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产品策略价格策略渠道策略促销策略产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，离不开有效的市场营销策略。
产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略作为市场营销的核心要素，它们相互关联、相互影响，共同决定了企业在市场中的地位和业绩。
一、产品策略产品是企业满足消费者需求的核心载体，一个好的产品策略能够帮助企业在市场中脱颖而出。
首先，产品的定位至关重要。
企业需要明确自己的产品是针对哪些目标客户群体，满足他们什么样的需求。
例如，苹果公司的 iPhone 手机，定位于追求高品质、时尚和创新体验的消费者，以其出色的设计、强大的功能和优质的用户体验赢得了市场的青睐。
其次，产品的差异化是关键。
在众多竞争对手中，企业的产品必须具有独特的卖点，才能吸引消费者的注意。
这可能体现在产品的功能、质量、外观、包装等方面。
比如，戴森的吸尘器以其独特的气旋技术和时尚的外观设计，与传统吸尘器形成了鲜明的差异，从而获得了消费者的认可。
此外，产品的生命周期管理也不容忽视。
产品通常会经历导入期、成长期、成熟期和衰退期。
在不同的阶段，企业需要采取不同的策略。
在导入期，重点是市场推广和产品的改进；成长期要扩大生产规模，提高市场占有率；成熟期要注重产品的创新和差异化，以延长产品的生命周期；衰退期则要考虑产品的淘汰或转型。
二、价格策略价格是影响消费者购买决策的重要因素之一，合理的价格策略能够帮助企业实现利润最大化。
成本导向定价是一种常见的方法，企业根据产品的生产成本加上一定的利润来确定价格。
这种方法简单直接，但可能忽略了市场需求和竞争状况。
需求导向定价则是以消费者对产品的价值认知和需求强度为基础来定价。
如果消费者认为产品具有很高的价值，并且需求旺盛，企业可以制定较高的价格。
例如，一些奢侈品品牌，如香奈儿、爱马仕，通过塑造品牌的高端形象，满足消费者对身份和品质的追求，从而能够制定高昂的价格。
竞争导向定价是根据竞争对手的价格来确定自己的价格。
产品策略包括哪些内容产品策略是指企业在产品开发、生产、销售等方面所采取的战略规划和决策，它直接关系到企业的市场竞争力和盈利能力。
一个成功的产品策略能够帮助企业在市场上获得竞争优势，提高产品的市场份额和盈利能力。
那么，产品策略包括哪些内容呢？首先，产品定位是产品策略的重要组成部分。
产品定位是指企业根据市场需求和竞争对手的情况，确定产品在市场中的定位和定位策略。
通过产品定位，企业可以明确产品的目标市场、目标消费者群体以及产品的核心竞争优势，从而为产品的市场推广和销售提供指导和支持。
其次，产品规划是产品策略的关键内容之一。
产品规划包括产品的研发规划、生产规划、上市规划等内容。
在产品规划阶段，企业需要确定产品的研发周期、成本预算、生产计划、市场推广计划等，以确保产品能够按时上市，并且满足市场需求。
另外，产品定价也是产品策略中至关重要的一环。
产品定价不仅仅是为了确定产品的售价，更重要的是要根据市场需求、竞争对手的定价情况、产品成本等因素来确定最适合的定价策略。
合理的产品定价可以帮助企业提高产品的市场竞争力，获取更多的市场份额，并实现盈利最大化。
此外，产品销售渠道的选择也是产品策略中需要考虑的重要内容。
企业需要根据产品的特点和市场需求，选择适合的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以确保产品能够覆盖更广泛的市场，并且能够更好地与消费者进行沟通和交流。
最后，产品售后服务也是产品策略中不可忽视的一部分。
良好的售后服务可以增强消费者对产品的信任和满意度，提高产品的口碑和品牌形象，从而帮助企业留住老客户，吸引新客户，实现持续盈利。
综上所述，产品策略包括产品定位、产品规划、产品定价、销售渠道选择和产品售后服务等内容。
一个成功的产品策略能够帮助企业提高产品的市场竞争力和盈利能力，实现长期的可持续发展。
因此，企业在制定产品策略时，需要综合考虑市场需求、竞争对手的情况、产品的特点和企业自身的实际情况，制定出符合企业发展战略和市场需求的产品策略，从而实现企业的长期发展目标。
产品策略的四种方式嘿，朋友们！咱今儿来聊聊产品策略这档子事儿。
你看啊，产品策略就好比是一场精彩的球赛。
进攻就是产品创新，就像球队派出最有冲劲的前锋，去冲击新的市场，开发那些让人眼前一亮的新产品。
这多刺激啊！要是没有创新，老是那几样老面孔，谁还会一直感兴趣呢？防守呢，那就是产品质量把控啦！这就像是球队的后卫，得稳稳地守住防线，不能让对手轻易突破。
产品质量要是不过关，那可就像纸糊的防线一样，一戳就破，还谈什么市场竞争力呀！还有那中场组织，相当于产品的定位。
得清楚知道自己的产品在市场上处于啥位置，是高端大气上档次呢，还是亲民实惠接地气。
只有找准了定位，才能把产品这颗球准确地传到该去的地方，发挥出最大的作用。
最后就是啦啦队啦，哈哈，这就是品牌推广呀！一个好产品要是没人知道，那不就跟锦衣夜行一样可惜嘛。
得把品牌推广得热热闹闹的，让大家都知道咱这产品有多棒！咱就说，你要是开个小吃店，产品创新就是时不时推出新口味，让顾客总有新鲜感；产品质量把控呢，就是保证每一份小吃都美味可口，卫生达标；产品定位就是你得想好是走高端精致路线还是大众平价路线；品牌推广就是通过各种方式让更多人知道你的小吃店，比如发传单、在网上宣传呀。
再比如手机，产品创新就是不断研发新功能，像什么折叠屏啦、超级快充啦；产品质量把控那可得严格，不能三天两头出毛病吧；产品定位就有高端旗舰和性价比机型之分；品牌推广那更是到处都是手机的广告。
你想想，要是没有这些策略，产品能成功吗？反问你一句，能吗？肯定不能啊！所以啊，咱得重视产品策略，就像重视咱自己的宝贝一样。
总之，产品策略这四种方式就像人的四肢一样，缺了哪个都不行。
只有把它们都运用好了，产品才能在市场的舞台上翩翩起舞，赢得大家的喝彩和喜爱。
这可不是开玩笑的，这是实实在在的道理啊！咱都得记住咯，好好运用产品策略，让自己的产品发光发热！。
市场营销学第九章产品策略一、产品策略的定义产品策略是企业制定和执行的旨在满足市场需求、实现市场目标的有关产品的决策和计划的总和。
它包括产品定位、产品组合、产品设计和产品品质等方面的决策。
二、产品策略的种类1.产品差异化策略：通过改变产品的特性、功能、设计或品质等方面，使产品在市场上与竞争对手的产品有所区别，从而吸引消费者的购买。
2.产品创新策略：通过不断的技术创新、产品研发和设计，推出具有独特创新特点的产品，提高市场竞争力。
3.产品组合策略：根据市场需求和消费者偏好，将不同的产品组合在一起销售，以满足消费者的多样化需求。
4.产品定价策略：根据产品的定位、品质和成本等因素，制定合理的价格策略，以实现产品的市场价值。
5.产品品牌策略：通过建立和推广品牌，提高产品的知名度和信誉度，创造品牌附加值，从而提高市场份额和利润。
6.产品生命周期策略：针对产品在市场生命周期不同阶段的特点，制定相应的策略，如推出新品、扩大市场、调整产品组合或退出市场等。
三、产品策略的实施步骤1.市场调研：了解市场需求、消费者偏好和竞争对手的产品特点等，为产品策略的制定提供依据。
2.产品定位：根据市场调研结果，确定产品的定位和目标市场，明确产品在市场中的位置。
3.产品设计：根据市场需求和消费者偏好，设计具有吸引力和竞争力的产品特性、功能和外观等。
4.产品开发与测试：进行产品研发和测试，确保产品的技术性能和质量达到市场要求。
5.产品推广：通过广告、促销和公关等方式，提高产品的知名度和认可度，吸引消费者的购买。
6.产品管理：对产品进行全面的管理，包括生产、配送、售后服务等环节，确保产品的质量和满意度。
7.产品策略的评估和调整：定期评估产品策略的效果，根据市场反馈和变化，及时调整和优化产品策略。
产品策略是市场营销中至关重要的一环，它直接影响产品在市场中的竞争力和销售业绩。
企业应该关注市场需求和消费者偏好的变化，不断更新和优化产品策略，以适应不断变化的市场环境和竞争压力。
产品营销策略随着竞争加剧和市场需求变化，产品营销策略对企业的生存和发展至关重要。
产品营销策略是指以预定规格和定价的产品为基础，根据市场需求和消费者行为等因素，制定了一种综合的、期限性的策略，旨在最大化产品销量和利润。
1. 产品定位产品定位是指在竞争对手中找到自己的位置，并让消费者对产品的印象深入人心。
产品定位可以通过创意包装，广告宣传，渠道分销等手段来实现。
2. 定价策略产品定价策略是指根据市场需求和竞争对手的情况，制定一种合理的定价策略，使产品在市场上具有竞争力和收益性。
常见的定价策略有市场定价、成本加价定价、促销定价、差异化定价等。
3. 产品包装产品包装是指对产品的外观和内部质量做出一个协调的设计，使产品在市场上更具吸引力和优势。
产品包装可以用于宣传和促销，也可以让产品更具易于使用性和便利性。
4. 广告宣传广告宣传是指以传递产品信息或促销行为为目的，通过媒体，宣传刊物，广告展示等方式宣传产品的信息。
广告宣传可以改变消费者的印象和态度，增加产品的知名度和好感度。
5. 渠道分销渠道分销是指通过利用不同的渠道和分销网络，把产品销售给潜在的买家。
通过渠道分销，可以增强市场占有率和销售量，并且减少渠道中的损失，降低营销成本。
6. 用户体验用户体验是指通过优化产品性能和服务流程，最大限度地减少消费者的痛点，创造产品的愉悦体验。
通过用户体验可以增强产品品牌价值，提高用户忠诚度和口碑，增加产品销售量。
综上所述，产品营销策略对于企业的成功至关重要。
通过合理的产品定位，定价策略，产品包装，广告宣传，渠道分销和用户体验等手段来实现营销的成功，可以使企业更具竞争力，并实现商业价值的最大化。
产品营销策略随着市场竞争的不断加剧，产品的营销策略也变得越来越重要。
一个成功的产品营销策略可以使市场份额稳步增长，提高品牌知名度，增强企业的竞争力。
在本文中，将向读者介绍产品营销策略的基本概念和主要策略，以及如何设计一个有效的产品营销计划。
产品策略相关资料概述产品策略是指在产品开发和推出过程中所制定的战略和决策。
一个成功的产品策略能够确保产品的市场竞争力和盈利能力。
本文将介绍产品策略的重要性，以及产品策略制定的关键步骤和要素。
产品策略的重要性产品策略在产品的整个生命周期中都起着重要的作用。
以下是一些产品策略的重要性：1.市场定位：产品策略帮助企业确定产品在市场上的定位，即产品是如何满足目标用户需求的。
2.竞争优势：产品策略帮助企业确定产品的竞争优势，从而在剧烈的市场竞争中脱颖而出。
3.盈利能力：产品策略可以确保产品的盈利能力，通过确定定价策略和销售渠道等决策，提高产品的销售和利润。
4.组织协调：产品策略将产品开发、市场营销、销售和客户效劳等部门的工作统一起来，促进组织内部的协调和合作。
产品策略制定的关键步骤制定产品策略需要经历一系列的步骤，以下是产品策略制定的关键步骤：1.市场研究：在制定产品策略之前，企业需要进行市场研究，了解目标市场的需求、竞争情况和趋势等信息。
2.目标定位：在市场研究的根底上，企业需要确定产品的目标定位，即产品在市场上的定位和目标用户群。
3.竞争分析：企业需要对竞争对手进行分析，了解其产品特点、定价策略、销售渠道等信息，以制定差异化的产品策略。
4.产品规划：根据市场需求和竞争分析的结果，企业需要制定产品规划，包括产品的特性、功能、定价和销售渠道等。
5.执行和评估：产品策略的执行需要跨部门的合作和协调，企业需要制定相应的实施方案，并不断评估产品策略的效果和市场反响，及时调整策略。
产品策略的关键要素制定产品策略时，有几个关键要素需要考虑：1.产品定位：确定产品在市场上的定位，包括产品的核心特点和竞争优势。
2.产品特性：确定产品的特性和功能，满足目标市场的需求。
3.定价策略：确定产品的定价策略，根据市场定位和竞争情况进行定价。
4.销售渠道：确定产品的销售渠道，包括直销、分销和电子商务等渠道。
5.市场推广：确定产品的市场推广策略，包括广告、促销活动和公关等。
什么是产品策略范文产品策略是指企业在市场竞争环境中所制定的关于产品的发展方向和目标的战略规划。
它是企业为了实现战略目标而采取的产品发展策略，包括产品定位、产品组合、产品创新等方面的决策与规划。
产品策略的制定是企业战略规划的重要组成部分，旨在通过不断提升产品的竞争力来实现企业的发展目标。
产品策略在企业发展中具有重要的作用：首先，产品策略能够帮助企业实现市场定位。
市场定位是指企业在市场中找到自身的位置，确定与竞争对手的差异化特点，从而获得竞争优势。
企业通过对市场的深入分析和了解，确定自己的目标市场和目标消费群体，制定相应的产品策略，包括产品定位、目标市场选择、定价策略等，从而提供与市场需求相匹配的产品。
其次，产品策略可以帮助企业实现产品组合的优化。
产品组合是指企业所经营的产品或服务的种类、规格、品牌和型号等的组合。
优化产品组合可以帮助企业满足不同消费者的需求，增强市场竞争力。
通过产品策略的制定，企业可以调整现有产品的组合，增加新产品的开发，提高产品的差异化水平，满足不同消费者的需求，提升市场份额。
另外，产品策略还能够促进产品创新。
在当前快速变化的市场环境下，产品创新是企业保持竞争力的重要手段。
通过产品策略的制定，企业可以明确产品创新的方向和目标，将创新理念融入产品的开发和改进过程中。
产品创新可以以不同形式出现，如技术创新、设计创新、功能创新等，通过创新提升产品的竞争力，满足不断变化的市场需求。
此外，产品策略还可以帮助企业实现品牌建设。
品牌是企业在市场中的形象和声誉，是企业在顾客心中的认知和价值。
通过产品策略的制定，企业可以将品牌战略与产品发展相结合，提升品牌的知名度和认可度。
通过品牌建设，企业可以在市场中建立良好的声誉和形象，赢得消费者的信任和忠诚度。
最后，产品策略还能够促进企业的增长和发展。
通过产品策略的制定，企业可以合理配置资源，提升产品的竞争力，增加销售额和市场份额，实现企业的增长和发展目标。
产品策略价格策略渠道策略促销策略产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略是市场营销中的关键要素，对业务发展至关重要。
本文将探讨这四个策略，并分析它们在不同阶段的应用与影响。
一、产品策略产品策略是指企业为了适应市场需求和实现竞争优势而制定的产品规划、研发和管理的策略。
一个成功的产品策略应该具备以下几点特征：1.1 产品定位：确定产品在市场中的定位，即产品的目标客户群体和市场竞争优势。
1.2 产品开发：根据市场需求和竞争情况，开发新产品或改进现有产品。
1.3 产品组合：构建符合市场需求并具备差异化的产品组合，以满足不同客户需求。
1.4 产品品质：确保产品的质量和可靠性，提高用户满意度和品牌形象。
二、价格策略价格策略是指企业在市场竞争中制定和调整价格的策略。
合理的价格策略能够影响产品的销售数量和市场占有率。
以下是几种常见的价格策略：2.1 售价定位策略：根据产品定位和目标市场需求，确定产品的价格定位，如高端市场、中高端市场或大众市场。
2.2 定价策略：根据成本、需求、竞争等因素确定产品的具体价格，如成本加成定价、市场定价或竞争定价。
2.3 价格调整策略：根据市场变化及时调整价格，如促销折扣、季节性调价或灵活定价。
2.4 差异化定价：根据不同客户群体或市场细分，采取个性化的定价策略。
三、渠道策略渠道策略是指企业选择和管理产品销售渠道的策略。
有效的渠道策略能够确保产品的顺利销售和市场份额的提升。
以下是几种常见的渠道策略：3.1 直接销售：企业直接面对客户进行销售，如实体店面、电子商务平台等。
3.2 间接销售：通过中间商、代理商等进行销售，如分销商、经销商等。
3.3 多渠道销售：同时采用直接销售和间接销售的方式，以扩大市场覆盖面和销售渠道。
3.4 线上线下协同：线上线下渠道相互协同，形成互补优势，提供更好的购物体验。
四、促销策略促销策略是指企业为了增加产品销售和市场占有率而采取的促销手段和活动。
以下是几种常见的促销策略：4.1 降价促销：通过降低产品售价来吸引客户购买。
产品策划方案(精选11篇)产品策划方案产品策划是指企业为了满足市场需求，通过研究、分析、制定计划和策略等一系列活动，以确保产品在市场中能够有竞争力并取得成功的过程。
一个好的产品策划方案能够帮助企业更好地了解市场需求、制定明确的目标、设计合适的产品和推广方式，从而提高产品的销售和市场占有率。
一、目标市场分析在产品策划之前，企业首先需要进行目标市场的分析。
对目标市场的充分了解可以帮助企业更好地定位产品，确定适合的市场推广策略。
目标市场分析包括目标群体的描述、市场规模、竞争对手情况等方面。
二、产品定位策略产品定位是指企业通过对目标市场需求的分析，确定产品在市场中的定位和差异化竞争策略。
产品定位策略包括主要目标客户、产品特点和竞争优势等方面。
三、产品设计与研发在产品策划方案中，产品设计与研发是至关重要的一环。
产品设计要根据市场需求和目标客户的特点，合理规划产品功能、外观、材质等方面。
产品研发需要考虑技术可行性、成本控制等因素，确保产品能够满足市场需求。
四、市场推广策略市场推广策略是产品策划方案中的核心内容之一。
企业需要根据目标市场的特点和产品定位，确定适当的市场推广渠道和方式。
市场推广策略包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等方面。
五、定价策略定价策略是企业销售产品时需要考虑的重要因素。
企业需要根据成本和市场需求确定适当的价格水平。
定价策略包括定价方式、价格调整策略等方面。
六、售后服务策略售后服务策略对于产品的长期销售和市场口碑有着重要影响。
企业需要制定有效的售后服务策略，包括产品质量保证、售后服务内容、投诉反馈机制等方面。
七、市场监测与评估产品策划方案的最后一步是市场监测与评估。
企业需要通过市场调研、销售数据分析等手段对产品销售情况进行监测和评估，及时调整策略和方案。
总结一个好的产品策划方案是企业成功的基础。
通过目标市场分析、产品定位、产品设计与研发、市场推广策略、定价策略、售后服务策略等一系列活动，企业可以更好地满足市场需求，提高产品的销售和市场占有率。
产品策略--------------------------------------------------------------------------------产品策略是市场营销4P组合的核心，是价格策略、分销策略和促销策略的基础。
从社会经济进展看，产品的交换是社会分工的必要前提，企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的，企业与市场的关系也要紧是通过产品或服务来联系的，从企业内部而言，产品是企业生产活动的中心。
因此，产品策略是企业市场营销活动的支柱和基石。
一、产品的概念--------------------------------------------------------------------------------企业的一切生产经营活动差不多上围绕着产品进行的，即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的进展目标。
企业生产什么产品？为谁生产产品？生产多少产品？这一看起来是经济学命题的咨询题，事实上是企业产品策略必须回答的咨询题。
企业如何开发满足消费者需求的产品，并将产品迅速、有效地传送到消费者手中，构成了企业营销活动的主体。
产品是什么？这是一个不是咨询题的咨询题，因为企业时时刻刻都在开发、生产、销售产品，消费者时时刻刻都在使用、消费和享受产品。
但随着科学技术的快速进展，社会的持续进步，消费者需求特点的日趋个性化，市场竞争程度的加深加广，导致了产品的内涵和外延也在持续扩大。
以现代观念对产品进行界定，产品是指为留意、猎取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西（菲利普·科特勒，1997 亚洲版）。
电视机、化妆品、家具等有形物品已不能涵盖现代观念的产品，产品的内涵已从有形物品扩大到服务（美容、咨询）、人员（体育、影视明星等）、地点（桂林、维也纳）、组织（爱护消费者协会）和观念（环保、公德意识）等；产品的外延也从其核心产品（差不多功能）向一样产品（产品的差不多形式）、期望产品（期望的产品属性和条件）、附加产品（附加利益和服务）和潜在产品（产品的以后进展）拓展。
即从核心产品进展到产品五层次。
产品最差不多的层次是核心利益，即向消费者提供的产品差不多效用和利益，也是消费者真刚要购买的利益和服务。
消费者购买某种产品并非是为了拥有该产品实体，而是为了获得能满足自身某种需要的效用和利益。
如洗衣机的核心利益体现在它能让消费者方便、省力、省时地清洗衣物。
产品核心功能需依附一定的实体来实现，产品实体称一样产品，即产品的差不多形式，要紧包括产品的构造外型等。
期望产品是消费者购买产品时期望的一整套属性和条件，如关于购买洗衣机的人来讲，期望该机器能省事省力地清洗衣物，同时不损坏衣物，洗衣时噪音小，方便进排水，外型美观，使用安全可靠等。
附加产品是产品的第四个层次，即产品包含的附加服务和利益，要紧包括运送、安装、调试、修理、产品保证、零配件供应、技术人员培训等。
附加产品来源于对消费者需求的综合性和多层次性的深入研究，要求营销人员必须正视消费者的整体消费体系，但同时必须注意因附加产品的增加而增加的成本消费者是否情愿承担的咨询题。
产品的第五个层次是潜在产品，潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变。
现代企业产品外延的持续拓展缘于消费者需求的复杂化和竞争的白热化。
在产品的核心功能趋同的情形下，谁能更快、更多、更好地满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，占有市场，取得竞争优势。
持续地拓展产品的外延部分已成为现代企业产品竞争的焦点，消费者对产品的期望价值越来越多地包含了其所能提供的服务、企业人员的素养及企业整体形象的“综合价值”。
目前发达国家企业的产品竞争多集中在附加产品层次，而进展中国家企业的产品竞争则要紧集中在期望产品层次。
若产品在核心利益上相同，但附加产品所提供的服务不同，则可能被消费者看成是两种不同的产品，因此也会造成两种截然不同的销售状况。
美国闻名治理学家李维特曾讲过：“新的竞争不在于工厂里制造出来的产品，而在于工厂外能够给产品加上包装、服务、广告、咨询、融资、送货或顾客认为有价值的其他东西。
”二、产品组合--------------------------------------------------------------------------------1．产品组合的概念产品组合是某销售者售与购买者的一组产品，它包括所有产品线和产品项目。
产品组合的包括以下概念：产品项目。
即产品大类中各种不同品种、规格、质量的特定产品，企业产品名目中列出的每一个具体的品种确实是一个产品项目。
产品线。
产品线是许多产品项目的集合，这些产品项目之因此组成一条产品线，是因为这些产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。
产品组合具体便是企业生产经营的全部产品线、产品项目的组合方式，即产品组合的宽度、深度、长度和关联度。
产品组合的宽度是企业生产经营的产品线的多少。
如，宝洁公司生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾，有5条产品线，表明产品组合的宽度为5。
产品组合的长度是企业所有产品线中产品项目的总和。
产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。
如，宝洁公司的牙膏产品线下的产品项目有三种，佳洁士牙膏是其中一种，而佳洁士牙膏有三种规格和两种配方，佳洁士牙膏的深度是6。
产品的关联度是各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。
产品组合的四个维度为企业制定产品战略提供了依据。
2．产品组合优化企业进行产品组合的差不多方法是产品组合的四个维度，即增减产品线的宽度、长度、深度或产品线的关联度。
而要使得企业产品组合达到最佳状态，即各种产品项目之间质的组合和量的比例既能习惯市场需要，又能使企业盈利最大，需采纳一定的评判方法进行选择。
评判和选择最佳产品组合并非易事，评判的标准有许多选择。
那个地点要紧从市场营销的角度动身，按产品销售增长率、利润率、市场占有率等几个要紧指标进行分析。
常用的方法有ABC分析法、波士顿咨询集团法、通用电器公司法、产品获利能力评判法及临界收益评判法。
三、新产品开发--------------------------------------------------------------------------------人类社会进展的车轮已把我们推向了一个高速创新的时代，科学技术的飞速进展，经济全球化步伐的加快，市场竞争日益猛烈，世界市场机会在持续转移，导致产品生命周期越来越短。
在20世纪中期，一代产品通常意味20年左右的时刻，而到90年代，一代产品的概念不超过7年。
80—90年代美国的产品生命周期平均为3年，1995年差不多缩短为不到2年。
生命周期最短的是运算机行业产品，按照莫尔定理，运算机芯片的处理速度每18个月就要提升一倍，而芯片的价格却以每年25%的速度下降。
这一切迫使企业不是为了利润，至少是为了生存，就必须持续开发新产品以迎合市场需求的快速变化。
产品创新已成为企业经营的常态。
1．新产品的界定市场营销意义上的新产品涵义专门广，除包含因科学技术在某一领域的重大发觉所产生的新产品外，还包括：在生产销售方面，只要产品在功能和或形状上发生改变，与原先的产品产生差异，甚至只是产品从原有市场进入新的市场，都可视为新产品；在消费者方面，则是指能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被消费者认可的产品。
按产品研究开发过程，新产品可分为全新产品、仿照型新产品、改进型新产品、形成系列型新产品、降低成本型新产品和重新定位型新产品。
全新产品是指应用新原理、新技术、新材料，具有新结构、新功能的产品。
该新产品在全世界第一开发，能开创全新的市场。
它占新产品的比例为10%左右。
改进型新产品是指在原有老产品的基础上进行改进，使产品在结构、功能、品质、花色、款式及包装上具有新的特点和新的突破，改进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满足消费者持续变化的需要。
它占新产品的26%左右。
仿照型新产品是企业对国内外市场上已有的产品进行仿照生产，称为本企业的新产品。
仿照型新产品约占新产品的20%左右。
形成系列型新产品是指在原有的产品大类中开发出新的品种、花色、规格等，从而与企业原有产品形成系列，扩大产品的目标市场。
该类型新产品占新产品的26%左右。
降低成本型新产品是以较低的成本提供同样性能的新产品，要紧是指企业利用新科技，改进生产工艺或提升生产效率，削减原产品的成本，但保持原有功能不变的新产品。
这种新产品的比重为11%左右。
重新定位型新产品指企业的老产品进入新的市场而被称为该市场的新产品。
这类新产品约占全部新产品的7%左右。
2．新产品开发战略新产品开发战略的类型是按照新产品战略的维度组合而成，产品的竞争领域、新产品开发的目标及实现目标的措施三维构成了新产品战略。
对各维度及维度的诸要素组合便形成各种新产品开发战略。
几种典型的新产品开发战略如下：冒险或创业战略。
冒险战略是具有高风险性的新产品战略，通常是在企业面临庞大的市场压力时为之，企业常常会孤注一掷地调动其所有资源投入新产品开发，期望风险越大，回报越大。
该战略的产品竞争领域是产品最终用途和技术的结合，企业期望在技术上有较大的进展甚至是一种技术突破；新产品开发的目标是迅速提升市场占有率，成为该新产品市场的领先者；创新度期望是首创，甚至是首创中的艺术性突破；以领先进入市场为投放契机；创新的技术来源采纳自主开发、联合开发或技术引进的方式。
实施该新产品战略的企业须具备领先的技术、庞大的资金实力、强有力的营销运作能力。
中小企业明显不适合运用此新产品开发战略。
进取战略。
进取新产品战略是由以下要素组合而成：竞争领域在于产品的最终用途和技术方面，新产品开发的目标是通过新产品市场占有率的提升使企业获得较快的进展；创新程度较高，频率较快；大多数新产品选择领先进入市场；开发方式通常是自主开发；以一定的企业资源进行新产品开发，可不能因此而阻碍企业现有的生产状况。
新产品创意可来源于对现有产品用途、功能、工艺、营销策略等的改进，改进型新产品、降低成本型新产品、形成系列型新产品、重新定位型新产品都可成为其选择。
也不排除具有较大技术创新的新产品开发。
该新产品战略的风险相对要小。
紧跟战略。
紧跟战略是指企业紧跟本行业实力强大的竞争者，迅速仿制竞争者已成功上市的新产品，来坚持企业的生存和进展。
许多中小企业在进展之初常采纳该新产品开发战略。
该战略的特点是：产品的战略竞争领域是由竞争对手所选定的产品或产品的最终用途，本企业无法也无须选定；企业新产品开发的目标是坚持或提升市场占有率；仿制新产品的创新程度不高；产品进入市场的时机选择具有灵活性；开发方式多为自主开发或托付开发；紧跟战略的研究开发费用小，但市场营销风险相对要大。
