工程变更

工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。

根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。

二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。

2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。

三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。

2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。

3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。

4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。

5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。

6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。

四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。

2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。

3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。

4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。

五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。

2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。

3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。

第1篇一、背景在工程建设过程中，由于种种原因，施工过程中可能会出现一些与原设计不符的情况，这可能是由于地质条件、材料供应、施工工艺、气候条件等因素的影响。

为了确保工程质量和进度，提高施工效率，减少不必要的损失，特提出以下工程施工变更建议。

二、变更原因1. 地质条件变化：在施工过程中，若发现地质条件与原设计不符，可能导致原设计无法满足施工要求，此时需对设计进行变更。

2. 材料供应问题：由于市场波动或供应商原因，可能导致所需材料无法按时、按质供应，此时需对材料规格、型号等进行变更。

3. 施工工艺调整：在实际施工过程中，发现原有施工工艺存在缺陷或安全隐患，需对施工工艺进行调整。

4. 气候条件影响：极端气候条件可能导致施工进度受阻，此时需对施工方案进行变更。

三、变更内容1. 地质条件变化：针对地质条件变化，提出以下变更建议：（1）根据实际情况调整地基处理方案，确保地基稳定性。

（2）对桩基础进行加固处理，提高桩基础承载力。

2. 材料供应问题：针对材料供应问题，提出以下变更建议：（1）根据市场供应情况，调整材料规格、型号。

（2）优化材料采购计划，确保材料按时、按质供应。

3. 施工工艺调整：针对施工工艺调整，提出以下变更建议：（1）优化施工工艺，提高施工效率。

（2）加强施工安全管理，确保施工过程安全可靠。

4. 气候条件影响：针对气候条件影响，提出以下变更建议：（1）调整施工进度计划，避开极端气候条件。

（2）加强施工现场管理，确保施工质量。

四、变更程序1. 施工单位根据实际情况，提出变更建议，并与监理单位、甲方负责人进行沟通。

2. 监理单位对变更建议进行审核，确保变更内容符合相关规范和标准。

3. 甲方负责人对变更建议进行审批，签署技术联系单。

4. 施工单位根据变更内容，调整施工方案，确保工程质量和进度。

五、总结通过以上变更建议，旨在提高工程施工质量和效率，降低工程成本，确保工程顺利进行。

在实际施工过程中，施工单位应密切关注施工现场情况，及时发现并处理变更问题，确保工程顺利完成。

工程施工变更是指在工程施工过程中，由于设计变更、业主需求变更、客观环境变更等原因，导致工程施工的内容、规模、进度、质量、安全等方面发生变化的过程。

工程施工变更是一种常见现象，对工程项目的顺利进行和工程质量的保证具有重要意义。

本文将从工程施工变更的原因、影响、处理方法和注意事项等方面进行探讨。

一、工程施工变更的原因1. 设计变更：在工程施工过程中，由于设计缺陷、设计错误、设计不合理等原因，可能导致工程施工内容的变更。

2. 业主需求变更：业主在工程施工过程中，可能会对工程项目的功能、规模、质量等方面提出新的要求，从而导致工程施工的变更。

3. 客观环境变更：工程施工过程中，可能会受到自然环境、社会环境、政策法规等因素的影响，导致工程施工的变更。

4. 施工条件变更：工程施工过程中，可能会出现施工场地、施工材料、施工设备等方面的变化，从而影响工程施工的顺利进行。

二、工程施工变更的影响1. 施工进度：工程施工变更可能导致施工进度的加快或减慢，影响工程项目的整体进度。

2. 工程质量：工程施工变更可能导致工程质量的要求发生变化，影响工程项目的质量。

3. 施工成本：工程施工变更可能导致施工成本的增加或减少，影响工程项目的投资效益。

4. 合同管理：工程施工变更涉及合同条款的调整，可能导致合同纠纷，影响工程项目的合同管理。

三、工程施工变更的处理方法1. 编制变更方案：根据工程施工变更的原因和影响，编制相应的变更方案，明确变更内容、变更范围、变更进度、变更成本等方面的问题。

2. 审批变更方案：将变更方案提交给相关部门进行审批，确保变更方案的合法性和可行性。

3. 调整施工计划：根据审批通过的变更方案，调整施工计划，确保工程施工的顺利进行。

4. 变更合同条款：根据工程施工变更的内容，调整合同条款，确保合同管理的顺利进行。

5. 跟踪变更效果：对工程施工变更的效果进行跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保工程项目的顺利进行。

四、工程施工变更的注意事项1. 加强设计管理：避免设计缺陷和错误，减少设计变更的可能性。

工程变更的概念及范围工程变更，听起来是不是有点高大上？其实说白了，就是在工程进行过程中，出现了一些情况，导致需要对原有计划进行调整和修改。

就像我们在生活中，总会遇到一些“临时起意”的事情，比如说周末本来打算在家刷剧，结果朋友突然约你去看电影，这种感觉就像是工程变更——计划有变，大家得重新安排！1. 工程变更的概念1.1 什么是工程变更？工程变更就是在工程实施过程中，由于种种原因，比如设计修改、材料变化、施工方法调整等等，导致我们需要对原计划进行调整。

这种调整可能是小修小补，也可能是大刀阔斧的改动。

想象一下，就像你在做饭的时候，发现冰箱里缺了某种调料，只好临时换个口味，这就是变更的一种。

1.2 变更的原因那么，变更的原因有哪些呢？简而言之，变化无处不在。

首先，设计变更是最常见的原因，可能是客户突然提出的新需求，或者施工队发现原设计不太可行。

其次，材料变化也很常见，市场上可能出现了更好的材料，或者某种材料缺货了。

再者，施工方法的调整，有时因为天气原因、设备故障等等，都会迫使我们得变更计划。

就像人生，总是充满了意外和惊喜，哈哈。

2. 工程变更的范围2.1 变更的种类说到工程变更，种类也是五花八门。

首先有设计变更，顾名思义，就是对原有设计的修改，这种变更通常需要经过专业人员的评估和审核。

其次是施工变更，比如施工方法、进度调整等，这类变更一般由施工方提出，主要是为了提高效率，确保安全。

还有一种是合同变更，合同内容、条款的修改，这在大工程中更是常见，毕竟签合同的时候，谁能预见未来呢？2.2 变更的影响变更不仅仅是简单的调整，它的影响也是深远的。

首先，时间上，变更可能导致工期延长，有时几天，有时几个月，这可真是“白忙活一场”了。

其次，成本上，变更往往伴随着额外的支出，预算得重新审视。

有时这还可能导致项目的质量下降，真是一波未平一波又起。

总之，变更的影响面面俱到，我们得做好充分的准备。

3. 如何管理工程变更3.1 建立变更管理机制在工程管理中，建立有效的变更管理机制是至关重要的。

完整的工程变更流程工程变更听起来好像很复杂，其实就是工程在进行过程中有些东西发生了改变，那这变更到底是怎么个流程呢？今天就来唠唠。

一、提出变更。

工程里谁都有可能发现需要变更的地方。

可能是施工的工人师傅，在干活的时候突然觉得，这个设计好像有点不合理呢，按照这个干下去可能会有问题。

也可能是项目经理，在整体把控项目进程的时候，察觉到某些部分跟预期不太一样，需要调整。

这时候就得提出变更啦。

这个提出可不能随随便便哦，得把为啥要变，变成啥样，最好能有个初步的方案给写出来。

比如说，工人师傅发现某个管道的铺设按照原计划会跟其他线路冲突，那就要写清楚这个管道现在的铺设计划有啥问题，然后大概说一下自己觉得怎么改比较好，是把管道换个走向呢，还是调整一下其他线路的布局。

二、变更评估。

变更提出来了，那可不能马上就动手改呀。

得有专门的人或者团队来评估这个变更到底行不行。

这个评估团队里可能有设计师，他们会从设计的角度去看，这个变更会不会影响整体的设计美感和功能。

比如说建筑的外观设计，如果因为一个小变更而破坏了整体的协调性，那可不行。

还有技术专家呢，他们要考虑这个变更在技术上是不是可行。

要是提出一个听起来很棒但现有技术根本做不到的变更，那不是白搭嘛。

另外，还得有成本核算的人员，他们要计算这个变更会让成本增加还是减少。

要是一个变更会让成本大幅增加，那得好好权衡一下是不是值得这么做。

在这个评估过程中，大家就像一群侦探一样，从各个角度去审视这个变更提议。

三、审批变更。

经过评估之后，如果觉得这个变更可行，那就得走审批流程啦。

这个审批呢，就像古代的过关卡一样，一层一层的。

可能先得部门领导审批，部门领导得看看这个变更对本部门的工作有啥影响，是不是符合部门的整体规划。

如果部门领导通过了，可能还得上交到更高层的领导那里。

高层领导会从整个项目的大局出发，考虑这个变更对项目进度、整体效益、与合作方的关系等等方面的影响。

这个审批过程有时候可能会很快，要是变更比较小，影响不大，领导们一看觉得没啥问题，啪，就批准了。

工程变更的主要内容
工程变更的主要内容包括以下几个方面：
1. 合同中所列出的工程项目中工程量的增加或减少（但不包括工程量计算的偏差）。

2. 取消合同中部分的工程细目的工作（被取消的工作继续由业主或其他承包方实施者除外）。

3. 改变合同中某项的工作性质、质量要求及种类。

4. 改变工程部分的标高、线形、位置和尺寸。

5. 改变为完成本工程所必须的种类的附加工作。

6. 改变本工程部分规定的施工时间安排等，包括有关规定的施工顺序等等。

工程变更的内容可以细分为以下几类：
1. 设计变更：通常是因为原始设计图纸或计划遇到一些困难或问题，需要更改以适应工程的要求。

2. 材料变更：指生产或建造过程中所用材料的更改，可能由于原设计材料不可用，需要替换，或是新材料更加安全、更加经济等。

3. 施工变更：在制造或建造过程中，重要的施工步骤需要进行重制或调整，以满足质量标准和工作要求。

4. 工艺变更：指的是改变供应链、组装过程、如何协调和管理供应商和第三方生产或建造厂商等一系列工艺流程以实现更好的工作流，并在生产过程中更快地实现质量标准。

5. 成本变更：指的是在工程过程中由于材料、设计或其他方面的各种因素，导致最终成本超过最初的预算。

以上内容仅供参考，具体变更内容需要根据工程实际情况来确定。

工程施工变更工程施工是一个复杂而繁琐的过程，而在施工过程中，变更是经常发生的事情。

工程施工变更指的是在工程施工过程中，因为各种原因需要对已有的施工计划、施工方案、施工流程等进行调整或修改的情况。

本文将从工程施工变更的原因、影响和应对措施等方面进行论述。

一、工程施工变更的原因1.设计调整：在施工过程中，设计人员可能会根据实际情况对原有的设计进行调整。

这种调整可能是由于设计存在缺陷、工程施工需要进行优化，或者是由于业主提出的变更要求等。

2.材料供应问题：在施工过程中，由于材料供应商的原因，可能会导致所需材料无法按计划交付，从而需要对施工进度进行相应的调整。

3.技术要求调整：在施工过程中，可能会发现某些工序的技术要求需要进行调整，这可能是由于技术创新、施工环境变化等原因所导致的。

4.特殊情况：在工程施工过程中，可能会发生一些特殊情况，例如自然灾害、不可抗力等，这些特殊情况也可能引发工程施工的变更。

二、工程施工变更的影响1.工期延长：工程施工变更可能导致工期的延长，这将直接影响到整个项目的进度安排。

2.成本增加：工程施工变更可能导致施工成本的增加，例如需要重新采购材料、重新组织施工等，这将对项目的经济效益产生负面影响。

3.质量风险：工程施工变更可能会引发一系列的质量问题，例如施工过程中的误差积累、工艺调整不到位等，这将直接影响到项目的质量。

三、工程施工变更的应对措施1.及时沟通：在发生工程施工变更之后，各相关方应该及时进行沟通，明确变更的原因和影响，并共同商讨解决方案。

2.合理安排：根据变更的具体情况，合理安排施工进度、采购计划等，以确保项目的进行顺利进行。

3.管理控制：加强对施工变更的管理控制，严格按照相关程序和规定进行变更的管理，并及时记录相关信息。

4.经济补偿：对于因工程施工变更引发的增加成本，需要进行合理的经济补偿，以保证各方的合法权益。

工程施工变更是工程施工过程中常见且不可避免的问题，在面对工程施工变更时，各个相关方应保持良好的沟通和协作，合理应对工程施工变更，以确保项目的顺利进行。

建筑工程变更的程序和注意事项有哪些在建筑工程项目的实施过程中，由于各种原因，工程变更往往不可避免。

工程变更可能涉及到设计的修改、施工工艺的调整、工程量的增减、材料的更换等等，这些变更不仅会影响工程的进度、质量和成本，还可能对合同的履行产生重要影响。

因此，了解建筑工程变更的程序和注意事项是非常重要的。

一、建筑工程变更的程序1、提出变更申请通常，工程变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。

提出变更申请时，应详细说明变更的原因、内容、范围以及对工程的影响等。

变更申请一般应以书面形式提交，并附上相关的证明材料和图纸。

2、变更申请的审核收到变更申请后，相关单位应进行审核。

审核的内容包括变更的必要性、可行性、合理性以及对工程进度、质量、成本和安全等方面的影响。

审核过程中，可能需要组织专家进行论证，或者与相关各方进行协商和沟通。

3、编制变更文件如果变更申请通过审核，设计单位应根据变更要求编制变更文件，包括变更设计图纸、说明和计算书等。

变更文件应符合国家和地方的相关规范和标准，并经过设计单位内部的审核和签字盖章。

4、变更文件的审批变更文件编制完成后，应提交给建设单位、监理单位和施工单位进行审批。

审批过程中，各方应认真审查变更文件的内容和质量，确保其符合工程的实际需要和相关要求。

如果审批通过，变更文件将作为工程施工和结算的依据。

5、实施变更变更文件审批通过后，施工单位应按照变更文件的要求组织施工。

在实施变更过程中，施工单位应做好施工记录和质量控制，确保变更工程的质量和安全。

同时，监理单位应加强对变更工程的监督和管理，及时发现和解决问题。

6、变更费用的核算和支付变更实施完成后，施工单位应根据变更文件和实际施工情况编制变更费用清单，并提交给建设单位和监理单位进行核算。

核算过程中，应按照合同约定的计价方法和原则进行计算，确保变更费用的合理性和准确性。

如果双方对变更费用存在争议，可以通过协商、调解或仲裁等方式解决。

工程变更名词解释工程变更是指在建设项目的开工、施工、竣工或已建成的项目使用阶段过程中，由于设计变更、施工变更、质量问题、技术进步等原因产生的工程设计、施工、材料、设备等方面的变动。

工程变更是工程项目的正常现象，也是项目管理过程中的一个重要环节。

工程变更的名词解释主要包括以下几个方面：1. 设计变更：指在工程项目实施的过程中，由于设计方案的不合理、技术要求的变化、建设单位的需求变更等原因导致工程设计发生的变动。

设计变更主要包括设计图纸、设计计算、设计参数、设计标准等方面的变动。

设计变更需要经过专业的设计评审和审核，确保变更后的设计符合工程项目的实际需要。

2. 施工变更：指在工程项目实施的过程中，由于施工条件的变化、施工方法的改进、施工工艺的调整等原因导致工程施工过程发生的变动。

施工变更主要包括施工工序的调整、施工时间的延误、施工机械设备的更换等方面的变动。

施工变更需要经过施工方的评估和批准，确保变更后的施工方案能够保证工程项目的质量和进度。

3. 材料变更：指在工程项目实施的过程中，由于材料供应商的变动、材料规格的调整、材料成本的变化等原因导致工程材料发生的变动。

材料变更主要包括材料的品种、规格、质量等方面的变动。

材料变更需要经过质量控制部门的验收和批准，确保变更后的材料符合工程项目的技术要求和质量标准。

4. 设备变更：指在工程项目实施的过程中，由于设备需求的调整、设备性能的改进、设备价格的变动等原因导致工程设备发生的变动。

设备变更主要包括设备的型号、数量、配置等方面的变动。

设备变更需要经过设备管理部门的评估和批准，确保变更后的设备能够满足工程项目的需求。

工程变更是工程项目管理的一个重要环节，合理处理好工程变更对于保证工程项目的质量和进度至关重要。

在处理工程变更时，需要充分考虑变更的原因、变更的必要性、变更的影响以及变更后的处理措施，确保工程变更能够达到预期的效果。

同时，还需要建立健全的变更管理制度，明确各个相关部门的职责和权限，确保工程变更的决策过程合理、公正和透明。

第1篇一、引言工程项目施工过程中，由于各种原因，如设计变更、材料代用、施工条件变化等，可能会导致施工方案或施工内容发生变化。

为了确保工程质量和进度，规范施工变更程序至关重要。

本文将详细阐述工程项目施工变更程序。

二、施工变更的提出1. 设计变更：由设计单位根据工程实际情况，提出设计变更申请，经建设单位、监理单位审核后，报上级主管部门审批。

2. 材料代用：由施工单位根据工程实际情况，提出材料代用申请，经监理单位审核后，报建设单位审批。

3. 施工条件变化：由施工单位根据现场实际情况，提出施工条件变化申请，经监理单位审核后，报建设单位审批。

三、施工变更的审批1. 设计变更审批：设计变更申请经建设单位、监理单位审核后，报上级主管部门审批。

审批通过后，设计单位根据审批意见进行设计变更。

2. 材料代用审批：材料代用申请经监理单位审核后，报建设单位审批。

审批通过后，施工单位按照审批意见进行材料代用。

3. 施工条件变化审批：施工条件变化申请经监理单位审核后，报建设单位审批。

审批通过后，施工单位按照审批意见进行调整。

四、施工变更的实施1. 设计变更实施：施工单位根据设计变更通知，对施工方案进行修改，确保工程质量符合设计要求。

2. 材料代用实施：施工单位按照审批意见，选用符合工程要求的材料，确保工程质量。

3. 施工条件变化实施：施工单位根据审批意见，对施工方案进行调整，确保工程进度和质量。

五、施工变更的验收1. 设计变更验收：监理单位根据设计变更通知，对变更后的施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求。

2. 材料代用验收：监理单位对材料代用后的施工质量进行验收，确保工程质量。

3. 施工条件变化验收：监理单位对施工条件变化后的施工质量进行验收，确保工程质量。

六、施工变更的总结1. 施工单位对施工变更过程进行总结，分析变更原因，为今后类似工程提供借鉴。

2. 监理单位对施工变更过程进行总结，完善监理制度，提高监理水平。

3. 建设单位对施工变更过程进行总结，优化工程管理，提高工程效益。