华为群面题库

华为面试题第一篇：华为面试题一共四轮：一轮：技术面；二轮：群面；三轮：上机；四轮：综合面试。

第一轮：很早就来到玉泉饭店，我是第一个面试的，一对一的那种。

面试官首先让自我介绍（中文的），然后介绍一下一个你做过的项目，画出系统框图，然后就是问C语言的东西，不难。

这里我要说面我的面试官，非常非常的和蔼。

第二轮：群面。

三个面试官，当时貌似一次进去14个人，均分两组。

首先自我接受，然后给一话题，我当时话题是一个成功人士必备的15个因素，让大家排序。

然后找一个组长说下你们排序的结果及原因。

然后再让组员补充一下，中间可能问到你在讨论过程中发挥的作用。

最后会让有些人评价一下对方的表现。

整个讨论的过程，其他两个面试官都在不停的记录。

总结：讨论的结果无所谓对错，自圆其说就好，小组内部要和谐。

发言时要逻辑清晰，言简意赅！第三轮：分为两部分：一部分性格测试，另一部分是编程。

性格测试都能过，编程是考验实力的时候（我最终是因为这个挂的）。

不过听说这次全职招聘没有上机部分了，到底怎么考，我不清楚。

第四轮：综合面试：（我都不知道我怎么进的第四轮）一般是个技术的老大作为面试官，就放开了聊，没什么好紧张的。

问过我的问题有：自我介绍、最近记忆最深刻的事情、还有学校的一些情况。

华为最终让我填了申请表，但是发offer那天没有通知我，申请华为的实习生就这样失败了。

这次，我又申了华为（最后想了想还是投销售吧），没有收到面试的通知……来攒攒RP。

PS：2年半的研究生真不容易，又工作又论文又课题的。

大家加油吧！[面试] 最新华为面经华为, 面经, 总结今天参加了华为杭研所的实习面试，虽然结果未卜，但感觉自己通过这次面试收获颇多。

一直得益于网上很多朋友的实习面经，为了让更多的人了解华为面试，现在将自己的面试经历分享下，供需要的同学们参考。

面试前四天就接到了华为的面试短信，由于前面时间刚把简历做完，也没有太多的时间做面试准备。

我先从网上搜了下面经和一些笔试题目，也针对华为的面试找了些面经。

华为16道经典面试题面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。

对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。

本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。

读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。

问题一：“请你自我介绍一下”■思路：1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6.最好是提前以单词的形式背下来。

问题二：“谈谈你的家庭情况”■思路:1.情况对了解应聘者的性格、观念、心态有一定的作用，这也是用人单位问这个问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6.强调家庭成员对他们工作的支持是恰当的。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好？”■思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁？”■思路：1.最崇拜的人在一定程度上能反映出应聘者的性格、观念和心态，这也是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4.崇拜一个虚幻的或未知的人是不合适的。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么？”■思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

[华为群面题目]群面题目第一篇群面题目:群面如何自我介绍群面永远都是失败告终？找一份好的工作，在面试时就要脱颖而出。

而这份脱颖而出的资本是要从自我介绍开始的。

下面我们就来看看面试过程中怎么介绍自己吧。

如何在群面中百战百胜，脱颖而出？很多同学抱怨：群面太难了！能否从群面突围，全看自己的运气和队友。

在群面中，题目正好对自己的胃口就能多提几点建议；要是群面的题目很陌生，那么全程只能听别人口若悬河，群面OUT！在群面中，如果队友都比较和谐，我还有说话的机会；要是队友都像一匹匹狼，全程根本插不上话，群面OUT！正好遇到自己熟悉的题目，本想多说几句，无奈总有人提出不同意见，我一直在和他争吵，最终没得出有效答案，群面OUT！有心杀贼，无力回天！于是，开始埋怨自己的群面技巧太匮乏，下定决心买了一大堆群面技巧的书籍苦读一周。

有些书说，你要争当leader，有些书说，不要轻易当leader，我该相信谁？有些书说，做个好timer，我每场群面都准确报时，依旧逃不过被刷，书是不是错了？有些书说，要表现强势，提出不同观点；每场群面下来，都跟队友鱼死网破，面试官无奈摇头，怎么会这样？为什么我学了那么多技巧，依旧逃不过群面被刷？你输的不是技巧，而是思维！如果说把技巧比作术，那么思维才是真正的道。

这些技巧都有道理，但是你必须明白这些技巧是怎么来的，而技巧的根源都来自思维。

思维力有了，技巧使用起来行云流水，一点都不别扭。

并且，在群面的战场上，你永远可以识破那些将技巧使用地蹩手蹩脚的菜鸟玩家，轻而易举转换使用技巧的形式，将其击溃。

想必大家都听过专业HR的宣讲，或者看过网上的群面教程。

群面，也叫无领导小组讨论，由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。

群面主要考查六点：沟通能力，分析能力，应变能力，影响力，团队合作，自信心。

很简单，如果群面中，我们的沟通能力，分析能力，应变能力，影响力，团队合作力这“五力”具备，自信心自然爆棚，自然百战百胜！打蛇打三寸，我们直接通过有效的思维锻炼自己的“五力”，直接击溃群面的本质，一切看起来SO EASY！那么，我需要锻炼哪些思维？现在，如何通过自己的思维，展示“五力”，从群面中突围，拿到梦想OFFER，迈出人生巅峰的第一步？一、洞察力—两点一线思维，看清问题本质群面永远是讨论给定的问题，团队通过讨论迅速做出有效决策。

华为⾯试题及答案华为⾯试题及答案这是第三次接到华为的⾯试电话了，第⼀交是⾃⼰投的简历，第⼆次及这次都是华为公司通过⽹络搜索到打的电话给我，前⾯两次我都是刚刚找到⼯作，然后就接到电话了，哎，真的是有点背运。

这次千万不能够错过，这是搞IT的⼈梦的都进的企业，我也是⼀样，希望能够去⼀个更好的地⽅，以便更好的发挥⾃⼰。

为了不使⾃⼰⼀点准备就去赴考场，还是先找点东西看看。

我从⽹上找到问题，然后再根据问题到⽹络寻找问题的，谢谢问题的提供者。

Q1：请你分别划划OSI的七层⽹络结构图，和TCP/IP的五层结构图？OSI词条，参见Q2：请你详细的解释⼀下IP协议的定义，在哪个层上⾯，主要有什么作⽤？ TCP与UDP呢？UDP，TCP在传输层，IP在⽹络层， TCP/IP是英⽂Transmission Control Protocol/Internet Protocol的缩写，意思是"传输控制协议/⽹际协议"。

TCP/IP协议组之所以流⾏，部分原因是因为它可以⽤在各种各样的信道和底层协议（例如T1和X.25、以太⽹以及RS-232串⾏接⼝）之上。

确切地说，TCP/IP协议是⼀组包括TCP协议和IP协议，UDP（User Datagram Protocol）协议、ICMP（Internet Control Message Protocol）协议和其他⼀些协议的协议组。

TCP/IP协议并不完全符合OSI的七层参考模型。

传统的开放式系统互连参考模型，是⼀种通信协议的7层抽象的参考模型,其中每⼀层执⾏某⼀特定任务。

该模型的⽬的是使各种硬件在相同的层次上相互通信。

这7层是:物理层、数据链路层、⽹路层、传输层、话路层、表⽰层和应⽤层。

⽽TCP/IP通讯协议采⽤了4层的层级结构，每⼀层都呼叫它的下⼀层所提供的⽹络来完成⾃⼰的需求。

这4层分别为：应⽤层：应⽤程序间沟通的层，如简单电⼦邮件传输（SMTP）、⽂件传输协议（FTP）、⽹络远程访问协议（Telnet）等。

我也群面过被刷，自己总结出的一点经验，第一，不要太突出。

自个是个话多思维也好的人，在群面的时候有点抢风头了，要表现的淡定一点，说话不要太多，但是要有条理。

第二，要善于听取别人的意见和总结大家的意见。

别人的观点不要打断，即使是错误的观点，我就老犯这个。

第三…说话要对着对方。

十个人分两组，先逐个做自我介绍，讲职业规划，个人性格优缺点。

在这一环节会出现一些压力面试，质疑你对自己优缺点的描述，一定要沉住气，把自己的话说圆了，那种说追求完美就是缺点的最好就别说了。

然后是讨论，讨论录用曹操、孙权、诸葛亮、刘备为总经理，排出先后顺序。

15分钟讨论，4分钟陈述，1分钟给小组其他人员补充。

据说也有进行辩论的，如果两组意见一致，会有一组的意见被修改了，然后辩论。

主要考虑的团队合作吧，不是技术类的，最好表现主动一点，会争取些分的。

讨论完了之后出去等待面试官交流，然后再进去只对个别人提问，这时一定要抓住机会，对你提问，有可能是意见不统一，表现不好就直接pass了，还不如不吱声的同学呢。

我当时没有想到这点，回来才明白了，有一个面试官在压力面试对我印象不好，所以另外两人对我提问，答的不太好，结果没有请我吃午饭，让我回来等通知。

大概就这些吧，希望对后去的同学有些帮助技术面主要就是问问项目情况，有可能问的比较深入，估计是太紧张了吧，我第一面答的并不是很好，之后面试官让我做一道试题，用代码实现所给的电路并且画出波形图，还好题目做的还行，之后面试官就让等待二面。

群P是每批10个人，分成两组，首先轮流进行自我介绍，面试官会提一些要求，比如：你的优缺点，爱好，未来3-5年规划等等。

最好是按照面试官的要求做自我介绍，并且时间要控制好，不要超时，我们那批就有超时者被面试官打断的。

之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深，并给出理由。

做完这轮就进入所谓的正题了，我们那批是给16个选项，让你给出人际交往中这16项重要性的排序。

建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素，之后是次重要的4条，依次类推，最后在对每一档的4条进行排序，这样的效率应该会比较快，当然你们也可以选适合自己的方法。

华为公司面试问题及参考答案1. 如何优化一个网站或应用的性能？答：可以从多个方面入手，如减少HTTP请求、压缩资源文件、使用缓存、优化数据库访问、减少DOM元素数量等。

具体的优化措施需要根据具体的情况而定。

2. 什么是TCP/IP协议，每一层的作用是什么？答：TCP/IP协议是互联网传输控制协议（TCP）和互联网协议（IP）的结合。

其分为四层，分别是应用层、传输层、网络层和物理层。

应用层主要负责应用程序之间的通信；传输层主要负责数据传输的可靠性和流量控制；网络层主要负责路由和寻址；物理层主要负责数据传输的物理实现。

3. 什么是Linux内核，它的作用是什么？如何查看系统负载？答：Linux内核是Linux操作系统的核心部分，负责管理计算机的硬件资源、提供系统调用接口等。

可以使用命令行工具查看系统负载，如top、htop、uptime等。

4. 什么是多线程，有哪些优点和缺点？如何实现多线程编程？答：多线程是指在同一程序内开启多个并发执行的线程，可以提高程序的并发性和响应能力。

优点包括提高程序速度、充分利用CPU 资源、方便实现并发编程等；缺点包括线程安全性、线程间通信等问题。

多线程编程可以使用线程库，如Java中的Thread类和Runnable 接口，C++中的Pthread库等。

5. 如何实现分布式系统，有哪些常见的分布式算法和技术？答：分布式系统可以通过网络将多个计算机连接起来，实现资源共享、负载均衡等功能。

常见的分布式算法和技术包括一致性哈希、Paxos算法、ZooKeeper、RPC远程过程调用、消息队列等。

6. 什么是数据库索引，如何创建和使用？常用的索引类型有哪些？答：数据库索引是一种数据结构，在数据库表中建立索引，可以提高查询效率。

可以使用CREATE INDEX语句创建索引，并在查询语句中使用索引来加速查询。

常用的索引类型包括B树索引、哈希索引、全文索引等。

7. 什么是RESTful API，如何设计和实现？常见的HTTP方法有哪些？答：RESTful API是一种基于HTTP协议的Web服务，可以使用HTTP的GET、POST、PUT、DELETE等方法进行数据传输和操作。

（一）西天取经题目：如果果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序1. 郑和：指挥决策能力。

有远行经验，有和各国打交道的优势2. 李逵：武力保障。

西行路途艰险，可能会遇到危险，所以必须有武力保障3. 武则天：公关能力。

武则天能够很好的应付宫中勾心斗角，人际关系学，所以她的综合能力强。

4. 牛顿：科学能力。

可以用他的科学知识帮助西行如：牛顿三个定律。

5. 瓦特：发明蒸汽机，动手能力强。

6. 孔子：有伦理道德，可是拘泥于礼法。

7. 李白：有文采，但是总抱怨，怀才不遇。

8. 林黛玉：总哭，身体弱，起严重阻碍作用。

（二）领导者成功因素排序题目：做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如：1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强6幽默7独立有主见8言谈举止有风度9有亲和力10有威严感11 善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突14有明确的目标15能通观全局16有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素领导素质：15能通观全局：作为一个领导者必须有通观全局的能力12熟悉业务知识：指挥工作的最基本的理论依据14有明确的目标；方向性明确7独立有主见：不会被外界的次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性：不死板，有灵活的应对策略，更有效的达到目的16有决断力：领导的综合素质，是15,12,14，7，4的升华2能充分发挥下属优势：团队合作能力的一种表现3处事公正：作为领导者的基本态度5办事能力强：关键时刻可以力挽狂澜沟通能力：13善于化解人际冲突：能够保证工作环境的和谐，有利于公司发展11善于沟通：容易获得有用信息1善于鼓舞人：以人为本，使公司员工在一个很好的人文氛围中工作个人素质：6 幽默：可以令沟通在一个愉悦的环境中进行，能获取一些潜在信息9有亲和力：容易接近人，增强团队的凝聚力8言谈举止有风度：有“偶像”作用，以身作则，树立公司良好风气10有威严感：严肃，认真，（三）鲁滨逊漂流题目：假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

华为面试分享一我也群面过被刷，自己总结出的一点经验。

第一，不要太突出。

自个是个话多思维也好的人，在群面的时候有点抢风头了，要表现的淡定一点，说话不要太多，但是要有条理。

第二，要善于听取别人的意见和总结大家的意见。

别人的观点不要打断，即使是错误的观点，我就老犯这个。

技术面主要就是问问项目情况，有可能问的比较深入，估计是太紧张了吧，我第一面答的并不是很好，之后面试官让我做一道试题，用代码实现所给的电路并且画出波形图，还好题目做的还行，之后面试官就让等待二面。

群P是每批10个人，分成两组，首先轮流进行自我介绍，面试官会提一些要求，比如：你的优缺点，爱好，未来3-5年规划等等。

最好是按照面试官的要求做自我介绍，并且时间要控制好，不要超时，我们那批就有超时者被面试官打断的。

之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深，并给出理由。

做完这轮就进入所谓的正题了，我们那批是给16个选项，让你给出人际交往中这16项重要性的排序。

建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素，之后是次重要的4条，依次类推，最后在对每一档的4条进行排序，这样的效率应该会比较快，当然你们也可以选适合自己的方法。

注意不要超时，最好有一个人看一下时间并提醒队友。

时间到了考官会让各组把最终的结果写出来，之后就是每组有一个人出来陈述为什么这样排，并且会让你评价一下自己的队友在本次活动中的表现以及价值，同时会让你评价一下自己所做的贡献等等。

这个完了之后二面基本就完成了，考官会让你出来等待5分钟之后再进去，这时考官估计会问几个人问题（我们那批问的是两个表现比较突出的人），之后就让我们提问了，反正大家提的基本都是无关痛痒的问题，因为结果那时基本已经出来了，完了我们出来等待了大概5分钟HR就告诉我们结果了。

最后就是综合面试，也会聊一下项目的相关问题，我的情况是面试官问的没有第一面深，所以答的也还可以，不知道其他人也是不是这样。

之后就是拉拉家常了，问了一下你平时喜欢作什么，兴趣爱好之类的。

华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案：A，本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案：B，答A者酌情给分，答C者立即辞退，天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案：BD，答C者立即辞退，让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发()(答案：C，切记，因为是年中奖，而不是年终奖)A、**发的B、用自己的奖金去买(答案：B)7、老板常说的土八路，是指()B、本地化的用服兄弟(答案：B)1、你所在的一级部门为()A、技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者作不合格处理，为了提高技术支援部形象，公司早就取消用服这个字眼，而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加“国际”二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案：A，首先得把自己的部门搞清楚，答D者，有远见，有潜力，可以酌情给分，很可能在2001年未就改成这个名字，因为市场中研已经改了，就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案：C，答A者酌情给分，最起码还知道老商标)4、技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门，负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门，负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身(答案：C)1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案：AB，答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案：B，答CD者立即辞退)3、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110D、拔200或300E、立即打车回办事处(答案：D，答CE者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象)4、在开局时，用户问你在华为干几年了，你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案：B，答A者按不合格处理，按照公司规定，不能说自己是新员工，几千万的设备，怎能让一个新员工用来练兵，用户知道鼻子不气歪才怪，答CD 者，用户会哼之以鼻，在华为做了2、3年，还在下面撅个腚开局，鬼才相信你的话呢!)5、接上题，假如你回答说在华为干1年多了，用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案：B，用户对华为很了解，都知道你如果在华为做一年，就已经是老员工了)6、接上题及上上题，用户会继续问，“那你咋连手机、便携机，一个都没有呢?”，你会回答()A、啊，我还没有转正咧，等俺转正时，误码仪、手机、便携机，一个都不能少B、啊，没有关系，正是由于我是老员工，所以开局用不着C、啊，真倒霉，在来的路上，被土匪打劫了D、啊，被我的两个徒弟拿走了，因为他们是新员工，没有工具胆小，有了工具好壮胆(答案：BCD，答A者，立即辞退，这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时，你会()A、入乡随俗，直接进机房B、光脚丫C、马上出去自己花钱买几双拖鞋送给用户D、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票回来贴票报销E、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票找局长报销(答案：C，答A者，立即辞退，答B者，酌情给分，答D者，不合格处理，答E者，简直是在找死，立即辞退)8、技术支援工程师工作的特点()A、白天睡觉，晚上干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝，用户怎么说，我们就怎么做D、我是上帝，我想咋干就咋干(答案：ABC，答D者，立即辞退)9、在与客户开会及纸面件交流时，你会使用()来称呼对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司(答案：BCD，答A者，立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)10、工程师甲对乙说：“晚上不去泡吧吗”，乙说：“哦，真不巧，我晚上要去市局割接，下次吧”。

华为面试题及答案最新# 华为面试题及答案最新## 一、技术面试题### 1. 编程题：二叉树的遍历问题描述：给定一个二叉树，实现其前序、中序和后序遍历。

解题思路：使用递归或栈来实现二叉树的遍历。

前序遍历的顺序是根-左-右；中序遍历的顺序是左-根-右；后序遍历的顺序是左-右-根。

示例代码：```pythonclass TreeNode:def __init__(self, x):self.val = xself.left = Noneself.right = Nonedef preorderTraversal(root):if not root:return []return [root.val] + preorderTraversal(root.left) + preorderTraversal(root.right)def inorderTraversal(root):if not root:return []return inorderTraversal(root.left) + [root.val] + inorderTraversal(root.right)def postorderTraversal(root):if not root:return []return postorderTraversal(root.left) + postorderTraversal(root.right) + [root.val]```### 2. 网络题：TCP和UDP的区别问题描述：简述TCP和UDP两种协议的主要区别。

答案要点：- TCP是面向连接的协议，提供可靠的数据传输服务；UDP是无连接的协议，传输速度快但不可靠。

- TCP提供全双工通信，UDP是单向传输。

- TCP有拥塞控制和流量控制机制，UDP没有。

- TCP有数据确认机制，UDP没有。

## 二、非技术面试题### 1. 团队合作问题描述：描述一次你与团队合作解决复杂问题的经历。

我也群面过被刷，自己总结出的一点经验，第一，不要太突出。

自个是个话多思维也好的人，在群面的时候有点抢风头了，要表现的淡定一点，说话不要太多，但是要有条理。

第二，要善于听取别人的意见和总结大家的意见。

别人的观点不要打断，即使是错误的观点，我就老犯这个。

第三…说话要对着对方。

十个人分两组，先逐个做自我介绍，讲职业规划，个人性格优缺点。

在这一环节会出现一些压力面试，质疑你对自己优缺点的描述，一定要沉住气，把自己的话说圆了，那种说追求完美就是缺点的最好就别说了。

然后是讨论，讨论录用曹操、孙权、诸葛亮、刘备为总经理，排出先后顺序。

15分钟讨论，4分钟陈述，1分钟给小组其他人员补充。

据说也有进行辩论的，如果两组意见一致，会有一组的意见被修改了，然后辩论。

主要考虑的团队合作吧，不是技术类的，最好表现主动一点，会争取些分的。

讨论完了之后出去等待面试官交流，然后再进去只对个别人提问，这时一定要抓住机会，对你提问，有可能是意见不统一，表现不好就直接pass了，还不如不吱声的同学呢。

我当时没有想到这点，回来才明白了，有一个面试官在压力面试对我印象不好，所以另外两人对我提问，答的不太好，结果没有请我吃午饭，让我回来等通知。

大概就这些吧，希望对后去的同学有些帮助技术面主要就是问问项目情况，有可能问的比较深入，估计是太紧张了吧，我第一面答的并不是很好，之后面试官让我做一道试题，用代码实现所给的电路并且画出波形图，还好题目做的还行，之后面试官就让等待二面。

群P是每批10个人，分成两组，首先轮流进行自我介绍，面试官会提一些要求，比如：你的优缺点，爱好，未来3-5年规划等等。

最好是按照面试官的要求做自我介绍，并且时间要控制好，不要超时，我们那批就有超时者被面试官打断的。

之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深，并给出理由。

做完这轮就进入所谓的正题了，我们那批是给16个选项，让你给出人际交往中这16项重要性的排序。

建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素，之后是次重要的4条，依次类推，最后在对每一档的4条进行排序，这样的效率应该会比较快，当然你们也可以选适合自己的方法。

华为考试题库及答案1. 华为公司是在哪一年成立的？A. 1987年B. 1997年C. 2007年D. 2017年答案：A2. 华为的核心价值观是什么？A. 客户至上B. 创新驱动C. 诚信经营D. 以上都是答案：D3. 华为的全球研发中心主要分布在哪些国家？A. 中国、美国、德国B. 中国、印度、俄罗斯C. 中国、法国、英国D. 中国、加拿大、澳大利亚答案：A4. 华为的5G技术在全球范围内的推广情况如何？A. 领先全球B. 落后于竞争对手C. 与竞争对手持平D. 尚未推广答案：A5. 华为的智能手机品牌是什么？A. 荣耀B. 华为C. 华为P系列D. 华为Mate系列答案：B6. 华为在云计算领域有哪些主要产品和服务？A. 华为云服务B. 华为云数据中心C. 华为云存储D. 以上都是答案：D7. 华为的物联网解决方案主要应用于哪些领域？A. 智能家居B. 智慧城市C. 工业自动化D. 以上都是答案：D8. 华为在人工智能领域的研究方向包括哪些？A. 机器学习B. 深度学习C. 自然语言处理D. 以上都是答案：D9. 华为的全球供应链管理策略是什么？A. 多元化供应商B. 本地化生产C. 长期合作伙伴关系D. 以上都是答案：D10. 华为在可持续发展方面有哪些举措？A. 绿色生产B. 节能减排C. 社会责任项目D. 以上都是答案：D结束语：以上是华为考试题库及答案的一部分，涵盖了华为的成立时间、核心价值观、研发中心分布、5G技术、智能手机品牌、云计算、物联网解决方案、人工智能、供应链管理以及可持续发展等多个方面。

通过这些题目，可以对华为的基本情况有一个全面的了解。

华为常考面试题及答案解析1. 请介绍一下华为公司的发展历程。

华为公司成立于1987年，是一家全球领先的ICT解决方案供应商。

公司起初专注于通信设备的制造和销售，随着市场的发展，逐渐扩展到电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域。

华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络，为全球客户提供高质量的产品和服务。

2. 请介绍一下华为公司的核心竞争力。

华为公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：- 技术创新能力：华为在ICT领域拥有强大的技术研发实力，持续推动技术创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

- 全球化运营能力：华为在全球范围内建立了完善的销售和服务网络，能够快速响应客户需求，提供定制化的解决方案。

- 人才优势：华为高度重视人才培养和引进，拥有一支专业素质高、经验丰富的团队，为公司的发展提供了强大支持。

- 业务多元化：华为业务涵盖了电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域，实现了多元化的业务发展，降低了市场风险。

3. 请谈谈你对5G技术的理解和应用前景。

5G技术是第五代移动通信技术，具有更高的速度、更低的延迟和更大的连接密度。

它将为各行各业带来巨大的变革和机遇。

在应用前景方面，5G技术将广泛应用于智能制造、智慧城市、智能交通、物联网等领域。

它将加速工业自动化和数字化转型，提升生产效率和产品质量；改善城市管理和公共服务，提升城市运行效率和居民生活质量；实现车联网和智能交通系统，提高交通安全和交通效率；连接更多的物联网设备，实现智能家居、智慧医疗等应用。

总之，5G技术将为人们的生活和工作带来更多便利和可能性。

4. 请谈谈你对人工智能的理解和应用前景。

人工智能是一门研究如何使计算机具有智能的学科。

它通过模拟人类的智能行为和思维过程，实现了诸如语音识别、图像识别、自然语言处理等功能。

在应用前景方面，人工智能具有广泛的应用前景。

它可以应用于医疗健康、金融、智能交通、智能制造等多个领域。

例如，在医疗领域，人工智能可以辅助医生进行疾病诊断和治疗方案选择；在金融领域，人工智能可以实现风险评估和智能投资；在智能交通领域，人工智能可以实现智能驾驶和交通管理。

1.“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，但现代社会有腔调表现自我，你们有什么看法？2.有人说，不想当将军的士兵不是好士兵，如果公司的职位越往上也少，你是否鼓励年轻人谋求更高的职位？3.假如你是一个CEO，你的下属向你抱怨公司薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理？4.很多成功的创业者（如比尔盖茨、李嘉诚）都没有接受过完整的高等教育，你如何看待高等教育对于一个成功的创业者的重要性？5.请你谈谈，跳槽是否有利于个人职业发展。

6.你喜欢什么样的领导？7.你认为怎样才是成功？你如何去实现它？8.你是愿意当一家小公司的老板还是在一家大企业里做senior manager？9. 你是如何知道德图公司的以及你是如何看待德图公司？10.谈谈你人生中最失意的经历。

11.你认为是以工作为取向的领导好。

还是以人为取向的领导好？12.一个人想要拥有良好的人际关系，可能取决于很多因素，例如：（1）在人际交往中表现的比较主动（2）待人热情（3）为人老实（4）办事能力强（5）有较高的社会地位（6）兴趣爱好广泛（7）乐于帮助他人（8）豁达（9）对他人的内心世界有很好的洞察能力（10）不在小事上斤斤计较（11）健谈幽默（12）独立、有主见（13）情绪稳定性好（14）能为朋友牺牲个人利益请分别从上述所列出的因素中选择出一项你认为最重要的因素以及一项你认为最不重要的因素。

13.在市场经济条件下充满了竞争，你怎样看待同事之间的竞争？14.如果你被提拔到不是你所喜好的部门和职务，你会怎么办?15.领导交给你一项任务，但需要其他同事的协助，同事不但不协助，还从中作梗，你怎么办？16.假如领导派你和一个与你有矛盾的同事一起出差，你如何处理？在日常生活中，出现这样的情况你是怎样处理的？请举例说明。

17.在工作中，你的同事不如你，你工作的很出色，而他找出了你的缺点向领导汇报，你怎么处理？18.国庆期间，假设你已买好机票准备和家人或朋友一起出游，公司却突然打电话给你要求你加班，你怎么处理？并谈谈你对加班的看法。

华为面试题华为是一家世界知名的通信技术公司，常常被誉为中国的骄傲。

由于其强大的技术实力和对人才的重视，华为在招聘过程中也提出了一系列挑战性的面试题。

本文将介绍一些常见的华为面试题，并为您提供参考答案。

题目一：谈谈对华为文化的理解华为一直以来都强调“以客户为中心”的文化理念，这也是他们取得成功的关键之一。

面试官关心的是你对华为文化的理解，你是否能够融入华为的价值观，以及如何将其体现在工作中。

参考答案：华为文化是指在华为公司内部形成的一套共同的价值观和行为准则。

华为文化的核心是“以客户为中心”。

这意味着在工作中，我们要时刻关注客户的需求，提供满足客户期望的产品和服务。

此外，华为文化还强调创新、结果导向和团队合作。

在华为，员工被鼓励提出新想法和创新解决方案，以不断追求更好的结果。

同时，团队合作也是华为文化的重要方面，员工需要在团队中相互支持、协作，共同实现目标。

题目二：举例说明你在工作中如何解决难题这个问题考察的是你的问题解决能力和应变能力，华为是一个充满挑战和竞争的工作环境，因此能够快速解决问题并采取有效措施是非常重要的。

参考答案：在我之前的工作中，我曾遇到一个项目进度延误的问题。

为了解决这个问题，我首先分析了延误的原因，并与项目组成员进行了讨论。

通过分析，我们发现问题是由于沟通不畅导致的。

为了解决这个问题，我主动和项目组进行沟通，推动团队成员间的信息共享和合作。

同时，我还针对项目计划进行了调整，重新分配工作量，以便保证项目能够按时完成。

最终，我们通过共同努力解决了延误问题，并按时交付了项目。

题目三：谈谈你对5G技术的理解和应用华为是全球领先的5G技术提供商之一，他们希望招聘具备相关知识和理解的候选人。

这个问题是考察你对5G技术的了解程度以及对其应用的认识。

参考答案：5G技术是第五代移动通信技术的简称，具备更高的传输速度、更低的延迟和更大的容量。

它将在许多领域得到应用，包括智能交通、远程医疗、工业物联网等。

（一）西天取经题目：如果果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你地想带地意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序1.郑和：指挥决策能力.有远行经验，有和各国打交道地优势2.李逵：武力保障.西行路途艰险，可能会遇到危险，所以必须有武力保障3.武则天：公关能力.武则天能够很好地应付宫中勾心斗角，人际关系学，所以她地综合能力强.4.牛顿：科学能力.可以用他地科学知识帮助西行如：牛顿三个定律.5.瓦特：发明蒸汽机，动手能力强.6.孔子：有伦理道德，可是拘泥于礼法.7.李白：有文采，但是总抱怨，怀才不遇.8.林黛玉：总哭，身体弱，起严重阻碍作用.（二）领导者成功因素排序题目：做一个成功地领导者,可能取决于很多地因素, 比如善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确地目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列地因素中选出一个你认为最重要和最不重要地因素.领导素质：能通观全局：作为一个领导者必须有通观全局地能力熟悉业务知识：指挥工作地最基本地理论依据有明确地目标；方向性明确独立有主见：不会被外界地次要因素所扰乱能坚持原则又不失灵活性：不死板，有灵活地应对策略，更有效地达到目地有决断力：领导地综合素质，是，，地升华能充分发挥下属优势：团队合作能力地一种表现处事公正：作为领导者地基本态度办事能力强：关键时刻可以力挽狂澜沟通能力：善于化解人际冲突：能够保证工作环境地和谐，有利于公司发展善于沟通：容易获得有用信息善于鼓舞人：以人为本，使公司员工在一个很好地人文氛围中工作个人素质：幽默：可以令沟通在一个愉悦地环境中进行，能获取一些潜在信息有亲和力：容易接近人，增强团队地凝聚力言谈举止有风度：有“偶像”作用，以身作则，树立公司良好风气有威严感：严肃，认真，（三）鲁滨逊漂流题目：假设你是在海上漂流地鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针.现在你带不动这么多，请问你最先仍那样，最后保留那样？安保证生存、找到出路来划分：水：人没水只能活天食物：保证生命指南针：可以指出逃生方向塑料布：海上很冷，风大，可以保暖，还可以测风向.火柴：照明，取暖，（有效时间较短）镜子：对于保证生存，找出路没什么太大作用.（四）荒岛余生题目：私人飞机坠落荒岛上，只有人能存活.这时逃生工具只有一个能容纳一个人地橡皮球吊篮，没有水和食物.角色分配:1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究艾滋病地治疗方案，已获得突破性进展4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住地新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救组6、流浪汉答：我们地目地是全部生还，按照身体素质，以及留下地贡献来排列1，孕妇：怀孕个月，体质最特殊2，发明家：一般都在实验室发明，身体机能可能没有其他职业地人好3，宇航员：没有流浪汉熟悉环境快，没有医生急救知识多，没有生态学家了解环境4，流浪汉：虽然能够很快熟悉环境，可是自救能力和环境知识不足5，医生：对环境了解能力不如环境学家，对潜在地危险不了解（如野兽）6，环境学家：可以利用自己已有地知识保护自己，为别人获救挣取时间.（五）沙漠求生记题目：内容.在炎热地八月，你们乘坐地小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落，机身严重撞毁，将会着火焚烧..飞机燃烧前，你们只有分钟时间，从飞机中取出物品..问题：在飞机失事中，如果你们只能从项物品中，挑选项.在考虑沙漠地情况后，按照物品地重要性，你会怎么选择，解释原因.沙漠情况：.飞机地位置不能确定，只知道最近地城镇是附近公里地煤矿小城..沙漠日间温度是度，夜间温度骤降到度.假设：.飞机上生还人数与你地小组人数相同，你们装束轻便，只穿短袖恤，牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕..全组人都希望共同进退物品清单：手电筒一把军刀一张该沙漠区地飞行地图七件大号塑料雨衣一个指南针一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）一把口径手枪（已有子弹）三个降落伞（有红白相间图案）一瓶维他命（粒装）四公升饮用水化妆镜七个太阳眼镜两加仑伏特加酒七件厚外套一本《沙漠动物》百科全书答：根据沙漠情况: ）保证生命）确定位置）保暖四公升饮用水：水是生命地最低级保证一瓶维他命（粒装）：人要活着七个太阳眼镜：防止太阳把眼睛刺伤指南针：辨别方位一张该沙漠区地飞行地图：降低找到煤矿小城地难度.七件厚外套：沙漠昼夜温差大，需要保暖1手电筒：方便夜晚行动一把口径手枪（已有子弹）：防止遇到危险2一把军刀：防止危险4七件大号塑料雨衣：保暖防雨三个降落伞（有红白相间图案）：用来求救13两加仑伏特加酒：保暖，消毒一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）：沙漠气候变化无常，防患于未然.一本《沙漠动物》百科全书：了解沙漠动物，及时躲避危险.化妆镜：升火（六）饭店问题题目：今年元月日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现去年第四季度没有完成计划中地利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成地问题，他们是：.餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余，人事安排无专人负责，不能调动职员积极性；客房、餐厅服务人员不懂外语，接待外国旅游者都靠翻译服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，服务员仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；商品进货不当，造成有地商品脱销，有地商品积压；总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象，而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；任人唯亲，有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.请问：上述项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成地主要原因，请陈诉你地理由答：食物，舒适，服务，行政，后勤1.餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，服务员仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门客房、餐厅服务人员不懂外语，接待外国旅游者都靠翻译旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；2.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余，人事安排无专人负责，不能调动职员积极性；饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象，而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况任人唯亲，有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.商品进货不当，造成有地商品脱销，有地商品积压；仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重（七）海上救援题目：现在发生海难，一游艇上有八名旅客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人，游艇坏了不停漏水.寒冷冬天，刺骨地海水，游客情况，将军，男，岁，身经百战；，外科医生，女，岁，医术高明，医德高尚；，大学生，男，岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；，大学教授，岁，正主持一个科学领域地项目研究；运动员，女，岁，奥运金牌获得者；经理人，岁，擅长管理，曾将一个大型企业扭亏为盈；小学校长，岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；中学教师，女，岁，桃李满天下，教学经验丰富.请将这八名游客按照营救地先后顺序排序.答：目地：全部营救，所以按照身体素质由若到强排列中学教师，女，岁：女士身体相对男生较弱，年纪相对大，大学教授，岁（性别不知，）：搞研究，运动相对较小.小学校长，岁，男：年纪第二大1，将军，男，岁，身经百战：虽然年纪大，但是是军人，身体素质好，身经百战，应变能力强.2，外科医生，女，岁：虽然留下可以进行急救，但是留下地都是壮年，而且是中年女医生，可能身体支持不了.3，大学生，男，岁，：年纪较小，应变能力没有剩下地几个好，经理人，岁，：没有运动员身体素质、耐力好，运动员，女，岁：身体素质好，耐力好.（八）面包与记者题目：假设你是可口可乐公司地业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车过期面包（不会致命，无损身体健康）.在行进地途中，刚好遇到一群饥饿地难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐地车里有能吃地东西.这时报道难民动向地记者也刚好赶来，对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题，对于记者来说，他是要报道事实地，对于业务员来说，你要销毁面包.现在要求你既要解决难民地饥饿问题，让他们吃这些过期地面包（不会致命地，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包地这一事实，请问你将如何处理？说明：面包不会致命.不能贿赂记者，不能有损公司形象（九）能力和机遇题目：能力和机遇是成功路上地两个非常重要地因素.有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要.若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举个支持你这一观点地理由.答：其实机遇和能力是相辅相成地，人们常说“机遇只垂青，有准备地人”机遇重要：.所谓地机遇，就是好机会.我们目前地状态是：可塑性强但是阅历经验不足.所以一个好地机遇会对我们以后地经验积累起到一个好引导.机遇，也是一种时机.即使你能力再强，可是在错误地时机中，你也不会起到推动作用.比如像重病地病人家属推销墓地.有历史为鉴，姜太公钓鱼，三顾茅庐，“万事俱备只欠东风”机遇是成功地外因，我们可以说能力是量地积累，机遇就质地飞跃.其实能力和机遇内因外因地辩证关系.机遇是成功地催化剂.承认机遇是成功地关键，不是要人们守株待兔，而是要充分尊重和及时把握客观规律，敏锐地洞察事物变化，适时而动，让自己地行动更具有目地性，更合乎时代地要求．能力重要：.机遇再好，没有能力地人不会成功. 真正有能力地人要用能力去创造机遇.能力是一个人地内因.一个人地成功有偶然地机会，但偶然机遇地被发现、被抓住与被充分利用，却又绝不是偶然地.如果诸葛亮后面没那么机智多谋地话，估计他早就在战场上牺牲了.机遇对成功有影响，它好比旅途中地一阵顺风，顺风行走，必然省力，但如果没有坚定地要到达目地地决定和克服困难地毅力以及辛勤地汗水，是不可能到达彼岸地人生地成功，在于每个人心中坚定地目标，在于每个人不畏艰险、克服困难地毅力，更在于每个人不达目地誓不罢休地决心.它是汗水和坚强地表现，它是脚踏实地求真务实地结果.放眼世界，哪一位成功者地背后没有辛勤地汗水，哪一次地成功不饱含着艰苦地付出？（十）你会怎么办题目：（外企）经费紧张，现只有万，要办地事情如下：，解决办公打电话难地问题. ，装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议. ，支付职工地高额医疗费用五一节为单位职工发些福利很明显万无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位地分管领导，将如何使用这笔钱答：正常办公，保证最有需要地员工福利1.解决办公打电话难地问题：工作地基本需要支付职工地高额医疗费用：为有困难有需要地员工提供一些保障，装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议.：可以简单装修，提高软性服务质量五一节为单位职工发些福利：虽然福利是应得地，但是在紧要关头我相信职工会支持公司地决定，和公司共度难关地.（十一）办公室主任你选谁题目：董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？，薛宝钗贾母王熙凤林黛玉答：办公室主任地基本职能：参谋职能（帮上层领导了解基层情况）承办职能（能够落实上级地指示）管理职能（文书管理，和事务管理）协调职能.3王熙凤：虽然不识字，但是参谋职能，承办职能，协调职能，都能胜任1薛宝钗：在参谋，承办，协调方面虽然没有王有经验，可是也有这几方面地能力并且文学功底深厚.4林黛玉：虽然管理能力，承办能力较弱，可是文字功底深厚.贾母：年纪太大，虽然参谋能力很强，不过久居高位，可能协调，承办能力，有所退步.（十二）什么导致腐败题目：近年来，消极腐败现象，引起了广大人名群众地强烈不满，成为社会舆论地一个热点问题.导致腐败现象滋生绵延地原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：所谓“仓禀实而知礼节，一失足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济不发达，人民群众地物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”地心态商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥国家在惩治腐败问题上，政策太宽打击无力精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”地现象与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全十年动乱时期，国家穷，人民穷，腐败现象少.现在国富民强，所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力，有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为；中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃，一些干部“为人民服务”思想淡化；随着改革开放地深入，西方不健康思潮涌入我国，给人们消极地影响；有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是人类社会无法根除地“毒瘤”. 你认为上述十点，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延地主要原因（三项）答：经济，法律，道德，思想经济：商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥.十年动乱时期，国家穷，人民穷，腐败现象少.现在国富民强，所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延.法律：与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全国家在惩治腐败问题上，政策太宽打击无力道德：谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力，有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为.所谓“仓禀实而知礼节，一失足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济不发达，人民群众地物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”地心态.思想：精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”地现象中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃，一些干部“为人民服务”思想淡化；有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是人类社会无法根除地“毒瘤”.随着改革开放地深入，西方不健康思潮涌入我国，给人们消极地影响；。

华为面试题及答案面试题答案1.请你分别划划OSI的七层网络结构图，和TCP/IP的五层结构图?OSI/ISO根据整个计算机网络功能将网络分为:物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层七层。

也称“七层模型”。

TCP/IP“五层模型”分为:物理层、网络接口层、网络层(IP层)、传输层(TCP/UDP层)、应用层。

2.请你详细的解释一下IP协议的定义，在哪个层上面，主要有什么作用?TCP与UDP呢?IP协议是网络层的协议，它实现了自动路由功能，也就是寻径的功能。

TCP协议是传输层的协议，它向下屏蔽了IP协议不可靠传输的特性，向上提供一个可靠的点到点的传输;UDP也是传输层的协议，提供的是一种无连接的服务,主要考虑到很多应用不需要可靠的连接，但需要快速的传输，如局域网中的计算机传输文件一般使用UDP 协议。

3.请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?交换机用在局域网中，交换机通过记录局域网内各节点机器的MAC地址就可以实现传递报文,无需看报文中的IP地址。

路由器识别不同网络的方法是通过识别不同网络的网络ID号(IP地址的高端部分)进行的，所以为了保证路由成功，每个网络都必须有一个唯一的网络编号。

路由器通过察看报文中IP地址来决定路径，向那个子网(下一跳)路由。

也就是说交换机工作在数据链路层看MAC地址，路由器工作在网际层看IP地址。

但是由于现在网络设备的发展，很多设备既有交换机的功能有由路由器的功能(交换式路由器)使得两者界限越来越模糊。

4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?C++的class具有数据封装功能，其包含属性访问级别可以为private,public和protect,还具有实现类接口功能和辅助功能的操作函数，而struct属性访问权限只有public，没有数据封装功能，也就没有实现信息隐藏这一面向对象的思想的机制,struct本身不含有操作函数，只有数据。

华为全套面试题（基础版）1。

什么是预编译，何时需要预编译：答案：１、总是使用不经常改动的大型代码体。

２、程序由多个模块组成，所有模块都使用一组标准的包含文件和相同的编译选项。

在这种情况下，可以将所有包含文件预编译为一个预编译头。

2。

char * const pchar const * pconst char *p上述三个有什么区别？答案：char * const p; //常量指针，p的值不可以修改char const * p；//指向常量的指针，指向的常量值不可以改const char *p； //和char const *p3。

char str1[] = "abc";char str2[] = "abc";const char str3[] = "abc";const char str4[] = "abc";const char *str5 = "abc";const char *str6 = "abc";char *str7 = "abc";char *str8 = "abc";cout << ( str1 == str2 ) << endl;cout << ( str3 == str4 ) << endl;cout << ( str5 == str6 ) << endl;cout << ( str7 == str8 ) << endl;结果是：0 0 1 1str1,str2,str3,str4是数组变量，它们有各自的内存空间；而str5,str6,str7,str8是指针，它们指向相同的常量区域。

4。

以下代码中的两个sizeof用法有问题吗？[C易]void UpperCase( char str[] ) // 将 str 中的小写字母转换成大写字母{for( size_t i=0; i<sizeof(str)/sizeof(str[0]); ++i )if( 'a'<=str[i] && str[i]<='z' )str[i] -= ('a'-'A' );}char str[] = "aBcDe";cout << "str字符长度为: " << sizeof(str)/sizeof(str[0]) << endl;UpperCase( str );cout << str << endl;答案：函数内的sizeof有问题。