华为群面题库.doc
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华为常会面试问题有什么_华为常会面试问题及参考答案1、华为公司的全称为 ()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司( 答案: B,答 A、C者酌情给分,答 D者立刻解雇,我司再三告诫严禁使用该华为内部土语,屡禁不只,老职工不行教也,只能重新职工抓起,格杀勿论)2、华为公司的公司性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司( 答案: A,此题主要让考生认识公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝( 答案: B,答 A 者酌情给分,答C 者立刻解雇,每日就想着吃)4、从以下选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕( 答案: BD,答 C者立刻解雇,让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年关奖一般是在每年的什么时候发()( 答案: C,牢记,因为是年中奖,而不是年关奖)A、** 发的B、用自己的奖金去买( 答案: B)7、老板常说的土八路,是指()B、当地化的用服兄弟( 答案: B)1、你所在的一级部门为()A、技术增援部C、国际技术增援部国内分部D、用服( 答案: B,答 A、C者酌情给分,答 D者作不合格办理,为了提升技术增援部形象,公司早就撤消用服这个字眼,并且于 2001 年春节后静静地将技术增援部前加“国际”二字 )2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术增援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术增援管理部( 答案: A,第一得把自己的部门搞清楚,答 D者,有远见,有潜力,能够酌情给分,很可能在2001 年未就改成这个名字,因为市场中研已经改了,就差技术增援部了 )3、传输的商标为 ()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro( 答案: C,答 A 者酌情给分,最最少还知道老商标)4、技术增援部与国际技术增援部的关系()A、国际技术增援部是技术增援手下边的一个部门,负责国外B、技术增援部是国际技术增援手下边的一个部门,负责国内C、技术增援部是国际技术增援部的前身D、国际技术增援部是技术增援部的前身( 答案: C)1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨关连统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写( 答案: AB,答 CD者立刻解雇 )2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写( 答案: B,答 CD者立刻解雇 )3、因为你是新职工,没有公配手机时,当你在现场碰到紧迫事故时,你会 () 向公司求援A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔 110D、拔 200 或 300E、立刻打车回做事处( 答案: D,答 CE者立刻解雇,依据公司规定,不可以随意使用用户的电话,以提升公司形象 )4、在开局时,用户问你在华为干几年了,你会回答()A、我是新职工B、1 年多了C、2 年多了D、3 年多了( 答案: B,答 A 者按不合格办理,依据公司规定,不可以说自己是新职工,几千万的设施,怎能让一个新职工用来练兵,用户知道鼻子不气歪才怪,答 CD 者,用户会哼之以鼻,在华为做了 2、3 年,还在下边撅个腚开局,鬼才相信你的话呢!)5、接上题,若是你回答说在华为干 1 年多了,用户会说 ()A、那你必定是新职工了B、那你必定是老职工了( 答案: B,用户对华为很认识,都知道你假如在华为做一年,就已经是老职工了 )6、接上题及上上题,用户会持续问,“那你咋连手机、便携机,一个都没有呢 ?”,你会回答 ()A、啊,我还没有转正咧,等俺转正时,误码仪、手机、便携机,一个都不可以少B、啊,没相关系,正是因为我是老职工,因此开局用不着C、啊,真倒运,在来的路上,被匪贼抢劫了D、啊,被我的两个徒弟拿走了,因为他们是新职工,没有工具胆怯,有了工具好壮胆( 答案: BCD,答 A者,立刻解雇,这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时,你会()A、入乡随俗,直接进机房B、赤脚丫C、立刻出去自己花费买几双拖鞋送给用户D、立刻出去买几双拖鞋送给用户,以后开票回来贴票报销E、立刻出去买几双拖鞋送给用户,以后开票找局长报销( 答案: C,答 A 者,立刻解雇,答 B者,酌情给分,答 D者,不合格办理,答 E 者,几乎是在找死,立刻解雇 )8、技术增援工程师工作的特色()A、白日睡觉,夜晚干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝,用户怎么说,我们就怎么做D、我是上帝,我想咋干就咋干( 答案: ABC,答 D者,立刻解雇 )9、在与客户开会及纸面件沟通时,你会使用() 来称号对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司( 答案: BCD,答 A者,立刻解雇,我司再三告诫严禁使用该华为内部土语,屡禁不只,老职工不行教也,只能重新职工抓起,格杀勿论)10、工程师甲对乙说:“夜晚不去泡吧吗”,乙说:“哦,真不巧,我夜晚要去市局割接,下次吧”。
问题一:Could you please describe yourself?(能否请你形容一下自己?) 这个问题,一来是想要了解你是什么样的人,二来是想看看你是否知道如何重点 式地自我简介。
在回答时,要针对应征工作的性质来凸显自己的特色,可以多 用形容词,并且引用过去的工作经验,但是不必提及公司组织的名称,再者,你 还可以谈谈未来的生涯规画;但如果你是个社会新鲜人,就可以谈谈在校时的丰 功伟业。
比方说,今天你打算去应征行销的职务,你就可以说:I&mcreative andmotivated. I worked on several major marketing projects with positiveresults. I am now looking for achallenging marketing position in anestablished company.(我有创意、乂积极。
曾负责数项大型的行销项U , 皆有成效。
我现在希望在一家深具规模的公司内,担任有挑战性的行销职务。
) 问题二:Why do you think we should employ you?(你认为我们为何要雇用你?)雇主问此问题,希望你试图证明自己是最佳人选9并且测试你是否熟悉应征职务 的工作内容。
回答时,要迎合该公司对该职务的期望,不过切记别给人狂妄自 大的印象。
假设你今天要应征机械丄程的工作,你就可以说:I am suitable for the position, not only because I have a masters degree in mechanical engineering, butalsobecause I have worked in this field for more than five years. I believe that my experience can be put to use in further developing your business.(我很适合该职位,不只因为我有机械工程学的硕 士学位, 上用场,What classes did you like best back in school?(在学校你最喜欢此时,雇主想了解你的学习能力,以及你有兴趣的专业课程是否跟工作扯得上边; 此外,个人在求学过程的好恶,会反应在不同的工作岗位上。
[华为群面题目]群面题目第一篇群面题目:群面如何自我介绍群面永远都是失败告终?找一份好的工作,在面试时就要脱颖而出。
而这份脱颖而出的资本是要从自我介绍开始的。
下面我们就来看看面试过程中怎么介绍自己吧。
如何在群面中百战百胜,脱颖而出?很多同学抱怨:群面太难了!能否从群面突围,全看自己的运气和队友。
在群面中,题目正好对自己的胃口就能多提几点建议;要是群面的题目很陌生,那么全程只能听别人口若悬河,群面OUT!在群面中,如果队友都比较和谐,我还有说话的机会;要是队友都像一匹匹狼,全程根本插不上话,群面OUT!正好遇到自己熟悉的题目,本想多说几句,无奈总有人提出不同意见,我一直在和他争吵,最终没得出有效答案,群面OUT!有心杀贼,无力回天!于是,开始埋怨自己的群面技巧太匮乏,下定决心买了一大堆群面技巧的书籍苦读一周。
有些书说,你要争当leader,有些书说,不要轻易当leader,我该相信谁?有些书说,做个好timer,我每场群面都准确报时,依旧逃不过被刷,书是不是错了?有些书说,要表现强势,提出不同观点;每场群面下来,都跟队友鱼死网破,面试官无奈摇头,怎么会这样?为什么我学了那么多技巧,依旧逃不过群面被刷?你输的不是技巧,而是思维!如果说把技巧比作术,那么思维才是真正的道。
这些技巧都有道理,但是你必须明白这些技巧是怎么来的,而技巧的根源都来自思维。
思维力有了,技巧使用起来行云流水,一点都不别扭。
并且,在群面的战场上,你永远可以识破那些将技巧使用地蹩手蹩脚的菜鸟玩家,轻而易举转换使用技巧的形式,将其击溃。
想必大家都听过专业HR的宣讲,或者看过网上的群面教程。
群面,也叫无领导小组讨论,由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。
群面主要考查六点:沟通能力,分析能力,应变能力,影响力,团队合作,自信心。
很简单,如果群面中,我们的沟通能力,分析能力,应变能力,影响力,团队合作力这“五力”具备,自信心自然爆棚,自然百战百胜!打蛇打三寸,我们直接通过有效的思维锻炼自己的“五力”,直接击溃群面的本质,一切看起来SO EASY!那么,我需要锻炼哪些思维?现在,如何通过自己的思维,展示“五力”,从群面中突围,拿到梦想OFFER,迈出人生巅峰的第一步?一、洞察力—两点一线思维,看清问题本质群面永远是讨论给定的问题,团队通过讨论迅速做出有效决策。
华为⾯试题及答案华为⾯试题及答案这是第三次接到华为的⾯试电话了,第⼀交是⾃⼰投的简历,第⼆次及这次都是华为公司通过⽹络搜索到打的电话给我,前⾯两次我都是刚刚找到⼯作,然后就接到电话了,哎,真的是有点背运。
这次千万不能够错过,这是搞IT的⼈梦的都进的企业,我也是⼀样,希望能够去⼀个更好的地⽅,以便更好的发挥⾃⼰。
为了不使⾃⼰⼀点准备就去赴考场,还是先找点东西看看。
我从⽹上找到问题,然后再根据问题到⽹络寻找问题的,谢谢问题的提供者。
Q1:请你分别划划OSI的七层⽹络结构图,和TCP/IP的五层结构图?OSI词条,参见Q2:请你详细的解释⼀下IP协议的定义,在哪个层上⾯,主要有什么作⽤? TCP与UDP呢?UDP,TCP在传输层,IP在⽹络层, TCP/IP是英⽂Transmission Control Protocol/Internet Protocol的缩写,意思是"传输控制协议/⽹际协议"。
TCP/IP协议组之所以流⾏,部分原因是因为它可以⽤在各种各样的信道和底层协议(例如T1和X.25、以太⽹以及RS-232串⾏接⼝)之上。
确切地说,TCP/IP协议是⼀组包括TCP协议和IP协议,UDP(User Datagram Protocol)协议、ICMP(Internet Control Message Protocol)协议和其他⼀些协议的协议组。
TCP/IP协议并不完全符合OSI的七层参考模型。
传统的开放式系统互连参考模型,是⼀种通信协议的7层抽象的参考模型,其中每⼀层执⾏某⼀特定任务。
该模型的⽬的是使各种硬件在相同的层次上相互通信。
这7层是:物理层、数据链路层、⽹路层、传输层、话路层、表⽰层和应⽤层。
⽽TCP/IP通讯协议采⽤了4层的层级结构,每⼀层都呼叫它的下⼀层所提供的⽹络来完成⾃⼰的需求。
这4层分别为:应⽤层:应⽤程序间沟通的层,如简单电⼦邮件传输(SMTP)、⽂件传输协议(FTP)、⽹络远程访问协议(Telnet)等。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.关B和:指挥决策能力。
有远行经验,有和各国打交道的优势2.李逵:武力保障。
西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力。
武则天能够很好的应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她的综合能力强。
4.牛顿:科学能力。
可以用他的科学知识帮助西行如:牛顿三个定律。
5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强。
6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法。
7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇。
8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用。
(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强6幽默7独立有主见8言谈举止有风度9有亲和力10有威严感11善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突14有明确的目标15能通观全局16有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素^9导素质:15能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局的能力12熟悉业务知识:指挥工作的最基本的理论依据14有明确的目标;方向性明确7独立有主见:不会被外界的次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活的应对策略,更有效的达到目的16有决断力:领导的综合素质,是15,12,14 , 7, 4的升华2能充分发挥下属优势:团队合作能力的一种表现3处事公正:作为领导者的基本态度5办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:13善于化解人际冲突:能够保证工作环境的和谐,有利于公司发展11善于沟通:容易获得有用信息1 善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好的人文氛围中工作个人素质:6 幽默:可以令沟通在一个愉悦的环境中进行,能获取一些潜在信息9 有亲和力:容易接近人,增强团队的凝聚力8 言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气10 有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。
2024年其它-华为认证-面试题考试历年真题常考
点试题带答案
(图片大小可任意调节)
第1卷
一.问答题(共2题)
1.外场 RF优化的过程?
2.外场拉网未接通、掉话等的计算公式。
第2卷
一.问答题(共2题)
1.TOP小区处理思路
2.导致语音掉话的原因有哪些。
第1卷参考答案
一.问答题
1.参考答案:
(先 DT 测试,分析测试 LOG ,针对其中的覆盖问题,质差问题,异常事件提出优化方案,调整后,复测,如果有问题继续调整,无问题则闭环。
)
2.参考答案:
(外场拉网,从信令上看,未接通是指出现 RRC 连接请求,但是未出现 connect ,接通率 = 接通次数 / 连接请求次数;掉话指出现 connect ,但是未出现 disconnect ,掉话率 = 掉话次数 /接通次数)
第2卷参考答案
一.问答题
1.参考答案:
设备告警、覆盖问题、干扰问题、邻区问题、参数、其它类型问题。
查明原因后调整。
2.参考答案:
(覆盖、干扰、邻区漏配、参数、硬件故障等)。
多选题:1、下列说法中正确的有:( A、B、C、D )A、V—16。
2需配合光功率放大板ABA2使用;B、U—16。
2需配合前置放大板ABPA使用;C、ABA2同时完成两路光信号的透明放大功能;D、ABPA接收灵敏度可达-32dBm。
2、下列说法中正确的有:(A、B、D )A、1:N线路保护方式中N最大为14;B、1:N线路保护工作在双端倒换的方式下,必须使用自动倒换APS协议;C、单端倒换不需要协议,双端倒换才需要协议;D、1+1线性保护一般配为单端非恢复式的.3、10GV2的SD16可插的单板槽位有:(A、C、D )A、1/2/9/10;B、11/12/19/20;C、4/5/6/7;D、14/15/16/17。
4、当两块光板对接后ECC不通,应检查如下数据:( ABCD )A。
光板速率B。
ECC端口使能C。
使用的DCC字节 D.光板存在告警5、OptiX SDH设备更换主控板时哪些数据需要事先准备好( ABCDE )A、待更换单板的基础ID、扩展ID 以及IP地址B、是否设置了扩展ECCC、是否保存了SPTP命令D、更换主控板前后版本是否一致6、关于2500+设备采用L16。
2和Le16.2接口类型的光板说法正确的是:(BC)A、两者的传输距离和光接口参数是一样的,没有区别;B、L16.2是传送距离为80km的光板,平均发光功率典型值为0dbm;C、Le16。
2是传送距离为100km的光板,平均发送光功率为+5dbm.7、关于2500+XCS单板维护说明正确的是:(BCD)A、主备应用时SS61XCS、SS62CXS、63XCS可以任意组合;B、同一个网元上不可以使用SS61XCS与SS62XCS混合主备应用;C、一般情况下建议主备应用的两块XCS板的软硬件版本一致。
D、SS63XCS可以直接用于维护SS62XCS,可与SS62XCS互为主备8、设备加电前应检查哪些参数:(ABCDE)A、供电回路相互和对地均无短路现象B、接电联接牢固可靠C、供电设备的输出开关断开且输出电压正常D、额定输出电流满足受电设备需求E、受电设备全部电源开关断开9、如果检测到下列哪些告警,则往下一功能块插入全“1”信号,同时上报告警.(ABC )A、TU-LOPB、TU—AISC、R—LOSD、LP-RDI10、下列()告警产生后,会导致回插RDI告警。
2023年华为认证《面试题》考试全真模拟易错、难点精编⑴(答案参考)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共50题)1.【问答题】帧结构,每个时隙的码道配置情况?正确答案:一个无线帧包含2 个结构一样的子帧,每个子帧包含10 个时隙:其中七个常规时隙:TS0~TS6 ,三个特殊时隙:DWPTS,GP ,UPPTS 。
码道配置情况:2.【问答题】天线有几根线其作用正确答案:(TD 采用的是智能天线,8 根天线+1 根校准线;作用是波束赋形)3.【问答题】扰码相关性、频点干扰相关问题正确答案:(扰码总共有128 个:0~127 ,根据相关性分成扰码组,目前有几种分法,32 组或者7 组,目前采用的是7 组分法,相邻小区不能采用同一个扰码组的扰码,避免码间干扰。
频点干扰主要指同频干扰,TD 不存在邻频,避免干扰主要是指相邻和对打的小区不能同频。
)【问答题】外场RF优化的过程?正确答案:(先DT 测试,分析测试LOG ,针对其中的覆盖问题,质差问题,异常事件提出优化方案,调整后,复测,如果有问题继续调整,无问题则闭环。
)5.【问答题】在路测的时候主要关注哪些窗口?正确答案:(MAP 窗口,服务小区信息,无线属性,邻区列表,信令窗口)6.【问答题】如何判断上下行干扰?正确答案:系统侧,通过测量报告:上下行质量和干扰带分布。
路测中,下行通过查看C/I,上行无线环境较好,UE发射功率过大。
7.【问答题】谈谈你对码道的理解、R4与H 载波在码道结构上有什么区别正确答案:H 载波增加了上行HS-SICH 和下行的HS-SCCH 控制码道和HS-PDSCH 业务码道8.【问答题】TOP小区处理思路正确答案:设备告警、覆盖问题、干扰问题、邻区问题、参数、其它类型问题。
查明原因后调整。
9.【问答题】谈一下你的项目经历。
正确答案:(讲述做过哪些项目,担任过什么角色,做过和能胜任什么具体工作)10.【问答题】TD切换失败原因有哪些。
2024年其它-华为认证-面试题考试历年真题常考
点试题带答案
(图片大小可任意调节)
第1卷
一.问答题(共2题)
1.如何同客户沟通?
2.谈谈你对码道的理解、 R4与 H 载波在码道结构上有什么区别
第2卷
一.问答题(共2题)
1.导致语音掉话的原因有哪些。
2.怎样可以提高语音接通率。
第1卷参考答案
一.问答题
1.参考答案:
(了解客户需求; 及时将项目进度和问题反馈给客户; 有些问题需要客户一些解决; 及时完成客户交代的工作)
2.参考答案:
H 载波增加了上行 HS-SICH 和下行的 HS-SCCH 控制码道和 HS-PDSCH 业务码道
第2卷参考答案
一.问答题
1.参考答案:
(覆盖、干扰、邻区漏配、参数、硬件故障等)
2.参考答案:
(查看是 RRC 接通差,还是 RAB 接通差。
如果是 RRC 接通差,可通过调整:增大 FPACH/SCCPCH 功率,增大 UPUPCH 、上行干扰余量,增大最小接入电平来改善;如果是 RAB 差,则分析差的原因,是否拥塞,或者增大链路激活时间。
处理 TOP 小区 )。
华为面试题及答案最新# 华为面试题及答案最新## 一、技术面试题### 1. 编程题:二叉树的遍历问题描述:给定一个二叉树,实现其前序、中序和后序遍历。
解题思路:使用递归或栈来实现二叉树的遍历。
前序遍历的顺序是根-左-右;中序遍历的顺序是左-根-右;后序遍历的顺序是左-右-根。
示例代码:```pythonclass TreeNode:def __init__(self, x):self.val = xself.left = Noneself.right = Nonedef preorderTraversal(root):if not root:return []return [root.val] + preorderTraversal(root.left) + preorderTraversal(root.right)def inorderTraversal(root):if not root:return []return inorderTraversal(root.left) + [root.val] + inorderTraversal(root.right)def postorderTraversal(root):if not root:return []return postorderTraversal(root.left) + postorderTraversal(root.right) + [root.val]```### 2. 网络题:TCP和UDP的区别问题描述:简述TCP和UDP两种协议的主要区别。
答案要点:- TCP是面向连接的协议,提供可靠的数据传输服务;UDP是无连接的协议,传输速度快但不可靠。
- TCP提供全双工通信,UDP是单向传输。
- TCP有拥塞控制和流量控制机制,UDP没有。
- TCP有数据确认机制,UDP没有。
## 二、非技术面试题### 1. 团队合作问题描述:描述一次你与团队合作解决复杂问题的经历。
我也群面过被刷,自己总结出的一点经验,第一,不要太突出。
自个是个话多思维也好的人,在群面的时候有点抢风头了,要表现的淡定一点,说话不要太多,但是要有条理。
第二,要善于听取别人的意见和总结大家的意见。
别人的观点不要打断,即使是错误的观点,我就老犯这个。
第三…说话要对着对方。
十个人分两组,先逐个做自我介绍,讲职业规划,个人性格优缺点。
在这一环节会出现一些压力面试,质疑你对自己优缺点的描述,一定要沉住气,把自己的话说圆了,那种说追求完美就是缺点的最好就别说了。
然后是讨论,讨论录用曹操、孙权、诸葛亮、刘备为总经理,排出先后顺序。
15分钟讨论,4分钟陈述,1分钟给小组其他人员补充。
据说也有进行辩论的,如果两组意见一致,会有一组的意见被修改了,然后辩论。
主要考虑的团队合作吧,不是技术类的,最好表现主动一点,会争取些分的。
讨论完了之后出去等待面试官交流,然后再进去只对个别人提问,这时一定要抓住机会,对你提问,有可能是意见不统一,表现不好就直接pass了,还不如不吱声的同学呢。
我当时没有想到这点,回来才明白了,有一个面试官在压力面试对我印象不好,所以另外两人对我提问,答的不太好,结果没有请我吃午饭,让我回来等通知。
大概就这些吧,希望对后去的同学有些帮助技术面主要就是问问项目情况,有可能问的比较深入,估计是太紧张了吧,我第一面答的并不是很好,之后面试官让我做一道试题,用代码实现所给的电路并且画出波形图,还好题目做的还行,之后面试官就让等待二面。
群P是每批10个人,分成两组,首先轮流进行自我介绍,面试官会提一些要求,比如:你的优缺点,爱好,未来3-5年规划等等。
最好是按照面试官的要求做自我介绍,并且时间要控制好,不要超时,我们那批就有超时者被面试官打断的。
之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深,并给出理由。
做完这轮就进入所谓的正题了,我们那批是给16个选项,让你给出人际交往中这16项重要性的排序。
建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素,之后是次重要的4条,依次类推,最后在对每一档的4条进行排序,这样的效率应该会比较快,当然你们也可以选适合自己的方法。
华为普工面试题及答案一、华为普工面试题1. 你为什么选择申请华为普工职位?2. 你对华为有什么了解?3. 你认为普工职位需要具备什么样的技能和素质?4. 描述一下你在之前的工作中遇到的一个挑战,并且如何解决的?5. 你在团队合作中的角色是什么?6. 你在高压工作环境下的应对方法是什么?7. 如何处理工作中的错误及不满?二、华为普工面试题答案1. 我选择申请华为普工职位是因为我对华为这个公司非常有信心。
我知道华为是一家世界知名的科技公司,拥有强大的研发实力和丰富的市场资源。
同时,华为也非常重视员工的职业发展和个人成长,给予员工广阔的发展空间。
2. 我对华为有很多了解。
华为成立于1987年,是一家以研发、生产和销售电信设备为主的全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。
华为专注于ICT领域,主要产品和服务包括无线网络、有线网络、终端设备和云计算解决方案等。
3. 普工职位需要具备一定的技能和素质。
首先,具备良好的工作纪律和遵守规章制度的能力。
其次,具备基本的技术操作能力和工作经验,能够熟练使用相关工具和设备。
此外,团队合作和沟通能力也是普工职位所需要的。
4. 之前我在一家制造公司工作时,遇到了一个产线连续故障的挑战。
我首先与同事一起仔细检查设备,发现了故障的原因。
然后,我立即与维修人员联系,并协助他们迅速解决了问题。
最后,我提出了一些建议,帮助公司预防类似故障的发生。
5. 在团队合作中,我的角色是积极参与者和协调者。
我注重团队的凝聚力和共同目标,会与同事密切合作,互相支持和帮助。
同时,我也能够积极协调团队内部的工作,确保任务按时完成。
6. 在高压工作环境下,我会保持冷静和沉稳,并且合理分配和安排工作。
我会把工作任务分解成小的目标,并制定相应的计划和时间表。
同时,我也会适时地调整自己的工作节奏,以保证自己的体力和精力。
7. 当遇到错误和不满时,我会首先冷静分析问题的原因,并制定解决方案。
然后,我会与相关人员进行沟通,积极寻求解决办法。
华为考试题库及答案1. 华为公司是在哪一年成立的?A. 1987年B. 1997年C. 2007年D. 2017年答案:A2. 华为的核心价值观是什么?A. 客户至上B. 创新驱动C. 诚信经营D. 以上都是答案:D3. 华为的全球研发中心主要分布在哪些国家?A. 中国、美国、德国B. 中国、印度、俄罗斯C. 中国、法国、英国D. 中国、加拿大、澳大利亚答案:A4. 华为的5G技术在全球范围内的推广情况如何?A. 领先全球B. 落后于竞争对手C. 与竞争对手持平D. 尚未推广答案:A5. 华为的智能手机品牌是什么?A. 荣耀B. 华为C. 华为P系列D. 华为Mate系列答案:B6. 华为在云计算领域有哪些主要产品和服务?A. 华为云服务B. 华为云数据中心C. 华为云存储D. 以上都是答案:D7. 华为的物联网解决方案主要应用于哪些领域?A. 智能家居B. 智慧城市C. 工业自动化D. 以上都是答案:D8. 华为在人工智能领域的研究方向包括哪些?A. 机器学习B. 深度学习C. 自然语言处理D. 以上都是答案:D9. 华为的全球供应链管理策略是什么?A. 多元化供应商B. 本地化生产C. 长期合作伙伴关系D. 以上都是答案:D10. 华为在可持续发展方面有哪些举措?A. 绿色生产B. 节能减排C. 社会责任项目D. 以上都是答案:D结束语:以上是华为考试题库及答案的一部分,涵盖了华为的成立时间、核心价值观、研发中心分布、5G技术、智能手机品牌、云计算、物联网解决方案、人工智能、供应链管理以及可持续发展等多个方面。
通过这些题目,可以对华为的基本情况有一个全面的了解。
1.“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,但现代社会有腔调表现自我,你们有什么看法?2.有人说,不想当将军的士兵不是好士兵,如果公司的职位越往上也少,你是否鼓励年轻人谋求更高的职位?3.假如你是一个CEO,你的下属向你抱怨公司薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理?4.很多成功的创业者(如比尔盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,你如何看待高等教育对于一个成功的创业者的重要性?5.请你谈谈,跳槽是否有利于个人职业发展。
6.你喜欢什么样的领导?7.你认为怎样才是成功?你如何去实现它?8.你是愿意当一家小公司的老板还是在一家大企业里做senior manager?9. 你是如何知道德图公司的以及你是如何看待德图公司?10.谈谈你人生中最失意的经历。
11.你认为是以工作为取向的领导好。
还是以人为取向的领导好?12.一个人想要拥有良好的人际关系,可能取决于很多因素,例如:(1)在人际交往中表现的比较主动(2)待人热情(3)为人老实(4)办事能力强(5)有较高的社会地位(6)兴趣爱好广泛(7)乐于帮助他人(8)豁达(9)对他人的内心世界有很好的洞察能力(10)不在小事上斤斤计较(11)健谈幽默(12)独立、有主见(13)情绪稳定性好(14)能为朋友牺牲个人利益请分别从上述所列出的因素中选择出一项你认为最重要的因素以及一项你认为最不重要的因素。
13.在市场经济条件下充满了竞争,你怎样看待同事之间的竞争?14.如果你被提拔到不是你所喜好的部门和职务,你会怎么办?15.领导交给你一项任务,但需要其他同事的协助,同事不但不协助,还从中作梗,你怎么办?16.假如领导派你和一个与你有矛盾的同事一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的情况你是怎样处理的?请举例说明。
17.在工作中,你的同事不如你,你工作的很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报,你怎么处理?18.国庆期间,假设你已买好机票准备和家人或朋友一起出游,公司却突然打电话给你要求你加班,你怎么处理?并谈谈你对加班的看法。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你地想带地意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.郑和:指挥决策能力.有远行经验,有和各国打交道地优势2.李逵:武力保障.西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力.武则天能够很好地应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她地综合能力强.4.牛顿:科学能力.可以用他地科学知识帮助西行如:牛顿三个定律.5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强.6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法.7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇.8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用.(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功地领导者,可能取决于很多地因素, 比如善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确地目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列地因素中选出一个你认为最重要和最不重要地因素.领导素质:能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局地能力熟悉业务知识:指挥工作地最基本地理论依据有明确地目标;方向性明确独立有主见:不会被外界地次要因素所扰乱能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活地应对策略,更有效地达到目地有决断力:领导地综合素质,是,,地升华能充分发挥下属优势:团队合作能力地一种表现处事公正:作为领导者地基本态度办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:善于化解人际冲突:能够保证工作环境地和谐,有利于公司发展善于沟通:容易获得有用信息善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好地人文氛围中工作个人素质:幽默:可以令沟通在一个愉悦地环境中进行,能获取一些潜在信息有亲和力:容易接近人,增强团队地凝聚力言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流地鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针.现在你带不动这么多,请问你最先仍那样,最后保留那样?安保证生存、找到出路来划分:水:人没水只能活天食物:保证生命指南针:可以指出逃生方向塑料布:海上很冷,风大,可以保暖,还可以测风向.火柴:照明,取暖,(有效时间较短)镜子:对于保证生存,找出路没什么太大作用.(四)荒岛余生题目:私人飞机坠落荒岛上,只有人能存活.这时逃生工具只有一个能容纳一个人地橡皮球吊篮,没有水和食物.角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究艾滋病地治疗方案,已获得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住地新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救组6、流浪汉答:我们地目地是全部生还,按照身体素质,以及留下地贡献来排列1,孕妇:怀孕个月,体质最特殊2,发明家:一般都在实验室发明,身体机能可能没有其他职业地人好3,宇航员:没有流浪汉熟悉环境快,没有医生急救知识多,没有生态学家了解环境4,流浪汉:虽然能够很快熟悉环境,可是自救能力和环境知识不足5,医生:对环境了解能力不如环境学家,对潜在地危险不了解(如野兽)6,环境学家:可以利用自己已有地知识保护自己,为别人获救挣取时间.(五)沙漠求生记题目:内容.在炎热地八月,你们乘坐地小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落,机身严重撞毁,将会着火焚烧..飞机燃烧前,你们只有分钟时间,从飞机中取出物品..问题:在飞机失事中,如果你们只能从项物品中,挑选项.在考虑沙漠地情况后,按照物品地重要性,你会怎么选择,解释原因.沙漠情况:.飞机地位置不能确定,只知道最近地城镇是附近公里地煤矿小城..沙漠日间温度是度,夜间温度骤降到度.假设:.飞机上生还人数与你地小组人数相同,你们装束轻便,只穿短袖恤,牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕..全组人都希望共同进退物品清单:手电筒一把军刀一张该沙漠区地飞行地图七件大号塑料雨衣一个指南针一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)一把口径手枪(已有子弹)三个降落伞(有红白相间图案)一瓶维他命(粒装)四公升饮用水化妆镜七个太阳眼镜两加仑伏特加酒七件厚外套一本《沙漠动物》百科全书答:根据沙漠情况: )保证生命)确定位置)保暖四公升饮用水:水是生命地最低级保证一瓶维他命(粒装):人要活着七个太阳眼镜:防止太阳把眼睛刺伤指南针:辨别方位一张该沙漠区地飞行地图:降低找到煤矿小城地难度.七件厚外套:沙漠昼夜温差大,需要保暖1手电筒:方便夜晚行动一把口径手枪(已有子弹):防止遇到危险2一把军刀:防止危险4七件大号塑料雨衣:保暖防雨三个降落伞(有红白相间图案):用来求救13两加仑伏特加酒:保暖,消毒一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等):沙漠气候变化无常,防患于未然.一本《沙漠动物》百科全书:了解沙漠动物,及时躲避危险.化妆镜:升火(六)饭店问题题目:今年元月日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成计划中地利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成地问题,他们是:.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;商品进货不当,造成有地商品脱销,有地商品积压;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象,而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;任人唯亲,有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.请问:上述项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成地主要原因,请陈诉你地理由答:食物,舒适,服务,行政,后勤1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;2.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象,而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况任人唯亲,有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.商品进货不当,造成有地商品脱销,有地商品积压;仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重(七)海上救援题目:现在发生海难,一游艇上有八名旅客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人,游艇坏了不停漏水.寒冷冬天,刺骨地海水,游客情况,将军,男,岁,身经百战;,外科医生,女,岁,医术高明,医德高尚;,大学生,男,岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;,大学教授,岁,正主持一个科学领域地项目研究;运动员,女,岁,奥运金牌获得者;经理人,岁,擅长管理,曾将一个大型企业扭亏为盈;小学校长,岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;中学教师,女,岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客按照营救地先后顺序排序.答:目地:全部营救,所以按照身体素质由若到强排列中学教师,女,岁:女士身体相对男生较弱,年纪相对大,大学教授,岁(性别不知,):搞研究,运动相对较小.小学校长,岁,男:年纪第二大1,将军,男,岁,身经百战:虽然年纪大,但是是军人,身体素质好,身经百战,应变能力强.2,外科医生,女,岁:虽然留下可以进行急救,但是留下地都是壮年,而且是中年女医生,可能身体支持不了.3,大学生,男,岁,:年纪较小,应变能力没有剩下地几个好,经理人,岁,:没有运动员身体素质、耐力好,运动员,女,岁:身体素质好,耐力好.(八)面包与记者题目:假设你是可口可乐公司地业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车过期面包(不会致命,无损身体健康).在行进地途中,刚好遇到一群饥饿地难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐地车里有能吃地东西.这时报道难民动向地记者也刚好赶来,对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说,他是要报道事实地,对于业务员来说,你要销毁面包.现在要求你既要解决难民地饥饿问题,让他们吃这些过期地面包(不会致命地,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报道过期面包地这一事实,请问你将如何处理?说明:面包不会致命.不能贿赂记者,不能有损公司形象(九)能力和机遇题目:能力和机遇是成功路上地两个非常重要地因素.有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要.若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举个支持你这一观点地理由.答:其实机遇和能力是相辅相成地,人们常说“机遇只垂青,有准备地人”机遇重要:.所谓地机遇,就是好机会.我们目前地状态是:可塑性强但是阅历经验不足.所以一个好地机遇会对我们以后地经验积累起到一个好引导.机遇,也是一种时机.即使你能力再强,可是在错误地时机中,你也不会起到推动作用.比如像重病地病人家属推销墓地.有历史为鉴,姜太公钓鱼,三顾茅庐,“万事俱备只欠东风”机遇是成功地外因,我们可以说能力是量地积累,机遇就质地飞跃.其实能力和机遇内因外因地辩证关系.机遇是成功地催化剂.承认机遇是成功地关键,不是要人们守株待兔,而是要充分尊重和及时把握客观规律,敏锐地洞察事物变化,适时而动,让自己地行动更具有目地性,更合乎时代地要求.能力重要:.机遇再好,没有能力地人不会成功. 真正有能力地人要用能力去创造机遇.能力是一个人地内因.一个人地成功有偶然地机会,但偶然机遇地被发现、被抓住与被充分利用,却又绝不是偶然地.如果诸葛亮后面没那么机智多谋地话,估计他早就在战场上牺牲了.机遇对成功有影响,它好比旅途中地一阵顺风,顺风行走,必然省力,但如果没有坚定地要到达目地地决定和克服困难地毅力以及辛勤地汗水,是不可能到达彼岸地人生地成功,在于每个人心中坚定地目标,在于每个人不畏艰险、克服困难地毅力,更在于每个人不达目地誓不罢休地决心.它是汗水和坚强地表现,它是脚踏实地求真务实地结果.放眼世界,哪一位成功者地背后没有辛勤地汗水,哪一次地成功不饱含着艰苦地付出?(十)你会怎么办题目:(外企)经费紧张,现只有万,要办地事情如下:,解决办公打电话难地问题. ,装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议. ,支付职工地高额医疗费用五一节为单位职工发些福利很明显万无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位地分管领导,将如何使用这笔钱答:正常办公,保证最有需要地员工福利1.解决办公打电话难地问题:工作地基本需要支付职工地高额医疗费用:为有困难有需要地员工提供一些保障,装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议.:可以简单装修,提高软性服务质量五一节为单位职工发些福利:虽然福利是应得地,但是在紧要关头我相信职工会支持公司地决定,和公司共度难关地.(十一)办公室主任你选谁题目:董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?,薛宝钗贾母王熙凤林黛玉答:办公室主任地基本职能:参谋职能(帮上层领导了解基层情况)承办职能(能够落实上级地指示)管理职能(文书管理,和事务管理)协调职能.3王熙凤:虽然不识字,但是参谋职能,承办职能,协调职能,都能胜任1薛宝钗:在参谋,承办,协调方面虽然没有王有经验,可是也有这几方面地能力并且文学功底深厚.4林黛玉:虽然管理能力,承办能力较弱,可是文字功底深厚.贾母:年纪太大,虽然参谋能力很强,不过久居高位,可能协调,承办能力,有所退步.(十二)什么导致腐败题目:近年来,消极腐败现象,引起了广大人名群众地强烈不满,成为社会舆论地一个热点问题.导致腐败现象滋生绵延地原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:所谓“仓禀实而知礼节,一失足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济不发达,人民群众地物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”地心态商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥国家在惩治腐败问题上,政策太宽打击无力精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”地现象与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全十年动乱时期,国家穷,人民穷,腐败现象少.现在国富民强,所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为;中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;随着改革开放地深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极地影响;有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除地“毒瘤”. 你认为上述十点,哪三项是导致腐败现象滋生蔓延地主要原因(三项)答:经济,法律,道德,思想经济:商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥.十年动乱时期,国家穷,人民穷,腐败现象少.现在国富民强,所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延.法律:与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全国家在惩治腐败问题上,政策太宽打击无力道德:谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为.所谓“仓禀实而知礼节,一失足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济不发达,人民群众地物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”地心态.思想:精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”地现象中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除地“毒瘤”.随着改革开放地深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极地影响;。
华为面试题及答案最新一、单选题1. 华为公司的核心价值观是什么?A. 客户至上B. 创新驱动C. 质量为本D. 合作共赢答案:D2. 华为的企业文化中,以下哪一项不是其核心价值观?A. 以客户为中心B. 以奋斗者为本C. 以利润最大化为目标D. 持续自我批判答案:C3. 华为公司在2019年的全球500强企业排名是多少?A. 第61位B. 第62位C. 第63位D. 第64位答案:B二、多选题1. 华为公司的产品线包括以下哪些?A. 智能手机B. 网络设备C. 云计算服务D. 家用电器答案:A B C2. 华为在以下哪些领域进行了技术创新?A. 5G通信技术B. 人工智能C. 物联网D. 量子计算答案:A B C三、判断题1. 华为公司是全球最大的电信设备供应商。
答案:正确2. 华为只专注于国内市场,不涉足国际市场。
答案:错误四、简答题1. 简述华为公司的发展历程。
答案:华为公司于1987年成立,最初专注于通信设备的研发和销售。
随着时间的推移,华为不断扩展其业务范围,涉足智能手机、云计算、人工智能等多个领域。
如今,华为已经成为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商。
2. 华为在面对国际市场挑战时采取了哪些策略?答案:华为在面对国际市场的挑战时,采取了多元化的市场策略,包括加强与当地企业的合作、加大研发投入以提升产品竞争力、积极参与国际标准的制定等。
同时,华为也注重品牌形象的塑造和社会责任的履行,以增强其在全球市场的竞争力和影响力。
五、案例分析题1. 案例描述:华为在进入欧洲市场时,面临了来自当地竞争对手的激烈竞争。
请分析华为是如何通过技术创新和市场策略成功打入欧洲市场的。
答案:华为在进入欧洲市场时,首先通过不断的技术创新,推出了具有竞争力的产品,如高质量的网络设备和先进的5G技术。
其次,华为采取了灵活的市场策略,包括与当地企业合作、提供定制化的解决方案以及优质的售后服务。
此外,华为还注重品牌建设,通过参与社会公益活动和赞助体育赛事等方式,提升了其在欧洲市场的知名度和美誉度。
华为公司校园招聘群面题目我也群面过被刷~自己过过出的一点过过~第一~不要太突出。
自是过多思过也好的人~在群面的过候有点过过过了~要表过的淡定一点~过过不要太多~但是要有理个个条第二~要善于取过人的意过和过过大家的意过。
过人的过点不要打~使是过过的过点~我就老犯过。
听断即个第三‘过过木管要过着过方。
十人分过~先逐做自我介过~过过过过~人性格过缺点。
在过一过过出过一个两个划个会些过力面过~过疑过自己过缺点的描述~一定要住~把自己的过过过了~那过过追你沉气求完美就是缺点的最好就过过了。
然后是过过~过过过用曹操、过过、过葛亮、过过过过理~排出先后过序。
刘分过过过15~分过过述~分过过小过其他人过过充。
据过也有过行过过的~如果过意过一致~两会41有一过的意过被修改了~然后过过。
主要考过的过过合作~不是技过过的~最好表过主吧过一点~取些分的。
会争过过完了之后出去等待面过官交流~然后再过去只过过人提过~过过一定要住机~个抓会过提过~有可能是意过不过一~表过不好就直接你了~过不如不的同。
我吱声学呢当pass过有想到过点~回才明白了~有一面过官在过力面过过我印象不好~所以外人没来个另两过我提过~答的不太好~过果有过我吃午过~过我回等通知。
没来大就过些~希望过后去的同有些助概吧学帮技过面主要就是过过过目情~有可能过的比过深入~过是太过过了~我第一面答的不是好~之后面过官过况估吧并很我做一道过过~用代过过过所过的过路且出波形过~过好过目做的过行~之后面过官就过等待二面。
并画群是每批个两会你来人~分成过~首先过流过行自我介过~面过官提一些要求~比如,的过缺点~过好~未P10年过等等。
最好是按照面过官的要求做自我介过~且过过要控制好~不要超过~我过那批就有超过者被面过划并3-5官打的。
之后面过官过过价一下位的介过过的印象最深~过过出理由。
做完过过就过入所过的正过了~我过那断会你哪你并批是过个你过过~过过出人过交往中过过重要性的排序。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.郑和:指挥决策能力。
有远行经验,有和各国打交道的优势2.李逵:武力保障。
西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力。
武则天能够很好的应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她的综合能力强。
4.牛顿:科学能力。
可以用他的科学知识帮助西行如:牛顿三个定律。
5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强。
6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法。
7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇。
8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用。
(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如: 1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正 4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强 6幽默7独立有主见 8言谈举止有风度9有亲和力 10有威严感11善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突 14有明确的目标15能通观全局16有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.领导素质:15 能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局的能力12 熟悉业务知识:指挥工作的最基本的理论依据14有明确的目标;方向性明确7独立有主见:不会被外界的次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活的应对策略,更有效的达到目的16有决断力:领导的综合素质,是15,12,14,7,4的升华2能充分发挥下属优势:团队合作能力的一种表现3处事公正:作为领导者的基本态度5办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:13善于化解人际冲突:能够保证工作环境的和谐,有利于公司发展11 善于沟通:容易获得有用信息1 善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好的人文氛围中工作个人素质:6 幽默:可以令沟通在一个愉悦的环境中进行,能获取一些潜在信息9 有亲和力:容易接近人,增强团队的凝聚力8 言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气10 有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。
现在你带不动这么多,请问你最先仍那样,最后保留那样?安保证生存、找到出路来划分:1 水:人没水只能活3天2 食物:保证生命3指南针:可以指出逃生方向4塑料布:海上很冷,风大,可以保暖,还可以测风向。
5火柴:照明,取暖,(有效时间较短)6镜子:对于保证生存,找出路没什么太大作用。
(四)荒岛余生题目:私人飞机坠落荒岛上,只有6人能存活。
这时逃生工具只有一个能容纳一个人的橡皮球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究艾滋病的治疗方案,已获得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救组6、流浪汉答:我们的目的是全部生还,按照身体素质,以及留下的贡献来排列1,孕妇:怀孕8个月,体质最特殊2,发明家:一般都在实验室发明,身体机能可能没有其他职业的人好3,宇航员:没有流浪汉熟悉环境快,没有医生急救知识多,没有生态学家了解环境4,流浪汉:虽然能够很快熟悉环境,可是自救能力和环境知识不足5,医生:对环境了解能力不如环境学家,对潜在的危险不了解(如野兽)6,环境学家:可以利用自己已有的知识保护自己,为别人获救挣取时间。
(五)沙漠求生记题目:内容1.在炎热的八月,你们乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2.飞机燃烧前,你们只有15分钟时间,从飞机中取出物品。
3.问题:在飞机失事中,如果你们只能从15项物品中,挑选5项。
在考虑沙漠的情况后,按照物品的重要性,你会怎么选择,解释原因。
沙漠情况:1.飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近70公里的煤矿小城。
2.沙漠日间温度是40度,夜间温度骤降到5度。
假设:1.飞机上生还人数与你的小组人数相同,你们装束轻便,只穿短袖T恤,牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2.全组人都希望共同进退物品清单:1手电筒2一把军刀3一张该沙漠区的飞行地图4七件大号塑料雨衣5一个指南针6一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7一把45口径手枪(已有子弹)8三个降落伞(有红白相间图案)9一瓶维他命(100粒装)10 四公升饮用水11 化妆镜12 七个太阳眼镜13两加仑伏特加酒14七件厚外套15 一本《沙漠动物》百科全书答:根据沙漠情况: 1)保证生命2)确定位置3)保暖10 四公升饮用水:水是生命的最低级保证9 一瓶维他命(100粒装):人要活着12 七个太阳眼镜:防止太阳把眼睛刺伤5 指南针:辨别方位3 一张该沙漠区的飞行地图:降低找到煤矿小城的难度。
14 七件厚外套:沙漠昼夜温差大,需要保暖1手电筒:方便夜晚行动7 一把45口径手枪(已有子弹):防止遇到危险2一把军刀:防止危险4七件大号塑料雨衣:保暖防雨8 三个降落伞(有红白相间图案):用来求救13两加仑伏特加酒:保暖,消毒6 一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等):沙漠气候变化无常,防患于未然。
15一本《沙漠动物》百科全书:了解沙漠动物,及时躲避危险。
11 化妆镜:升火(六)饭店问题题目:今年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成计划中的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,他们是:1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;2.分管组织人事工作的党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;3客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译4服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;5商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;6总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时的传递给总经理及客房部等有关部门7旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;8饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店的实际情况9仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;10任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因,请陈诉你的理由答:食物,舒适,服务,行政,后勤1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐4服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;6总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时的传递给总经理及客房部等有关部门3客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译7旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;2.分管组织人事工作的党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;8饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店的实际情况10任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
5商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;9仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重(七)海上救援题目:现在发生海难,一游艇上有八名旅客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人,游艇坏了不停漏水。
寒冷冬天,刺骨的海水,游客情况1,将军,男,69岁,身经百战;2,外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3,大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4,大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6经理人,35岁,擅长管理,曾将一个大型企业扭亏为盈;7小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
答:目的:全部营救,所以按照身体素质由若到强排列8 中学教师,女,47岁:女士身体相对男生较弱,年纪相对大4,大学教授,50岁(性别不知,):搞研究,运动相对较小。
7 小学校长,53岁,男:年纪第二大1,将军,男,69岁,身经百战:虽然年纪大,但是是军人,身体素质好,身经百战,应变能力强。
2,外科医生,女,41岁:虽然留下可以进行急救,但是留下的都是壮年,而且是中年女医生,可能身体支持不了。
3,大学生,男,19岁,:年纪较小,应变能力没有剩下的几个好6,经理人,35岁,:没有运动员身体素质、耐力好5,运动员,女,23岁:身体素质好,耐力好。
(八)面包与记者题目:假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车过期面包(不会致命,无损身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来,对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说,他是要报道事实的,对于业务员来说,你要销毁面包。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报道过期面包的这一事实,请问你将如何处理?说明:1面包不会致命。
2不能贿赂记者,3 不能有损公司形象(九)能力和机遇题目:能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持你这一观点的理由。
答:其实机遇和能力是相辅相成的,人们常说“机遇只垂青,有准备的人”1.机遇重要:1.所谓的机遇,就是好机会。
我们目前的状态是:可塑性强但是阅历经验不足。
所以一个好的机遇会对我们以后的经验积累起到一个好引导。
2机遇,也是一种时机。
即使你能力再强,可是在错误的时机中,你也不会起到推动作用。
比如像重病的病人家属推销墓地。
3有历史为鉴,姜太公钓鱼,三顾茅庐,“万事俱备只欠东风”4机遇是成功的外因,我们可以说能力是量的积累,机遇就质的飞跃。
5其实能力和机遇内因外因的辩证关系。
机遇是成功的催化剂。
6承认机遇是成功的关键,不是要人们守株待兔,而是要充分尊重和及时把握客观规律,敏锐的洞察事物变化,适时而动,让自己的行动更具有目的性,更合乎时代的要求2.能力重要:1.机遇再好,没有能力的人不会成功2. 真正有能力的人要用能力去创造机遇。