最新公司综合办公部年终工作总结
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综合办公室年终总结6篇篇1一年来,综合办公室认真领会领导的指示精神,按照党委的要求,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强理论学习,提升思想境界综合办公室的同志注重加强理论学习,全面提升思想境界。
在积极参加党委组织的集体学习活动的同时,还利用业余时间加强自学。
在理论学习的过程中,能够紧密结合自己的思想实际,注重理论联系实际,用理论指导实践,用实践丰富理论,使自身政治素质得到明显提高。
二、强化责任意识,转变工作作风综合办公室的同志切实强化责任意识,工作态度端正,工作标准较高。
在工作中能够自觉摆正位置,做到不越位、不错位、不缺位,以诚待人、以理服人、以德感人。
工作中坚持原则,善于思考和总结,注重提高工作效率。
在繁忙的工作中能够紧紧把握工作重点,统筹兼顾,做到忙而不乱、有条不紊。
同时,综合办公室的同志还注重加强业务学习和工作创新,不断改进工作方法,积极探索新形势下的工作思路和工作方法。
三、团结协作,密切配合综合办公室的同志牢固树立大局意识,团结协作,密切配合,共同做好办公室工作。
工作中互相支持、互相补台,分工不分家,团结一致齐努力,使办公室的各项工作得到有效落实。
同时,在工作中善于发现和解决存在的问题,能够及时向领导和同事反馈工作中出现的问题和情况,为领导科学决策提供参考依据。
四、认真履行职责,优质高效完成各项任务综合办公室的同志认真履行职责,优质高效地完成了各项任务。
一年来,共撰写各类材料XX余篇,包括工作总结、汇报材料、讲话稿等;参与组织各类会议XX余次;接待来访人员XX余人次;认真做好上传下达工作,文件收发、登记、传阅等工作;做好办公用品的购置和发放工作;认真做好印章的管理和使用工作;加强车辆调度和管理;做好后勤保障工作等。
在完成这些任务的过程中,综合办公室的同志始终坚持高标准、严要求,注重工作质量和效率,确保了各项任务的顺利完成。
综合办公室年终工作总结范文5篇篇1引言20XX年,综合办公室在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与配合下,经过全体人员的共同努力,圆满完成了今年的工作任务。
现将工作情况总结如下,请予评议。
一、主要工作及成效1. 完善制度,规范管理综合办公室根据公司实际发展需要,不断修订和完善各项管理制度,确保公司管理工作的规范化和标准化。
同时,加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实,提高了公司整体管理水平。
2. 文书处理与档案管理综合办公室认真做好公司各类文件的收发、登记、传阅和归档工作,确保了公司文件管理的规范化和系统化。
同时,加强了对公司重要档案的管理,保证了档案的完整性和安全性。
3. 会议组织与协调综合办公室精心组织并协调了公司各类会议,包括年度工作会议、董事会会议、总经理办公会等。
在会议组织过程中,注重细节,确保了会议的顺利进行和各项决策的有效执行。
4. 行政事务处理综合办公室高效处理了公司日常行政事务,包括办公用品采购、固定资产管理、办公环境维护等。
同时,加强了对公司各类印章的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。
5. 人事管理与培训综合办公室根据公司发展需要,制定了合理的人员招聘计划,并组织实施了多次招聘活动,为公司引进了一批优秀的人才。
同时,加强了员工培训与发展,提高了员工的业务水平和综合素质。
6. 企业文化建设与团队活动综合办公室积极推动公司企业文化建设,组织开展了多次团队活动,如员工运动会、文艺晚会等,增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,加强了与外部媒体的沟通与合作,提升了公司的品牌形象和社会影响力。
二、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管公司制定了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定差距。
部分员工对制度认识不足,执行力度不够。
针对这一问题,建议加强制度宣传和培训,提高员工对制度的认识和理解,增强制度执行力度。
2. 文书处理效率有待提高在日常文书处理过程中,仍存在处理效率不高、文件积压现象。
公司办公室综合部年终工作总结随着公司业务的不断发展,公司办公室综合部在过去的一年里取得了一系列的成绩。
在各部门的共同努力下,我们成功完成了公司下达的任务,并且取得了一定的进展。
以下是对我们部门在过去一年中的工作进行的年终总结。
一、工作成绩1.部门协调管理能力增强在过去的一年中,我们部门着力提升了协调管理能力。
通过改进部门内部的沟通和协作机制,我们有效地将各项工作整合在一起,提高了工作效率。
同时,我们注重与其他部门的沟通和合作,促进了公司内部的团结与协作。
2.员工满意度提升为了提高员工的工作满意度,我们推进了一系列的员工关怀活动。
例如,定期开展团队活动、员工培训、职业发展规划等,让员工感到公司关心和重视,从而积极投入到工作中。
3.信息化建设取得阶段性成果公司办公室综合部一直致力于推进信息化建设,通过引进一系列的管理软件和工具,提高了信息处理和沟通效率。
在过去一年里,我们成功推动了公司内部文件管理系统的上线,并开展了培训工作,使得全员都能够熟练使用该系统。
4.员工工作效率提高我们办公室综合部还注重提高员工的工作效率。
通过优化工作流程、提供必要的工具和技能培训等措施,我们成功提升了员工的工作效率,有力地支持了公司的各项工作。
二、存在的问题1.协调沟通还需改进在过去一年中,虽然我们在部门内部和其他部门之间加强了沟通和协作,但是在一些复杂的项目和紧急的情况下,沟通效果还有待提高。
因此,我们将进一步研究和改进内部的沟通机制,加强与其他部门的协作,以提高工作的顺利推进。
2.外部资源整合不够我们办公室综合部需要与外部供应商、合作伙伴等进行有效的资源整合。
但是在过去一年中,由于缺乏相关经验和专业知识,我们在这方面存在一定的不足。
为了解决这个问题,我们将进一步加强与外部资源的合作,学习和借鉴其他公司的经验,提升自己的整合能力。
三、今后的工作计划1.提升协调管理能力在未来的工作中,我们将持续提升部门的协调管理能力。
我们将进一步优化内部的工作流程,完善沟通机制,加强各部门之间的协作,使得工作顺利推进。
本年度综合办公室工作总结6篇篇1一、引言本年度,综合办公室秉持服务为核心,协调为关键的宗旨,全面高效地完成了各项工作任务。
本报告将概括一年来的工作内容、成果与不足,并提出改进建议,以期为新一年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 文书处理与档案管理(1)完成了日常文件的收发、登记、传递及归档工作,确保了文书流程的规范性和高效性。
(2)对档案进行了分类整理,优化了档案管理制度,提高了档案查询效率。
2. 会议筹备与协调(1)成功组织了全年的各类会议,包括例行行政会议、部门联席会议以及对外交流会议等。
(2)优化了会议筹备流程,提升了会议效率与效果。
3. 接待工作(1)完成了来访客户的接待工作,提高了接待服务水平。
(2)协同相关部门,成功组织了多次重要活动的接待任务。
4. 办公物资管理(1)负责办公物资的采购、发放与管理,确保了办公物资的有效利用。
(2)推进了节约型办公的建设,优化了资源配置。
5. 协调沟通(1)积极协调各部门间的工作,促进内部沟通与合作。
(2)加强与上级和其他部门的沟通联系,确保工作信息的及时传递和反馈。
三、重点成果及亮点1. 信息化管理推进(1)推动了办公室信息化建设的进程,实现了文档电子化管理和流程自动化。
(2)通过内网平台,实现了信息共享和高效协同工作。
2. 创新能力提升(1)通过团队学习与创新,不断引进新的管理理念和方法,提高工作效率。
(2)开展了多项创新项目,如绿色办公、智能会议等,取得了良好效果。
3. 服务质量优化(1)提高了服务质量,得到了领导和同事的普遍认可。
(2)通过客户满意度调查,及时获取反馈并改进服务。
四、存在问题及改进建议1. 沟通机制仍需完善(1)问题:部门间沟通仍存在壁垒,信息流通不畅。
(2)改进建议:加强团队建设,促进跨部门沟通与合作;定期召开沟通会议,及时解决工作中的问题。
2. 文书处理效率待提升(1)问题:文书处理过程中,审批流程繁琐,影响工作效率。
(2)改进建议:优化审批流程,简化手续;推广电子化审批,提高工作效率。
综合办公室年终工作总结8篇篇1一、背景作为公司综合办公室的一员,我们在过去一年中,致力于提高服务质量、协调内外关系、保障公司运营的高效性和秩序性。
在这一年里,我们经历了许多挑战,但也积累了宝贵的经验。
以下是对本年度综合办公室工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 文书处理与档案管理:本年度,我们妥善处理了各类文件,确保文档管理的规范性和安全性。
2. 会议组织与协调:组织并实施重要会议,保障会议的顺利进行,有效促进各部门间的沟通与协作。
3. 接待与公关工作:负责来访客人的接待,积极维护公司形象,加强与外界的沟通联系。
4. 内部管理:优化内部流程,提高办公效率,确保办公室日常工作的正常进行。
5. 项目支持:为公司的重点项目提供行政支持,保障项目的顺利进行。
三、重点成果1. 成功实施电子化文档管理,提高了文书处理效率。
2. 组织了XX次大型会议,得到与会人员的一致好评。
3. 建立了完善的接待流程,提高了公关工作的效率和质量。
4. 优化了内部管理制度,提高了员工的工作满意度。
5. 为公司的XX个重点项目提供了有力的行政支持,保障了项目的按时完成。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:文书处理中存在疏漏,部分文件处理不及时。
解决方案:加强文书处理的培训,设立专项负责人,确保文书处理的及时性和准确性。
2. 问题:会议协调中存在沟通障碍,导致会议进度延误。
解决方案:建立会议协调小组,提前沟通会议细节,确保会议的顺利进行。
3. 问题:接待工作中存在应对不暇的情况。
解决方案:制定详细的接待预案,进行模拟演练,提高接待工作的应对能力。
4. 问题:内部管理中存在流程繁琐,影响工作效率。
解决方案:简化流程,优化制度,引入信息化管理工具,提高管理效率。
五、自我评估/反思过去一年,我们在综合办公室工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
我们将继续加强学习,提高工作效率,优化服务流程,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我们也深感责任重大,将不断提高自身的专业素养和服务意识,为公司创造一个更加和谐、高效的工作环境。
公司综合办公室工作总结5篇篇1一、引言本年度,公司综合办公室全体同仁共同努力,团结协作,致力于提升公司内部管理与服务水平,提高工作效能,营造和谐的办公环境。
本报告将详细总结本办公室本年度的工作成果、存在的问题以及下一步的工作规划。
二、工作内容概述1. 文书处理与档案管理(1)规范文件管理制度,确保各类文件收发有序,归档及时。
(2)优化文书处理流程,提高文件处理效率,确保文件传递的及时性和准确性。
(3)完成档案数字化工作,提高档案查询效率。
2. 会议组织与协调(1)筹备并组织公司各类重要会议,保障会议的顺利进行。
(2)提高会议效率,协助各部门明确会议目标,优化会议流程。
3. 办公设施管理及维护(1)定期检查办公设施,确保设备正常运行,提高办公效率。
(2)优化办公设备采购流程,确保设备采购的经济性与实用性。
4. 人力资源与培训(1)协助人力资源部完成员工招聘、入职、培训等工作。
(2)组织内部培训,提高员工业务能力和综合素质。
5. 接待与公关工作(1)负责来访客人的接待工作,展示公司良好形象。
(2)参与公司公关活动,提升公司的知名度和美誉度。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化办公系统,减少纸质文件流转,提高办公效率。
2. 实施绩效考核制度,激发员工工作积极性,提高工作效率。
3. 创新会议模式,采用视频会议等方式,节约会议成本。
4. 开展团队建设活动,增强团队凝聚力与协作精神。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:文书处理流程繁琐,影响工作效率。
解决方案:简化文书处理流程,推行电子化办公系统,减少纸质文件流转。
2. 问题:办公设施老化,维修频繁。
解决方案:更新老旧设备,建立设备维护制度,定期检查维护。
3. 问题:员工培训计划缺乏针对性,效果不佳。
解决方案:制定针对性培训计划,结合员工实际需求进行课程安排。
五、自我评估/反思与展望未来工作规划本年度综合办公室在各位同仁的共同努力下取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
年度综合办公室工作总结5篇篇1一、引言随着20XX年的结束,回顾过去一年的工作,我在综合办公室的岗位上,认真履行职责,积极完成各项工作任务。
现将年度工作情况总结如下,以飨领导和同事。
二、主要工作内容1. 文件管理与归档本年度,我负责的文件管理与归档工作井然有序。
针对公司各类文件,我建立了完善的分类和编号系统,确保了文件的管理和使用效率。
同时,定期对文件进行清理和归档,保证了公司档案的完整性和可追溯性。
2. 会议组织与协调在会议组织与协调方面,我精心策划了多次公司内部会议,包括年度总结会、季度例会等。
在会议过程中,我严格按照预定流程执行,确保了会议的顺利进行。
同时,会后及时整理会议纪要,为领导和同事提供了准确的信息依据。
3. 办公用品采购与管理针对办公用品的采购与管理,我制定了严格的采购计划和预算,避免了不必要的浪费。
在日常工作中,我定期对办公用品进行盘点和清理,确保了办公用品的充足性和有效性。
4. 员工考勤与纪律监督在员工考勤与纪律监督方面,我严格按照公司规定执行,认真记录和统计员工的出勤情况。
同时,对于违反公司纪律的行为,我及时予以制止和纠正,维护了公司的正常工作秩序。
5. 内外协调与沟通在内外协调与沟通方面,我积极与各部门和同事进行沟通和协作,确保了信息畅通和业务顺利进行。
同时,我也注重与外部机构的联系和沟通,为公司的发展创造了良好的外部环境。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理与归档流程通过对文件管理与归档流程的优化,我提高了公司文件的管理效率和使用便捷性。
同时,完善的分类和编号系统也极大地提升了文件的检索速度和准确性。
2. 成功组织了多次重要会议本年度,我成功组织了多次公司内部会议,包括年度总结会、季度例会等。
在会议过程中,我严格按照预定流程执行,确保了会议的顺利进行。
同时,会后及时整理会议纪要,为领导和同事提供了准确的信息依据。
3. 实现了办公用品的合理采购与管理通过制定严格的采购计划和预算,我避免了不必要的浪费。
公司办公室综合部年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒,20XX年即将过去,在这一年里,办公室综合部在公司领导的指导下,在兄弟部门的鼎力支持下,经过全体员工的共同努力,紧紧围绕公司的各项任务目标,较好地完成了公司办公室的各项工作。
现将本年度工作总结如下:一、主要工作及成效(一)以踏实的工作态度,完成公司各项任务20XX年,综合部全体员工在公司领导的指导下,在兄弟部门的鼎力支持下,以踏实的工作态度,较好的完成了各项任务。
年初,我部根据公司安排,对办公室进行了全面装修,更换了办公设备,使公司面貌焕然一新。
同时,对办公楼的两个楼层进行了维修改造,为职工创造了良好的办公环境。
此外,综合部还积极配合公司各部门,完成了各种会议的筹备、接待任务,并得到了领导和客户的好评。
(二)加强学习,提高业务水平综合部全体员工积极学习业务知识,通过学习党的方针政策、法律法规、公司的规章制度等,提高了业务水平和综合素质。
在工作中,我部员工充分发挥主观能动性,注重观察和总结,及时发现和解决问题。
同时,我部还加强了与其他部门的沟通和协作,使工作更加高效、有序。
(三)加强团结,提高凝聚力综合部全体员工始终把团结作为做好工作的出发点和落脚点。
在工作中互相支持、互相配合、团结协作,遇到问题共同商讨解决。
此外,我部还积极参加公司组织的各项活动,如演讲比赛、文艺演出等,展示了团队凝聚力和向心力。
二、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 业务水平有待进一步提高。
部分员工对业务知识的学习不够深入,在实际工作中有时会出现操作不熟练、操作不规范等问题。
2. 工作主动性有待加强。
部分员工在工作中缺乏主动性,需要领导多次督促才能完成任务。
3. 团队协作精神有待提高。
部分员工在团队协作中存在沟通不畅、配合不默契等问题。
(二)改进措施1. 加强学习培训。
针对员工业务水平不高的问题,公司将定期组织员工进行业务培训和学习交流活动,提高员工的业务水平和综合素质。
综合办公室年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,综合办公室在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度工作目标,充分发挥桥梁和纽带作用,圆满完成了各项工作任务。
本报告将详细总结综合办公室一年来的工作成果和经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 行政管理在行政管理方面,综合办公室严格执行公司规章制度,加强日常行政事务管理,规范工作流程。
具体成果包括:(1)文件管理:规范文件收发、登记、传阅流程,确保文件及时处理,提高办公效率。
(2)会议管理:协调各类会议的组织和安排,确保会议顺利进行,提高会议效果。
(3)办公用品管理:优化办公用品采购、发放流程,降低办公成本。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面,综合办公室积极配合各部门,做好招聘、培训、考核等工作。
具体成果包括:(1)招聘管理:根据公司需求,及时发布招聘信息,筛选合适的人才,为公司输送新鲜血液。
(2)培训管理:组织各类内部培训,提高员工业务能力和综合素质。
(3)考核管理:完善绩效考核体系,激发员工工作积极性,提高整体工作效率。
3. 接待与协调综合办公室作为公司对外联络的窗口,一年来在接待与协调方面取得了显著成绩。
具体成果包括:(1)来访接待:热情接待来访客户及合作伙伴,展现公司良好形象。
(2)对外协调:积极与政府部门、行业协会等沟通协作,为公司发展创造良好外部环境。
4. 信息化建设综合办公室积极推进公司信息化建设,提高办公效率。
具体成果包括:(1)办公系统优化:优化办公系统流程,提高系统使用效率。
(2)信息化建设推进:推动各部门信息化建设,实现信息资源共享。
三、经验教训与改进建议1. 经验教训(1)团队协作:团队协作至关重要,要加强与各部门之间的沟通与协作,形成合力。
(2)创新意识:在工作中要敢于创新,敢于尝试新方法、新思路,提高工作效率。
(3)服务意识:要树立服务意识,为各部门提供优质服务,提高工作效率和满意度。
年度综合办公室工作总结范文8篇篇1一、引言本年度,综合办公室在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度目标,充分发挥协调、管理、服务和支持作用,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度综合办公室工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 行政管理本年度,综合办公室严格执行公司行政管理规定,规范工作流程,提高工作效率。
在文件处理、会议组织、接待工作等方面,做到了严谨细致、周到服务。
同时,积极协调各部门工作,确保公司各项工作顺利进行。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面,综合办公室完成了招聘、培训、考核、薪酬等各项工作。
通过优化招聘流程,引进优秀人才,提高了公司员工的整体素质。
同时,积极开展员工培训,提升了员工的业务能力和职业素养。
3. 财务管理综合办公室严格执行财务管理制度,规范财务流程,加强财务监督。
在预算编制、资金管理、税务申报等方面,做到了严谨细致、规范操作。
同时,积极与各部门沟通协作,确保公司资金的有效利用。
4. 信息化建设本年度,综合办公室积极推进信息化建设,完善公司信息系统,提高了公司工作效率。
通过优化网络配置,加强信息安全,推动了公司信息化建设迈上新台阶。
5. 档案管理和保密工作综合办公室严格执行档案管理和保密工作规定,规范档案流程,加强档案管理。
在文件归档、保密宣传等方面,做到了严谨细致、保密安全。
同时,积极开展保密培训,提高了员工的保密意识。
三、存在问题及改进措施1. 沟通协调能力有待提高在部门间的协调工作中,仍存在沟通不够顺畅的问题。
下一步,我们将加强与各部门的沟通,提高协调能力,确保公司各项工作顺利进行。
2. 工作效率需进一步提升在行政管理、人力资源管理等方面,仍存在工作效率不高的问题。
下一步,我们将优化工作流程,提高工作效率,确保高质量完成各项工作任务。
四、展望未来未来一年,综合办公室将继续发挥协调、管理、服务和支持作用,紧紧围绕公司年度目标,严格执行公司各项规定,加强与各部门的沟通协作,提高工作质量和效率。
公司综合办公部年终工作总结
综合办公部年终工作总结
根据《2020年度管理目标责任书》对综合办公部的工作要求,工作中本人认真学习政策法规,积极履行岗位职责,做到讲思路、讲方法、讲条理,能切实完成各项工作任务并确保安全环保责任及党风廉政建设。
现将2020年已完成工作情况总结汇报如下:为配合“高纯钒业市场拓展推进会”更换了二楼会议室投影仪及二、三楼会议室幕布感应器;五月组织召开与省地调院的《房屋租赁框架协议》和《地质实验测试战略合作框架协议》签约会;九月新疆局到公司参观来访;十月潼关县领导到公司听取报告会;十一月地调院取暖施工讨论会等等;
3、公司各种建设装修工程招标会;
4、下半年配合协调参加2020年矿业大会。
六、服务性工作
1、做好上情下达,下情上达,进一步加强基础管理,提升管理工作质量水平;
2、办公室内外事务性工作,检查督办各类日常工作;
3、各单位临时性工作、协调配合各部门的工作;
4、接待各类来访人员、对外联络及和公司属各单位之间工作的协调;
5、负责处理法务工作(咨询、合同、案件)
辰州矿业案件申请强制执行并追回应收账款一百余万元;在花旗实业有限公司与龙创科技有限公司案件中,协调相关部门协助法律顾问参与案件开庭等工作;丹凤张安良合同纠纷案件,正在进行信息收集、材料整理等工作,积极准备应诉;与律师讨论职工抚恤金及丧葬费家属认领问题等等。
6、领导交办的各项其他工作
应对省地调院战略合作,制定搬迁及装修装饰工程方案,并协调各部门配合搬迁等相关事宜。
装修施工进场后,积极跟踪装修进程,近期协调督促各部门调整搬迁工作。
人力资源管理工作:
一、薪酬管理
1、拟草《薪酬管理办法》,十一月发放第一次改革后薪酬;
2、每月按时制作工资表,按院里要求,每月8日前完成离退休工资发放,10日前完成在职职工工资发放;
3、按规定在工资中完成社保扣款,实施职工职业年金;
4、完成事业编制人员在人事厅工资的正常薪级晋级以及人事报表(月报、年报);
5、严格执行《考勤制度》,每月按时出报考勤结果。
严格执行奖惩,合理安排实施带薪年休假;
6、调研并协调办理职工午餐卡
今年初由于原午餐卡办理参观“蜀之味”、“荣信川菜”停业,妥善协调解决职工用餐及退款等事项。
新联系“川渝人家”、
“军嫂饺子馆”解决职工午餐问题。
二、招聘及培训工作
1、制定2020年培训计划;
2、组织完成管理人员和技术人员继续教育公需课培训;
3、继续教育证书专业课课时登记;
4、按公司招聘计划发布招聘启事、接收简历、归纳汇总,组织体检、笔试。
三、社保工作
1、按时完成事业编制人员的医疗保险缴纳,慢性病的申报以及医疗费用的报销;
2、按时完成企业编制人员的养老、医疗、失业、工伤、住房公积金的缴纳及年审。
四、职称工作
1、根据局文件通知个人准备职称申报材料并帮助整理;
2、根据文件组织召开评审会,申报中级职称、高级职称;
3、完成初级、中级职称的转正定级工作;
4、职称证的办理。
五、档案管理
1、建立职工信息资料库;
2、管理事业编制人员人事档案;
3、管理就业协议、劳动合同;
4、配合组织部工作查阅党员人事档案;
六、离退休工作
1、每月按时发放离退休费;
2、根据文件调整离休职工生活补贴;
3、根据文件核算和发放抚恤金及丧葬费;
4、办理退休证
各别退休同志提出补办退休证,经过与省人社厅沟通,申请领取了退休证。