华为群面试题库完整
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华为面试题及答案1、局部变量能否和全局变量重名答:能,局部会屏蔽全局。
要用全局变量,需要使用"::"局部变量可以与全局变量同名,在函数内引用这个变量时,会用到同名的局部变量,而不会用到全局变量。
对于有些编译器而言,在同一个函数内可以定义多个同名的局部变量,比如在两个循环体内都定义一个同名的局部变量,而那个局部变量的作用域就在那个循环体内。
2、如何引用一个已经定义过的全局变量答:extern可以用引用头文件的方式,也可以用extern关键字,如果用引用头文件方式来引用某个在头文件中声明的全局变理,假定你将那个变写错了,那么在编译期间会报错,如果你用extern方式引用时,假定你犯了同样的错误,那么在编译期间不会报错,而在连接期间报错。
3、全局变量可不可以定义在可被多个.C文件包含的头文件中为什么答:可以,在不同的C文件中以static形式来声明同名全局变量。
可以在不同的C文件中声明同名的全局变量,前提是其中只能有一个C文件中对此变量赋初值,此时连接不会出错4、语句for( ;1 ;)有什么问题它是什么意思答:和while(1)相同。
5、do……while和while……do有什么区别答:前一个循环一遍再判断,后一个判断以后再循环6、请写出下列代码的输出内容以下是引用片段:#includemain(){int a,b,c,d;a=10;b=a++;c=++a;d=10*a++;printf("b,c,d:%d,%d,%d",b,c,d);return 0;}答:10,12,1207、static全局变量与普通的全局变量有什么区别static局部变量和普通局部变量有什么区别static函数与普通函数有什么区别全局变量(外部变量)的说明之前再冠以static 就构成了静态的全局变量。
全局变量本身就是静态存储方式,静态全局变量当然也是静态存储方式。
这两者在存储方式上并无不同。
尊敬的应聘者:您好!感谢您选择加入华为,成为我们大家庭的一员。
为了更好地了解您的性格特点,以便于我们为您提供更合适的工作岗位和发展机会,我们将在面试过程中进行性格测试。
以下是我们为华为面试特别设计的性格测试题,请您认真作答。
一、自我认知(20题)1. 我通常在团队中扮演什么角色?A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 观察者2. 我更喜欢以下哪种工作方式?A. 独立完成B. 与他人合作C. 按部就班D. 自由发挥3. 我在遇到问题时,通常如何处理?A. 积极寻求解决方案B. 寻求他人帮助C. 等待他人给出建议D. 觉得问题无法解决4. 我在团队中是否善于倾听他人的意见?A. 非常善于B. 比较善于D. 不善于5. 我是否愿意承担额外的责任?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意6. 我在压力下是否能够保持冷静?A. 非常能够B. 比较能够C. 一般D. 不能7. 我在团队中是否善于沟通?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于8. 我是否善于发现他人的优点?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于9. 我在团队中是否善于提出建设性意见?B. 比较善于C. 一般D. 不善于10. 我是否善于处理人际关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于11. 我在团队中是否善于激发他人的潜能?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于12. 我是否愿意分享自己的知识和经验?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意13. 我在团队中是否善于发现和解决问题?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般14. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意15. 我在团队中是否善于激励他人?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于16. 我是否善于调整自己的心态?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于17. 我是否善于接受他人的批评和建议?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于18. 我在团队中是否善于承担责任?A. 非常善于C. 一般D. 不善于19. 我是否善于协调团队内部关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于20. 我在团队中是否善于发挥自己的专长?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于二、性格特点(20题)21. 我通常如何处理冲突?A. 积极沟通,寻求共识B. 避免冲突,寻求妥协C. 强调自己的立场D. 逃避问题22. 我是否善于接受新事物?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般23. 我在遇到困难时,通常如何应对?A. 积极寻求解决方案B. 寻求他人帮助C. 等待他人给出建议D. 觉得问题无法解决24. 我是否善于控制自己的情绪?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于25. 我在团队中是否善于承担责任?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于26. 我是否善于发现和解决问题?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于27. 我是否善于倾听他人的意见?A. 非常善于C. 一般D. 不善于28. 我是否善于激发他人的潜能?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于29. 我是否善于调整自己的心态?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于30. 我是否善于处理人际关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于31. 我是否善于协调团队内部关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于32. 我是否善于接受他人的批评和建议?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于33. 我是否善于分享自己的知识和经验?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意34. 我是否善于发现他人的优点?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于35. 我是否善于提出建设性意见?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于36. 我是否善于激发他人的潜能?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于37. 我是否善于协调团队内部关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于38. 我是否善于控制自己的情绪?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于39. 我是否善于接受新事物?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于40. 我是否善于处理人际关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于三、价值观(20题)41. 我认为以下哪个品质最重要?A. 诚信B. 责任C. 创新D. 团队合作42. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意43. 我是否愿意分享自己的知识和经验?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意44. 我是否善于倾听他人的意见?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于45. 我是否善于发现和解决问题?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于46. 我是否善于协调团队内部关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于47. 我是否善于控制自己的情绪?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于48. 我是否善于接受他人的批评和建议?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于49. 我是否善于发现他人的优点?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于50. 我是否善于提出建设性意见?B. 比较善于C. 一般D. 不善于51. 我是否善于激发他人的潜能?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于52. 我是否善于调整自己的心态?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于53. 我是否善于处理人际关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于54. 我是否善于协调团队内部关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般55. 我是否善于控制自己的情绪?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于56. 我是否善于接受新事物?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于57. 我是否善于处理人际关系?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于58. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意59. 我是否愿意分享自己的知识和经验?A. 非常愿意C. 一般D. 不愿意60. 我是否善于倾听他人的意见?A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于请您根据自己的实际情况,认真作答以上题目。
问题一:Could you please describe yourself?(能否请你形容一下自己?) 这个问题,一来是想要了解你是什么样的人,二来是想看看你是否知道如何重点 式地自我简介。
在回答时,要针对应征工作的性质来凸显自己的特色,可以多 用形容词,并且引用过去的工作经验,但是不必提及公司组织的名称,再者,你 还可以谈谈未来的生涯规画;但如果你是个社会新鲜人,就可以谈谈在校时的丰 功伟业。
比方说,今天你打算去应征行销的职务,你就可以说:I&mcreative andmotivated. I worked on several major marketing projects with positiveresults. I am now looking for achallenging marketing position in anestablished company.(我有创意、乂积极。
曾负责数项大型的行销项U , 皆有成效。
我现在希望在一家深具规模的公司内,担任有挑战性的行销职务。
) 问题二:Why do you think we should employ you?(你认为我们为何要雇用你?)雇主问此问题,希望你试图证明自己是最佳人选9并且测试你是否熟悉应征职务 的工作内容。
回答时,要迎合该公司对该职务的期望,不过切记别给人狂妄自 大的印象。
假设你今天要应征机械丄程的工作,你就可以说:I am suitable for the position, not only because I have a masters degree in mechanical engineering, butalsobecause I have worked in this field for more than five years. I believe that my experience can be put to use in further developing your business.(我很适合该职位,不只因为我有机械工程学的硕 士学位, 上用场,What classes did you like best back in school?(在学校你最喜欢此时,雇主想了解你的学习能力,以及你有兴趣的专业课程是否跟工作扯得上边; 此外,个人在求学过程的好恶,会反应在不同的工作岗位上。
华为入职考试题库及答案
1. 华为公司是哪一年成立的?
A. 1987年
B. 1992年
C. 1997年
D. 2002年
答案:A
2. 华为公司的总部设在哪个国家?
A. 美国
B. 中国
C. 德国
D. 日本
答案:B
3. 华为的主要业务领域包括哪些?
A. 电信设备
B. 消费电子产品
C. 企业服务
D. 所有以上
答案:D
4. 华为的核心价值观是什么?
A. 客户至上
B. 创新驱动
C. 合作共赢
D. 所有以上
答案:D
5. 华为在5G技术方面的发展状况如何?
A. 处于行业领先地位
B. 正在追赶中
C. 尚未涉足
D. 落后于竞争对手
答案:A
6. 华为的全球研发中心数量是多少?
A. 10个
B. 20个
C. 30个
D. 40个
答案:B
7. 华为的企业文化中强调的“奋斗者”精神指的是什么?
A. 努力工作
B. 持续学习
C. 勇于创新
D. 所有以上
答案:D
8. 华为在国际市场上的竞争力如何?
A. 非常强
B. 一般
C. 较弱
D. 没有竞争力
答案:A
9. 华为在智能手机市场上的定位是什么?
A. 高端市场
B. 中低端市场
C. 低端市场
D. 所有市场
答案:A
10. 华为的员工培训体系包括哪些内容?
A. 技能培训
B. 管理培训
C. 领导力培训
D. 所有以上
答案:D。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.关B和:指挥决策能力。
有远行经验,有和各国打交道的优势2.李逵:武力保障。
西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力。
武则天能够很好的应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她的综合能力强。
4.牛顿:科学能力。
可以用他的科学知识帮助西行如:牛顿三个定律。
5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强。
6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法。
7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇。
8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用。
(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强6幽默7独立有主见8言谈举止有风度9有亲和力10有威严感11善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突14有明确的目标15能通观全局16有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素^9导素质:15能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局的能力12熟悉业务知识:指挥工作的最基本的理论依据14有明确的目标;方向性明确7独立有主见:不会被外界的次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活的应对策略,更有效的达到目的16有决断力:领导的综合素质,是15,12,14 , 7, 4的升华2能充分发挥下属优势:团队合作能力的一种表现3处事公正:作为领导者的基本态度5办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:13善于化解人际冲突:能够保证工作环境的和谐,有利于公司发展11善于沟通:容易获得有用信息1 善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好的人文氛围中工作个人素质:6 幽默:可以令沟通在一个愉悦的环境中进行,能获取一些潜在信息9 有亲和力:容易接近人,增强团队的凝聚力8 言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气10 有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案(2)华为面试常见问题四【生活篇】1、以下手段可以蒙混入关的是()A、外地身份证B、良民证C、边防证D、深圳特区暂住证E、华为工卡F、婚育证明G、结婚证H、乘华为班车(答案:CDH)2、如下哪些证件可以应付当地居委会的计划生育检查()A、婚育证明B、不育证明C、结婚证D、边防证(答案:A)3、华为公司员工在业余时间不允许做的事情()A、打麻将B、玩扑克C、出入不健康场所D、将工卡带在胸前炫耀E、按摩洗头(答案:ACD)4、你可以通过以下途径出租或求租住房及买卖二手商品()A、生协NotesB、Notes MailC、华为电子公告牌D、一位辞职员工办的个人主页〖华为专用物业公告栏〗,地址http://202.105.55.110/hw/(答案:D)5、华为工卡可以用来()A、在深银联ATM机上取款B、在华为小卖部买东西C、在华为食堂**吃早餐D、只要蹭到晚9点,就可以到食堂领**的宵夜(答案:BD)6、在购买机票时,正常人可以打7折,如果你凭华为工卡,可以打()A、5折B、7折C、8折D、97折(答案:D)7、如下线路中,票价最便宜的是()A、113B、204C、226D、331(答案:C)8、如下线路中,小偷最多的是()A、113B、204C、226D、331(答案:BC)9、如下线路中,不能到新时代广场的是()A、113B、204C、226D、331E、437F、22(答案:E)10、如下线路中,哪一个线路能到新时代广场但不能坐的是()A、113B、204C、226D、217E、437F、22(答案:F,因为它绕很远,上班会迟到)11、在新时代广场,如果你既想拿宵夜,又想坐班车,你会()A、晚8:50去一楼刷卡,再马上跑到三楼,准排第一,再叫大师傅将宵夜包好,卡机时间比快那么几分钟,到点刷卡后,马上顺楼梯飞奔到停车场即可,注意千万不是坐电梯。
B、蹭到晚9点钟以后,领完宵夜,再混一会儿,坐晚9点以后的班车C、算了,本来鱼和熊掌就不能兼得,老子不领了,下班就回家(答案:AB)12、到办事处出差,当地安排你住公司的集体宿舍,真倒霉,同屋的哥们雷声隆隆,你会()A、推醒他,给他一个红牌警告B、找办事处主任理论C、忍了,到客厅凳子上将就一下D、不受那份气,搬家,到宾馆开房间E、武力解决,找本厚书,如华为文摘、走出混饨、培训手册等,很很的砸那位哥们一下F、戴上耳机,听走扁美国G、头上蒙上厚被,装听不见H、故意打出更响的呼噜,吓一吓那位哥们(答案:该无标准答案,只要不选BD,答D者,按不合格处理)13、出差回来,发现出差前还在宿舍中的自己的拖鞋不翼而飞,你会()A、死活要将属于自己的东西找回来,毫不在乎地接着穿B、死活要将属于自己的东西找回来,用开水烫烫或用消毒水处理一下,然后接着穿C、死活要将属于自己的东西找回来,然后丢到垃圾桶里D、不要了,再买一双新的,以免得脚气E、随便找一双穿,管它是谁的F、发誓下次出差前一定要将自己的拖鞋藏起来(答案:该无标准答案,因为每个人的个性不同)14、请从如下四个句子中选择一个正确的描述()A、人最宝贵的是生命B、人,最宝贵的是生命C、生命对于人是最宝贵的D、对于人,没有比生命更宝贵的(答案:D)回复[5]:15、请问马路边的“风炮补胎”是()A、是汽车修理店的一种招牌,“补胎”是一种维修业务,“风炮”是一位很有名气的修车大师,收了很多徒弟,所以,徒第们往往打着师傅的名气开店,于是,街道就是了N多的风炮补胎执招牌。
1:请你分别划OSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图?/pic/paper/paper_20_1.gif/ArtImage/20051016/2005101629_1.jpgOSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图OSIOSI是Open System Interconnect的缩写,意为开放式系统互联。
在OSI出现之前,计算机网络中存在众多的体系结构,其中以IBM公司的SNA(系统网络体系结构)和DEC公司的DNA(Digital Network Architecture)数字网络体系结构最为著名。
为了解决不同体系结构的网络的互联问题,国际标准化组织ISO(注意不要与OSI搞混))于1981年制定了开放系统互连参考模型(Open System Interconnection Reference Model,OSI/RM)。
这个模型把网络通信的工作分为7层,它们由低到高分别是物理层(Physical Layer),数据链路层(Data Link Layer),网络层(Network Layer),传输层(Transport Layer),会话层(Session Layer),表示层(Presen tation Layer)和应用层(Application Layer)。
第一层到第三层属于OSI参考模型的低三层,负责创建网络通信连接的链路;第四层到第七层为OSI参考模型的高四层,具体负责端到端的数据通信。
每层完成一定的功能,每层都直接为其上层提供服务,并且所有层次都互相支持,而网络通信则可以自上而下(在发送端)或者自下而上(在接收端)双向进行。
当然并不是每一通信都需要经过OSI的全部七层,有的甚至只需要双方对应的某一层即可。
物理接口之间的转接,以及中继器与中继器之间的连接就只需在物理层中进行即可;而路由器与路由器之间的连接则只需经过网络层以下的三层即可。
总的来说,双方的通信是在对等层次上进行的,不能在不对称层次上进行通信。
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案:A,本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案:B,答A者酌情给分,答C者立即辞退,天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案:BD,答C者立即辞退,让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发()(答案:C,切记,因为是年中奖,而不是年终奖)A、**发的B、用自己的奖金去买(答案:B)7、老板常说的土八路,是指()B、本地化的用服兄弟(答案:B)1、你所在的一级部门为()A、技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者作不合格处理,为了提高技术支援部形象,公司早就取消用服这个字眼,而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加“国际”二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案:A,首先得把自己的部门搞清楚,答D者,有远见,有潜力,可以酌情给分,很可能在2001年未就改成这个名字,因为市场中研已经改了,就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案:C,答A者酌情给分,最起码还知道老商标)4、技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门,负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门,负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身(答案:C)1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案:AB,答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案:B,答CD者立即辞退)3、由于你是新员工,没有公配手机时,当你在现场遇到紧急事故时,你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110D、拔200或300E、立即打车回办事处(答案:D,答CE者立即辞退,按照公司规定,不能随便使用用户的电话,以提高公司形象)4、在开局时,用户问你在华为干几年了,你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案:B,答A者按不合格处理,按照公司规定,不能说自己是新员工,几千万的设备,怎能让一个新员工用来练兵,用户知道鼻子不气歪才怪,答CD 者,用户会哼之以鼻,在华为做了2、3年,还在下面撅个腚开局,鬼才相信你的话呢!)5、接上题,假如你回答说在华为干1年多了,用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案:B,用户对华为很了解,都知道你如果在华为做一年,就已经是老员工了)6、接上题及上上题,用户会继续问,“那你咋连手机、便携机,一个都没有呢?”,你会回答()A、啊,我还没有转正咧,等俺转正时,误码仪、手机、便携机,一个都不能少B、啊,没有关系,正是由于我是老员工,所以开局用不着C、啊,真倒霉,在来的路上,被土匪打劫了D、啊,被我的两个徒弟拿走了,因为他们是新员工,没有工具胆小,有了工具好壮胆(答案:BCD,答A者,立即辞退,这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时,你会()A、入乡随俗,直接进机房B、光脚丫C、马上出去自己花钱买几双拖鞋送给用户D、马上出去买几双拖鞋送给用户,之后开票回来贴票报销E、马上出去买几双拖鞋送给用户,之后开票找局长报销(答案:C,答A者,立即辞退,答B者,酌情给分,答D者,不合格处理,答E者,简直是在找死,立即辞退)8、技术支援工程师工作的特点()A、白天睡觉,晚上干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝,用户怎么说,我们就怎么做D、我是上帝,我想咋干就咋干(答案:ABC,答D者,立即辞退)9、在与客户开会及纸面件交流时,你会使用()来称呼对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司(答案:BCD,答A者,立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论)10、工程师甲对乙说:“晚上不去泡吧吗”,乙说:“哦,真不巧,我晚上要去市局割接,下次吧”。
华为面试题及答案最新# 华为面试题及答案最新## 一、技术面试题### 1. 编程题:二叉树的遍历问题描述:给定一个二叉树,实现其前序、中序和后序遍历。
解题思路:使用递归或栈来实现二叉树的遍历。
前序遍历的顺序是根-左-右;中序遍历的顺序是左-根-右;后序遍历的顺序是左-右-根。
示例代码:```pythonclass TreeNode:def __init__(self, x):self.val = xself.left = Noneself.right = Nonedef preorderTraversal(root):if not root:return []return [root.val] + preorderTraversal(root.left) + preorderTraversal(root.right)def inorderTraversal(root):if not root:return []return inorderTraversal(root.left) + [root.val] + inorderTraversal(root.right)def postorderTraversal(root):if not root:return []return postorderTraversal(root.left) + postorderTraversal(root.right) + [root.val]```### 2. 网络题:TCP和UDP的区别问题描述:简述TCP和UDP两种协议的主要区别。
答案要点:- TCP是面向连接的协议,提供可靠的数据传输服务;UDP是无连接的协议,传输速度快但不可靠。
- TCP提供全双工通信,UDP是单向传输。
- TCP有拥塞控制和流量控制机制,UDP没有。
- TCP有数据确认机制,UDP没有。
## 二、非技术面试题### 1. 团队合作问题描述:描述一次你与团队合作解决复杂问题的经历。
我也群面过被刷,自己总结出的一点经验,第一,不要太突出。
自个是个话多思维也好的人,在群面的时候有点抢风头了,要表现的淡定一点,说话不要太多,但是要有条理。
第二,要善于听取别人的意见和总结大家的意见。
别人的观点不要打断,即使是错误的观点,我就老犯这个。
第三…说话要对着对方。
十个人分两组,先逐个做自我介绍,讲职业规划,个人性格优缺点。
在这一环节会出现一些压力面试,质疑你对自己优缺点的描述,一定要沉住气,把自己的话说圆了,那种说追求完美就是缺点的最好就别说了。
然后是讨论,讨论录用曹操、孙权、诸葛亮、刘备为总经理,排出先后顺序。
15分钟讨论,4分钟陈述,1分钟给小组其他人员补充。
据说也有进行辩论的,如果两组意见一致,会有一组的意见被修改了,然后辩论。
主要考虑的团队合作吧,不是技术类的,最好表现主动一点,会争取些分的。
讨论完了之后出去等待面试官交流,然后再进去只对个别人提问,这时一定要抓住机会,对你提问,有可能是意见不统一,表现不好就直接pass了,还不如不吱声的同学呢。
我当时没有想到这点,回来才明白了,有一个面试官在压力面试对我印象不好,所以另外两人对我提问,答的不太好,结果没有请我吃午饭,让我回来等通知。
大概就这些吧,希望对后去的同学有些帮助技术面主要就是问问项目情况,有可能问的比较深入,估计是太紧张了吧,我第一面答的并不是很好,之后面试官让我做一道试题,用代码实现所给的电路并且画出波形图,还好题目做的还行,之后面试官就让等待二面。
群P是每批10个人,分成两组,首先轮流进行自我介绍,面试官会提一些要求,比如:你的优缺点,爱好,未来3-5年规划等等。
最好是按照面试官的要求做自我介绍,并且时间要控制好,不要超时,我们那批就有超时者被面试官打断的。
之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深,并给出理由。
做完这轮就进入所谓的正题了,我们那批是给16个选项,让你给出人际交往中这16项重要性的排序。
建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素,之后是次重要的4条,依次类推,最后在对每一档的4条进行排序,这样的效率应该会比较快,当然你们也可以选适合自己的方法。
华为常考面试题及答案解析1. 请介绍一下华为公司的发展历程。
华为公司成立于1987年,是一家全球领先的ICT解决方案供应商。
公司起初专注于通信设备的制造和销售,随着市场的发展,逐渐扩展到电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域。
华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络,为全球客户提供高质量的产品和服务。
2. 请介绍一下华为公司的核心竞争力。
华为公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面:- 技术创新能力:华为在ICT领域拥有强大的技术研发实力,持续推动技术创新,不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
- 全球化运营能力:华为在全球范围内建立了完善的销售和服务网络,能够快速响应客户需求,提供定制化的解决方案。
- 人才优势:华为高度重视人才培养和引进,拥有一支专业素质高、经验丰富的团队,为公司的发展提供了强大支持。
- 业务多元化:华为业务涵盖了电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域,实现了多元化的业务发展,降低了市场风险。
3. 请谈谈你对5G技术的理解和应用前景。
5G技术是第五代移动通信技术,具有更高的速度、更低的延迟和更大的连接密度。
它将为各行各业带来巨大的变革和机遇。
在应用前景方面,5G技术将广泛应用于智能制造、智慧城市、智能交通、物联网等领域。
它将加速工业自动化和数字化转型,提升生产效率和产品质量;改善城市管理和公共服务,提升城市运行效率和居民生活质量;实现车联网和智能交通系统,提高交通安全和交通效率;连接更多的物联网设备,实现智能家居、智慧医疗等应用。
总之,5G技术将为人们的生活和工作带来更多便利和可能性。
4. 请谈谈你对人工智能的理解和应用前景。
人工智能是一门研究如何使计算机具有智能的学科。
它通过模拟人类的智能行为和思维过程,实现了诸如语音识别、图像识别、自然语言处理等功能。
在应用前景方面,人工智能具有广泛的应用前景。
它可以应用于医疗健康、金融、智能交通、智能制造等多个领域。
例如,在医疗领域,人工智能可以辅助医生进行疾病诊断和治疗方案选择;在金融领域,人工智能可以实现风险评估和智能投资;在智能交通领域,人工智能可以实现智能驾驶和交通管理。
华为面试题华为是一家世界知名的通信技术公司,常常被誉为中国的骄傲。
由于其强大的技术实力和对人才的重视,华为在招聘过程中也提出了一系列挑战性的面试题。
本文将介绍一些常见的华为面试题,并为您提供参考答案。
题目一:谈谈对华为文化的理解华为一直以来都强调“以客户为中心”的文化理念,这也是他们取得成功的关键之一。
面试官关心的是你对华为文化的理解,你是否能够融入华为的价值观,以及如何将其体现在工作中。
参考答案:华为文化是指在华为公司内部形成的一套共同的价值观和行为准则。
华为文化的核心是“以客户为中心”。
这意味着在工作中,我们要时刻关注客户的需求,提供满足客户期望的产品和服务。
此外,华为文化还强调创新、结果导向和团队合作。
在华为,员工被鼓励提出新想法和创新解决方案,以不断追求更好的结果。
同时,团队合作也是华为文化的重要方面,员工需要在团队中相互支持、协作,共同实现目标。
题目二:举例说明你在工作中如何解决难题这个问题考察的是你的问题解决能力和应变能力,华为是一个充满挑战和竞争的工作环境,因此能够快速解决问题并采取有效措施是非常重要的。
参考答案:在我之前的工作中,我曾遇到一个项目进度延误的问题。
为了解决这个问题,我首先分析了延误的原因,并与项目组成员进行了讨论。
通过分析,我们发现问题是由于沟通不畅导致的。
为了解决这个问题,我主动和项目组进行沟通,推动团队成员间的信息共享和合作。
同时,我还针对项目计划进行了调整,重新分配工作量,以便保证项目能够按时完成。
最终,我们通过共同努力解决了延误问题,并按时交付了项目。
题目三:谈谈你对5G技术的理解和应用华为是全球领先的5G技术提供商之一,他们希望招聘具备相关知识和理解的候选人。
这个问题是考察你对5G技术的了解程度以及对其应用的认识。
参考答案:5G技术是第五代移动通信技术的简称,具备更高的传输速度、更低的延迟和更大的容量。
它将在许多领域得到应用,包括智能交通、远程医疗、工业物联网等。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你地想带地意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.郑和:指挥决策能力.有远行经验,有和各国打交道地优势2.李逵:武力保障.西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力.武则天能够很好地应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她地综合能力强.4.牛顿:科学能力.可以用他地科学知识帮助西行如:牛顿三个定律.5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强.6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法.7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇.8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用.(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功地领导者,可能取决于很多地因素, 比如善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确地目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列地因素中选出一个你认为最重要和最不重要地因素.领导素质:能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局地能力熟悉业务知识:指挥工作地最基本地理论依据有明确地目标;方向性明确独立有主见:不会被外界地次要因素所扰乱能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活地应对策略,更有效地达到目地有决断力:领导地综合素质,是,,地升华能充分发挥下属优势:团队合作能力地一种表现处事公正:作为领导者地基本态度办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:善于化解人际冲突:能够保证工作环境地和谐,有利于公司发展善于沟通:容易获得有用信息善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好地人文氛围中工作个人素质:幽默:可以令沟通在一个愉悦地环境中进行,能获取一些潜在信息有亲和力:容易接近人,增强团队地凝聚力言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流地鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针.现在你带不动这么多,请问你最先仍那样,最后保留那样?安保证生存、找到出路来划分:水:人没水只能活天食物:保证生命指南针:可以指出逃生方向塑料布:海上很冷,风大,可以保暖,还可以测风向.火柴:照明,取暖,(有效时间较短)镜子:对于保证生存,找出路没什么太大作用.(四)荒岛余生题目:私人飞机坠落荒岛上,只有人能存活.这时逃生工具只有一个能容纳一个人地橡皮球吊篮,没有水和食物.角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究艾滋病地治疗方案,已获得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住地新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救组6、流浪汉答:我们地目地是全部生还,按照身体素质,以及留下地贡献来排列1,孕妇:怀孕个月,体质最特殊2,发明家:一般都在实验室发明,身体机能可能没有其他职业地人好3,宇航员:没有流浪汉熟悉环境快,没有医生急救知识多,没有生态学家了解环境4,流浪汉:虽然能够很快熟悉环境,可是自救能力和环境知识不足5,医生:对环境了解能力不如环境学家,对潜在地危险不了解(如野兽)6,环境学家:可以利用自己已有地知识保护自己,为别人获救挣取时间.(五)沙漠求生记题目:内容.在炎热地八月,你们乘坐地小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落,机身严重撞毁,将会着火焚烧..飞机燃烧前,你们只有分钟时间,从飞机中取出物品..问题:在飞机失事中,如果你们只能从项物品中,挑选项.在考虑沙漠地情况后,按照物品地重要性,你会怎么选择,解释原因.沙漠情况:.飞机地位置不能确定,只知道最近地城镇是附近公里地煤矿小城..沙漠日间温度是度,夜间温度骤降到度.假设:.飞机上生还人数与你地小组人数相同,你们装束轻便,只穿短袖恤,牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕..全组人都希望共同进退物品清单:手电筒一把军刀一张该沙漠区地飞行地图七件大号塑料雨衣一个指南针一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)一把口径手枪(已有子弹)三个降落伞(有红白相间图案)一瓶维他命(粒装)四公升饮用水化妆镜七个太阳眼镜两加仑伏特加酒七件厚外套一本《沙漠动物》百科全书答:根据沙漠情况: )保证生命)确定位置)保暖四公升饮用水:水是生命地最低级保证一瓶维他命(粒装):人要活着七个太阳眼镜:防止太阳把眼睛刺伤指南针:辨别方位一张该沙漠区地飞行地图:降低找到煤矿小城地难度.七件厚外套:沙漠昼夜温差大,需要保暖1手电筒:方便夜晚行动一把口径手枪(已有子弹):防止遇到危险2一把军刀:防止危险4七件大号塑料雨衣:保暖防雨三个降落伞(有红白相间图案):用来求救13两加仑伏特加酒:保暖,消毒一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等):沙漠气候变化无常,防患于未然.一本《沙漠动物》百科全书:了解沙漠动物,及时躲避危险.化妆镜:升火(六)饭店问题题目:今年元月日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成计划中地利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成地问题,他们是:.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;商品进货不当,造成有地商品脱销,有地商品积压;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象,而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;任人唯亲,有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.请问:上述项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成地主要原因,请陈诉你地理由答:食物,舒适,服务,行政,后勤1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传递给总经理及客房部等有关部门客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;2.分管组织人事工作地党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;饭店对上级地报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点地现象,而实际上确定地利润指标根本不符合本饭店地实际情况任人唯亲,有些局、公司干部地无能子女被安排到重要地工作岗位上.商品进货不当,造成有地商品脱销,有地商品积压;仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重(七)海上救援题目:现在发生海难,一游艇上有八名旅客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人,游艇坏了不停漏水.寒冷冬天,刺骨地海水,游客情况,将军,男,岁,身经百战;,外科医生,女,岁,医术高明,医德高尚;,大学生,男,岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;,大学教授,岁,正主持一个科学领域地项目研究;运动员,女,岁,奥运金牌获得者;经理人,岁,擅长管理,曾将一个大型企业扭亏为盈;小学校长,岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;中学教师,女,岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客按照营救地先后顺序排序.答:目地:全部营救,所以按照身体素质由若到强排列中学教师,女,岁:女士身体相对男生较弱,年纪相对大,大学教授,岁(性别不知,):搞研究,运动相对较小.小学校长,岁,男:年纪第二大1,将军,男,岁,身经百战:虽然年纪大,但是是军人,身体素质好,身经百战,应变能力强.2,外科医生,女,岁:虽然留下可以进行急救,但是留下地都是壮年,而且是中年女医生,可能身体支持不了.3,大学生,男,岁,:年纪较小,应变能力没有剩下地几个好,经理人,岁,:没有运动员身体素质、耐力好,运动员,女,岁:身体素质好,耐力好.(八)面包与记者题目:假设你是可口可乐公司地业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车过期面包(不会致命,无损身体健康).在行进地途中,刚好遇到一群饥饿地难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐地车里有能吃地东西.这时报道难民动向地记者也刚好赶来,对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说,他是要报道事实地,对于业务员来说,你要销毁面包.现在要求你既要解决难民地饥饿问题,让他们吃这些过期地面包(不会致命地,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报道过期面包地这一事实,请问你将如何处理?说明:面包不会致命.不能贿赂记者,不能有损公司形象(九)能力和机遇题目:能力和机遇是成功路上地两个非常重要地因素.有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要.若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举个支持你这一观点地理由.答:其实机遇和能力是相辅相成地,人们常说“机遇只垂青,有准备地人”机遇重要:.所谓地机遇,就是好机会.我们目前地状态是:可塑性强但是阅历经验不足.所以一个好地机遇会对我们以后地经验积累起到一个好引导.机遇,也是一种时机.即使你能力再强,可是在错误地时机中,你也不会起到推动作用.比如像重病地病人家属推销墓地.有历史为鉴,姜太公钓鱼,三顾茅庐,“万事俱备只欠东风”机遇是成功地外因,我们可以说能力是量地积累,机遇就质地飞跃.其实能力和机遇内因外因地辩证关系.机遇是成功地催化剂.承认机遇是成功地关键,不是要人们守株待兔,而是要充分尊重和及时把握客观规律,敏锐地洞察事物变化,适时而动,让自己地行动更具有目地性,更合乎时代地要求.能力重要:.机遇再好,没有能力地人不会成功. 真正有能力地人要用能力去创造机遇.能力是一个人地内因.一个人地成功有偶然地机会,但偶然机遇地被发现、被抓住与被充分利用,却又绝不是偶然地.如果诸葛亮后面没那么机智多谋地话,估计他早就在战场上牺牲了.机遇对成功有影响,它好比旅途中地一阵顺风,顺风行走,必然省力,但如果没有坚定地要到达目地地决定和克服困难地毅力以及辛勤地汗水,是不可能到达彼岸地人生地成功,在于每个人心中坚定地目标,在于每个人不畏艰险、克服困难地毅力,更在于每个人不达目地誓不罢休地决心.它是汗水和坚强地表现,它是脚踏实地求真务实地结果.放眼世界,哪一位成功者地背后没有辛勤地汗水,哪一次地成功不饱含着艰苦地付出?(十)你会怎么办题目:(外企)经费紧张,现只有万,要办地事情如下:,解决办公打电话难地问题. ,装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议. ,支付职工地高额医疗费用五一节为单位职工发些福利很明显万无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位地分管领导,将如何使用这笔钱答:正常办公,保证最有需要地员工福利1.解决办公打电话难地问题:工作地基本需要支付职工地高额医疗费用:为有困难有需要地员工提供一些保障,装修会议室大厅等待迎接上级单位委托承办地大型会议.:可以简单装修,提高软性服务质量五一节为单位职工发些福利:虽然福利是应得地,但是在紧要关头我相信职工会支持公司地决定,和公司共度难关地.(十一)办公室主任你选谁题目:董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?,薛宝钗贾母王熙凤林黛玉答:办公室主任地基本职能:参谋职能(帮上层领导了解基层情况)承办职能(能够落实上级地指示)管理职能(文书管理,和事务管理)协调职能.3王熙凤:虽然不识字,但是参谋职能,承办职能,协调职能,都能胜任1薛宝钗:在参谋,承办,协调方面虽然没有王有经验,可是也有这几方面地能力并且文学功底深厚.4林黛玉:虽然管理能力,承办能力较弱,可是文字功底深厚.贾母:年纪太大,虽然参谋能力很强,不过久居高位,可能协调,承办能力,有所退步.(十二)什么导致腐败题目:近年来,消极腐败现象,引起了广大人名群众地强烈不满,成为社会舆论地一个热点问题.导致腐败现象滋生绵延地原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:所谓“仓禀实而知礼节,一失足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济不发达,人民群众地物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”地心态商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥国家在惩治腐败问题上,政策太宽打击无力精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”地现象与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全十年动乱时期,国家穷,人民穷,腐败现象少.现在国富民强,所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为;中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;随着改革开放地深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极地影响;有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除地“毒瘤”. 你认为上述十点,哪三项是导致腐败现象滋生蔓延地主要原因(三项)答:经济,法律,道德,思想经济:商品经济、市场经济地负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥.十年动乱时期,国家穷,人民穷,腐败现象少.现在国富民强,所谓“饱暖思淫欲”这助长了腐败地蔓延.法律:与市场经济发展相配套地民主制度与法律法规不健全国家在惩治腐败问题上,政策太宽打击无力道德:谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为.所谓“仓禀实而知礼节,一失足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济不发达,人民群众地物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”地心态.思想:精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”地现象中国传统封建意识中地“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除地“毒瘤”.随着改革开放地深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极地影响;。
组讨论的经典面试题目沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
华为招聘面试题精选(一)1:请你分别划划osi的七层网络结构图,和tcp/ip的五层结构图?2:请你详细的解释一下ip协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用? tcp与udp呢?3:请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?4:请问c++的类和c里面的struct有什么区别?5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用?6:全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?7:一些寄存器的题目,主要是寻址和内存管理等一些知识。
8:8086是多少尉的系统?在数据总线上是怎么实现的?华为招聘面试题精选(二)xx年9越18日进行的校园招聘华为效率很高,果然是狼性文化啊,从一面到最后一面,一天结束,我比较幸运的是最后一面已经知道自己能拿到offer啦,小小的得意一下。
华为分为4面,技术面,集体面试,压力测试和主管面。
下面分结合我自己的经历进行分部分介绍。
第一面:技术面通知我18日10:30去面试,我接近10点的时候过去,晕,还是好多人,然后排了号等待吧。
这里提醒大家,华为的面试通知时间只是他们的对人数的一个估计,面试的早晚是按你到来的早晚进行的,好多公司都是这样,所以以后要想早点面试的话,可以提前去,交>排队等等。
接下来我就是在焦急的等待中。
终于到了11点多一点,叫道我了。
一个身材稍微有点发福的大叔。
挺和气的。
首先是>,还发生了点小插曲。
当我说我喜欢打篮球的时候,这个面试官大叔笑着说:“看的出来”。
这一刻我真的很纠结,这也能看的出来?介绍完之后,他问我专业排名,我说自己大学还行,研究生就马马虎虎了,然后他又问具体拍多少,当我说到50%,他又问有多少人排多少,我如实相告,98人排50多名,他笑着很纠结的给哥来了句,“那就是中下等了呗,打篮球打的了吧!”。
无比纠结。
闲话不说啦,进入技术面,出的题目挺多,我尽可能的多想出来点。
指向指针的指针的用法,作用双向链表节点的删除冒泡排序(蛋疼,唯一答错的一道题,我把冒泡和选择整混了,我还一直坚持我的意见,我还引导他,后来,我引导到最后发现,我错了,好尴尬。
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案华为是一家业内的大公司,待遇、前景都不错,很多加入华为。
那么华为面试常见的问题有哪些?下面分享了华为常见面试问题及答案,希望你喜欢。
华为面试常见问题【公司篇】1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案:A,本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案:B,答A者酌情给分,答C者立即辞退,天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案:BD,答C者立即辞退,让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发()A、元旦后B、春节前C、7月下旬或8月上旬D、劳动节前E、国庆节前(答案:C,切记,因为是年中奖,而不是年终奖)6、华为公司的配给你的股票是()A、**发的B、用自己的奖金去买(答案:B)7、老板常说的土八路,是指()A、老板自己的革命年代的光辉历史B、本地化的用服兄弟C、季度考核为D的兄弟(答案:B)华为面试常见问题【部门篇】1、你所在的一级部门为()A、技术支援部B、国际技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者作不合格处理,为了提高技术支援部形象,公司早就取消用服这个字眼,而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加国际二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案:A,首先得把自己的部门搞清楚,答D者,有远见,有潜力,可以酌情给分,很可能在2001年未就改成这个名字,因为市场中研已经改了,就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案:C,答A者酌情给分,最起码还知道老商标)4、技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门,负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门,负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身(答案:C)华为面试常见问题【业务篇】1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案:AB,答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案:B,答CD者立即辞退)3、由于你是新员工,没有公配手机时,当你在现场遇到紧急事故时,你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110D、拔200或300E、立即打车回办事处(答案:D,答CE者立即辞退,按照公司规定,不能随便使用用户的电话,以提高公司形象)4、在开局时,用户问你在华为干几年了,你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案:B,答A者按不合格处理,按照公司规定,不能说自己是新员工,几千万的设备,怎能让一个新员工用来练兵,用户知道鼻子不气歪才怪,答CD者,用户会哼之以鼻,在华为做了2、3年,还在下面撅个腚开局,鬼才相信你的话呢!)5、接上题,假如你回答说在华为干1年多了,用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案:B,用户对华为很了解,都知道你如果在华为做一年,就已经是老员工了)6、接上题及上上题,用户会继续问,那你咋连手机、便携机,一个都没有呢? ,你会回答()A、啊,我还没有转正咧,等俺转正时,误码仪、手机、便携机,一个都不能少B、啊,没有关系,正是由于我是老员工,所以开局用不着C、啊,真倒霉,在来的路上,被土匪打劫了D、啊,被我的两个徒弟拿走了,因为他们是新员工,没有工具胆小,有了工具好壮胆(答案:BCD,答A者,立即辞退,这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时,你会()A、入乡随俗,直接进机房B、光脚丫C、马上出去自己花钱买几双拖鞋送给用户D、马上出去买几双拖鞋送给用户,之后开票回来贴票报销E、马上出去买几双拖鞋送给用户,之后开票找局长报销(答案:C,答A者,立即辞退,答B者,酌情给分,答D 者,不合格处理,答E者,简直是在找死,立即辞退)8、技术支援工程师工作的特点()A、白天睡觉,晚上干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝,用户怎么说,我们就怎么做D、我是上帝,我想咋干就咋干(答案:ABC,答D者,立即辞退)9、在与客户开会及纸面件交流时,你会使用()来称呼对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司(答案:BCD,答A者,立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论)10、工程师甲对乙说:晚上不去泡吧吗,乙说:哦,真不巧,我晚上要去市局割接,下次吧。
华为面试题及答案面试题答案1.请你分别划划OSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图?OSI/ISO根据整个计算机网络功能将网络分为:物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层七层。
也称“七层模型”。
TCP/IP“五层模型”分为:物理层、网络接口层、网络层(IP层)、传输层(TCP/UDP层)、应用层。
2.请你详细的解释一下IP协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用?TCP与UDP呢?IP协议是网络层的协议,它实现了自动路由功能,也就是寻径的功能。
TCP协议是传输层的协议,它向下屏蔽了IP协议不可靠传输的特性,向上提供一个可靠的点到点的传输;UDP也是传输层的协议,提供的是一种无连接的服务,主要考虑到很多应用不需要可靠的连接,但需要快速的传输,如局域网中的计算机传输文件一般使用UDP 协议。
3.请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?交换机用在局域网中,交换机通过记录局域网内各节点机器的MAC地址就可以实现传递报文,无需看报文中的IP地址。
路由器识别不同网络的方法是通过识别不同网络的网络ID号(IP地址的高端部分)进行的,所以为了保证路由成功,每个网络都必须有一个唯一的网络编号。
路由器通过察看报文中IP地址来决定路径,向那个子网(下一跳)路由。
也就是说交换机工作在数据链路层看MAC地址,路由器工作在网际层看IP地址。
但是由于现在网络设备的发展,很多设备既有交换机的功能有由路由器的功能(交换式路由器)使得两者界限越来越模糊。
4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?C++的class具有数据封装功能,其包含属性访问级别可以为private,public和protect,还具有实现类接口功能和辅助功能的操作函数,而struct属性访问权限只有public,没有数据封装功能,也就没有实现信息隐藏这一面向对象的思想的机制,struct本身不含有操作函数,只有数据。
华为公司校园招聘群面题目我也群面过被刷~自己过过出的一点过过~第一~不要太突出。
自是过多思过也好的人~在群面的过候有点过过过了~要表过的淡定一点~过过不要太多~但是要有理个个条第二~要善于取过人的意过和过过大家的意过。
过人的过点不要打~使是过过的过点~我就老犯过。
听断即个第三‘过过木管要过着过方。
十人分过~先逐做自我介过~过过过过~人性格过缺点。
在过一过过出过一个两个划个会些过力面过~过疑过自己过缺点的描述~一定要住~把自己的过过过了~那过过追你沉气求完美就是缺点的最好就过过了。
然后是过过~过过过用曹操、过过、过葛亮、过过过过理~排出先后过序。
刘分过过过15~分过过述~分过过小过其他人过过充。
据过也有过行过过的~如果过意过一致~两会41有一过的意过被修改了~然后过过。
主要考过的过过合作~不是技过过的~最好表过主吧过一点~取些分的。
会争过过完了之后出去等待面过官交流~然后再过去只过过人提过~过过一定要住机~个抓会过提过~有可能是意过不过一~表过不好就直接你了~过不如不的同。
我吱声学呢当pass过有想到过点~回才明白了~有一面过官在过力面过过我印象不好~所以外人没来个另两过我提过~答的不太好~过果有过我吃午过~过我回等通知。
没来大就过些~希望过后去的同有些助概吧学帮技过面主要就是过过过目情~有可能过的比过深入~过是太过过了~我第一面答的不是好~之后面过官过况估吧并很我做一道过过~用代过过过所过的过路且出波形过~过好过目做的过行~之后面过官就过等待二面。
并画群是每批个两会你来人~分成过~首先过流过行自我介过~面过官提一些要求~比如,的过缺点~过好~未P10年过等等。
最好是按照面过官的要求做自我介过~且过过要控制好~不要超过~我过那批就有超过者被面过划并3-5官打的。
之后面过官过过价一下位的介过过的印象最深~过过出理由。
做完过过就过入所过的正过了~我过那断会你哪你并批是过个你过过~过过出人过交往中过过重要性的排序。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序1.郑和:指挥决策能力。
有远行经验,有和各国打交道的优势2.李逵:武力保障。
西行路途艰险,可能会遇到危险,所以必须有武力保障3.武则天:公关能力。
武则天能够很好的应付宫中勾心斗角,人际关系学,所以她的综合能力强。
4.牛顿:科学能力。
可以用他的科学知识帮助西行如:牛顿三个定律。
5.瓦特:发明蒸汽机,动手能力强。
6.孔子:有伦理道德,可是拘泥于礼法。
7.李白:有文采,但是总抱怨,怀才不遇。
8.林黛玉:总哭,身体弱,起严重阻碍作用。
(二)领导者成功因素排序题目:做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如: 1善于鼓舞人 2能充分发挥下属优势 3处事公正4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强6幽默 7独立有主见8言谈举止有风度 9有亲和力10有威严感11善于沟通 12熟悉业务知识13善于化解人际冲突14有明确的目标15能通观全局 16有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.领导素质:15 能通观全局:作为一个领导者必须有通观全局的能力12 熟悉业务知识:指挥工作的最基本的理论依据14有明确的目标;方向性明确7独立有主见:不会被外界的次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性:不死板,有灵活的应对策略,更有效的达到目的16有决断力:领导的综合素质,是15,12,14,7,4的升华2能充分发挥下属优势:团队合作能力的一种表现3处事公正:作为领导者的基本态度5办事能力强:关键时刻可以力挽狂澜沟通能力:13善于化解人际冲突:能够保证工作环境的和谐,有利于公司发展11 善于沟通:容易获得有用信息1 善于鼓舞人:以人为本,使公司员工在一个很好的人文氛围中工作个人素质:6 幽默:可以令沟通在一个愉悦的环境中进行,能获取一些潜在信息9 有亲和力:容易接近人,增强团队的凝聚力8 言谈举止有风度:有“偶像”作用,以身作则,树立公司良好风气10 有威严感:严肃,认真,(三)鲁滨逊漂流题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。
现在你带不动这么多,请问你最先仍那样,最后保留那样?安保证生存、找到出路来划分:1 水:人没水只能活3天2 食物:保证生命3指南针:可以指出逃生方向4塑料布:海上很冷,风大,可以保暖,还可以测风向。
5火柴:照明,取暖,(有效时间较短)6镜子:对于保证生存,找出路没什么太大作用。
(四)荒岛余生题目:私人飞机坠落荒岛上,只有6人能存活。
这时逃生工具只有一个能容纳一个人的橡皮球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究艾滋病的治疗方案,已获得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救组6、流浪汉答:我们的目的是全部生还,按照身体素质,以及留下的贡献来排列1,孕妇:怀孕8个月,体质最特殊2,发明家:一般都在实验室发明,身体机能可能没有其他职业的人好3,宇航员:没有流浪汉熟悉环境快,没有医生急救知识多,没有生态学家了解环境4,流浪汉:虽然能够很快熟悉环境,可是自救能力和环境知识不足5,医生:对环境了解能力不如环境学家,对潜在的危险不了解(如野兽)6,环境学家:可以利用自己已有的知识保护自己,为别人获救挣取时间。
(五)沙漠求生记题目:内容 1.在炎热的八月,你们乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2.飞机燃烧前,你们只有15分钟时间,从飞机中取出物品。
3.问题:在飞机失事中,如果你们只能从15项物品中,挑选5项。
在考虑沙漠的情况后,按照物品的重要性,你会怎么选择,解释原因。
沙漠情况:1.飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近70公里的煤矿小城。
2.沙漠日间温度是40度,夜间温度骤降到5度。
假设:1.飞机上生还人数与你的小组人数相同,你们装束轻便,只穿短袖T恤,牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2.全组人都希望共同进退物品清单:1手电筒 2一把军刀 3一张该沙漠区的飞行地图 4七件大号塑料雨衣 5一个指南针 6一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等) 7一把45口径手枪(已有子弹) 8三个降落伞(有红白相间图案) 9一瓶维他命(100粒装)10 四公升饮用水 11 化妆镜 12 七个太阳眼镜 13两加仑伏特加酒 14七件厚外套 15 一本《沙漠动物》百科全书答:根据沙漠情况: 1)保证生命 2)确定位置 3)保暖10 四公升饮用水:水是生命的最低级保证9 一瓶维他命(100粒装):人要活着12 七个太阳眼镜:防止太阳把眼睛刺伤5 指南针:辨别方位3 一张该沙漠区的飞行地图:降低找到煤矿小城的难度。
14 七件厚外套:沙漠昼夜温差大,需要保暖1手电筒:方便夜晚行动7 一把45口径手枪(已有子弹):防止遇到危险2一把军刀:防止危险4七件大号塑料雨衣:保暖防雨8 三个降落伞(有红白相间图案):用来求救13两加仑伏特加酒:保暖,消毒6 一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等):沙漠气候变化无常,防患于未然。
15一本《沙漠动物》百科全书:了解沙漠动物,及时躲避危险。
11 化妆镜:升火(六)饭店问题题目:今年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成计划中的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,他们是:1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;2.分管组织人事工作的党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性; 3客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译 4服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店; 5商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压; 6总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时的传递给总经理及客房部等有关部门 7旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉; 8饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店的实际情况 9仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重; 10任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因,请陈诉你的理由答:食物,舒适,服务,行政,后勤1.餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐4服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;6总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时的传递给总经理及客房部等有关部门3客房、餐厅服务人员不懂外语,接待外国旅游者都靠翻译7旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;2.分管组织人事工作的党委副书记调离一月有余,人事安排无专人负责,不能调动职员积极性;8饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店的实际情况10任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
5商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;9仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重(七)海上救援题目:现在发生海难,一游艇上有八名旅客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人,游艇坏了不停漏水。
寒冷冬天,刺骨的海水,游客情况1,将军,男,69岁,身经百战; 2,外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3,大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4,大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5运动员,女,23岁,奥运金牌获得者; 6经理人,35岁,擅长管理,曾将一个大型企业扭亏为盈; 7小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
答:目的:全部营救,所以按照身体素质由若到强排列8 中学教师,女,47岁:女士身体相对男生较弱,年纪相对大4,大学教授,50岁(性别不知,):搞研究,运动相对较小。
7 小学校长,53岁,男:年纪第二大1,将军,男,69岁,身经百战:虽然年纪大,但是是军人,身体素质好,身经百战,应变能力强。
2,外科医生,女,41岁:虽然留下可以进行急救,但是留下的都是壮年,而且是中年女医生,可能身体支持不了。
3,大学生,男,19岁,:年纪较小,应变能力没有剩下的几个好6,经理人,35岁,:没有运动员身体素质、耐力好5,运动员,女,23岁:身体素质好,耐力好。
(八)面包与记者题目:假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车过期面包(不会致命,无损身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来,对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说,他是要报道事实的,对于业务员来说,你要销毁面包。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报道过期面包的这一事实,请问你将如何处理?说明:1面包不会致命。
2不能贿赂记者,3 不能有损公司形象(九)能力和机遇题目:能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持你这一观点的理由。
答:其实机遇和能力是相辅相成的,人们常说“机遇只垂青,有准备的人”1.机遇重要:1.所谓的机遇,就是好机会。
我们目前的状态是:可塑性强但是阅历经验不足。
所以一个好的机遇会对我们以后的经验积累起到一个好引导。
2机遇,也是一种时机。
即使你能力再强,可是在错误的时机中,你也不会起到推动作用。
比如像重病的病人家属推销墓地。
3有历史为鉴,姜太公钓鱼,三顾茅庐,“万事俱备只欠东风”4机遇是成功的外因,我们可以说能力是量的积累,机遇就质的飞跃。
5其实能力和机遇内因外因的辩证关系。
机遇是成功的催化剂。
6承认机遇是成功的关键,不是要人们守株待兔,而是要充分尊重和及时把握客观规律,敏锐的洞察事物变化,适时而动,让自己的行动更具有目的性,更合乎时代的要求2.能力重要:1. 机遇再好,没有能力的人不会成功2. 真正有能力的人要用能力去创造机遇。