hpy王老吉品牌定位策划方案
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王老吉网络营销策划方案正文:一、背景描述王老吉是一家拥有悠久历史的中国传统饮品品牌,以其天然草本成分和健康功效而闻名。
然而,在当今竞争激烈的市场环境下,王老吉需要采取有效的网络营销策略,以扩大品牌影响力、增加销售额并留住现有客户。
本文档旨在提供一套完整的网络营销策划方案,以帮助王老吉实现其业务目标。
二、目标定位1-提高品牌知名度:通过网络营销活动,提升王老吉在目标客户群体中的知名度,加强品牌形象的认知度。
2-增加销售额:通过网络渠道的推广和促销,吸引更多潜在客户,并激发他们的购买欲望,从而推动销售额的增长。
3-提高客户留存率:通过提供优质的服务和客户关怀活动,增强客户对王老吉品牌的忠诚度,提高客户留存率。
三、网络资源调研1-社交媒体平台:通过在微博、抖音等社交媒体平台上建立品牌账号,发布有关王老吉产品的新闻、优惠活动等内容,以吸引用户关注和参与互动。
2-电子商务平台:利用京东、天猫等电子商务平台的品牌资源,进行产品销售和促销活动,并提供优质的售后服务。
3-行业合作伙伴:与相关行业的影响力强的网红、博主、KOL等建立合作关系,通过他们的广告宣传和推荐,增加王老吉产品的曝光度和影响力。
四、网络推广策略1-社交媒体营销(1)微博:定期发布有关王老吉品牌、产品的新闻、信息和优惠活动等内容,引起用户的关注和参与互动。
(2)公众号:创建王老吉官方公众号,发布原创的健康、养生等相关内容,提供给用户有价值的信息和福利。
(3)抖音短视频:制作有趣、创意的抖音短视频,展示王老吉产品的独特卖点和使用场景,吸引年轻用户关注和购买。
(4)社交媒体广告投放:通过社交媒体平台的广告投放,针对特定的用户群体进行精准推广,提高广告的率和转化率。
2-内容营销(1)优质原创内容:建立王老吉的品牌形象和专业性,提供有关天然草本饮品、健康养生等方面的原创文章和视频,吸引用户的浏览和分享。
(2)用户内容:鼓励用户分享自己使用王老吉产品的体验和故事,通过UGC的形式提升品牌的口碑和影响力。
王老吉策划方案1. 引言王老吉是一家中国知名的中草药饮料品牌,秉承着传统中草药与现代科技相结合的理念,为消费者提供天然、健康的饮品。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩,本文将提出一份王老吉的策划方案。
2. 背景分析王老吉在中国饮料市场中具有一定的影响力,但在面对强大竞争对手的同时,还有相当一部分消费者对于中草药饮料的认知不足。
因此,我们需要针对这些问题制定一系列策略,以加强王老吉的市场占有率和品牌形象。
3. 目标和目标受众•目标:提升王老吉在饮料市场的知名度和销售业绩。
•目标受众:1.25-40岁的健康意识较高的消费者。
2.对中草药饮料感兴趣但缺乏了解的消费者。
4. 策略与实施4.1 品牌推广•线上推广:–制作优质的宣传视频,通过社交媒体平台进行投放。
–在相关互联网音频平台合作,制作相关的音频节目,推广中草药的健康价值。
•线下推广:–在大型购物中心、超市等人流量较大的地方设立展示柜台,提供免费品尝活动,向消费者宣传王老吉的产品优势。
4.2 产品创新•推出新口味:不断推出新口味的中草药饮料,满足消费者不同的口味需求。
•搭配销售:推出与食品搭配销售的套餐,在提供健康饮料的同时,增加消费者的购买欲望。
4.3 健康宣传•媒体合作:与健康媒体进行合作,推出专题报道、健康知识普及等内容,提升消费者对中草药饮料的认知和好感度。
•名人代言:邀请健康领域的明星、健康专家等知名人士作为王老吉的代言人,加强品牌形象和认可度。
5. 预期效果与数据评估•通过品牌推广和产品创新策略,预计在半年内实现销售额增长20%。
•通过健康宣传策略,预计在一年内增加市场占有率5%。
6. 风险与对策•市场竞争加剧:要时刻关注竞争对手的动态,并通过不断优化产品和突出品牌特色来抵御竞争压力。
•消费者认知不足:加大对中草药饮料的宣传力度,通过合作、媒体报道等方式提升消费者的认知度。
7. 结论通过本次策划方案,我们旨在提升王老吉在饮料市场中的知名度和销售业绩。
王老吉年轻化营销策划方案一、背景分析王老吉是中国知名的中药凉茶品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而,在日益激烈的市场竞争下,王老吉亟待年轻化营销策划方案的推出,以吸引更多的年轻消费者并拓展市场份额。
本文将从王老吉品牌定位、目标消费群体、市场调研以及营销策划等方面,提出一系列增加年轻消费者黏性和提升品牌形象的策划方案。
二、品牌定位1.目标消费群体针对王老吉年轻化的营销策划方案,目标消费群体需要放在23-35岁的年轻人群体,特别是生活在大城市的白领和大学生等高学历人群。
这一人群有较高的购买力,更加注重健康和养生,同时对品牌形象和产品体验要求也较高。
2.重新定位王老吉形象王老吉需要赋予更年轻、时尚和时代感的形象,以吸引目标消费群体。
通过包装设计的改变,色彩的明亮和饮用方式的创新等方式来实现商品形象的年轻化。
三、市场调研1.了解目标消费群体需求通过市场调研,了解目标消费群体的需求和偏好,确定王老吉产品线的调整方向。
可以通过问卷调查、深度访谈等方式,了解消费者对王老吉的了解程度、购买动机、购买渠道等信息,确定王老吉未来发展的方向。
2.分析竞争对手对比分析其他健康饮品品牌如康师傅、统一等竞争对手的品牌定位、产品特点、价格和市场份额,为制定年轻化营销策划方案提供参考。
四、产品调整1.创新产品线并发展多元化产品针对年轻人的需求,王老吉可以推出更多口味的凉茶和其他饮品,如绿茶、果汁、红豆酒等,提供更多选择,满足不同消费者口味的需求。
2.改变包装设计通过改变包装的设计,王老吉可以更好地吸引年轻消费者的关注。
如运用更年轻的元素,增加鲜艳的色彩和流行的图案,以及增加便携性,给消费者带来时尚感。
3.提高产品质量和口感除了外观,王老吉还可以进行产品的调整,提高产品质量和口感。
例如,可以优化配方,使产品更加符合年轻人的口味;增加新鲜水果或其他天然成分,提升产品的营养价值和口感。
五、渠道拓展1.线上渠道年轻消费者喜欢通过线上渠道进行购物和咨询,王老吉可以通过建立官方网站、开设线上购物平台等方式,将产品推广至网上销售,同时与大型电商合作,开展促销活动。
王老吉品牌定位策划方案前言:在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。
但同时人们也越来越来注意生活的品质。
现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯,健康的生活方式和健康的饮食,健康的饮食离不开王老吉。
王老吉是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史;依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,该次策划,主要从五大部分王老吉宏观环境分析、消费者品牌定位分析、企业竞争状况分析、企业采取的营销手段和营销计划与执行五大方面来进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确企业现今存在的问题,理清企业的发展战略,提出有利于解决现状的办法和建议,最终能为企业建立起品牌。
第一部分:王老吉宏观环境分析一、市场环境概述(1)市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至2008年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
(2)市场构成目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成,而茶又包括红茶、绿茶、和凉茶等。
去火凉茶主要有王老吉和和其正互相竞争,和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
居于凉茶市场的主要品牌是王老吉。
王老吉的市场发展前景无可限量。
(3)市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
二、营销环境SWOT分析优势:在众多老字号凉茶中,以王老吉最为著名。
王老吉营销策划书王老吉营销策划书时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编为大家整理的王老吉营销策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争,又给王老吉带来了更多的关注度。
由于“王老吉”商标会回归为广药,但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心,其产品赢得万千消费者的欢迎,此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上,把“王老吉”这个品牌做大,做好网络营销环境分析一、行业外部环境分析1.这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,前段时间网络传出“牛奶掺尿”事件发生之后,含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响,饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
2.加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的人加入到了熬夜的行列。
中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导,是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
二、行业内部环境分析1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广东凉茶、夏桑菊、;20xx又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。
中华老字号王老吉的品牌营销策略王老吉是一家具有悠久历史和较高知名度的中华老字号品牌,以其独特的配方和独特的凉茶口味而闻名。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,王老吉采取了一系列的品牌营销策略。
本文将就王老吉的品牌营销策略展开讨论。
一、独特产品定位王老吉始终坚持“润喉解渴、清热去火”的产品定位,聚焦于解决消费者内火过盛、嗓子干燥等问题。
通过持续不断地市场调研和产品研发,王老吉推出了一系列适应不同消费群体需求的新品,如低糖版、无糖版等。
这种独特的产品定位使得消费者对王老吉有着明确的印象,并形成了品牌的特色。
二、文化内涵与传统价值王老吉借鉴中国传统草药文化,采用名贵中药材配方,将凉茶文化与传统中医文化结合起来,使得王老吉的品牌具有浓厚的文化内涵。
同时,在品牌宣传中强调王老吉凉茶的历史渊源和传统价值,通过与中华传统文化的结合,为消费者打造了一种身体和心灵的双重滋养。
三、品质保证与科技创新作为老字号品牌,王老吉始终坚持质量第一的原则。
品质保证不仅包括选材、生产过程的控制,更包括产品质量的稳定性和可靠性。
通过建立自己的生产工厂和完善的质量管理体系,王老吉确保产品品质的稳定性。
此外,王老吉还注重科技创新,积极引入新技术、新设备,提高生产效率,降低产品成本。
四、有效的市场推广王老吉通过多渠道的市场推广来提升品牌知名度和美誉度。
在传统媒体上,王老吉采用了电视广告、电台广告等传统媒体渠道,广告语简洁明了,容易被消费者记住。
在新媒体时代,王老吉也积极拓展社交媒体的渠道,通过微博、微信等平台与消费者互动,并发布有趣的内容,吸引更多用户关注。
此外,王老吉还在体育赛事、文化活动等活动中进行赞助,提高品牌曝光度。
五、国际市场发展除了在国内市场的发展之外,王老吉还积极拓展国际市场。
通过与国际知名企业合作,王老吉成功进入日本、美国等国家的市场。
在国际市场中,王老吉不仅坚持产品的高品质,还将中国传统文化与当地文化相结合,通过弘扬中华文化来吸引当地消费者。
王老吉的营销策划书一、市场分析1.1 市场背景王老吉是一家享誉全球的中草药饮料品牌,以其独特的配方和健康理念赢得了广大消费者的信赖。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,为了保持市场份额和提升品牌知名度,王老吉需要制定一份全面的营销策划书,以便在市场中保持竞争优势。
1.2 目标受众王老吉的目标受众主要包括年轻消费者和健康意识较高的人群。
这些消费者更关注产品的品质、功效和健康价值,并且对中草药和天然成分有一定的认可度。
1.3 竞争分析在中草药饮料市场上,王老吉的主要竞争对手包括加多宝、红牛和统一等品牌。
这些品牌在市场上的知名度和渠道覆盖度较高,具有一定的市场份额。
因此,王老吉需要通过差异化的营销策略来突出自己的产品特点与竞争对手区分开来。
二、营销策略2.1 品牌定位王老吉以“天然、健康、中草药”为核心理念,将品牌定位于健康饮品市场。
通过强调产品的天然成分和传统中草药配方,王老吉能够满足消费者对健康饮品的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
2.2 市场传播策略为了提高品牌知名度和影响力,王老吉需要采取多种市场传播策略。
2.2.1 媒体广告王老吉可以通过电视、广播和报纸等传统媒体渠道进行广告投放,以提高品牌曝光率。
广告内容可以突出产品的天然成分、健康效益和传统文化价值,以吸引目标受众的关注。
2.2.2 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,王老吉可以与年轻消费者建立良好的互动关系,并传播品牌理念。
此外,还可以邀请一些健康专家或名人代言,增加品牌的信誉度和影响力。
2.3 渠道拓展策略为了提高产品的销售额,王老吉需要寻找更多的销售渠道。
2.3.1 线下渠道通过与超市、便利店和药店等零售商合作,将产品放置在易于触达目标受众的位置,增加产品曝光率和销售机会。
2.3.2 线上渠道利用电商平台,如天猫、京东和拼多多等,建立官方旗舰店,向消费者提供便捷的购买渠道。
此外,通过与健康生活类App合作,将产品推荐给对健康饮品有需求的用户。
王老吉策划书1. 项目背景王老吉作为一家知名的饮料品牌,凭借其独特的中草药饮品特色,深受消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的日益激烈,王老吉面临着新的挑战和机遇。
为了提升品牌知名度和市场份额,王老吉决定进行一项全新的策划。
2. 策划目标本次策划旨在通过创新营销手段,扩大王老吉品牌影响力,提升市场占有率,增加销售额。
具体目标如下:•提升王老吉在中草药饮品市场的知名度,使其成为消费者首选品牌。
•扩大产品销售渠道,进一步拓展市场份额。
•建立稳定的消费者群体,提高客户忠诚度。
•提高产品竞争力,增加销售额。
3. 策划内容3.1 品牌定位王老吉作为中草药饮品领域的先行者,具有深厚的历史底蕴和独特的配方。
我们将强调王老吉作为中草药饮品的代表品牌地位,突出其健康、天然的特点,与现代人们对健康生活的需求相契合。
3.2 市场推广活动为了提高品牌知名度和吸引更多消费者,我们计划开展以下市场推广活动:•举办线下品牌体验活动:通过在大型商场、健身中心等地举办品牌体验活动,让消费者亲身感受到王老吉产品的独特之处。
•制作品牌宣传短片:通过制作有趣、引人入胜的品牌宣传短片,传递王老吉产品的独特价值和品牌理念。
•社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,定期发布有关王老吉的健康知识、生活小贴士等内容,吸引用户关注并提高品牌曝光度。
•与健康相关机构合作:与健康咨询机构、医疗机构等合作,通过合作推出一系列健康活动和健康产品,提升品牌形象和知名度。
3.3 产品创新与优化为了提高产品的竞争力和满足消费者的需求,我们计划进行以下产品创新与优化:•推出新口味和新品类:根据消费者喜好和市场需求,开发推出更多口味和新品类的王老吉产品,增加消费者的选择空间。
•优化包装设计:对王老吉产品的包装进行优化设计,使其更加符合时尚潮流和消费者审美,提高产品的吸引力。
•强调健康功能:在产品包装和宣传中突出王老吉产品的健康功能,如清热解毒、润喉止渴等,增加消费者对产品的信任度。
王老吉网络营销策划方案王老吉网络营销策划方案一、背景介绍王老吉作为一家历史悠久的品牌,在中国乃至全球拥有广泛的知名度和市场份额。
随着互联网和社交媒体的迅速发展,传统的营销方式已经无法满足如今市场的需求,王老吉需要进行网络营销策划,以扩大品牌影响力,提高市场销售。
二、目标定位1. 提升品牌知名度和形象:通过网络营销手段,将王老吉品牌形象传递给更多的目标消费者,提高品牌知名度和认知度。
2. 扩大市场份额:通过网络营销手段,吸引更多的潜在消费者转化为真正的消费者,提高销售额和市场份额。
3. 增强用户粘性:通过建立用户社区、持续提供有价值的内容和互动,增加用户对品牌的依赖和忠诚度,形成用户粘性。
三、策略与实施方案1. 建立品牌网站设计一个现代化、用户友好的品牌官方网站,用于展示品牌故事、产品信息和企业文化等,并提供在线购买渠道。
优化网站的SEO(搜索引擎优化),提高网站在搜索引擎上的排名,使更多的潜在消费者能够找到王老吉品牌。
2. 社交媒体营销在主流社交媒体平台(如微博、、知乎等)建立品牌账号,发布品牌相关内容,与用户互动。
利用社交媒体平台的广告投放功能,进行精准投放,提高品牌曝光率和用户率。
3. 建立用户社区建立王老吉品牌的用户社区,鼓励用户进行交流和分享。
提供在线客服服务,及时解答用户疑问和问题,增加用户满意度和购买意愿。
4. 优质内容营销生产和发布相关的优质内容,如健康养生知识、饮品配方、品牌故事等,吸引用户关注和分享。
与影响力人物、KOL(关键意见领袖)合作,进行合作推广和在线直播活动,提高品牌影响力和吸引力。
5. 数据分析和优化运用数据分析工具,对网络营销活动进行数据统计和分析,了解用户喜好和需求。
根据数据分析结果,及时优化网络营销策略,提高活动效果和投资回报率。
四、预期效果与评估指标1. 品牌知名度提升:根据品牌搜索量和社交媒体关注度进行评估。
2. 市场份额扩大:根据销售额增长和市场调研报告进行评估。
王老吉饮料市场营销策划方案一、概述王老吉是一家国内著名的中草药饮料品牌,具有深厚的历史和文化底蕴。
该品牌的产品以其独特的配方和良好的口感在市场上占据了一席之地。
然而,随着市场竞争的日益激烈,王老吉需要制定一套市场营销策划方案来进一步提升品牌形象和市场竞争力。
本文将从市场环境分析、品牌定位、目标市场选择、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌推广等方面进行详细讨论,制定一套全面有效的市场营销策划方案。
二、市场环境分析1.行业分析饮料市场是一个竞争激烈且充满机会的市场。
根据相关统计数据显示,中国饮料市场的年增长率约为10%,品牌众多。
随着人们健康意识的增强,中草药饮料作为一种天然健康饮品,正受到越来越多消费者的青睐。
2.竞争对手分析王老吉在中草药饮料市场中占有一定的市场份额,但仍需面对一些强有力的竞争对手。
其主要竞争对手为加多宝、茶π等品牌。
这些品牌具有较高的市场知名度和较大的市场份额,对王老吉构成了一定的竞争压力。
3.消费者分析消费者是饮料市场的最终目标群体,因此在制定市场营销策划方案时,需要对消费者进行深入的调研和分析。
根据调查数据显示,王老吉的主要消费群体为年龄在20-45岁之间,健康意识较高的都市白领和中产阶级。
这些消费者注重产品的健康性和口感,对品牌形象和口碑也有较高的要求。
三、品牌定位在市场营销策划方案中,品牌定位是非常重要的一环。
通过准确定位品牌,可以更好地满足消费者需求,并形成自己的差异化竞争优势。
王老吉的品牌定位应该以“传承古老中草药文化,坚持天然健康”为核心理念。
通过突出这一品牌特色,打造出一种独特的中草药饮料形象,区别于其他竞争对手。
品牌定位的核心目标是打造一个在消费者心目中具有高度信赖和认可的中草药饮料品牌。
四、目标市场选择在制定市场营销策划方案时,需要明确目标市场。
针对不同的市场群体,制定相应的推广和营销策略。
根据消费者分析,王老吉的目标市场主要定位在都市白领和中产阶级。
王老吉品牌定位策划方案前言:在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。
但同时人们也越来越来注意生活的品质。
现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯,健康的生活方式和健康的饮食,健康的饮食离不开王老吉。
王老吉是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史;依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,该次策划,主要从五大部分王老吉宏观环境分析、消费者品牌定位分析、企业竞争状况分析、企业采取的营销手段和营销计划与执行五大方面来进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确企业现今存在的问题,理清企业的发展战略,提出有利于解决现状的办法和建议,最终能为企业建立起品牌。
第一部分:王老吉宏观环境分析一、市场环境概述(1)市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至2008年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
(2)市场构成目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成,而茶又包括红茶、绿茶、和凉茶等。
去火凉茶主要有王老吉和和其正互相竞争,和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
居于凉茶市场的主要品牌是王老吉。
王老吉的市场发展前景无可限量。
(3)市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
二、营销环境SWOT分析优势:在众多老字号凉茶中,以王老吉最为着名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称,印度。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。
红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争者。
劣势:在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。
因此,红罐王老吉并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。
在两广以外,人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
作凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。
如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
机会:饮料市场规模在不断增大,功能性饮料将成为市场的热点。
随着人们健康意识的提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
健康价值成为未来中国市场饮料发展的必然方向。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
功能性饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。
威胁:我国饮料市场竞争异常激烈. 除了各种各样的纯净水大打概念牌以外,以碳酸饮料为代表的可口可乐、百事可乐,以茶饮料为代表的康师傅,以果汁饮料为代表的统一鲜橙多,农夫果园混合果汁以及儿童们喜欢的“酷儿”,娃哈哈 AD 钙奶都占有稳定的市场分额。
跨国饮料品牌的鲸吞蚕食,先是可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至。
这些跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验,对中国大陆本土饮料企业构成合围之势,使其陷入"四面楚歌"的尴尬境地。
第二部分:王老吉消费者品牌定位分析在研究中发现,广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。
其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。
而在浙南,饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。
在对当地饮食文化的了解过程中,研究人员发现:该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及,如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。
而他们对红罐王老吉的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火”。
这些观念可能并没有科学依据,但这就是浙南消费者头脑中的观念,这是研究需要关注的“唯一的事实”。
消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
第三部分:企业竞争状况分析一、企业自身的资源和目标(1)企业自身的资源a.企业始创于 1828年,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”AAA 级信用等级证书等b. 拥有先进的厂房设备,管理规范、获得国家药检局颁发的GMP证书c.一贯重视技术创新与技术进步,公司内各类专业技术人员约占员工总数的50%d.公司积极与科研单位及大专院校合作,运用最新的“三超”技术研制保济片等新产品e.香港同兴药业强势加盟王老吉(2)企业自身的目标以信息化推动工业化,把公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的具有中国特色的社会主义新型工业企业二、企业竞争对手分析当红罐王老吉在全国畅销时,广药集团也适时推出了利乐包的王老吉,并且价格便宜,这在很大程度上分流了红罐王老吉的销量。
放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料在市场占领先地位,这些都是王老吉的竞争对手。
福建达利园推出了和其正凉茶,是十大凉茶品牌,中国名牌产品,是全国食品工业优秀龙头食品企业,这成为了王老吉有力的竞争对手。
达利园集团占地面积40万平方米,办公、厂房等建筑面积15万平方米,总投资近5亿人民币。
现拥有福建达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、达利包装有限公司三家法人企业及达利食品成都分公司、达利食品湖北分公司、达利食品济南分公司共六家企业。
企业拥有众多专业技术人才、工艺专家,并与国内许多着名的食品研究机构、产品开发机构有着广泛的合作,坚持科技领先、自主开发企业现拥有德国威化、意大利曲奇、英贝克1000型饼干、日产夹心等先进生产设备及流水线50条;企业已通过ISO9001:2000质量体系认证,技术开发管理和质量管理呈现系统化、标准化,这对王老吉构成了一定的威胁。
三、企业与竞争对手的比较(1)机会与威胁机会:a.市场占有额稳定b.王老吉品牌已深入人心,市场潜力消费人群很大威胁:a.有很多种凉茶品牌市场(2)优势与劣势优势:a.王老吉至今已有175年,历史悠久b.品牌定位准,已深入人心c. 产品本身“预防上火”有力支撑劣势:a.没有形象代言人,没有明星效应第四部分:王老吉品牌定位采取的营销手段经初步研究后发现,红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的——这种问题目前在中国企业中特别典型:一遇到销量受阻,最常采取的措施就是对广告片动手术,红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位。
红罐王老吉虽然销售了7年,其品牌却从未经过系统、严谨的定位,企业都无法回答红罐王老吉究竟是什么,这是红罐王老吉缺乏品牌定位所致。
所以,我们应该对红罐王老吉进行品牌定位。
以下是针对王老吉品牌定位提出的措施:一、广告宣传一则好的广告,能起到诱导消费者的兴趣和感情,引起消费者购买该商品的欲望,直至促进消费者的购买行动。
大规模的广告是企业的一项重要竞争策略。
当一种新商品上市后,如果消费者不了解它的名称、用途、购买地点、购买方法,就很难打开销路,特别是在市场竞争激烈,产品更新换代大大加快的情况下,红罐王老吉要通过大规模的广告宣传,促使消费者对本产品产生吸引力。
可以以王老吉创始人为题材,以“隐性广告”的形式来提升王老吉的品牌形象。
二、渠道策略在销售渠道上,王老吉要大胆创新,开辟销售渠道的蓝海。
传统的饮料产品销售渠道是商场、超市、士多店,王老吉在开辟销售渠道时,应该寻求新的突破口,不仅进入传统的商超等,还要进入餐饮店、酒吧、网吧等场所。
王老吉可以在一些地区选择火锅店、湘菜馆、川菜馆作为“王老吉诚意合作店”,提供尝品,搞好公关营销。
王老吉在针对中间商的促销活动中,除了继续要巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制,推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。
这样,红色王老吉可以迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品,同时加多宝可以根据现场的特点布置多种实用、有效的终端物料。
而在提升销量的同时,餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。
三、事件营销所谓事件营销,是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
老字号应该确立自己的品牌个性,加大传播力度。
只强调功能特性的品牌策略很容易被竞争对手模仿,只有强化情感诉求和事件营销,才能让消费者有长期稳定的归属感。
王老吉可以围绕“怕上火,喝王老吉”这一主题,举行了一些促销活动,这样可以在王老吉达到促销的目的的同时来巩固凉茶王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。
第五部分:营销计划与执行一、目的重塑红色王老吉的品牌形象,突出红色王老吉独特的价值,为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。
二、营销活动的时间1、各目标市场的开始时间 2011年2、营销活动的持续时间 2011年------2012年2、营销活动的结束时间 2012年三、营销活动计划主题活动计划:主要是通过广告进行正面的传播。
在电视媒体上,主要锁定覆盖全国的中央电视台,并结合原有销售区域(广东、浙南)的强势地方媒体,计划在2011年投入4000多万元。