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沙宣产品营销策划方案第一部分：项目背景1.1 目标市场的分析沙宣是一家专门为中国消费者提供个人护理产品的国际知名品牌。
经过多年的发展，沙宣已经在中国市场建立了较高的品牌知名度和良好的市场地位。
然而，面对激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化，沙宣需要制定有效的营销策略来巩固并扩大市场份额。
根据市场调研数据，沙宣的目标市场主要是25-45岁的城市女性。
她们注重个人形象和外观，追求时尚和个性化的生活方式。
她们对个人护理产品的需求多样化，并注重产品的品质和效果。
因此，沙宣的产品需要满足这一目标市场的需求，以建立品牌忠诚度和保持市场竞争力。
1.2 产品特点及竞争优势沙宣的产品特点主要包括以下几个方面：（1）专业品质：沙宣的产品以其专业和高品质而闻名，可以满足消费者对个人护理产品的各种需求。
（2）创新科技：沙宣不断引入创新的科技成果，并将其应用于产品开发中，以提供更高效和更先进的个人护理方案。
（3）个性化选择：沙宣提供多样化的产品系列和个性化的选择，以满足不同消费者的需求和喜好。
（4）国际品牌：沙宣作为一家国际品牌，具有较高的知名度和声誉，并能够提供与国际潮流相适应的产品。
沙宣的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）品牌知名度：沙宣是一家国际知名品牌，在中国市场具有较高的认知度和美誉度。
（2）产品品质：沙宣注重产品的质量和效果，并通过不断创新和科技引领市场发展。
（3）市场渗透率：沙宣在中国市场建立了广泛的分销网络和销售渠道，具有较高的市场渗透率。
（4）消费者忠诚度：沙宣通过提供专业和高品质的产品，赢得了消费者的认可和信任，建立了较高的品牌忠诚度。
第二部分：市场营销目标2.1 品牌目标（1）提高品牌知名度和认知度：通过有效的市场传播，提高沙宣品牌在目标市场的知名度和认知度。
（2）增加品牌喜好度和忠诚度：通过提供高品质和个性化的产品，建立消费者对沙宣品牌的喜好度和忠诚度。
（3）树立品牌形象和价值观：通过品牌塑造和传播，树立沙宣作为时尚、专业和高品质品牌的形象和价值观。
沙宣品牌全国推广活动方案一、背景和目标沙宣是一家知名的美发品牌，以其专业的理念和高品质的产品而受到消费者的欢迎。
然而，随着竞争的加剧和消费升级的趋势，沙宣需要在全国范围内推广，提高品牌知名度和市场份额。
因此，我们制定了以下全国推广活动方案。
二、目标群体1. 青年消费者：年轻人是美发消费市场的主要消费群体，他们对时尚和形象非常注重，是沙宣品牌的主要受众。
2. 美发店主：与美发店主建立合作关系，成为他们的首选美发产品供应商，提高沙宣品牌在美发行业的地位和影响力。
三、推广策略1. 品牌形象提升：借助明星代言、线上线下广告、社交媒体等方式，增强消费者对沙宣品牌的认知和好感。
2. 产品体验推广：通过开展产品试用活动、赞助美发相关比赛、举办美发培训讲座等方式，让消费者亲身体验沙宣产品的优越性能。
3. 线下推广：与美发店主合作，通过在美发店举办产品展示和推广活动，向消费者直接展示沙宣产品的优势和特点。
4. 线上推广：利用社交媒体平台，开展线上直播、比赛投票和互动游戏等活动，吸引更多年轻消费者参与。
四、具体推广活动1. 明星代言：邀请知名发型师或明星作为沙宣品牌代言人，参与广告拍摄，并通过明星经纪人与媒体合作推广。
2. 线下产品展示：与美发店主合作，在全国知名美发店开展沙宣产品展示和试用活动，吸引消费者前来体验并购买产品。
3. 赛事赞助：赞助全国性的美发比赛，为优胜者提供沙宣产品奖励，并在比赛期间通过广告宣传和现场活动推广品牌。
4. 美发培训讲座：邀请知名发型师进行全国范围的美发培训讲座，介绍并推广沙宣产品，向美发店主展示产品的专业性和优势。
5. 社交媒体推广：通过开展线上直播、比赛投票和互动游戏等活动，吸引更多年轻消费者关注和参与，提高品牌知名度和亲和力。
五、推广预算1. 明星代言费用：根据明星知名度和合作时长确定，预计费用为500万人民币。
2. 线下产品展示费用：包括场地租赁费、装修费和产品赠送费用，预计费用为100万人民币。
目录一、市场状况分析 (1)（一）洗护发用品行业现状分析 (1)（二）市场容量分析 (1)二、SWOT 分析 (2)（一）优势(Strength) (2)（二）劣势(Weakness) (3)（三）机会(Opportunity) (3)（四）威胁(Threat) (3)三、市场细分、目标消费群体选择与产品定位 (4)（一）不同市场细分标准下目标消费群体的选择 (4)（二）目标消费群体 (7)（三）市场定位 (7)四、营销战略 (9)（一）营销目标 (9)（二）产品策略................................................................................................1..0....（三）价格营销战略.......................................................................................1..1....（四）人员策略...............................................................................................1..3..... 五、营销战术 (14)（一）渠道策略................................................................................................1..4....（二）渠道管理................................................................................................1..5....（三）促销策略................................................................................................1..5....（四）广告设计................................................................................................1..9.... 六、营销预算 (20)（一）营销预算...............................................................................................2..0....（二）预算分析...............................................................................................2..2....七、风险控制 (23)八、市场调研............................................................................................. 2 5调查问卷........................................................................................................2..5.....一、市场状况分析（一）洗护发用品行业现状分析洗护发产品是个人护理用品中份额最大的一类产品，而中国是当今世界上洗护发用品产销量量最大的国家。
沙宣广告策划书篇一：沙宣广告策划沙宣洗发产品广告策划姓名：张慧学号：1302140103班级：13级专业：工业设计目录一、前言 (1)二、市场调查报告......................(1）2.1市场发展历程分析.. (2)2.2市场格局分析 (2)2.3产品分析...............................(2)2.3.1产品特征分析.. (3)2.3.2产品的品牌策略分析 (4)2.3.3产品的品牌营销分析 (6)2.3.3.1物质方面 (5)2.3.3.2诉求方面 (5)2.3.3.3传播方面 (6)2.3.4产品的定价分析 (7)2.4消费者分析 (7)2.5竞争对手分析..........................(9)2.5.1竞争阵营 (8)2.5.2竞争特点 (9)三、广告策略...........................(13)3.1第一方案. (12)3.2第二方案 (13)四、总结 (14)前言沙宣的发源地是英国，该品牌是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，她们聘请了国际著名美发专家维达.沙宣作为自己的品牌形象大使，并用维达.沙宣本人的姓名作为品牌名，从而树立起专业洗发，护发的形象。
1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业—广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。
宝洁大中华区总部位于广州，宝洁公司虽然在广州，但在广州，北京，上海，成都，天津，东莞，及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。
市场调查报告1.市场发展历程分析：1.1.1第一阶段：品牌发展初级阶段：20世纪80年代前后，梦思，鲜花，美加净为代表的国产洗发品牌开创中国洗发水市场，把国人带出了用肥皂洗头的历史。
洗发品牌非常不成熟，产品基本上都是以单一的低价位，低档次为主。
1.1.2第二阶段：品牌迅速成熟阶段：20世纪80年代后期，宝洁，联合利华，德国威娜等国际品进入中国，洗发市场也由此走出了成熟，产品以高中档为主，与此同时，国内品牌开始逐步萎缩，美加净更是被美国庄臣收编雪藏。
沙宣产品策划书3篇篇一沙宣产品策划书一、产品背景沙宣作为知名的美发品牌，以其专业、时尚、创新的形象深受消费者喜爱。
二、目标市场1. 主要目标群体为年龄在 18-45 岁，注重时尚、追求个性的消费者。
2. 包括年轻白领、学生以及时尚爱好者等。
三、产品定位1. 高端专业美发产品，强调品质与效果。
2. 代表时尚潮流与创新的发型理念。
四、产品策略1. 不断推出创新的产品系列，满足不同消费者的需求。
2. 注重产品的质量与安全性。
五、价格策略1. 采取中高端定价策略，体现产品的价值与品质。
2. 根据不同系列和规格进行差异化定价。
六、推广策略1. 与知名美发师合作，举办发型秀和培训活动。
2. 在时尚杂志、社交媒体等平台进行广告投放。
3. 开展线下促销活动，如买赠、折扣等。
七、渠道策略1. 拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作。
2. 巩固线下专业美发沙龙渠道。
3. 进入大型商超等零售渠道。
八、品牌建设1. 持续打造专业、时尚的品牌形象。
2. 通过品牌故事和文化传递，增强消费者的认同感。
九、市场监测与反馈1. 定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态。
2. 根据反馈及时调整产品和营销策略。
十、预期收益篇二《沙宣产品策划书》一、产品概述沙宣是一个知名的美发品牌，以其专业的美发产品和创新的理念在市场上占据重要地位。
我们的目标是通过一系列的策划活动，进一步提升沙宣产品在消费者心目中的知名度和美誉度，扩大市场份额。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻时尚的消费者群体，他们注重个人形象和发型设计，对高品质的美发产品有较高的需求。
2. 市场现状目前美发产品市场竞争激烈，有众多品牌可供消费者选择。
沙宣凭借其专业形象和优质产品在市场上有一定的竞争优势，但仍需不断创新和提升。
3. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场推广等方面，找出沙宣的差异化竞争优势。
三、产品策略1. 产品定位强调专业、时尚、创新，打造高端美发产品形象。
沙宣策划书范文3篇篇一沙宣策划书一、项目背景沙宣作为全球知名的美发品牌，一直以来以其时尚、创新的形象深受消费者喜爱。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，我们制定了本策划书。
二、目标受众1. 年龄在 18-35 岁之间的时尚消费者，他们注重个人形象和发型设计。
2. 对美发产品有较高需求的人群，包括发型师、美发爱好者等。
三、项目目标1. 提高沙宣品牌在目标受众中的知名度和美誉度。
2. 增加沙宣产品的销售量和市场份额。
3. 强化沙宣品牌的时尚、创新形象。
四、项目策略1. 线上推广社交媒体营销：通过微博、、抖音等社交媒体平台，发布时尚发型教程、产品推荐等内容，吸引目标受众的关注。
网络广告投放：在时尚、美容相关的网站和平台上投放广告，提高品牌曝光率。
合作推广：与时尚博主、美妆达人等合作，进行产品推广和品牌宣传。
2. 线下活动美发沙龙活动：在各大城市举办沙宣美发沙龙活动，邀请专业发型师为消费者提供免费的发型设计和咨询服务。
时尚派对：举办沙宣时尚派对，邀请时尚界人士和消费者参加，展示沙宣的时尚形象和产品。
促销活动：在各大商场、超市等场所开展促销活动，吸引消费者购买沙宣产品。
3. 产品创新推出新的美发产品系列，满足不同消费者的需求。
加强产品研发，不断提升产品质量和性能。
4. 品牌合作与时尚品牌、设计师等合作，推出联名产品，提升品牌的时尚感和话题性。
参与时尚活动和展览，展示沙宣的品牌形象和产品。
五、项目执行1. 制定详细的项目执行计划，明确各项活动的时间、地点、内容和责任人。
2. 确保项目执行过程中的质量控制和效果评估，及时调整策略和措施。
3. 加强与合作伙伴的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
六、项目预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下活动费用：[具体金额]3. 产品创新费用：[具体金额]4. 品牌合作费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、项目效果评估1. 设定明确的项目效果评估指标，如品牌知名度、产品销售量、市场份额等。
沙宣品牌全国推广活动沙宣品牌全国推广活动第一部分品牌建立一、项目背景宝洁（中国）有限公司在 1997 年 9 月推出的沙宣品牌试销售活动获得成功之后，决定于1998 年 7 月在北京开展一系列活动，以便将这一品牌推向全国。
爱德曼公关公司受托负责沙宣品牌全国推广的公关宣传活动。
在经过对沙宣品牌的调查研究后认为，1998 年 7 月举行的推广活动宗旨是举办一系列发型展示会，唤起众多目标群体的注意。
这些群体包括专业发型师、零售商、政府权威部门（如中国美容美发协会），媒体以及消费者。
此次活动的目标是确立“沙宣美发学院”在世界美发护发界的专家地位，成为中国美发界的可信赖权威，唤起目标群体的激情及尝试沙宣产品的兴趣。
二、公关活动•活动主题我们的光彩，来自你的风采•活动策略•通过组织一场别具一格的发型展示会，显示沙宣品牌的传统风格及对中国消费者发质的理解。
•利用全国各大媒体充分报道沙宣发型展示会•通过推广活动与所选定的媒体建立长期的合作关系•目标群体•年龄在 18～36 岁之间收入中上等的消费者，女性消费者居多•舆论界的风云人物及社会著名人物•国有机构、私营机构及合资机构的美发师•零售商•有关政府机构•项目实施•前期工作——中国记者团访问沙宣英国总部为了让中国消费者了解并熟悉沙宣伦敦美发学校及学校的实际情况，组织了国内 9 家有代表性的媒体去沙宣英国总部参观交流——前期新闻资料发放为了向媒体提供背景资料，爱德曼在 5 、 6 月份就向他们发送了活动准备情况的新闻稿。
活动前发表的新闻稿数量达到约 40 篇，还负责安排了中国香港地区媒体及一批经过挑选的驻京国际记者的专访。
•记者专访为了让记者深入了解沙宣美发机构及宝洁（中国）有限公司，爱德曼公司邀请、组织并安排了 60 多家新闻单位对沙宣伉俪及其他沙宣发型师和宝洁公司的主管人员进行了独家或集体采访。
•新闻发布会及发型表演策划者为此次活动邀请了超过 150 名的记者，其中包括来自 28 家外地媒体的 56 名来京记者参加了此次沙宣的活动。
沙宣产品策划书3篇篇一一、产品概述1. 产品名称：沙宣洗发水、护发素系列2. 产品定位：高端时尚美发品牌3. 目标受众：追求时尚、个性的消费者，特别是年轻女性二、市场分析1. 市场规模：美发市场规模持续增长，消费者对高品质美发产品的需求不断增加。
2. 竞争态势：竞争对手众多，包括国际品牌和本土品牌。
沙宣需要突出自身的品牌特色和优势。
3. 消费者需求：消费者关注产品的功效、品质、包装和品牌形象。
三、产品特点与优势1. 独特的配方：含有多种营养成分，能够深层清洁、滋养头发，使头发更加柔顺亮泽。
2. 时尚的设计：包装设计时尚简约，符合目标受众的审美需求。
3. 专业的品牌形象：沙宣作为专业美发品牌，具有较高的知名度和美誉度。
四、营销策略1. 广告宣传：通过电视、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：举办促销活动，如买一送一、打折优惠等，吸引消费者购买。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，增加品牌曝光度。
4. 合作推广：与时尚杂志、美发沙龙等合作，进行联合推广。
五、销售渠道1. 专柜销售：在各大商场设立专柜，展示和销售产品。
2. 电商平台：在知名电商平台开设官方旗舰店，方便消费者购买。
3. 美发沙龙：与美发沙龙合作，将产品推荐给消费者。
六、产品定价1. 高端定位：产品价格相对较高，体现产品的品质和品牌价值。
2. 差异化定价：根据不同产品系列和规格，制定差异化的价格策略。
七、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度，树立高端时尚美发品牌形象。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
3. 满足消费者对高品质美发产品的需求，提升消费者满意度。
篇二沙宣产品策划书一、项目背景沙宣是宝洁公司旗下的一个知名美发品牌，以其专业的美发产品和时尚的发型设计而闻名。
随着消费者对美发产品需求的不断增长，沙宣需要不断推出新的产品来满足市场需求。
本策划书旨在为沙宣推出一款新的洗发水产品提供全面的策划方案。
目录摘要....................................................... 错误！未定义书签。
关键词：沙宣洗发护发产品市场研究与调查市场................. 错误！未定义书签。
一、“沙宣”市场营销的意义及制订本计划的目的................................... １（一）“沙宣”市场营销的意义................................................... １二、市场调研与预测............................................................ １（一）市场调研................................................................. １（二）活动策略................................................................. ２（三）目标群体................................................................. ２三、市场与环境分析............................................................ ３（一）市场分析................................................................. ４（二）需求与竞争分析........................................................... ３（三）环境分析................................................................. ５四、STP战略制定 .............................................................. ７（一）营销目标确定与说明。
沙宣洗发水的营销策划方案一、市场概况分析沙宣洗发水作为一款国际知名洗发产品，秉承“向技艺致敬，展现内在美”的品牌理念，具有较为广泛的市场受众群体和较高的品牌影响力。
然而，随着洗发市场竞争的加剧，沙宣洗发水需要不断创新和优化，以保持在市场的领先地位。
本方案将从市场趋势、竞争对手和目标受众等多个方面进行分析，为沙宣洗发水的营销策划提供参考思路。
1. 市场趋势分析随着消费者对个人形象的重视程度不断增加，洗发水市场正在呈现出以下几个趋势：（1）天然有机：消费者对天然有机产品的需求不断增长，对洗发产品的安全性和环保性要求也越来越高。
（2）功能性：洗发产品不再只表现为清洁头发的功能，消费者对特定功效的需求如控油、去屑、滋润等也越来越追求。
（3）个性化：消费者追求个性化的生活方式，洗发产品也需要能够满足不同生活习惯和需求。
2. 竞争对手分析（1）海飞丝：作为中国洗发水市场的领导品牌之一，海飞丝以其深受消费者喜爱的洗发产品和大众化的价格战策略占领市场份额。
（2）飘柔：飘柔在洗发产品中有着独特的定位，注重为消费者提供柔顺、滋润的头发体验。
（3）潘婷：潘婷以其强调护发的品牌核心，深得女性消费者的喜爱，并致力于为女性提供全面的护发解决方案。
通过分析竞争对手的产品定位和品牌特点，可以为沙宣洗发水的差异化竞争策略提供参考。
3. 目标受众分析沙宣洗发水的目标受众主要包括：（1）国际化精英：年龄在25-40岁，关注个人形象，具备相对较高的购买能力和对品质的追求。
（2）时尚青年：年龄在18-25岁，关注时尚潮流，具有较强的购买欲望和对个性化产品的需求。
（3）家庭主妇：年龄在30-50岁，注重家庭健康和美容，喜欢购买可信赖的品牌产品。
通过了解目标受众的需求和购买习惯，可以针对性地制定相关的营销策略。
二、品牌定位及核心价值1. 品牌定位沙宣洗发水将定位为“专业护发品牌”，致力于为消费者提供专业护发解决方案，传递一种专业洗护头发的概念。
沙宣品牌策划书3篇篇一《沙宣品牌策划书》一、品牌背景沙宣作为知名的美发品牌，以其专业、时尚和创新的形象在市场上占据重要地位。
拥有多年的历史和丰富的产品系列，深受消费者喜爱。
二、目标市场1. 年龄在 18-45 岁的时尚追求者，注重个人形象和发型设计。
2. 专业美发沙龙和发型师群体。
三、品牌定位1. 高端专业美发品牌，提供优质的产品和服务。
2. 时尚潮流的引领者，展现个性与风格。
四、品牌策略1. 产品创新：不断推出新的产品系列，满足不同消费者需求。
2. 时尚合作：与知名时尚设计师、造型师合作，提升品牌时尚度。
3. 专业教育：为发型师提供培训和教育，加强品牌专业形象。
五、营销活动1. 举办时尚发型秀，展示最新产品和发型趋势。
2. 线上社交媒体营销，与消费者互动，分享美发技巧和潮流资讯。
3. 与知名博主、网红合作，进行产品推广。
六、渠道拓展1. 加强与专业美发沙龙的合作，提供优质服务和培训支持。
2. 拓展电商渠道，方便消费者购买产品。
七、品牌传播1. 广告宣传：在时尚杂志、电视等媒体投放广告。
2. 品牌大使：邀请知名明星担任品牌大使，提升品牌知名度。
八、客户服务1. 设立专业客服团队，及时解决消费者问题。
2. 举办会员活动，增加消费者粘性和忠诚度。
九、市场监测与评估定期对市场进行监测和分析，评估品牌策略的效果，及时调整和优化。
篇二《沙宣品牌策划书》一、品牌背景沙宣是一个享有盛誉的美发品牌，以其创新的发型设计理念和高品质的产品而闻名。
然而，在竞争日益激烈的市场中，沙宣需要不断提升其品牌影响力和市场份额。
二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的美发品牌之一。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 建立与消费者更紧密的联系，增强品牌忠诚度。
三、市场分析1. 消费者需求消费者对于美发产品的需求日益多样化，不仅关注产品的功效，还注重品牌形象和个性化体验。
2. 竞争态势美发市场竞争激烈，存在众多知名品牌和新兴品牌。
沙宣营销方案一、背景介绍沙宣是一家知名头发护理品牌，致力于为消费者提供优质的头发护理产品和服务。
随着市场竞争的日益激烈，沙宣需要制定一套有效的营销方案来提升品牌知名度，增加市场份额。
二、目标市场分析沙宣的目标市场主要包括女性消费者和年轻人群。
女性消费者通常更加注重头发的护理和保养，而年轻人群则更加注重时尚和个性化。
因此，沙宣的营销方案需要满足这两类消费者的需求。
三、竞争分析在头发护理品牌市场上，沙宣面临着来自国内外诸多竞争对手的竞争压力。
例如，洗发水市场上有飘柔、海飞丝等知名品牌，护发素市场则有潘婷、资生堂等品牌。
因此，沙宣需要通过差异化和创新来与竞争对手区分开来。
四、营销策略1.产品定位: 沙宣产品主要以头发修护和保养为主题，强调产品的功效和效果，与竞争对手进行差异化定位。
2.价格策略: 沙宣可以通过定价策略来吸引消费者，例如推出打折促销活动或者举办组合购买活动，增加产品的竞争力。
3.渠道拓展: 沙宣可以通过线上线下渠道的拓展，提升产品的曝光度和销售量，例如在电商平台开设官方旗舰店，或者在商场超市设立专柜。
4.营销推广: 沙宣可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体营销等方式来增加品牌曝光度，吸引消费者关注和购买。
5.客户关怀: 沙宣可以通过会员制度、优惠券赠送、客服热线等方式来提升客户满意度，增强客户粘性。
五、实施计划1.制定营销计划书: 设定明确的目标和策略，确定具体的执行步骤和时间表。
2.执行营销活动: 按照营销计划书的步骤，开展各类营销活动，推动产品销售和品牌推广。
3.监控和评估: 定期监控营销活动的效果，分析数据和反馈，及时调整营销策略，优化推广效果。
六、效果评估通过销售数据、市场调研和消费者反馈等方式来评估沙宣营销方案的效果，分析市场反应和竞争态势，做出进一步的调整和改进，提升品牌竞争力和市场地位。
以上是关于沙宣营销方案的具体分析和推广策略，希望能够帮助沙宣品牌在激烈的市场竞争中取得更好的业绩和发展。
沙宣洗发水广告策划书篇一：沙宣广告策划书目录一市场分析……………………………………………………………………（一）洗发水品牌市场发展历程………………………………………（二）现有市场竞争格局发展……………………………………………（三）消费者分析…………………………………………………………（四）洗发水市场的未来发展趋势………………………………………………二产品分析……………………………………………………………………（一）品牌分析…………………………………………（二）竞争对手产品分析……………………………………………………三销售与广告分析………………………………………………………………（一）联合利华公司销售与广告现状……………………………………………（二）市场销售现状……………………………………………四主要品牌定位策略分析……………………………………………………（一）联合利华……………………………………………………………（二）广州熊猫日化用品有限公司…………………………………………（三）奥妮………………………………………………………………（四）洗发水品牌的知名度分析………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………（一）营销目标…………………………………………………………（二）营销活动策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………（一）非媒介…………………………………………………………（二）媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………（一）目的…………………………………………………………（二）活动策划……………………………………………………八效果预测……………………………………………………多芬广告营销策划书前言[中文名称]：多芬[英文名称]：dove[发源地]：美国[隶属公司]：联合利华品牌宗旨：简单而真实的美。
目录一、市场状况分析 1（一）洗护发用品行业现状分析 1（二）市场容量分析 1二、SWOT分析 2（一）优势(Strength) 2（二）劣势(Weakness) 3（三）机会(Opportunity) 3（四）威胁(Threat) 3三、市场细分、目标消费群体选择与产品定位 4 （一）不同市场细分标准下目标消费群体的选择 4 （二）目标消费群体 7（三）市场定位 7四、营销战略 9（一）营销目标 9（二）产品策略 10（三）价格营销战略 11（四）人员策略 13五、营销战术 14（一）渠道策略 14（二）渠道管理 15（三）促销策略 15（四）广告设计 19六、营销预算 20（一）营销预算 20（二）预算分析 22七、风险控制 23八、市场调研 25调查问卷 251、市场状况分析（一）洗护发用品行业现状分析洗护发产品是个人护理用品中份额最大的一类产品，而中国是当今世界上洗护发用品产销量量最大的国家。
从六十年代至今，我国洗护发用品市场已然经历了一个从品种单一、功能简单的萌芽阶段到多品牌、功能全面的成熟阶段的发展过程，市场容量渐趋饱和，增长速度开始减慢。
但与此同时，中国的洗护发用品产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期。
目前，我国洗护发产品正以各种不同的方式拼抢着洗护发用品消费市场，市场竞争异常激烈，是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。
从2010年的数据来看，中国洗护发用品成品产量已突破40万吨，洗护发用品市场规模已经超过300亿元。
然而，国内却有超过2000个洗护发用品生产商，市场上3000多个洗护发用品品牌抢占着这个洗护发用品消费市场。
一方面，洗护产品利润丰厚；另一方面，市场容量趋于饱和、竞争激烈，洗发产品面临降价及行业平均利润下降的威胁。
从总体上看，洗护发产品的平均利润仍较一般日化产品如洗衣粉、皂类等为高，那些拥有品牌优势的企业也能获得高出行业平均利润的超额利润。
