市场调研方案分析
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如何进行市场调研与分析在当今竞争激烈的商业世界中,了解市场动态、把握消费者需求是企业取得成功的关键。
市场调研与分析能够为企业提供决策依据,帮助企业识别机会、规避风险,制定出更有效的营销策略和发展规划。
那么,如何进行市场调研与分析呢?接下来,让我们一起深入探讨。
一、明确调研目标在开始市场调研之前,首先要明确调研的目标。
是要了解新产品的市场需求?还是评估竞争对手的表现?或者是分析消费者的购买行为?只有明确了目标,才能确定调研的方向和重点,避免盲目性和浪费资源。
例如,如果一家企业计划推出一款新的智能手机,那么调研目标可能包括:了解目标消费者对手机功能、价格、外观等方面的偏好;分析竞争对手同类产品的优势和不足;预测市场规模和潜在销售额等。
二、确定调研对象根据调研目标,确定合适的调研对象。
调研对象可以包括消费者、竞争对手、供应商、经销商等。
对于消费者调研,可以按照年龄、性别、地域、收入水平等因素进行细分,以获取更具针对性的信息。
比如,针对一款儿童玩具的调研,不仅要调研儿童的喜好和需求,还要调研家长的购买决策因素和消费能力。
对于竞争对手的调研,则要关注其产品特点、价格策略、市场份额、营销活动等方面。
三、选择调研方法市场调研的方法多种多样,常见的有问卷调查、访谈、观察、实验等。
每种方法都有其优缺点,需要根据调研的目的和对象来选择合适的方法。
问卷调查是一种广泛应用的方法,可以通过线上或线下的方式收集大量数据。
但问卷设计要合理,问题要清晰、简洁,避免诱导性和模糊性。
访谈可以深入了解被访者的观点和想法,但样本量相对较小,且成本较高。
观察法能够直接观察消费者的行为和反应,但需要注意观察的客观性和全面性。
实验法则适用于研究因果关系,但操作难度较大,对环境和条件的控制要求较高。
四、设计调研方案在确定了调研方法后,需要详细设计调研方案。
包括样本规模、抽样方法、调研时间、调研地点、数据收集方式等。
样本规模要足够大,以保证调研结果的代表性和可靠性。
市场调研策略方案3篇方案一:定性调研调研目标通过定性调研,了解目标市场的消费者喜好、需求、态度以及购买决策等因素,为企业制定精准的营销策略提供依据。
调研方法1. 召集一群代表性的目标市场消费者参加焦点小组讨论,讨论产品特点、市场竞争、购买动机等相关话题。
2. 进行深度个访,与目标市场消费者进行一对一的面谈,了解其购买行为背后的动机和目的。
3. 分析目标市场的社交媒体和在线论坛上的讨论内容,获取消费者对相关产品或服务的看法和评价。
调研结果通过定性调研,我们可以得出目标市场消费者的购买偏好、商品诉求和购买决策因素。
这些调研结果将为企业提供方向,指导产品开发和市场推广。
方案二:定量调研调研目标通过定量调研,获取目标市场的购买意向、购买惯、商品偏好等商业数据,为企业提供量化的市场信息支持。
调研方法1. 设计在线问卷,采样目标市场消费者进行调查,获取大规模的数据样本。
2. 利用电话调查或面对面访谈的方式进行定量调研,以获取统计数据。
3. 使用市场调研工具和软件,对数据进行分析和报告生成。
调研结果通过定量调研,我们可以得出目标市场消费者的购买惯、产品特点偏好、竞争对手评估以及市场占有率等数据。
这些数据将为企业制定市场推广策略提供决策依据。
方案三:竞争对手分析调研目标通过分析竞争对手的市场份额、产品定位、营销策略等信息,了解市场竞争态势,为企业制定差异化的市场营销策略提供参考。
调研方法1. 收集竞争对手的市场报告、年报以及相关新闻报道,进行文献分析。
2. 分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等,进行比较研究。
3. 通过互联网搜索和社交媒体监测工具,跟踪竞争对手的市场宣传和消费者反馈。
调研结果通过竞争对手分析,我们可以了解竞争对手的优势和劣势,把握市场竞争态势。
这些信息将为企业制定有针对性的差异化市场营销策略提供帮助。
市场调研市场调查方案(通用4篇)在学习、工作生活中,报告的适用范围越来越广泛,报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢?为了让大家更好的写作市场调研相关内容,作者精心整理了4篇市场调查方案,欢迎查阅与参考。
市场调研报告篇一市场分析随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念发生了变化,开始追求健康的生活。
牙齿健康是个人健康的重要体现,于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情,而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品,其中牙膏成为了大众的选择。
一、市场分析随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念发生了变化,开始追求健康的生活,。
牙齿健康是个人健康的重要体现,于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情,而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品,其中牙膏成为了大众的选择,于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。
现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割:一是“高露洁”等外资、合资品牌,二是像“两面针”这样的有名民族品牌,三是中小企业的产品,四是一部分假冒伪劣产品。
外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面,在中国市场均取得了明显优势,国产牙膏处于整体的弱势,情况堪忧。
目前市场上的牙膏主要分为:美白牙膏、抗菌牙膏、抗过敏牙膏等。
美白牙膏:美白牙膏是用于改善牙齿外观的产品。
具有疗效的添加物使人们的牙齿保持得更长久了。
目前市场上的美白牙膏有以下几种:(1)含有表面活性剂以利过氧化氢穿透牙体溶解内质型斑渍;(2)含有磨蚀剂以机械方式清除牙齿表面的斑渍;(3)含焦磷酸盐之类的螯合剂以防止过氧化氢分解从而有持续的清除作用。
抗菌牙膏:抗菌牙膏内含有一定得药剂,能够很好地杀灭口腔内细菌。
这些药剂在口腔黏膜上有很好的存留能力,漱口后12小时尚可释出。
同时,抗菌牙膏可防止口干,将少口内不良口气。
预防牙本质过敏牙膏:帮助减轻敏感性牙齿遇冷,热,酸,甜所引起的疼痛。
经常使用,可改善牙齿对冷,热,酸,甜刺激的耐受力。
市场调研方案可行性分析引言市场调研是指通过采集、整理和分析大量的市场信息,对某个市场的规模、发展趋势、竞争状况、消费者需求等进行全面的了解和评估的过程。
市场调研方案可行性分析是指对所制定的市场调研方案进行可行性评估,以确定其是否符合实际情况,能否达到预期目标。
1. 背景分析市场调研是企业制定市场营销战略、开拓市场、提升竞争力的重要工具。
通过市场调研可以获取市场信息,了解竞争对手情况,掌握消费者需求,从而合理决策、规划。
因此,制定一份全面可行的市场调研方案对企业具有重要意义。
2. 可行性分析2.1 技术可行性分析市场调研方案的实施需要依赖相关技术手段,如数据分析工具、问卷调查软件等。
当前,随着互联网技术的发展,这些技术手段已经十分成熟,能够满足市场调研的需求。
因此,从技术角度来看,市场调研方案是可行的。
2.2 经济可行性分析市场调研是一项需要投入资金的活动,包括人力资源、调研工具和数据分析等方面的成本。
但市场调研所获取的信息对企业发展具有重要的决策意义,能够帮助企业降低市场风险、提高营销效果。
因此,从经济角度来看,市场调研方案是具备可行性的。
2.3 时间可行性分析市场调研需要花费一定的时间进行数据收集、整理和分析。
大部分市场调研方案在3个月到半年的时间内能够完成。
如果市场调研的时间过长,可能会导致信息过时,不符合实际情况。
因此,从时间角度来看,市场调研方案是具备可行性的。
3. 可行性分析的不确定性3.1 数据不确定性市场调研所依赖的数据源可能存在不确定性,如数据的真实性、准确性和完整性等。
如果数据不可信,则可能导致市场调研结论的不准确。
因此,在市场调研方案实施过程中,需要选择可信的数据来源,进行数据验证和校正,以提高数据的可靠性。
3.2 结论不确定性市场调研的结论可能存在不确定性。
市场的环境和竞争状况是不断变化的,市场调研所获取的信息有可能无法准确预测未来的发展趋势。
因此,在制定市场策略时,需要考虑外部环境的变化,灵活调整和优化策略。
市场调研及分析方案
研究背景
最近公司决定推出一款新的产品,因此需要进行市场调研并进行分析,以确定其市场竞争力。
研究目的
本次调研的目的是了解目标消费者的需求,以及竞争对手的情况,以确认产品的市场可行性和推广策略。
调研方法
本次调研采用以下方法:
1. 网上调研。
通过各大在线问卷网站进行问卷调研,以收集目标消费者对该产品的认知、需求等信息。
2. 实地调研。
通过走访商场、超市等实地调查,了解潜在消费者的购买惯、需求等情况。
3. 竞品分析。
对同类型产品进行深入研究,了解竞争对手的产品特点、价格、宣传策略等情况。
数据分析
通过以上方法得到的数据进行如下分析:
1. 目标消费者的基本情况,包括年龄、性别、收入水平、购买力等情况。
2. 目标消费者对该产品的喜好程度、购买意向、购买频率等情况。
3. 竞争对手在市场中的占比、产品特点、价格等情况。
结论及建议
通过以上数据分析,得出以下结论:
1. 该产品主要适合年龄在25-40岁、收入在中等以上、注重生活品质的消费者。
2. 目标消费者对该产品的认知程度较低,但对其特点和性价比评价较高,有一定购买意向。
3. 竞争对手占据市场份额较大,价格相差不大,但产品质量和服务水平存在差异。
基于以上结论,提出以下建议:
1. 增加产品在线宣传,提高目标消费者知晓度。
2. 加大对中介商和线下商店的拓展,增加消费者接触渠道。
3. 完善售后服务,提高产品整体竞争力。
以上是本次市场调研及分析方案的全部内容。
市场方案市场调研分析方案市场调研是指通过收集、整理、分析相关数据和信息,对市场、目标客户和竞争对手等进行深入研究和分析。
它是制定市场方案的前提和基础,有助于企业了解市场需求、把握市场趋势、制定有效的市场营销策略。
本文将阐述市场调研的目的、方法和步骤,旨在为企业制定市场方案提供参考。
一、市场调研的目的市场调研的主要目的是为企业提供市场、目标客户和竞争对手等相关信息,为制定市场方案提供依据。
具体而言,市场调研的目的包括以下几点:1.了解市场需求:通过调研,企业可以深入了解市场的需求、喜好、态度以及消费习惯等,有助于企业调整产品策略,满足客户需求。
2.把握市场趋势:市场调研可以帮助企业了解市场的发展方向和趋势,识别潜在的机会和挑战,从而制定更为明智的市场战略。
3.研究竞争对手:调查竞争对手的产品、定价、营销策略等可以帮助企业了解对手的优势和劣势,制定针对性的竞争策略。
二、市场调研的方法1.问卷调研:通过设计问卷,采集目标客户的意见、需求和购买习惯等相关信息。
可以通过线上调查、电话调查或面对面访谈等方式进行。
2.数据分析:通过分析行业报告、统计数据、市场调查等数据来源,获取市场的概括性信息和主要趋势,为企业制定市场方案提供数据支持。
3.竞争对手分析:通过调查、观察和研究竞争对手的产品、定价、营销策略等,了解竞争对手的优势和劣势。
4.焦点小组讨论:通过组织一些具有代表性的目标客户进行焦点小组讨论,收集他们对产品、服务和品牌等方面的意见和建议。
三、市场调研的步骤1.确定调研目标:明确市场调研的目标和范围,确定需要了解的内容和问题。
2.设计调研方案:制定调研计划,确定调研的方法、时间、样本量等相关要素。
3.数据采集:根据调研方案进行数据采集,可以使用问卷调研、数据分析、竞争对手分析等方法。
4.数据分析和整理:对采集到的数据进行整理和分析,提取有用信息,为制定市场方案提供依据。
5.结果报告:根据数据分析的结果,撰写调研报告,将市场调研结果详细记录和分析,为企业制定市场方案提供参考。
怎么做市场调研方案(精选10篇)怎么做市场调研方案篇2飘香缘过桥米线店在石家庄经济学院华信学院2号食堂三楼,于____年10月份正式营业,并对其质量、价格、环境、服务、受欢迎情况和销售情况进行调查研究总结。
调查目的:我校2号食堂三楼的飘香缘米线,过桥米线作为具有民族特色的小吃,一直以来都受到大家的欢迎,但在我校食堂竞争日益加剧的今天,飘香缘米线的客流量不够理想,为了找到其中的原因,我就此问题展开市场调查。
希望通过本次调查,提出一些合理化建议,增加客流量,提高经济效益。
调查时间:____年11月9—____年11月17调查的方法和结果:本次调查主要采用了面对面访问的调查法,辅助以个人观察和访问法。
调查问卷自制而成,采用了随机抽样法对在餐厅就餐的学生进行的调查。
问卷方面共发放100份,回收100份,有效问卷为95份,回收率与有效率都为95%。
并对一些吃过的同学,进行过一些谈话式的访问。
大学生群体对于食堂就餐,饭菜种类少、环境差、价格不合理等有很多问题,由于学校外面也有很多小餐馆而且有送餐业务,跟校食堂竞争很大。
这种现状如果任其发展的话,势必会阻碍正常运行,为了解飘香缘米线店服务整体情况,进一步提高工作质量,营造和谐的就餐环境和改善大家的生活条件,使本店得到更好的销量和经济效益。
现将部分有代表性的调查结果报告如下。
1、广告宣传在问卷中了解到,有些人还不知道米线店的开业,还有些人知道但没有去吃过。
知道的人中,大部分学生是通过宣传单知道的,少部分学生是通过横幅广告,很少是通过同学之间介绍。
2、米线店环境卫生米线店卫生满意程度的反映是:就餐环境比较好,紫藤椅,钢化水平玻璃桌子,木地板。
认为比食堂的其它地方好的要多。
3、饭菜价格在此次调查中,一些学生对飘香缘的饭菜价格无所谓,少部分学生认为价格合理,大部分学生认为价格应再实惠一些。
4、饭菜质量学生对饭菜质量的评价是:关于米线的色香味方面,20%的同学认为很好,60%的同学认为一般,有20%同学认为不好。
完整的市场调研方案完整的市场调研方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是作者帮大家整理的完整的市场调研方案,欢迎阅读与收藏。
完整的市场调研方案1一、确定调查目的明确调查目的是调查设计的首要问题,只有确定了调查目的,才能确定调查的范围、内容和方法,否则就会列入一些无关紧要的调查项目,而漏掉一些重要的调查项目,无法满足调查的要求。
确定调查目的,就是明确在调查中要解决哪些问题,通过调查要取得什么样的资料,取得这些资料有什么用途等问题。
衡量一个调查设计是否科学的标准,主要就是看方案的设计是否体现调查目的的要求,是否符合客观实际。
二、确定调查对象和调查单位明确了调查目的之后,就要确定调查对象和调查单位,这主要是为了解决向谁调查和由谁来具体提供资料的问题。
调查对象就是根据调查目的、任务确定调查的范围以及所要调查的总体,它是由某些性质上相同的许多调查单位所组成的。
调查单位就是所要调查的社会经济现象总体中的个体,即调查对象中的一个一个具体单位,它是调查中要调查登记的各个调查项目的承担者。
三、确定调查项目在确定调查项目时,除要考虑调查目的和调查对象的特点外,还要注意以下几个问题:1,确定的调查项目应当既是调查任务所需,又是能够取得答案的。
凡是调查目的需要又可以取得的调查项目要充分满足,否则不应列入。
2,项目的表达必须明确,要使答案具有确定的表示形式,如数字式、是否式或文字式等。
否则,会使被调查者产生不同理解而做出不同的答案,造成汇总时的困难。
3,确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
4,调查项目的涵义要明确、肯定,必要时可附以调查项目解释。
四、制订调查提纲和调查表当调查项目确定后,可将调查项目科学地分类、排列,构成调查提纲或调查表,方便调查登记和汇总。
市场调研的分析方案有哪些引言在市场经济中,了解消费者需求和竞争格局是企业决策的重要依据。
市场调研作为第一手的信息来源,对企业的发展至关重要。
市场调研的分析是市场调研的核心环节,本文将介绍市场调研的分析方案。
1. 数据收集与整理对市场调研过程中采集到的数据进行整理和汇总是市场调研分析的基础工作。
数据收集可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行,可以借助在线调查平台、市场研究公司等进行数据收集。
数据整理包括数据清洗、数据归类、数据转化等过程,以确保数据的准确性和可用性。
2. 市场规模与增长率分析市场规模与增长率是市场调研分析的重要内容之一。
通过对市场的总体规模和增长率进行分析,企业可以了解市场的潜力以及竞争的激烈程度。
市场规模可以通过销售数据、消费者调研等数据进行估算,增长率可以通过对历史数据的分析进行推断。
3. 消费者需求与行为分析了解消费者的需求和行为是市场调研分析的核心内容。
通过消费者调研和市场数据的分析,可以深入了解消费者的购买决策过程、购买偏好、消费习惯等信息。
同时,可以分析消费者对产品特性、价格、品牌等因素的重要性评价,以帮助企业进行产品定位和市场营销策略的制定。
4. 竞争分析竞争分析是市场调研分析的另一个重要方面。
通过对竞争对手的定位、产品特点、营销策略等进行分析,可以帮助企业了解市场上的竞争态势,分析竞争对手的优势和劣势,以制定相应的竞争策略。
5. 市场趋势与机会分析市场趋势与机会分析是市场调研分析的最后一步。
通过对市场的宏观环境、行业趋势、技术创新等进行分析,可以帮助企业把握市场发展的方向和机会。
同时,还可以分析市场上的潜在风险,以及对企业发展的挑战,为企业制定战略和改进措施提供依据。
结论市场调研的分析方案包括数据收集与整理、市场规模与增长率分析、消费者需求与行为分析、竞争分析以及市场趋势与机会分析。
这些方案可以帮助企业了解市场的基本情况、竞争态势和潜在机会,对企业制定战略和决策具有重要意义。
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市场调研(市场研究部)抽样系统培训资料2003年目录一抽样概述1、抽样定义 (3)2、抽样作用 (3)3、抽样原则 (3)4、抽样误差 (3)5、几个基本概念 (3)6、抽样步骤 (3)二抽样前期工作1、抽样准备 (4)2、应答策略 (4)三实地抽样1、抽样方法 (5)2、注意事项 (5)3、填表画图要求 (7)4、交表要求 (7)四项目管理1、前期准备 (8)2、实施流程 (8)3、后期工作 (9)五日常管理1、样本库的建立与完善 (10)2、抽样的后勤管理 (10)六抽样种类1、异地抽样 (11)2、办公室抽样 (11)3、农村抽样 (12)4、居委抽样 (12)第一部分抽样概述抽样定义在指定的范围内选取一起点,以一定间隔,以右手原则抽取居民户。
抽样作用1、用少量样本反映总体情况,使研究具有代表性。
2、访问员可以按照指定的居民户进行访问。
抽样原则1、客观性原则:样本确定不以主观意志为转移。
2、连续性原则:整个区域上的行走路线都是不间断的连续。
3、机会均等原则:任和样本者均有机会被抽到。
抽样误差误差是固有的,只能减少。
误差越大,调查研究的准确性越差,从而导致企业得到错误信息。
几个基本概念1、居委――抽样的基本单位。
(用于确定抽样的具体范围)2、样本――抽样对象。
3、间隔――样本间相隔的户数4、抽样数――所要抽取的样本数目。
5、等距抽样――根据一定的间隔在抽样范围内抽取要进行访问的地址。
6、全面抽样――即普查,在整个抽样范围内,一个不漏的逐一抽取可进行访问的地址。
抽样步骤1、明确抽样的居委(地段)及方法。
包括居委总户数,抽样的间隔。
2、实施抽样。
实地抽样,按要求填写抽样表,并画出详细的路线行走图。
3、交表。
按督导要求时间交回《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》,及《行走路线图》。
第二部分抽样前期工作抽样准备1、听取内容:居委地址与范围;抽样数;间隔数;交表时间。
2、访问工具:有效证件;胸卡;白纸(画行走路线图);笔;手表;地址表。
应答策略如果在访问过程中遇到盘问,可按照如下原则回答。
1、你们公司是干什么的?答:我们公司的工作就是收集消费者的意见,并将它们反馈给厂家,使厂家能生产更好的产品给消费者使用。
2、想了解什么问题?答:我们只想了解一下消费者的购买习惯以及他们对某些产品的意见。
3、了解这些问题有什么用?答:厂家了解到消费者意见后,就会改进产品,使消费者用上满意的产品,这是一件造福社会的事情。
4、是否影响居民?答:我们公司的原则是居民自愿参与,而且我们耽误的时间也不会很多。
5、什么时间进行调查?要持续多长时间?答:我们公司在抽样完毕后就会展开调查,要持续的时间大约×个星期左右。
第三部分实地抽样抽样方法1、以居委或特定地域为单位,从起点开始按一定的走向和间隔,按序抽取样本地址。
2、起点:――在居委会范围内自定起点――督导给出特定起点3、查看地形抽样员在开始抽样之前,必须在该居委边界走过一遍以便掌握该居委范围,防止抽样超出居委范围。
4、走向严格按照“右手原则”。
当确定起点后,必须从起点开始,在指定的街道上靠右手边行走,并按一定的间隔连续抽取右手住户的地址。
5、间隔严格按照等距原则,就是任意两个被抽取的样本户之间所相隔的户数都是相同的。
一般间隔为6,但实地抽样以督导预先的通知为准。
6、抄取样本地址具体准确的抄录样本户的住所地址,包括路名、街巷名、门牌号、房间号等,并详细标注于行走路线图中。
注意事项1、原则方面a、当遇上非住户建筑(如店铺、民工房、集体宿舍、公厕、单位、招待所、厨房、走廊)时,应跳过而不计入间隔户数或样本数中,若店同时又有居民居住时,则可作住户处理。
图例(假设间隔为三):第2 第1b、同一门牌号,里面住有几户人,只当作一户来间隔,如刚好抽中,则只访问其中右手边第一户。
若其中居民户超过十户,则作为三户来间隔。
c、遇到有防盗门的楼层且不能进入时,应先询问当地居民了解楼层结构,再行抽取。
d、遇拆迁情况,若影响抽样则申请换居委,不影响时则继续工作。
e、深入巷内20米要折回,如遇较黑暗的地方,则可以跳过不抽,但需在行走路线图上用文字说明。
f、6层以上(不包括6层),只需上1~4层,当楼层结构都一样时,可以类推以上的楼层;当不一样时,必须上去以上的楼层,并不得抄取信箱或防盗门上的户数。
g、楼层抽样时,亦应按照右手法则,逐层抽样,如楼梯左转则从首层往上抽,如楼梯右转则从顶层往下抽。
并将楼梯转向记录于抽样表上。
h、无论何种情况,均不得抄取信箱上的门牌号数。
i、楼层抽样时,若连续所抽三户的门牌号数均为每一层同一户时,则从第三户开始(包括第三户),按照“间隔数=间隔数+1”的原则抽取,直至抽完该楼,再按照原来的间隔数抽取。
j、按右手原则抽样时,见岔道口,如能右转则右转。
若超出居委范围,则视居委边界为墙,并在行走路线图上标注;若第二次走到同一岔道口,则也将其视墙处理。
2、特例方面a、一幢楼房进门后有两个楼梯,且楼梯互通。
对于这种情况,则将其人为的分作两幢独立的楼房,分别抽样。
b、平房或楼房当有两个门口互通时,则人为的选择一个门口。
从哪个门口进入,则从那个门口出来,视其他门口不存在。
c、若遇较多楼层是同一门牌,或楼梯较暗时。
则将每一层当作一户来间隔,并在抽样表上注明。
若抽中该层时,则选择右手边第一户。
d、若遇到不能分清楼号的楼房时,可以自编序号,并在抽样表上注明。
e、一般情况下,家委会视同居委会来处理。
填表画图要求1、抽样员在实地行走时,应准备两张白纸,一份用于记录地址,一份用于画草图。
记录的地址应逐一标上序号,并记录于草图上。
2、实地抽样结束后,详细记录《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》,请注意按顺序记录。
3、根据行走的草图绘制行走路线图,包括行走路线、方向、街道名称、住户门牌和明显的标志物,并在图右上角标北向箭头。
绘图应清晰、明白,方便访问员按图录找住户。
4、行走路线图上要标明起点、终点,并用空心圆标识。
建筑物用矩形框标识,并标注名称。
行走路线用虚线画出,并标注方向箭头。
并在超出居委范围和其他特殊情况处用文字详细标明。
交表要求1、抽样员应在规定的时间前,将《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》和《行走路线图》交到督导处。
2、《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》必须字迹清晰、公整。
便于识别。
3、《抽样地址登记表》中,应正确填写区属、街道、居委名称、抽样户数等。
地址应按顺序详细、准确记录。
备注一栏需认真填写。
内容包括,楼层数、每层户数、楼梯转向、特殊情况(如:是否有防盗门、间隔数有无变动、是否有一门牌号但多户居住等情况)等。
4、抽样员应准确记录门牌号,但不得入户访问,也不得向被抽取的居民户询问其住址。
5、如遇特殊情况,应及时向督导进行汇报,以作出妥善处理。
第四部分项目管理前期准备1、督导在接受任务之后,根据项目要求的样本总数及各区人口分布率,确定抽样的居委数、各区预定样本数、居委预定样本数和每居委抽取户数。
2、抽样的经验数值是,每个城市所抽取的居委数不少于33个,即每个居委中能够成功访问的样本数不超过相对总量的3%,且每个居委中的成功问卷数一般不超过16份。
3、确定后备居委,可按每个样本居委加抽一个居委的比例抽取后备,该比例可根据实际工作予以。
4、根据实际情况分配抽样员负责的居委,把《入户情况登记表》、《抽样地址登记表》和绘图用纸按居委逐份准备好。
实施流程1、招聘抽样员。
2、向抽样员讲解项目抽样需要,包括抽样的时间与数量、居委名称、地点;每个居委所抽样的时间与数量、居委名称、地点、样本间隔,并督促每位抽样员保证抽样质量。
3、抽样员按右手原则和等距原则进行实地抽样;抽样完毕后,将《入户情况登记表》、《抽样地址登记表》和《行走路线图》按时交回督导。
4、每个抽样项目,督导对抽样员必须100%陪访,并在实地抽样前进行试抽。
5、复核a、抽样结束后,由督导进行现实复核,复核客观存在的事物。
b、复核方法:――办公室复核,根据《抽样地址登记表》复核,检查地址、间隔、行走路线等是否正确。
――实地复核,一般复核率为20%。
一种方法是“复核间隔数“;一种方法是“挖空地址表”。
――数据反馈,根据访问员完成访问后对抽样表的反馈, 及每个项目背景资料的数据对比进行复核。
6、复核结束后,鉴定抽样质量并对抽样结果进行整理与汇总,以便于访问工作的展开。
后期工作1、根据抽样质量,按照劳务费标准,计发每位抽样员劳务费。
2、劳务费标准:a、报酬一般按件(所抽取样本数)计算,每个样本单价为0.4~0.6元/户(包括填表、绘图)。
此标准适用于所有出错率低于5%的合格抽样居委。
b、奖金,在项目进行期间,抽样员有以下表现可给予奖励。
予在1~50%。
――积极协助,配合督导工作安排。
――抽样技巧优秀,且《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》和《行走路线图》详细准确、明白清晰、质量优良。
――抽样认真负责,严格按照督导要求,出错率少,超额完成人均工作定额。
c、处罚,对于抽样员有下列情况,予以辞退。
――工作能力差,消极工作,不负责任。
――抽样表、路线图不清晰,难以识别。
――未按时交回图表,严重影响项目进行时。
――未按督导要求访问,遇特殊情况擅自处理,不及时通知督导。
――抽样居委出错率大于5%,经纠正仍没有改进。
4、抽样结束后,督导进行归档工作。
将《抽样地址登记表》归档,以备查阅或丢失地址后的补救措施;用完的《入户情况登记表》必须全部收回,半年后销毁;《行走路线图》在项目完成后收回,编号归档。
第五部分日常管理样本库的建立与完善1、收集城市人口的各类统计资料。
2、调查并整理、汇总最新的、完善的城市居委会资料及负责人名单。
3、分类、整理、汇总城市居委会的所有抽取的样本地址和行走路线图等资料。
4、努力与相关的城市居委会保持联系。
5、管理样本库。
抽样的后勤管理1、建立备用样本系统,除为单个项目组织抽样提供一定数量的样本外,可以组织全居委抽样以获取一整套可供利用的样本作为备用样本。
该备用样本可以满足一个较长时期中多个项目的利用。
2、为抽样员出具公司胸卡、名卡,准备好《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》、《城区地图》、《当地人口比例表》、《居委名称一览表》等抽样工具。
3、对抽样员进行抽样系统培训。
4、规定标准的抽样时间。
一般,一个抽样员一天可以完成两个居委的抽样(非节假日)。
第六部分抽样种类异地抽样1、有民政局、统计局资料a、从统计局年鉴中取得所需资料,并计算出各个城区的人口比例。
b、根据各个城区的人口比例,分配各区所抽取的样本数。
c、从民政局取得各个城区的居委会资料,并按照一定顺序排列。
d、电脑选取所要抽取的居委会,或者通过编号人工抽取所要抽取的居委。
e、在地图上找出相应的居委位置,检查是否拆迁。