水利工程管养分离调研报告
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水利工程管理调研报告
《水利工程管理调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解水利工程管理的现状和发展趋势,找出存在的问题和改进的方向,为水利工程管理的提升和发展提供参考。
二、调研方法
1. 采访法:对水利工程管理相关领域的专家、学者以及从业人员进行访谈,了解他们对水利工程管理的看法和建议。
2. 资料查阅:查阅相关水利工程管理的文献资料和案例,获取一手资料和数据。
三、调研结果
1. 现状分析:目前,水利工程管理存在着一些问题,比如项目进度不明确、成本控制不力、沟通合作不畅等。
而且,基于信息技术的水利工程管理系统尚未形成完善的体系。
2. 发展趋势:随着信息技术的发展,智能化、数字化已经成为了水利工程管理的发展趋势。
同时,环境保护和可持续发展的理念也催生了绿色水利工程管理的需求。
四、调研建议
1. 强化项目管理:需要加强对水利工程项目进度、成本、质量等方面的管理。
可以借鉴先进的项目管理理念和方法,提高管理效率。
2. 推动智能化管理:推广运用信息化技术,构建智能化水利工程管理系统,实现从规划设计到施工运营全流程信息化管理。
3. 加强专业人才培养:培养水利工程管理专业人才,提高管理水平和管理能力。
五、总结
水利工程管理作为重要的基础设施建设领域,对国家的经济发展和社会稳定具有重要意义。
因此,推动水利工程管理的现代化、智能化、绿色化,对于实现水利工程的可持续发展具有重要意义。
希望通过本次调研报告的撰写和呈现,能够为水利工程管理的改进和发展提供一定的参考和帮助。
水利工程实行管养分离探讨水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施,对于防洪、灌溉、供水、发电等方面发挥着至关重要的作用。
然而,随着时间的推移,水利工程的管理和养护问题日益凸显。
为了提高水利工程的运行效率和效益,保障其长期稳定运行,实行管养分离成为了一个备受关注的话题。
一、水利工程管养分离的内涵与意义水利工程管养分离,简单来说,就是将水利工程的管理职能和养护职能分开,由不同的主体来承担。
管理部门主要负责制定政策、规划、监督和考核等工作,而养护工作则通过市场化的方式,交由专业的养护企业或机构来实施。
实行管养分离具有重要的意义。
首先,它能够提高管理效率。
管理部门可以将更多的精力集中在宏观决策和监督上,减少对具体养护事务的干预,从而更好地发挥其职能。
其次,有助于提高养护质量。
专业的养护企业具备更先进的技术和设备,以及丰富的经验,能够提供更优质、高效的养护服务。
再者,能够降低运行成本。
通过引入市场竞争机制,促进养护企业优化资源配置,提高工作效率,从而降低养护成本。
最后,有利于推动水利工程管理体制的改革和创新,促进水利事业的可持续发展。
二、水利工程管养分离的现状与问题目前,我国部分地区已经开始尝试水利工程管养分离,但在实践过程中仍存在一些问题。
一是思想认识不足。
部分管理部门和人员对管养分离的重要性和必要性认识不够,存在抵触情绪,导致改革推进困难。
二是市场发育不完善。
养护市场缺乏有效的竞争机制,专业的养护企业数量不足,规模较小,服务质量参差不齐。
三是管理制度不健全。
在管养分离过程中,相关的管理制度和规范尚未完善,导致管理和养护工作衔接不畅,责任不明确。
四是资金保障不到位。
由于财政投入有限,养护经费不足,影响了养护工作的正常开展和养护质量的提高。
五是人员素质有待提高。
养护人员的专业技能和综合素质不能满足管养分离的要求,缺乏必要的培训和技术支持。
三、水利工程管养分离的实施策略为了有效推进水利工程管养分离,需要采取以下策略:1、加强宣传教育,提高思想认识通过各种渠道和方式,广泛宣传管养分离的意义和好处,消除管理部门和人员的顾虑,增强改革的主动性和积极性。
水利管理单位“管养分离”探讨核心提示:摘要:主要分析了“管养分离”的优势,提出了“管养分离”后水管单位财务体制改革的主要措施,探讨了“管养分离”后急需解决的问题。
关键词:水利管理单位;管养分离;主要措施;问题;探讨1 “管养分离”的优...摘要:主要分析了“管养分离”的优势,提出了“管养分离”后水管单位财务体制改革的主要措施,探讨了“管养分离”后急需解决的问题。
关键词:水利管理单位;管养分离;主要措施;问题;探讨1 “管养分离”的优势1.1 集中精力抓好管理随着水利管理由工程水利向资源水利的转变,管理单位的管理范围发生了质的变化,由单纯的管理工程向全面管理发展,由单纯的社会效益型管理向社会效益、经济效益并重的管理转变,由于管理任务加重,管理责任增强,管理单位只有集中精力,加强管理,才能通过管理出效益,彻底改变以往水利管理“大而全”的不足,以有限的人力物力在现有水资源的基础上满足人民不断增长的物质文化生活需要。
1.2 有利于维修队伍的自身建设将维修队伍从管理单位分离出来,执行单一的养护维修任务,用管理施工企业的办法进行管理,可促进队伍建设,提高维修人员的业务素质和技术水平,从而增强整个队伍的施工能力和综合水平,更好地维修养护水利工程,并为进一步打开市场参与竞争打下良好的基础。
1.3 建立有效的约束机制,保障工程施工质量由于管理单位将养护维修的任务以合同的方式交由维修队伍进行实施,自然就形成了一种契约关系,管理单位可以以建设单位的身份对工程进度、质量进行施工,相互制约、相互配合,使责任、权利更好的分离细化,不仅能够有效地保障施工质量,而且可以促进经费的节约。
1.4 理顺了资金使用渠道在“管养合一”的模式下,管理单位担负着工程的管理、运行、维修养护任务,由于任务面广、多头管理,资金使用渠道较多,会计在统一核算中,有些费用的分摊就难以细分,易发生资金相互占用现象,而工程的维修经费又以专项资金安排的较多,在使用中要求严格,是财务检查的重点,因此从财务管理的角度来说,管养分离后,财务分别核算,可进一步理顺资金使用渠道,避免资金相互占用,并能更好地规范成本费用的开支范围。
水利工程管理调查报告一、背景介绍水利工程是指为了调控水资源的使用和分配而进行的工程项目。
在过去的几十年里,中国水利工程取得了显著的成就,涵盖了灌溉、排水、治理河流和水库建设等多个方面。
然而,水利工程管理在实践中也面临着一些挑战,如工程质量、运维管理和环境保护等问题。
本调查报告将对水利工程管理的实际情况进行调查分析,并提出一些建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式。
我们设计了一份包含多个方面的问题,如工程建设、运维管理、环境保护和项目成效等内容。
通过面对面的访谈和在线问卷的方式,共收集了200份有效问卷结果。
三、调查结果分析1.工程建设方面调查结果显示,大部分受访者对水利工程的工程质量比较满意,但也有一部分受访者提到了一些工程质量问题,如漏水、建筑结构不稳定等。
另外,一些受访者认为工程建设的进度较慢、沟通不畅,影响了项目的实施。
2.运维管理方面调查结果显示,运维管理是水利工程管理中的一个重要环节。
大部分受访者认为运维管理工作得到了较好的落实,工程设施的维护和保养比较及时。
然而,也有少数受访者提到了一些运维不到位的问题,如设备维修延迟、管理人员培训不足等。
3.环境保护方面调查结果显示,大多数受访者认为水利工程建设过程中环境保护做得比较好。
工程建设会对周边环境产生一定的影响,然而,通过合理的设计和措施,能够减轻这种影响。
少数受访者提到了一些环境保护措施不到位的问题,如垃圾处理和植被修复等。
4.项目成效方面调查结果显示,大部分受访者认为水利工程的项目成效较好。
工程建设能够提高农田灌溉条件,改善排水能力,增加水资源利用效率。
然而,也有一部分受访者提到了一些项目成效不显著的问题,如水库蓄水量不达标、灌溉设施老化等。
四、建议信息基于以上调查结果,我们对水利工程管理提出以下几点建议:1.加强工程建设监督,确保工程质量。
要提高工程施工过程的规范性,加强监督力度,避免工程质量问题。
2.加强运维管理,定期维护设施。
水利工程“管养分离”与维修养护策略探讨摘要:伴随着科技的发展,我国的经济建设水平不断增强,在水利工程建设方面的要求也在不断增长。
通过采取一定的措施对水利工程进行管养分离和维修养护,更能保障其质量,延长其使用寿命。
论文通过对“管养分离”概述、“管养分离”过程中存在的问题、针对水利工程问题的维修养护策略进行论述,希望能够为我国的水利工程发展建设提供一定的参考意见。
关键词:水利工程;管养分离;维修养护策略一、“管养分离”概述“管养分离”简单而言就是将水利工程建设施工中的管理工作与维修养护工作分离的一种管理体制。
通过在水利工程建设过程中实施“管养分离”,可以有效提升工作人员在施工过程中的效率,同时也有助于工程管理人员对水利工程的建设和维护工作进行有效的管理,做到权责明确,进而有效保障相关工作人员发挥自身的专业技能。
首先,通过实施“管养分离”,相关单位的管理工作人员能够充分理解明确自身的工作职责和管理范围,进而减少管理人员冗杂的问题,促使工程管理队伍更加精干简练,也保障了施工人员在工程养护过程中能够做到专业化、标准化、规范化等,提升维修养护的质量和作用。
其次,在水利工程中实施“管养分离”模式,将工程管理工作与维修养护工作进行分离管理,可以保障在工程施工过程中的各项工作都能有序进行,避免因管理工作混乱而造成水利工程建设维修步骤的不合理现象,进而造成了资源浪费和效率低下等问题。
并且在“管理分离”的过程中,工程负责人也可以在一定程度上实现工作经费分离,进而保障相关施工人员和管理人员都能严格按照工程要求进行施工,避免了因资金不到位而产生的种种问题[1]。
此外,在“管养分离”模式下,工程维修和养护等方面的资金可以得到更加合理的利用,有助于养护队伍的相关建设,提升工作人员的施工水平和施工技术,同时也减少因施工失误而造成了更为严重的后果。
最后,在管养分离模式下,工程的相关工作人员更方便对相关施工人员的工作进行有效考核和检查,进而提升工作人员的工作能力和工作素养,从个人到整体都得到了更高一层的提升。
水利工程管理调研报告水利工程管理调研报告一、调研目的和意义水利工程管理是指对水利工程建设、运营、维护等过程中的各项工作进行规划、组织、协调、控制和监督,以实现项目的高效、安全、可持续运营。
通过调研水利工程管理,可以了解当前的管理状况和存在的问题,为推进水利工程管理现代化提供参考和借鉴,提高水利工程项目的效益和质量。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地调研相结合的方式进行。
通过问卷调查了解从业人员对水利工程管理的看法和对现有管理措施的评价,同时也对几个典型水利工程项目进行实地考察,了解项目的管理现状和存在的问题。
三、调研结果1.问卷调查结果显示,绝大多数从业人员认为水利工程管理工作不够规范和科学,管理手段相对滞后,需要加强管理创新和科技应用。
2.实地调研发现,部分水利工程项目在施工中缺乏有效的管理措施,导致项目进度滞后、质量不过关、安全风险增加等问题,需要加强现场管理和监督。
四、问题分析1.管理手段滞后:水利工程管理在技术手段上相对滞后,缺乏先进的信息化技术和管理工具的应用,导致管理效率低下。
2.管理科学不够:水利工程管理还没有形成一套科学完备的管理体系和方法,需要加强管理理论研究和实践创新。
3.现场管理不到位:部分水利工程项目现场管理不到位,存在管理混乱、工序错乱等问题,需要加强现场管理和监督。
五、改进建议1.加强管理创新和科技应用:引入信息化管理系统、智能监测设备等先进技术手段,提高管理效率和精度。
2.建立科学完备的管理体系:加强理论研究和实践探索,建立适合水利工程管理特点的管理体系和方法。
3.加强现场管理和监督:加强对水利工程项目的现场管理和监督,确保施工过程中的质量和安全。
4.加强人员培训和素质提升:加强从业人员培训,提高他们的管理能力和素质,提供更好的管理服务。
六、总结本次调研发现,水利工程管理存在管理手段滞后、管理科学不够、现场管理不到位等问题。
为改进水利工程管理,建议加强管理创新和科技应用,建立科学完备的管理体系,加强现场管理和监督,同时加强人员培训和素质提升。
关于加强水利工程建设与管理的调研报告精一、调研背景水利工程是指用于治理水资源、保护环境以及防治水灾等方面的一系列工程项目,是国家基础设施建设和经济社会发展中不可或缺的一部分。
近年来,随着经济社会发展的不断加快和城市化进程的不断加快,我国的水利工程建设与管理也呈现出了一些新的发展趋势和挑战。
因此,本次调研旨在深入了解我国水利工程建设与管理的现状、存在的问题以及未来发展的方向,并提出相关的建议和措施。
二、调研目的1、了解我国水利工程建设与管理的现状及存在的问题。
2、探索我国水利工程的开发利用模式和技术手段。
3、提出完善水利工程建设与管理的建议和措施。
三、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查和座谈会两种方式进行,具体过程如下:1、问卷调查通过发放问卷的方式,调研了广大群众、水利工程建设管理者和工程技术人员的意见和建议,以了解他们对于当前水利工程建设与管理的看法、存在的问题以及未来的发展方向。
2、座谈会通过邀请相关水利工程建设管理单位和专家学者参加座谈会,以探讨和研究水利工程建设管理的现状、存在的问题以及未来的发展方向,并就相关的问题进行深入的交流和讨论。
四、调研结果分析1、调研结果概况通过问卷调查和座谈会的方式,我们了解到了我国水利工程建设与管理的现状、存在的问题以及未来发展方向。
调研结果表明,目前我国水利工程建设发展速度较快,建设的水平不断提高,但是在水资源保护、节约用水、水质治理、水资源管理等方面还存在许多问题和挑战。
2、存在的问题(1)水资源利用不足。
当前我国水资源利用率较低,普遍存在浪费现象,这与我国目前的水资源管理模式和机制不适应以及水利工程管理中存在缺陷等因素有关。
(2)水质污染严重。
我国水质污染比较严重,城市污水处理设施建设不完善是导致这一问题的主要因素之一。
(3)水利工程建设中存在一定的盲目投资。
目前,许多地方对于水利工程建设过多地追求规模和速度,忽视了工程设计、施工和运维等方面的质量和安全问题。
水利工程实行管养分离探讨水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施,对于保障人民生命财产安全、促进工农业生产、改善生态环境等方面发挥着至关重要的作用。
然而,长期以来,我国水利工程管理和养护工作存在着诸多问题,如管理体制不顺、养护经费不足、人员素质不高、管养职责不清等,严重影响了水利工程的正常运行和效益发挥。
为了提高水利工程管理水平和养护质量,实行管养分离已成为水利工程管理体制改革的必然趋势。
一、水利工程管养分离的内涵和意义(一)管养分离的内涵水利工程管养分离是指将水利工程的管理和养护工作分开,分别由不同的机构或人员承担。
管理工作主要包括制定规章制度、组织调度、监督检查等;养护工作主要包括工程的日常维修、保养、检测、安全监测等。
通过管养分离,实现管理和养护工作的专业化、市场化和社会化。
(二)管养分离的意义1、提高管理效率和养护质量管养分离可以使管理部门专注于政策制定、监督考核等宏观管理工作,提高管理效率;养护单位则可以集中精力做好工程的养护工作,提高养护质量。
2、降低管理成本通过引入市场竞争机制,选择专业的养护单位,可以降低养护成本,提高资金使用效益。
3、促进水利工程管理体制改革管养分离是水利工程管理体制改革的重要内容,有助于打破传统的管理模式,建立适应市场经济要求的新型管理体制。
4、推动水利行业的市场化和社会化发展管养分离可以吸引社会力量参与水利工程的养护工作,促进水利行业的市场化和社会化发展,提高水利行业的整体竞争力。
二、水利工程管养分离的现状和存在的问题(一)现状近年来,我国部分地区已经开始尝试水利工程管养分离改革,并取得了一定的成效。
例如,一些地方成立了专门的养护公司,通过招投标等方式承接水利工程的养护任务;一些地方将水利工程的养护工作推向市场,实行社会化养护。
(二)存在的问题1、思想认识不足部分水利部门和工作人员对管养分离的重要性和必要性认识不足,存在畏难情绪和抵触心理,影响了改革的推进。
水利工程实行管养分离探讨水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施,对于保障水资源的合理利用、防洪减灾、农业灌溉以及推动经济社会发展都具有不可替代的作用。
然而,长期以来,水利工程的管理与养护工作存在诸多问题,严重影响了水利工程的效益发挥和可持续发展。
其中,管养不分是一个突出的问题。
为了提高水利工程的管理水平和养护质量,实行管养分离已成为当务之急。
管养分离,简单来说,就是将水利工程的管理职能和养护职能分开,分别由不同的机构或人员来承担。
在传统的管理模式下,管理和养护工作通常由同一单位或部门负责,这种模式存在着诸多弊端。
一方面,由于管理和养护职责不清,容易导致工作推诿、效率低下。
管理人员往往侧重于行政事务和宏观决策,而对具体的养护工作缺乏足够的关注和投入;养护人员则可能因为缺乏明确的职责和工作标准,工作积极性不高,养护质量难以保证。
另一方面,管养不分容易造成资源浪费。
在同一单位内部,管理和养护人员的配置往往不够合理,可能出现人员冗余或短缺的情况。
同时,由于缺乏市场竞争机制,养护设备和物资的采购、使用也存在着浪费现象。
实行管养分离具有多方面的重要意义。
首先,有利于提高工作效率和质量。
管理机构可以专注于制定政策、规划和监督考核等工作,养护单位则能够集中精力做好工程的日常维护和维修工作,从而提高工作的专业化水平和精细化程度。
其次,能够降低管理成本。
通过引入市场竞争机制,选择优质的养护单位,可以降低养护费用,提高资金使用效益。
再者,有助于推动水利工程管理体制的改革和创新。
管养分离可以促进管理机构转变职能,提高管理水平,同时也为养护单位提供了发展的空间和动力,激发市场活力。
要实现水利工程的管养分离,需要从多个方面入手。
首先,要建立健全相关的法律法规和政策制度。
明确管养分离的目标、原则、职责划分和工作流程等,为管养分离提供法律依据和政策保障。
其次,要合理划分管理和养护的职责范围。
管理机构主要负责水利工程的规划、审批、监督考核等工作,养护单位则负责工程的日常巡查、保养、维修等具体工作。
水利工程实行管养分离探讨水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施,对于保障农业灌溉、防洪排涝、水资源调配以及城乡供水等方面发挥着至关重要的作用。
然而,随着时间的推移和水利工程规模的不断扩大,传统的管理养护模式逐渐暴露出诸多问题,管养分离作为一种创新的管理模式应运而生。
本文将对水利工程实行管养分离进行深入探讨。
一、水利工程传统管养模式存在的问题在传统的水利工程管理养护模式中,管理和养护工作通常由同一个单位或部门负责。
这种模式在一定时期内发挥了作用,但随着水利工程事业的发展,其弊端日益凸显。
首先,职责不清。
由于管理和养护工作交织在一起,导致责任难以明确划分。
当工程出现问题时,容易出现推诿扯皮的现象,影响问题的及时解决。
其次,效率低下。
管养一体使得资源配置不够优化,人员和设备难以充分发挥作用。
同时,缺乏竞争机制,工作人员积极性不高,工作效率难以提升。
再者,经费不足。
由于管理和养护经费没有明确区分,导致经费使用混乱,往往出现养护经费被挪用或挤占的情况,影响了工程的正常养护。
最后,技术水平有限。
长期以来,由于缺乏专业的养护队伍和先进的养护技术,水利工程的养护质量难以得到有效保障。
二、管养分离的内涵与意义管养分离,简单来说,就是将水利工程的管理职能和养护职能分开,分别由不同的机构或单位承担。
管理部门主要负责制定政策、规划、监督考核等工作,而养护工作则通过市场化的方式,交由专业的养护企业或机构来完成。
实行管养分离具有重要意义。
一方面,能够提高管理效率。
管理部门可以专注于政策制定和监督,减少具体事务的干扰,从而提高决策的科学性和管理的有效性。
另一方面,能够提升养护质量。
专业的养护企业具备先进的技术和设备,以及丰富的经验,能够提供更加优质高效的养护服务,延长水利工程的使用寿命。
此外,管养分离还有利于降低成本。
通过引入市场竞争机制,促使养护企业优化资源配置,提高工作效率,从而降低养护成本。
同时,也能够促进水利工程管理养护市场的形成和发展,推动相关产业的繁荣。
崇阳县国有水利工程管养分离
调研工作汇报
一、水管单位基本情况
崇阳县位于长江南岸支流陆水河的中游,湖北省南陲,幕阜山脉中段北麓,居湘、鄂、赣三省交界处。
县境东西最长61km,南北最宽52km,国土面积1968km2,折合295.2万亩。
辖区内河港众多,落差大,河流水系发育,水能资源比较丰富,有各类水库113座,其中大型水库1座、中型水库4座、小(一)型水库11座、小(二)型水库97座;除108座小型水库按地属原则划归乡镇管理外,我县5座大中型水库专门设置了水库管理机构。
在2008年实行水管体制改革以前,由于水库管理机构人员总量严重超标,运行管理和维修养护经费没有补偿渠道和来源,导致水管单位资金入不敷出,水利工程日常运行难以为继。
按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》(国办发[2002]45号)精神,水管单位实施“管养分离”改革。
其目标是力争在3~5年内,初步建立符合我国国情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制。
我县先是在大型水库(青山水库)进行改革试点,然后逐步推广至四座中型水库,于2008年底初步完成我县水管单位体制改革。
二、水管单位收支及运行管理情况
1、大型水库
青山水库管理局是负责我县大型水库青山水库日常工程养护管理的主体单位。
该单位试行轮岗制,单位人员总数94人,目前在职人员60人,待岗人员34人。
2013年总收入330万元,其中供水收入300万元,其他收入30万元;2013年总支出330万元,其中用于在职人员的工资福利以及日常管理开支250万元,水利工程维修养护支出80万元。
2、中型水库
我县有台山、香山、杨林桥、石壁四座中型水库,分别设立了水库管理处进行日常工程养护管理。
四个单位定编16人,目前在职人员15人,退休人员27人,2013年总收入95.2万元,所有收入来源于财政拨款;2013年总支出95.2万元,其中用于在职人员的工资福利以及日常管理开支55.2万元,水利工程维修养护支出40万元。
水管单位日常运行管理中存在的问题主要有:
1、产权不清。
我县水利工程受计划经济影响较深,与地方乡村在产权划分上存在一定的争议,目前我县正在加大对国家相关法律的宣传讲解,加快水利工程产权认证及水利工程维护改革工作,现已取得一定的成效。
2、历史包袱过重。
由于种种原因,改革前的水利系统各事业单位人员总量过剩,水利管理单位财务底子单薄;改革后人员得以精简,但离退休人员在社保部门只发给其基本养老金,其它补贴、补助以及参保人员亡故后其遗属的生活困难补助均由单位自己补足,而水利管
理单位账面上根本没有资金来加以解决。
3、经费不足。
由于我县水利管理单位的经费由地方财政拨付,受我县财力不足影响,经费只能勉强维持最基本的人员开支以及工程养护,不能满足我县水利工程管理的需求。
三、水管单位管养分离情况
1、大型水库
青山水库管理局在2006年试行体制改革,本次体制改革根据水利部和财政部二○○四年五月颁发的《水利工程管理单位定岗标准》(试点)定职能、定编制、定岗位。
将水管单位明确划分为公益性单位,并将单位定编人员的基本开支纳入财政预算;同时对符合条件的人员实行提前退休,最后在剩余干部职工中进行竞争轮流上岗,通过上述方法有效的分流了大量人员,使青山水库管理局轻装上阵,逐步进入良性发展的轨道。
一是稳定了水管单位的队伍,通过定编、定岗、定员、定职、定责,严格目标管理,实行奖优罚劣,推进了水管单位的人事制度、分配机制改革,建立了精简高效的管理机构和专业化的维修养护企业,稳定了水管单位的队伍,职工的精神面貌焕然一新。
二是提升了工程管理水平,“管养分离”体制改革完成后,工程管理独立出来,水库日常运作得到了有效保障,工程社会效益得到充分发挥。
三是工程的防洪能力得到提高。
青山水库管理局内部分离出18人编制成维护组,确保了水利工程维修养护的日常化、标准化。
2、中型水库
2008年初,在县水利局的主持下对四座中型水库进行了管养分
离体制改革,改革基本依照青山水库的标准执行,只是在人员编制上按每座水库4个人定编,不实行轮岗制,2008年底全县四座中型水库管理单位“管养分离”体制改革全面完成,达到了预期目标。
四、意见及建议
1、建议退休人员各项费用及亡故后其遗属的生活困难补助等均由保险部门发放,实行社会化管理,从根本上解决事业单位的后顾之忧。
2、建议按权责相等的原则,出台水资源管理办法,加强水利工程管理单位自身造血功能,确保水利工程长期有效运行。