工级岗位职数的设置应多于现有岗位数。
3、各部门按规定的岗位职数,在选聘领班级以上岗位人选时,对专业技能或管理素质有一定要求的岗位,可一并择优从非本次聘任范围的员工中选聘,所选聘的人选需另行报竞聘领导小组审批。
4、员工与部门签定《岗位聘任合约》,应按照平等自愿的原则进行,员工通过与部门签定《岗位聘任合约》与部门建立岗位聘任关系。
三、聘任范围与聘期1、本次员工聘任范围为后勤集团中层以下在编人员,包括事业编制的“老员工”、后勤集团成立后引进的编制外“新员工”和与学校签订劳动合同的退伍员工。
2、本次员工聘期:自2015年12月起至2017年12月止。
学校级中层干部竞聘上岗方案
作为学校级中层干部竞聘上岗的申请者,我深知这是一项重要的责任和使命,需要我全力以赴来胜任。
我将以坚定的信念和认真负责的态度,全身心地投入到这个竞聘过程中,并为学校的发展和教育事业做出积极贡献。
首先,我认为作为学校级中层干部,要具备优秀的领导能力和团队合作精神。
通过多年的工作经验,我积累了丰富的管理经验和团队合作能力,能够有效地带领团队实现工作目标,协调各部门之间的关系,确保学校各项事务顺利进行。
具有优秀的组织协调能力也是学校级中层干部所必备的素养之一。
我在过去的工作中,经常承担组织协调工作,能够合理安排资源,有效协调各方利益,确保各项工作有序推进。
我相信这些经验和能力将有助于我胜任学校级中层干部的工作,为学校的发展贡献自己的力量。
同时,作为学校级中层干部,要具备良好的沟通能力和表达能力。
我擅长与不同背景和岗位的人员进行沟通交流,能够清晰准确地表达自己的意见和看法,倾听他人的建议和意见,达成共识,推动工作的顺利开展。
最后,我将以饱满的热情和不懈的努力,全力以赴地投入到学校的工作中。
我坚信只有努力拼搏,才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
我将不断提升自己的综合素质和领导能力,为学校的发展贡献自己的才能和智慧。
在此,我诚挚申请学校的中层干部岗位,希望能够得到学校的认可和支持。
我将不负众望,以实际行动诠释我对这个职位的热爱和执着,努力为学校的发展和教育事业做出更大的贡献。
谢谢!。
中学中层干部副职竞聘方案
一、背景分析
学校中层干部是联系学校领导和基层教职员工的重要桥梁和纽带,是学校工作推进的中流砥柱,也是学校的重要组织管理者和教
育指导者。
作为一名中层干部,要不断提高自身素质,不断加强自
己的能力,以更好地为学校服务。
我一直积极参与学校的各种工作,为学校发展贡献力量。
此次竞聘学校中层干部副职,旨在为学校工
作更好地服务,同时也是对我自身的一次锻炼和提升。
二、竞聘职位
竞聘职位为学校中层干部副职。
三、竞聘理念
1. 敬重师长,尊重同志
作为一个中层干部,我将要始终做到敬重师长,尊重同志,尊
重领导和员工,与大家和睦相处,营造和谐稳定的工作氛围。
同时
我也要注重团结协作,积极为学校的工作努力贡献自己的力量,共
同为学校发展努力。
2. 秉持为人民服务的宗旨,全心全意为学生服务
教育事业是一项神圣而伟大的事业,是人民的事业,我将始终
秉持为人民服务的宗旨,尤其是服务于学校的学生。
只有将学生放
在心中最高的位置,才能更好地贯彻教育教学工作,为学生的全面
发展提供一切必要的支持和配合。
学校中层干部竞聘上岗实施方案范本一、背景与目标随着学校发展的需要和教育改革的推进,学校中层干部队伍建设变得日益重要。
为了充分发挥学校中层干部的作用,激发其活力和创造力,提高学校管理水平,特制定本实施方案,通过竞聘的方式选拔合适的人员上岗担任中层干部职务。
本方案的目标是:1. 确保中层干部担负的职责与学校目标、发展规划相一致;2. 选拔具备专业素养和管理经验的人员,提高学校管理水平;3. 激发中层干部的工作激情和积极性,推动学校各项工作的顺利开展。
二、竞聘条件与程序1. 竞聘条件(1)具备相应的专业背景和岗位需要的知识和技能;(2)具有良好的职业道德和敬业精神;(3)具备较强的组织协调能力和与人沟通的能力;(4)具备一定的管理经验和创新能力;(5)符合学校相关规定的其他条件。
2. 竞聘程序(1)公示与报名:学校将公示中层干部职位的空缺和竞聘条件,符合条件的干部可报名参加竞聘。
(2)材料评审:根据报名的人员材料,由学校人事部门进行评审。
(3)笔试:参与竞聘的人员进行相应的岗位知识和能力测试。
(4)面试:笔试合格的人员参加面试环节,由学校相关领导和专业人员组成面试组,面试考察人员的综合素质和岗位适应能力。
(5)综合评估:根据笔试和面试的成绩,结合申报人员的绩效考核、工作表现等,进行综合评估。
(6)公示与上岗:学校将评估结果进行公示,公示期结束后,确定竞聘成功人员,并进行上岗任命。
三、竞聘方式与内容1. 竞聘方式本次竞聘将采用综合评估的方式,包括材料评审、笔试、面试以及其他综合评估方式。
竞聘过程中,将注重对人员的综合素质和岗位适应能力的考察。
2. 竞聘内容(1)材料评审:对参与竞聘人员的报名材料进行评审,包括相关证书、学历、工作经历、绩效考核等。
(2)笔试:根据岗位职责和要求,对参与竞聘的人员进行相应的笔试,考查其专业知识和能力。
(3)面试:面试环节将突出考察人员的综合素质和能力,包括专业背景、管理经验、沟通能力、创新意识等。
中学中层干部竞聘方案
作为中学中层干部竞聘者,我谨遵守竞聘规定,承诺恪尽职守、勤勉尽责,为学校发展贡献自己的力量。
下面我将就我的竞聘资格、工作计划和个人优势进行详细阐述。
首先,我具备相应的资格和能力担任中学中层干部。
我毕业于著名的师范大学,拥有丰富的教学经验和管理经验。
在过去的工作中,我曾荣获教学先进个人称号,具备较强的管理能力和组织协调能力。
我还持有相关的教师职称和管理资格证书,具备处理校务工作的基本能力。
其次,我的工作计划是完善教育教学管理,提升学校整体教育质量。
我将注重学校教学管理工作的规范化和制度化,推动教师专业发展,提高教学质量。
我将积极打造良好的校园文化氛围,促进学生全面发展,培养他们的综合素质。
我将加强学校与社会的联系,提高学校的社会声誉和影响力。
再次,我的个人优势在于责任心强、执行力强、团队合作能力强。
在之前的工作中,我总是能够积极主动地承担责任,认真执行各项工作任务,善于与同事协作,共同完成团队目标。
我具有较强的沟通能力和协调能力,能够有效地解决工作中的问题,确保工作顺利进行。
总之,我深知中学中层干部的责任和使命,将以饱满的热情和扎实的工作作风,履行自己的职责,实现学校的发展目标。
我深信,在全体教职员工的共同努力下,学校一定能够更上一层楼,实现更加辉煌的未来。
感谢各位评委能够认真审阅我的竞聘材料,谢谢!
第 1 页共 1 页。
院2015年中层干部竞聘工作实施方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》和院《中层干部聘用管理办法》的规定,为确保2015年度中层干部聘用工作的顺利实施,特制订本方案。
一、组织机构由院领导班子成员组成聘用委员会。
负责整个聘用过程的组织协调工作,决定中层干部岗位聘用最终人选。
具体事务由人力资源部负责。
监督检查由纪检监察部门负责。
二、聘用的原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认和注重实绩的原则,按照竞聘演讲、民主测评、择优聘用程序,由院聘用委员会研究决定聘用人选。
三、聘用的岗位可申请部门主任(所长)岗位。
共14个,其中职能管理部门主任6个,专业研究所所长5个,支撑保障部门主任3个。
四、应聘资格条件应分别满足下列条件:1. 专业研究所所长岗位应聘基本条件:具有高级专业技术职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件;符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。
2.职能管理与支撑保障部门主任岗位应聘基本条件:具有中—1—级专业技术及以上职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件;符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。
五、聘用的基本程序(一)个人申请现任中层干部和拟应聘中层干部人员根据岗位数量和个人意愿,填写《竞聘部门主任(所长)岗位申请表》,应在报名表中填写具体岗位(限1个),并要写明是否服从组织安排。
《申请表》均于2月27日12时前交至人力资源部216室。
因故无法参加的人员可委托他人代为提交并参加竞聘演讲。
人力资源部依据应聘条件进行资格审查,向全院公布,并通知候选人做好竞聘准备。
(二)专业研究所所长岗位的聘用2月28日上午在院①号楼三层大会议室组织专业研究所所长岗位竞聘会。
院聘用委员会成员、现任职能管理与支撑保障部门主任、竞聘岗位所在专业研究所全体在编人员、人事干部和纪检监察干部参加。
中层干部竞聘上岗方案
一、竞聘职位
本人竞聘中层干部职位,希望能够得到公司的认可和支持,成
为公司的一员,为公司发展贡献力量。
二、个人基本情况
本人男,出生于1980年,已婚,有一子。
2003年本人从大学
毕业,进入了某汽车公司工作,至今已有十六年的工作经验。
我在
职场上一步步成长,在工作中不断地提升自己,取得了一定的成绩。
在工作中,我一直走在前列,积极思考、勇于创新,不断学习,争
取更好的职业发展和公司利益最大化。
三、职业发展规划
作为一名中层干部,我对未来的职业发展有清晰的规划和目标。
首先,我会加强自身的学习和提升,力争成为一名业务专家。
其次,我会不断开拓视野,拓展自己的职业领域,争取成为一名全面发展
的人才。
最后,我会积极参加公司的各项培训和活动,提升自己的
管理和领导能力,为公司作出更大的贡献。
四、竞聘优势
1.专业知识扎实,具备丰富的工作经验,能够熟练掌握公司的
业务流程,做到业务水平出类拔萃,能够为公司的发展和经营管理
提供有力的支持和帮助。
XXXX公司中层管理岗位竞聘上岗方案为建立健全现代企业管理制度,推进公司人事管理机制和体制的改革,优化、提升公司管理队伍,塑立职务能上能下、人员能进能出的激励用人机制,进一步规范公司管理,提高管理效能,促进公司管理高效、健康发展。
结合公司实际情况和发展需要,特拟定公司中层管理岗位公开竞聘上岗工作方案:一、指导思想坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实际的选人用人方针,形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制,为公司发展提供坚强的组织保障。
二、组织领导公司成立竞聘工作领导小组,组长为公司经理,成员有主管部门工作人员、公司班子成员和主要领导以及办公室工作人员,负责组织竞聘工作的实施。
三、竞聘范围及职位(一)范围:本方案所指中层管理岗位人员为公司各部门正职和副职。
(二)具体职位1.XXXX部:部长1名,副部长XX名;2.XXXX部:部长1名,副部长XX名;3.XXXX部:部长1名,副部长XX名;4.X XXX部:部长1名,副部长XX名;5.X XXX部:部长1名,副部长XX名;6.X XXX部:部长1名,副部长XX名;7.X XXX部:部长1名,副部长XX名;四、竞聘工作遵循原则(一)公平、公开、竞争、择优(二)德才兼备、作风务实(三)人岗匹配、能上能下五、竞聘报名须具备条件(一)坚持党的领导,贯彻执行党的方针、政策,遵守国家法律法规,遵守行业管理规定,政治素质好,思想道德水平高,大局意识强。
(二)有较强的事业心和责任感,坚持原则,敢于负责,作风务实,开拓进取,廉洁奉公,爱岗敬业。
(三)具备所竞聘岗位所需专业知识和实践经验,有较强的组织协调、领导能力,工作思路清晰,方法得当、措施得力,创新意识和团队意识强,有较好的学习理解能力。
(四)学历要求:大专及(含大专)以上学历。
(五)年龄要求:男性XX周岁(含XX周岁)以下,女性XX 周岁(含XX周岁)以下。
(六)工作要求:参加中层正、副职竞聘报名的人员,原则上须具备所竞聘岗位相应的管理工作经验,或原从事岗位工作与所竞聘岗位工作内容相似或相近。
院2015 年中层干部竞聘工作实施方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》和院《中层干部聘用管理办法》的规定,为确保2015 年度中层干部聘用工作的顺利实施,特制订本方案。
一、组织机构
由院领导班子成员组成聘用委员会。
负责整个聘用过程的组织协调工作,决定中层干部岗位聘用最终人选。
具体事务由人力资源部负责。
监督检查由纪检监察部门负责。
二、聘用的原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认和注重实绩的原则,按照竞聘演讲、民主测评、择优聘用程序,由院聘用委员会研究决定聘用人选。
三、聘用的岗位可申请部门主任(所长)岗位。
共14 个,其中职能管理部门主任6 个,专业研究所所长5 个,支撑保障部门主任3 个。
四、应聘资格条件应分别满足下列条件:
1. 专业研究所所长岗位应聘基本条件:具有高级专业技术职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件;符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。
2. 职能管理与支撑保障部门主任岗位应聘基本条件:具有中级专业技术及以上职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件;符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。
五、聘用的基本程序
(一)个人申请现任中层干部和拟应聘中层干部人员根据岗位数量和个人意愿,填写《竞聘部门主任(所长)岗位申请表》,应在报名表中填写具体岗位(限1 个),并要写明是否服从组织安排。
《申请表》均于2 月27 日12 时前交至人力资源部216 室。
因故无法参加的人员可委托他人代为提交并参加竞聘演讲。
人力资源部依据应聘条件进行资格审查,向全院公布,并通知候选人做好竞聘准备。
(二)专业研究所所长岗位的聘用
2月28日上午在院①号楼三层大会议室组织专业研究所所长岗位竞聘会。
院聘用委员会成员、现任职能管理与支撑保障部门主任、竞聘岗位所在专业研究所全体在编人员、人事干部和纪检监察干部参加。
每位候选人竞聘演讲时间不超过10 分钟,回答提问10 分钟。
候选人要提出如何做好该岗位工作的思路。
竞聘演讲书面材料,报人力资源部备案。
院长、副院长、现任职能管理与支撑保障部门主任、竞聘岗位所在专业研究所全体在编人员,以不计名投票的方式进行分类测评,采取一人一票制,因故无法参加人员不得交由他人代投,参加竞聘人员需回避。
投票结果按照4:3:2:1 的权重进行综合统计,提交聘用委员会。
院聘用委员会根据候选人的测评结果确定最终人选。
(三)职能管理与支撑保障部门主任岗位的聘用
2月28日下午在院①号楼三层大会议室组织职能管理与支撑保障部门主任岗位竞聘会。
院聘用委员会成员、现任专业研究所所长、竞聘岗位所在部门全体在编人员、人事干部和纪检监察干部参加。
每位候选人竞聘演讲时间不超过10分钟,回答提问10 分钟。
候选人要提出如何做好该岗位工作的思路。
竞聘演讲书面材料,报人力资源部备案。
院长、副院长、现任专业研究所所长、竞聘岗位所在部门全体在编人员,以不计名投票的方
式进行分类测评,采取一人一票制,因故无法参加人员不得交由他人代投,参加竞聘人员需回避。
投票结果按照4:3:2:1 的权重进行综合统计,提交聘用委员会。
院聘用委员会根据候选人的测评结果确定最终人选。
(五)签订《岗位聘用协议书》经聘用委员会确认后,院长与全体中层干部签订《岗位聘用协议书》,一式两份。
六、工作要求
全院职工要正确认识聘用工作的意义,要树立识大体、顾大局的观念,正确对待个人的岗位变化和升降去留,服从组织安排。
相关人员在组织聘用期间要坚守工作岗位,保持工作的连续性。
工作岗位变动的人员应在一周内办理工作、资产交接后,方可办理其它手续。
同时,在聘用工作中对违纪行为,要按党纪政纪进行严肃处理。
附件:1.部门主任(所长)岗位竞聘顺序表
2.竞聘部门主任(所长)岗位申请表
3. 岗位聘用协议书
二O—五年二月二十六日
附件一:
部门主任(所长)岗位竞聘顺序表
序号
类别
岗位名称
1
专业研究所
电磁信息与卫星导航研究所所长
化学分析与医药环境研究所所长
3
热工流量与过程科学研究所所长
机械制造与智能交通研究所所长5
能源资源与远程监测研究所所长6
职能管理部门
办公室主任
7
人力资源部主任
8
财务部主任
9
科技与政府事务部主任
10
市场与客户关系部主任
质量与行政许可部主任
11
12
支撑保障部门
条件保障服务中心主任
13
计量和检验机构资质认定评审中心主任
14
计量风险分析研究中心主任
北京市计量检测科学研究院竞聘部门主任(所长)岗位申请表填表日期:年月日姓名性别
年龄
文化程度
政治面貌原部门
参加工作时间 来院工作时间 职称(职级) 原职务 身体状况
申请岗位
是否服从其他岗位调配
人力资源部资格审查意见:
年月日
岗位聘用协议书 甲方:北京市计量检测科学研究院 乙方:北京市计量检测科
学研究院职工 乙方姓名: , 身份证号: 年月 : ,文化程度: ,职称: 根
据《北京市计量科学检测科学研究院职工聘用工作管理办法》 自愿签订本协
议,共同遵守本协议所列条款。
聘用协议期限 本协议期限为自签订本协议之日起,至 2015 年 12 月 31 日止。
工作岗位和内容
第二条 乙方接受甲方聘用,同意在 部门(专业研究所)从事 ,性别: ,出生 。
,经甲、乙双方平等协商,
岗位的工作,并全面认真履行岗位职责。
甲方授权乙方在本岗位职责范围内开展工作和服务内容。
其他约定
第三条甲、乙双方其他约定同《聘用合同书》内的约定。
其他
第四条本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。
甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章):
法定代表人(签字或盖章)。