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几种常用的物流中心分拣形式一、“RF拣货+PTL(电子标签)分播”的形式(一)作业流程1. “RF拣货+PTL(电子标签)分播”形式物流中心接到客户销售订单后，依据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货波次，拆分一个个拣货波次。
每个波次包括多个客户订单，生成一张拣货汇总单。
假如仓库内部拆分多个拣货区域，为了提高拣货效率，把拣货汇叫单进一步拆成多个小拣货汇总单，每张小拣货汇总单对应一个拣货区域。
运用RF在各区域拣货，将已拣货品合流到一个周转箱里。
将周转箱运至PTL分播货架，将货品分播到一个个客户。
然后对各客户的货品复核，最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。
2. 流程描绘：1) 启动波次。
生成拣货汇总单和小拣货汇总单，将拣货单发送RF开端拣货。
2) 拣货。
拣货员运用拣货车拣货，一辆拣货车上同时放多个周转箱，例如6-8个，这个周转箱是内部流转箱。
运用RF从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。
一个拣货区域拣完后，将已拣货品放在预拣选货架上。
3) 合流。
用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品汇合，一个合流周转箱搜集一个拣货汇总单的货品，对应多个客户订单。
合流完成后，将周转箱运送至分播区。
4) 分播。
扫描周转箱条码，扫描货品条码，依据电子标签灯的指示，将货品放入客户分播货位。
5) 打印单据。
分播完成后，打印客户出货单、发票、面单。
6) 打包。
将出货单、发票、货品放在包装箱/袋内，打包，将面单贴在外箱/袋上。
7) 集货。
集货员将客户包裹集货到配送站点的集货位上。
(二)设备1.RF无线手持终端2.Re-bin wall电子标签3.货架：多货多位(random store)设计计划，即一个货品摆放多个货位，一个货位摆放多个货品(三)作业能力评价每个分播线的作业速度：运用PTL的Re-bin wall，每个每天能够分播75个波次(以“每波次100订单行，均匀订单行2.5”为例)拣货过失率：万分级人均每日拣货单数：50单(四)哪类物流中心合适用这品种型的作业方式年配货金额大、单体仓库大、硬件投资程度高、拣货精确性请求高的物流中心，合适用RF+PTL分播的拣货形式。
配送管理的拣选作业仓库和仓库或配送中心发货过程中，针对客户的订单，将每个订单上所需的不同种类的商品，由仓库或配送中心取出集中在一起，包括拆包或再包装，即所谓的拣选（分拣、拣货）作业。
随着商业竞争日趋白热化，零售点对于商品配送的需求，转为多样少量、高频率的配送方式。
“在正确的时间内，将正确的商品及数量，以最好的产品状态与服务品质，在最低的运送成本下，送到正确的场地，给正确的客户”，则依赖整个仓库或配送中心各项作业的相互配合。
但不可否认的是，拣选作业的快慢及正确与否，将直接影响对客户的服务品质。
拣选作业的功能与要求1.呼召的功能拣选作业是按订单将一种或多种存储货物取出，按顾客要求整理组合，包括拆包或再包装，并放置在指定地点的整套作业。
这里所说的订单就是指呼召单、顾客订单、dc发货单、车间播发料单等，它就是我们呼召所倚赖的信息。
订单劲敌工作业来说就是不可或缺的。
拣选作业的目的在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。
1）呼召信息的构成拣选作业开始前，必须根据订单完成指示拣选作业的单据和信息。
虽然有些配送中心直接根据订单或公司的交货单作为人工拣选的工作单，但重要的是无法标示出产品的货位，指导拣货员缩短拣选路径，所以必须将原始的订单转换成拣选单或电子信号，以使拣货员或自动拣取系统进行更有效的拣选作业。
2）搜寻（searching）如上一步中已由wms生成包含货位信息的拣选资料，或者有电子标签显示，查找很容易。
否则必须建立规范的货位设置与管理方法，以简化查找。
3）奔跑(travelormove)在拣选时移动最频繁，按行走时有无货物可分为行走和搬运。
进行拣选时，要拣取的货物必须发生在挑货员面前，这可以由“人至货”和“货至人”两类相同的方式去同时实现。
4）拣取(pick)当货物发生在挑货员面前时，接下来的动作就是吻合货物、捕捉与证实。
证实的目的就是为了确认捕捉的物品、数量与否与命令呼召的信息相同。
实际作业时利用挑货员加载品名与呼召单对照，或电子标签的按钮证实，更一流的方法就是利用无线传输终端加载条码由计算机展开对照，或使用货品重量检测的方式。
简述拣货作业流程拣货作业是指在仓库或物流中心中，根据订单需求，从库存中选择和收集商品的过程。
下面是拣货作业的一般流程简述：1.订单接收：接收来自客户或内部系统的订单信息。
订单通常包含商品的详细信息，例如产品名称、数量和交付要求等。
2.计划和分派：基于订单信息，计划和安排拣货任务。
这可能包括确定拣货的时间、地点和优先级，以及分派给相应的拣货员或拣货设备。
3.准备工作：拣货员根据任务指示，准备开始拣货作业。
这可能包括穿戴适当的工作服、准备拣货车或工具，并确保了解所需的安全措施和操作流程。
4.拣货区域定位：拣货员前往存放商品的仓库区域，根据订单中指定的产品信息，定位到所需的商品所在位置。
5.拣货过程：拣货员开始收集订单所需的商品。
这通常涉及从货架、托盘或储物箱中取出商品，并将其放置在拣货车或容器中。
拣货员可能需要扫描商品条形码或使用其他辅助工具来确保正确的拣货。
6.验证和质检：拣货完成后，拣货员可能需要对收集的商品进行验证和质检。
这包括确认商品的数量和规格是否与订单一致，并检查商品的质量和完整性。
7.包装和标记：根据订单要求，拣货员可能需要将商品进行包装和标记，以便于后续的运输和交付过程。
这可能包括使用适当的包装材料和标签，以确保商品在运输过程中的安全和追踪。
8.数据记录和更新：在拣货作业完成后，相关数据如拣货时间、拣货员和商品状态等可能需要记录和更新。
这有助于后续的库存管理、1/ 2订单跟踪和报告等。
9.出库和配送：拣货完成的商品被移至出库区域，准备进行后续的配送和交付过程。
这可能包括装载到运输车辆或交付给物流合作伙伴，确保按时将商品送达给客户。
拣货作业流程可能因组织、行业和技术的不同而有所变化，但以上步骤涵盖了一般的拣货作业流程。
这个过程旨在确保准确、高效地从库存中选择所需的商品，以满足客户的需求。
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电商物流中心分拣作业环节分析及优化方案建议摘要大量研究表明，在物流中心运作中，分拣作业成本占到物流中心总运营成本的40％左右，分拣作业时间占整个物流中心总运作时间的60％以上，因此，提高分拣效率能对物流中心建设提供强有力的帮助。
本文根据心怡科技物流有限公司天津仓的物流分拣作业现状提出一款软件设想来提高分拣作业效率。
关键词：电商物流、物流中心、拣货操作管理软件一、电商物流运营背景近几年电子商务井喷式发展为物流带来大量订单，如2017天猫双11一天便产生8.12亿物流订单，因此，作为电商物流企业如何更有效的提高效率，缩短物流运作时间，是重点要考虑的问题。
大量研究表明，在物流中心的运作中，分拣作业成本占到物流中心总运营成本的40％左右，分拣作业的时间占整个物流中心总运作时间的60％以上，并且随着用户需求向小批量多样化方向发展，分拣作业的“时间、成本投入”也越来越大，因此规划合理的分拣作业方法，对提高物流中心的运作效率和服务水平有着重要影响。
二、心怡天津仓分拣作业现状分析心怡科技物流有限公司是国内最大的第三方电商仓储物流企业，天津天猫仓是心怡在华北地区的物流中心，服务于天津、北京、河北、山东等地区的阿里巴巴天猫商城商品的配送。
在货物的仓储配送运作方面，天津仓的整体协调运作效率一直是非常高的，但是不断本着追求高效的思考原点，就仍可以改进的局部环节进行进一步改进。
根据实践操作表明，在天津仓物流系统运作环节中，分拣作业占天津仓总体运行的大部分时间，这也是投入人力较多的一个环节，因此更高效的分拣作业方法，对提高天津仓的整体运作效率和服务水平有着重要影响。
（一）.天津仓拣货操作流程1.选取货箱：不同的箱型有不同的个数要求，最大号是1号子,依次递减至7号最小箱，1-2号一层3个,3-5号一层4个,6号一层放6个,7号一层8个2.拣货操作：(1).按货单上的显示库区到指地点,库区地点显示分为四级,如：2347-08-2-4,即23区47排货架,第日8个货第2层第4个商品,拿到商品后对商品系码后四位，确认无误后放入指定的货箱，拉货车分为三层,从上到下依是A,B,C层,从把手处往右依次是1,2,3,4,5,6,7.如c1,即放入最底层第一个货箱；（2）.整个仓库分成4个区,从里到外依次是22，23，24和25区,22区为商品滞销区,23区主要为小型,轻便商品,24,25有米,油,奶之类的重型商品；（3）.拣完一件商品后根据拣货单到下一个商品指定区，拣货单的编排顺序是计算机根据商品所在区域设计最优路径和拣货方案，货区内有S型路向标识线，左侧为单数货架，右侧为双数，方便拣货员快速确定区域。
拣货作业是物流配送中心根据客户提出的订单所规定的商品品名、数量和储存仓库位地址，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。
拣货作业的主要方法有摘果法和播种法。
拣货作业是配送中心的核心作业环节，其目标是尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货。
在配送中心搬运成本中，拣货作业的搬运成本约占90%；在劳动密集型的配送中心，与拣货作业直接相关的人力占50%；拣货作业时间约占整个配送中心作业时间的30%-40%。
因此，合理规划与管理拣货作业，对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。
拣货作业的具体方式包括单一拣取、分区接力拣取和分区汇总拣取等。
其中，单一拣取的特点是一张订单由一个人从头到尾负责到底，此拣货方式的拣货单只需将订单资料转为拣货需求资料即可。
分区接力拣取是将存储或拣货区划分成几个区域，一张订单由各区人员采取前后接力方式合力完成。
分区汇总拣取是将存储区或拣货区划分成几个区域，将一张订单拆成各区域所需的拣货单，再将各区域所拣取的商品汇集一起。
此外，拣货作业与设施包括叉车货架拣选系统、重力式货架、电子标签拣选系统等。
补货作业是将货物从仓库保管
区域搬运到拣货区的工作，内容包括确定所需补充的货物、领取商品、做好上架前的各种打理、准备工作、补货上架等。
以上内容仅供参考，建议查阅关于“拣货作业”的资料获取更全面和准确的信息。
物流分拣工作总结在现代社会，物流分拣工作扮演着非常重要的角色。
随着电子商务的快速发展，物流分拣工作更是成为了整个物流链条中不可或缺的一环。
物流分拣工作的高效与否直接关系到物流运输的顺畅与否，也直接影响到客户的满意度。
因此，对物流分拣工作进行总结和分析，对于提高物流运输效率和服务质量具有重要意义。
首先，物流分拣工作需要高度的组织性和规范性。
在物流中心，分拣工作是整个物流运输过程中的重要环节，需要对各种货物进行分类和打包。
因此，物流分拣工作需要有明确的工作流程和规范的操作程序，以确保货物能够准确、快速地被分拣出来。
其次，物流分拣工作需要高效的分拣设备和技术支持。
随着科技的不断发展，物流分拣设备也在不断更新换代。
高效的分拣设备和技术支持可以大大提高分拣效率，减少人力成本，同时也能够减少分拣过程中的错误率，提高货物的准确性。
再次，物流分拣工作需要有高素质的分拣人员。
分拣工作需要分拣员具备一定的操作技能和分拣经验，能够快速准确地完成分拣工作。
同时，分拣员需要有较强的责任心和团队合作精神，以确保整个分拣过程的顺利进行。
最后，物流分拣工作需要有严格的质量控制和监督。
在物流分拣工作中，质量控制是至关重要的，只有确保货物的准确性和完整性，才能够确保物流运输的顺利进行。
因此，对物流分拣工作需要进行严格的监督和质量检查，及时发现和解决问题，确保分拣工作的质量。
总之，物流分拣工作是整个物流运输过程中不可或缺的一环，对于提高物流运输效率和服务质量具有重要意义。
通过对物流分拣工作的总结和分析，可以不断优化分拣流程，提高分拣效率，从而为客户提供更加高效、快捷、可靠的物流服务。
简述拣货作业流程。
拣货作业是仓储物流中非常重要的环节，它涉及到货物的捡选、分类、打包等工作，是保证货物准确、高效配送的关键环节。
下面将从拣货作业的流程展开进行介绍。
拣货作业流程主要包括以下几个步骤：1. 订单接收：拣货作业的第一步是接收到顾客的订单。
这可以是通过电子系统接收，也可以是通过人工录入的方式。
订单中包含了顾客的信息、所需货物的种类和数量等详细信息。
2. 货物定位：根据订单中所需货物的信息，拣货员需要在仓库中准确地定位到这些货物。
仓库中的货物通常是按照类别、品牌或者其他特定的方式进行分类和摆放。
拣货员需要根据货物的特定位置信息进行查找并取出。
3. 货物捡选：拣货员在找到所需货物后，需要按照订单中所示的数量进行捡选。
这一过程需要准确无误，以免出现货物数量的差错。
4. 货物分拣：在完成捡选后，拣货员需要将不同订单的货物进行分拣。
这是为了保证不同订单的货物不会混淆，并且方便后续的打包和配送工作。
5. 货物打包：拣货完成后，拣货员将所捡选的货物进行打包。
打包的方式通常根据货物的性质和尺寸来确定。
对于易碎或者贵重的货物，通常需要采取额外的保护措施，以确保货物在运输过程中不会受到损坏。
6. 核对和验收：在打包完成后，拣货员需要对打包好的货物进行核对和验收。
这一步是为了确保货物的准确性和完整性。
拣货员需要仔细检查每个订单的货物是否与订单中的要求一致，并确保没有任何遗漏或错误。
7. 出库发运：最后一步是将已经核对完毕的货物从仓库中出库并发运给顾客。
这一过程通常由物流人员负责，他们会根据不同的订单选择合适的运输方式，并确保货物按时送达给顾客。
拣货作业的流程需要高度的准确性和效率。
一个优秀的拣货作业流程可以大大提高仓库的运作效率，减少错误和遗漏，提升顾客满意度。
因此，仓储物流企业在进行拣货作业时，需要充分考虑流程的合理性和优化的可能性，以提高整体的作业效果。
拣货配货的工作内容总结
拣货配货是物流和仓储行业中非常重要的一环，其工作内容主要涉及到管理仓库中的
各种产品，确保它们被准确地分拣和配送。
以下是拣货配货的工作内容总结：
一、拣货
1. 根据发货单或订单信息，准确地定位存放货物的位置。
2. 使用手推车、叉车或其他搬运设备，将货物从仓库中提取出来。
3. 对每一种货物进行准确的数量核对，并进行质量检查。
4. 以快速、准确的方式将货物按照订单要求分拣出来。
5. 将拣选好的货物按照规定的方式摆放在指定的地点，待配货使用。
二、配货
1. 根据订单信息和配货清单，集中需要的货物进行整合。
2. 对货物进行包装，包括选择合适的包装材料和方式，确保货物在配送过程中不受损。
3. 根据订单要求，打包封箱，并在包裹上标明相关信息，如送货地址、送货时间
等。
4. 生成配货清单和运输单，确保其准确性和完整性。
5. 准备发货，将包裹放置在指定的运输区域，等待快递员或物流公司上门取货。
三、其他工作内容
1. 保持仓库的清洁和整洁，确保货物的存储环境卫生和安全。
2. 及时汇报货物的库存情况，确保库存信息的准确性。
3. 协助其他部门或员工进行货物的盘点和调货。
4. 配合主管完成其他相关的工作任务，如整理仓库、优化物流流程等。
在拣货配货的工作中，高效、准确是最为重要的工作态度。
通过良好的团队合作和严
格的操作流程，可以确保货物被正确并及时地送达客户手中，为客户提供优质的物流服务。
拣货配货工作不仅体现了对工作技能的要求，也考验了工作人员的责任心和执行力。
物流中心拣货作业在物流中心运营中，拣货作业是一个至关重要的环节。
它涉及到货物的集中分拣和出库配送过程，对整个物流运作的效率和准确性起着至关重要的作用。
本文将从物流中心拣货作业的定义及重要性、拣货作业的流程和注意事项以及优化物流中心拣货作业等方面进行探讨。
一、物流中心拣货作业的定义及重要性拣货作业是指根据客户订单要求，在物流中心中将散装货物按照一定的规则和程序进行分区、分批、集中分拣和打包的过程。
它是物流中心作业的核心环节，直接影响到订单的准确性和速度，是物流运作中不可或缺的一环。
物流中心拣货作业的重要性体现在以下几个方面：1. 提高订单准确性：拣货作业能够实现按需拣货和准确分拣，使得按照订单要求的货物能够准确无误地被分拣出来，大大降低了错误发货的风险。
2. 保证交货时间：通过合理规划拣货流程和高效操作，可以减少订单的处理时间，确保货物能够及时准确地送达客户手中，提高客户满意度。
3. 提高作业效率：物流中心拣货作业的高效率可以提高企业的作业效率，节约人力资源和成本，降低企业运营成本。
二、拣货作业的流程和注意事项物流中心拣货作业的流程主要包括以下几个步骤：1. 计划拣货任务：根据订单需求和库存状况，制定拣货计划，并确定每个拣货员的任务量和拣货区域。
2. 拣货准备：拣货员按照拣货任务表，准备好所需的拣货工具、设备和相关资料，如扫码枪、拣货车、拣货清单等。
3. 拣货操作：拣货员按照拣货清单，根据货物的分区、分批信息，到指定区域进行分拣，并将拣到的货物放入拣货车中。
4. 货物验收：拣货员完成拣货之后，对拣到的货物进行验收，确保货物的品质和数量无误。
5. 打包准备：将拣货完成的货物按照订单要求进行打包准备，包括进行包装、贴标签等工作。
在进行物流中心拣货作业时，还需注意以下几点：1. 合理划分拣货区域：根据库存的分布和货物的特性，将拣货区域合理划分，便于拣货员集中分拣，提高效率。
2. 严格执行拣货作业流程：确保拣货作业按照规定的流程进行，避免出现混乱和错误。
拣货作业的目的与功能引言在物流和仓储管理中，拣货作业是一个重要的环节。
它是指根据客户订单或销售订单，从仓库中准确地取出商品，为客户提供所需的产品。
拣货作业的目的是确保订单的准确和及时交付，满足客户的需求。
本文将介绍拣货作业的目的与功能，解释为什么拣货作业对于物流管理至关重要。
目的拣货作业的主要目的是满足客户需求，确保订单的准确和及时交付。
以下是拣货作业的几个目标：1.准确性：拣货作业需要准确地从仓库中取出客户订单所需的商品。
这涉及到正确识别和选取相应的商品，以确保订单的完整和正确。
2.效率：拣货作业需要在最短的时间内完成，以便及时交付客户。
高效的拣货作业能够提高物流管理的效率，减少订单处理时间和出错率。
3.灵活性：拣货作业需要根据不同订单的特点进行灵活调整。
不同订单可能有不同的优先级和紧急程度，拣货作业需要根据需要进行调整，以满足客户需求。
4.适应性：拣货作业需要适应不同类型的商品和仓库布局。
不同类型的商品可能需要不同的拣货方式和设备，拣货作业需要适应不同的情况。
功能拣货作业具有多种功能，以支持目标的实现。
以下是拣货作业的几个常见功能：1.订单管理：拣货作业需要准确地管理和跟踪订单。
这包括接收和识别订单，分配拣货任务给合适的人员，监控订单的状态和进度等。
订单管理功能的有效实施可以提高订单处理的准确性和及时性。
2.库存管理：拣货作业与库存管理密切相关。
拣货作业需要实时了解仓库中的货物库存和位置，以便快速找到并取出所需商品。
库存管理功能包括货物的标识、分类、分区和盘点等，确保库存的准确性和可控性。
3.设备支持：拣货作业通常需要使用各种设备和工具，以提高工作效率和准确性。
这包括手持终端设备、扫描枪、拣货车、货架和标签等。
有效的设备支持功能可以帮助拣货人员更好地完成任务，减少错误和繁琐的手工操作。
4.作业规划：拣货作业需要进行合理的作业规划。
这包括确定拣货路径、分配拣货任务、确保最优的资源利用等。
良好的作业规划可以提高作业效率和准确性，减少不必要的时间浪费和移动距离。
简述拣货作业方式的种类拣货作业是物流仓储中的重要环节，其方式种类多样，根据不同需求和场景，可以采用以下几种拣货作业方式：一、人工拣货人工拣货是最传统的拣货方式，也是最常见的一种。
在人工拣货中，仓库工作人员根据订单清单，手动从仓库货架上取出商品，放入拣货车或拣货篮，然后送至包装区域。
这种方式适用于小规模仓库和订单量较少的情况，但效率低下且容易出现人为错误。
二、批量拣货批量拣货是在人工拣货的基础上进行改进的一种方式。
在批量拣货中，仓库工作人员会根据相似的商品特征或订单的相似性，将多个订单合并处理。
例如，将同一种商品的多个订单合并拣货，以提高拣货效率。
这种方式适用于订单量较大且商品类别较少的情况。
三、波次拣货波次拣货是根据订单的相似性或商品的相似性，将订单划分为几个波次，然后按照波次进行拣货的一种方式。
在波次拣货中，仓库工作人员会根据同一波次的订单或商品，按照最优路径进行拣货，以提高拣货效率。
这种方式适用于订单量大且商品类别较多的情况。
四、分拣系统拣货分拣系统拣货是借助自动化设备进行拣货的一种方式。
在分拣系统中，仓库工作人员将商品放入自动分拣设备中，设备会根据订单信息自动将商品分拣到相应的区域或拣货车中。
分拣系统拣货可以大大提高拣货效率和准确性，适用于订单量大且商品种类繁多的情况。
五、机器人拣货机器人拣货是一种最先进的拣货方式，借助机器人设备进行拣货。
在机器人拣货中，机器人会根据订单信息和仓库布局，自动从货架上取出商品，并将其送至指定区域。
机器人拣货具有高效、准确的特点，可以大大提高拣货效率和减少人工错误，适用于大规模仓库和高密度拣货场景。
六、声控拣货声控拣货是利用声音识别技术进行拣货的一种方式。
在声控拣货中，仓库工作人员佩戴声控设备，通过语音指令告诉系统需要拣取的商品信息，系统会根据声音识别技术定位商品位置，并指导工作人员进行拣货操作。
声控拣货可以提高拣货的效率和准确性，适用于一些特殊环境或对人工操作限制较多的场景。
