学习杜富国八一勋章事迹5篇学习杜富国八一勋章事迹篇1在医院特殊装置的跑步机上，以13分08秒的时间跑完3公里，杜富国开心得像个孩子。
负伤以来，他再也没有这么痛快的跑过。
经过半年积极治疗，杜富国身体的各项功能正在逐步恢复。
“受这么严重的伤，还能在这么短的时间快速恢复，简直就是奇迹。
”西南医院康复科主任刘宏亮说，治疗的每一天里，杜富国都在刷新恢复纪录。
显然，失去双手和双眼的巨大创伤并没有打败英雄心中的“无畏”，且这份“无畏”一直与他并肩前行。
20__年6月，中越边境第三次大面积扫雷启动，入伍5年的杜富国第一时间给连队党支部递交了请战书，申请到边境去当一名排雷战士。
经过层层筛选，杜富国如愿进入扫雷队。
刚刚进队，杜富国就遇到了一个大难题，“想上雷场，还得过了专业知识考试才有资格。
”第一次专业理论考试，32分，全队倒数。
考试受挫，仅有初中文化水平的杜富国变成了“书虫”。
他很清楚，扫雷是高危作业，专业知识是上雷场的“敲门砖”，是扫雷兵的“保命经”，为了早日上雷场，他开始了“士兵突击”。
“看书看到部队熄灯也不罢休，打着电筒躲在被窝里继续看。
”队友们知道，“这小子”不服输。
凭着“一定要上雷场”的决心，杜富国硬是从32分慢慢增加到70分，再到90分，直至完全合格。
如愿进入雷场，穿上了心心念念的防护服，杜富国身上的劲儿更足了。
队友们给杜富国取了个“雷场小马达”的外号，因为即使面对雷场这么艰苦的作业环境，就算连续8小时不休息地排雷，杜富国总有使不完的劲儿，总是抢着干，总是冲在最前面。
“你们走，我来扛。
”为了让战友们在雷场能够喝上水，杜富国硬是将30余斤的饮用水扛上雷场，全身负重近百斤;在马嘿雷场，山高坡陡、荆棘密布的丛林也挡不住杜富国无畏的脚步，来回6公里山路，每箱重27。
5公斤的弹药箱，杜富国次次都要争着扛两箱;“你下来，让我上。
”队里灯泡坏了，有基本机电知识的杜富国总是当仁不让地揽了下来;“你让开，让我来。
”队里装盛雷弹的沙箱不够用，杜富国挽起袖子一做就是一天……“你退后，让我来!”浓缩成为了青春的无畏。
“四有”青年抗炎路作者：张方方杜月娇来源：《科学中国人》2023年第09期2018年，庄春林换上了一身崭新的孔雀蓝制服，响应号召，成为海军军医大学首批转改文职人员中的一员。
“退役不褪色，转文仍姓军”，对庄春林来说，服务部队、服务国家戰略需求，面向人民生命健康，早已刻入骨血。
如今，36岁的他已经荣立个人三等功1次、集体三等功1次，两次获评“四有”优秀文职人员。
“有灵魂、有本事、有血性、有品德”，也为他兢兢业业的科研之路做出了最好的注脚。
被托举的成长之路2017年年底，庄春林入选中国药学会第三批“青年人才托举工程”（以下简称“青托”）。
这是庄春林科研生涯中的一个重要转折点。
2014年博士毕业留校后，他被分配到海洋药物实验室。
而随着2017年学校宣布改制，海洋药物与天然药物方向合并，他的研究内容也随之进一步调整。
“从化学药物、海洋药物到天然药物，这是一个寻找方向的过程。
”最终，在“青托”的支持下，他选定了“活性化合物库的构建、生物活性评价及靶点研究”。
庄春林要构建的特色化合物库，分为含氟化合物、海洋天然产物、合成化合物三大部分，他希望围绕程序性细胞坏死、细胞保护、抗肿瘤多药耐药、抗病毒等模型开展先导化合物的发现、结构优化及靶点研究工作，发现具有成药前景的苗头化合物。
几经周折，他和团队发现了TAK-632。
“这是一个让我研究起步的分子。
”诚如其言，以TAK-632为先导化合物，庄春林开展了一系列研究。
他和团队通过自主构建的含氟化合物库及功能表型筛选发现了苯并噻唑类化合物可以高效抑制程序性细胞坏死，阐明其作用靶点为RIPK1和RIPK3，并进一步获得了高活性、低毒性及高选择性的相关类似物，被认为有望为阿尔茨海默病和溃疡性结肠炎的临床治疗提供新的策略。
相关研究发表在《英国药理学杂志》《药物化学杂志》等国际学术期刊上。
与此同时，庄春林团队还通过天然产物库和功能表型筛选发现了海洋倍半萜、植物倍半萜、中药三萜等高活性程序性细胞坏死抑制剂，深入研究其作用靶点并开展活性导向的结构优化，获得了一系列衍生物。
㊃医院人力资源管理㊃某军队医疗机构文职人员组织认同感调查田建全，冶金明，鞠金涛∗（海军青岛特勤疗养中心，青岛㊀２６６０７１）［摘㊀要］㊀目的㊀调查改革时期军队文职人员组织认同感状况并分析影响因素㊂方法㊀采用自编调查问卷，在本轮军队改革的不同时间节点通过微信群进行３次无记名调查㊂结果㊀第１㊁２次调查结果显示，不认可组显著高于认可组，第３次调查结果则相反；第１㊁２次调查结果中的组织认可度得分之间无显著差异，但都显著低于第３次调查结果得分㊂结论㊀小幅度提高工资待遇不能显著提高文职人员组织认同感；随着军队人事制度改革的推进，文职人员组织认同感不断提高，通过加强福利待遇㊁文化培育和落编定岗等措施，可有效提高文职人员组织认同感㊂［关键词］㊀医疗机构；文职人员；组织认同ＤＯＩ：１０．１６７７０／Ｊ．ｃｎｋｉ．１００８－９９８５．２０２０．１２．０１０［中图分类号］㊀Ｒ１９７．３２㊀㊀㊀［文献标识码］㊀Ａ㊀㊀㊀［文章编号］㊀１００８－９９８５（２０２０）１２－１１３２－０４［作者简介］㊀田建全，男，博士，主任医师，副主任；电话：０５３２－５１８８５００３［通信作者］㊀鞠金涛，电话０５３２－５１８８５００１ＩｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎｏｎＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＩｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎｏｆＣｉｖｉｌｉａｎＯｆｆｉｃｅｒｓｉｎａＭｉｌｉｔａｒｙＭｅｄｉｃａｌＩｎｓｔｉｔｕｔｅＴＩＡＮＪｉａｎｑｕａｎ，ＹＥＪｉｎｍｉｎｇ，ＪＵＪｉｎｔａｏ∗（ＱｉｎｇｄａｏＳｐｅｃｉａｌＳｅｒｖｉｃｅＳａｎａｔｏｒｉｕｍｏｆＮａｖｙ，Ｑｉｎｇｄａｏ㊀２６６０７１）［Ａｂｓｔｒａｃｔ］㊀Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ㊀Ｔｏｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｅｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎｏｆｍｉｌｉｔａｒｙｃｉｖｉｌｉａｎｏｆｆｉｃｅｒｓｄｕｒｉｎｇｔｈｅｒｅｆｏｒｍｐｅｒｉｏｄａｎｄａｎａｌｙｚｅｔｈｅｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇｆａｃｔｏｒｓ．Ｍｅｔｈｏｄｓ㊀Ｕｓｉｎｇｓｅｌｆ－ｃｏｍｐｉｌｅｄｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅｓ，ｔｈｒｅｅａｎｏｎｙｍｏｕｓｓｕｒｖｅｙｓｗｅｒｅｃｏｎｄｕｃｔｅｄｂｙＷｅＣｈａｔｇｒｏｕｐａｔｄｉｆｆｅｒｅｎｔｔｉｍｅｐｏｉｎｔｓｏｆｔｈｉｓｒｏｕｎｄｏｆｍｉｌｉｔａｒｙｒｅｆｏｒｍ．Ｒｅｓｕｌｔｓ㊀Ｔｈｅｒｅ⁃ｓｕｌｔｓｏｆｔｈｅｆｉｒｓｔａｎｄｓｅｃｏｎｄｓｕｒｖｅｙｓｓｈｏｗｅｄｔｈａｔｔｈｅｕｎｒｅｃｏｇｎｉｚｅｄｇｒｏｕｐｗａｓｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙｈｉｇｈｅｒｔｈａｎｔｈｅｒｅｃｏｇｎｉｚｅｄｇｒｏｕｐ，ｗｈｉｌｅｔｈｅｒｅｓｕｌｔｏｆｔｈｅｔｈｉｒｄｓｕｒｖｅｙｗａｓｏｐｐｏｓｉｔｅ．Ｔｈｅｒｅｗａｓｎｏｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｉｎｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｒｅｃｏｇ⁃ｎｉｔｉｏｎｓｃｏｒｅｓｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｏｆｔｈｅｆｉｒｓｔａｎｄｓｅｃｏｎｄｓｕｒｖｅｙｓ，ｂｕｔｂｏｔｈｏｆｔｈｅｍｗｅｒｅｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙｌｏｗｅｒｔｈａｎｔｈｅｒｅｓｕｌｔｏｆｔｈｅｔｈｉｒｄｓｕｒｖｅｙ．Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ㊀Ａｓｍａｌｌｉｎｃｒｅａｓｅｉｎｓａｌａｒｙｃｏｕｌｄｎｏｔｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎｏｆｃｉｖｉｌｉａｎｐｅｒｓｏｎｎｅｌ．Ｗｉｔｈｔｈｅａｄｖａｎｃｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｅｆｏｒｍｏｆｔｈｅｍｉｌｉｔａｒｙｐｅｒｓｏｎｎｅｌｓｙｓｔｅｍ，ｔｈｅｏｒｇａｎｉ⁃ｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｔｙｏｆｃｉｖｉｌｉａｎｐｅｒｓｏｎｎｅｌｈａｓｂｅｅｎｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙｉｍｐｒｏｖｅｄ．Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｍｅａｓｕｒｅｓｏｆｗｅｌｆａｒｅｉｍｐｒｏｖｅ⁃ｍｅｎｔ，ｃｕｌｔｕｒａｌｃｕｌｔｉｖａｔｉｏｎａｎｄｊｏｂａｓｓｉｇｎｍｅｎｔ，ｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｃｉｖｉｌｉａｎｐｅｒｓｏｎｎｅｌｃａｎｂｅｅｆ⁃ｆｅｃｔｉｖｅｌｙｉｍｐｒｏｖｅｄ．［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］㊀ｍｅｄｉｃａｌｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ；ｃｉｖｉｌｉａｎｏｆｆｉｃｅｒ；ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎＨｏｓｐＡｄｍｉｎＪＣｈｉｎＰＬＡ，２０２０，２７（１２）：１１３２－１１３５．㊀㊀在军队深化改革的推动下，文职人员，即履行现役军官同类岗位职责的非现役人员，是军队力量的重要组成部分［１］㊂文职人员制度作为我国军事变革的重要组成部分，对我军现代化建设具有长远而深刻的影响㊂组织认同感是个体源于组织成员身份的一种自我构念，是个体认知并内化组织价值观的结果，也是个体在归属感㊁自豪感和忠诚度等方面流露出的情感归依［２－３］，还是员工个人最终用组织目标来定义自己个人目标的认知过程［４］㊂提高文职人员的组织认同感，使其无论从形式上还是心理上完全融入军队这个整体，是军队管理者必须关注的一个主题㊂１㊀对象与方法１．１㊀研究对象㊀选取某军队医疗机构全体文职工作人员为调查对象，该单位主要承担军队特勤和干部疗养㊁医疗㊁保健任务，现役军人和文职人员比例大约为１．５ʒ１，文职人员中护理㊁医疗和医技岗位比例大约为６ʒ１ʒ３，在本单位工作年限为１ １５年㊂本研究是在军队改革重大政策出台前后对全体文职工作人员进行调查，并对全体（非现役）文职人员调查数据进行分析㊂１．２㊀研究方法１．２．１㊀调查问卷的编制㊀在广泛查阅文献的基础上，参照国内外相关问卷，课题组编制‘转型时期军队医疗单位工作人员组织认同感调查问卷“，初始问卷共１６个条目，经德尔菲专家法三轮评判，最终形成共１０个条目的问卷，包含文化认可㊁价值认可和行为认可三个维度㊂得分从 非常不认可 到 非常认可 ，以Ｌｉｋｅｒｔｓ－５级评分制计分，分别给予１ ５分，量表的总得分范围为１０ ５０分㊂分数越高，表明对组织的认同程度越高㊂１．２．２㊀调查实施㊀本研究从２０１６年１２月至２０２０年１月进行调查，时间跨度达４年，贯穿本轮军队医疗力量改革的全过程，调查问卷以移动端电子表单为载体，通过微信发布并采集数据，采取无记名调查的方式，网络自动获得答案，被调查者也可及时调阅总体结果㊂第一次调查时间为２０１６年１２月，主要是进行军队改革和文职人员政策的宣讲；第二次调查为２０１７年１２月，主要是开展全军医疗单位停发单位自行组织的奖金及补贴津贴，改为军人和文职人员统一标准发放等级津贴和绩效津贴；第三次调查为２０２０年１月，单位文职人员全部纳编定岗，完成工资套改和制服发放㊂每次调查收集数据时间为７天㊂１．２．３㊀数据处理㊀将各条目评分相加，数据采用ＳＰＳＳ１８．０统计软件进行分析，表达数据采用均值ʃ标准差（ｘʃｓ），组间比较采用ｔ检验，Ｐ＜０．０５表示有显著差异㊂２㊀结㊀果２．１㊀问卷回收情况㊀三次调查共收回问卷３６０份，其中男性４４人次，女性３１６人次，年龄２８ʃ４．５岁，平均在职时间７ʃ２．４年㊂２．２㊀同一年份组织认同感差异分析㊀将每个条目的第４㊁５选项（５－非常认可，４－很认可）作为认同选择，将第１㊁２选项（２－不认可，１－根本不认可）作为不认同选择，进行合并统计，结果如图１所示㊂图１㊀三次调查文职人员组织认同情况２．３㊀三次调查总分结果差异比较㊀对三次调查结果得分情况进行独立样本间ｔ检验，表１为每一个问题三年的样本量㊁均值与标准差，表２为不同年份间得分均值的方差齐性检验与ｔ检验比较结果㊂３㊀讨㊀论组织认同起源于社会心理学的社会认定（ｓｏｃｉａｌｉ⁃ｄｅｎｔｉｔｙ）和文化认定（ｃｕｌｔｕｒａｌｉｄｅｎｔｉｔｙ），其中，社会认定是指个体对于组织的成员身份㊁价值观和情感维系方面的认知，文化认定是指个体对于所属文化及文化群体形成的归属感（ｓｅｎｓｅｏｆｂｅｌｏｎｇｉｎｇ）和内心承诺（ｃｏｍ⁃ｍｉｔｍｅｎｔ）；也是一种保持与创新自身文化属性的社会心理过程［５］㊂文职人员作为军队改革中新出现的一支力量，制度保障经历一个逐步完善的过程，从最初的非现役文职人员到文职人员，从各单位自行招收到全军统一考试统一培训，文职人员的招聘和管理日臻完善，但文职人员的组织认同感却关注不足㊂图１表明，２０１６ ２０１７年，当时的非现役文职人员对单位组织认同总体比较低，可能是由于文职人员工资收入和现役军人差异较大的原因，也与当时各项福利政策没有真正落地有关，社会认定比较缺乏㊂表１㊀同一问题三次调查样本量、均数及标准差项㊀目㊀㊀㊀㊀调查年份个案数平均数标准差标准误差平均值问题１：我就是一名军人２０１６年８６２．４０１．６４００．１７７２０１７年７８２．８５１．４６９０．１６６２０２０年１９６４．４００．９８４０．０７０问题２：军队赋予了我军人的品质２０１６年８６３．５８１．４１００．１５２２０１７年７８３．３８１．１５４０．１３１２０２０年１９６４．４８０．８２６０．０５９问题３：别人都认为我是一名军人２０１６年８６２．４７１．５３９０．１６６２０１７年７８２．６７１．３１６０．１４９２０２０年１９６３．９７１．２０６０．０８６问题４：无私奉献是军人应有的品质２０１６年８６４．３３１．０５７０．１１４２０１７年７８４．２８１．０１８０．１１５２０２０年１９６４．６６０．７７１０．０５５问题５：虽然不是作战部队，但我们也应该做好打仗准备２０１６年８６４．４２０．８４７０．０９１２０１７年７８４．１３１．１２１０．１２７２０２０年１９６４．７１０．７３９０．０５３问题６：军队的岗位和身份给我带来了荣誉感２０１６年８６３．５８１．４１００．１５２２０１７年７８３．６７１．２１３０．１３７２０２０年１９６４．４３０．９９３０．０７１问题７：我对目前的岗位比较满意２０１６年８６３．５３１．２１５０．１３１２０１７年７８３．７２１．０６８０．１２１２０２０年１９６４．４１０．９１６０．０６５问题８：和在地方单位工作的同学比，我更有自豪感２０１６年８６３．２８１．３９５０．１５０２０１７年７８３．１５１．４１５０．１６０２０２０年１９６４．３４１．０２２０．０７３问题９：我认同我们单位的军营文化２０１６年８６３．４０１．３２２０．１４３２０１７年７８３．５４１．２０３０．１３６２０２０年１９６４．５４０．８３１０．０５９问题１０：如果给我机会，我还会选择军队单位２０１６年８６３．６０１．３９１０．１５０２０１７年７８３．５９１．３４３０．１５２２０２０年１９６４．５００．９２００．０６６表２㊀不同年份间调查得分均值的方差齐性检验与ｔ检验比较结果项㊀目比较年份方差等同性检验Ｆ值显著性平均值等同性ｔ检验ｔ值自由度显著性（双尾）问题１：我就是一名军人２０１７与２０１６１．９８３０．１６１－１．８４７１６２０．０６７２０２０与２０１７２６．２０９０．０００－１０．１４５２７２０．０００问题２：军队赋予了我军人的品质２０１７与２０１６５．５０００．０２００．９７２１６２０．３３２２０２０与２０１７１６．２３６０．０００－８．８３３２７２０．０００问题３：别人都认为我是一名军人２０１７与２０１６３．７４５０．０５５－０．８９７１６２０．３７１２０２０与２０１７１．０７３０．３０１－７．８５８２７２０．０００问题４：无私奉献是军人应有的品质２０１７与２０１６０．１７１０．６８００．２６８１６２０．７８９２０２０与２０１７２２．６６９０．０００－３．３５８２７２０．００１问题５：虽然不是作战部队，但我们也应该做好打仗准备２０１７与２０１６１０．３２７０．００２１．８８３１６２０．０６２２０２０与２０１７４６．１１１０．０００－５．０２２２７２０．０００问题６：军队的岗位和身份给我带来了荣誉感２０１７与２０１６１．００４０．３１８－１．０２１１６２０．３０９２０２０与２０１７１５．２５８０．０００－５．４０６２７２０．０００问题７：我对目前的岗位比较满意２０１７与２０１６１．００４０．３１８－１．０２１１６２０．３０９２０２０与２０１７６．９４００．００９－５．４０３２７２０．０００问题８：和在地方单位工作的同学比，我更有自豪感２０１７与２０１６０．６４１０．４２４０．５７０１６２０．５６９２０２０与２０１７２５．６９６０．０００－７．７０２２７２０．０００问题９：我认同我们单位的军营文化２０１７与２０１６１．２３３０．２６８－０．７２３１６２０．４７１２０２０与２０１７２８．８１６０．０００－７．８３１２７２０．０００问题１０：如果给我机会，我还会选择军队单位２０１７与２０１６０．０２１０．８８４０．０７０１６２０．９４５２０２０与２０１７３８．３１００．０００－６．４３３２７２０．０００㊀㊀从三次调查对比结果可见，虽然２０１７年单位统一军人和文职人员津贴发放标准，文职人员收入比原来增加２０％左右，但２０１６年１２月和２０１７年１２月两次调查结果并没有出现显著差异，说明单纯小幅度提高收入，并不能提高文职人员组织认同感㊂表２结果显示，在２０１９年底，单位落编完成，文职人员按照新的级别套改后工资福利提升，并下发军队统一的制服，这其实也是社会承诺和社会认定的重要内容，２０２０年１月的调查结果显示，文职人员组织认同感显著提升，也进一步证实组织支持是提高成员归属感的重要因素［６］㊂第３次调查结果中的组织认同感明显高于前两次，除了政策因素外，与单位长期的军营文化宣教是分不开的，部分调查对象从２００６年就作为文职人员入职，在长达１４年的时间里，经历各种政策的出台和落实，组织认同感不断提高㊂从社会认同的观点看，组织认定是个体定义自我，从而归属组织的一种过程；是个体和组织之间的联结与心理纽带［７］，让文职人员尽快从形式上到心理上完全融入军队，除了落实福利政策㊁明确身份定位和统一制式服装外，还要加强军人价值观教育，并在军事训练和作风养成上不断塑造，使文职人员对军队的认同不但提高，还要稳定巩固，这些措施的效果还需要不断探索㊂ʌ参考文献ɔ［１］㊀王丽，李萍，积累，等．军队医院文职人员卫勤保障能力建设的ＳＷＯＴ分析［Ｊ］．解放军医院管理杂志，２０１９，２６（２）：１４９－１５１．［２］㊀ＡｓｈｆｏｒｔｈＢＥ，ＭａｅｌＦＡ．Ｓｏｃｉａｌｉｄｅｎｔｉｔｙｔｈｅｏｒｙａｎｄｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａ⁃ｔｉｏｎ［Ｊ］．ＡｃａｄｅｍｙｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＲｅｖｉｅｗ，１９８９，１４（１）：２０－３９．［３］㊀Ｒｉｋｅｔｔａ，Ｍ．Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ：Ａｍａｔ－ａｎａｌｙｓｉｓ［Ｊ］．Ｊｏｕｒ⁃ｎａｌｏｆＶｏｃａｔｉｏｎａｌＢｅｈａｖｉｏｒ，２００５（６６）：３５８－３８４．［４］㊀魏钧，陈中原，张勉，等．组织认同的基础理论㊁测量及相关变量［Ｊ］．心理科学进展，２００７，１５（６）：９４８－９５５．［５］㊀ＤｕｔｔｏｎＪＥ．ＤｕｋｅｒｉｃｈＪＭ．ＨａｒｑｕａｉｌＣＶ．ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｉｍａｇｅｓａｎｄｍｅｍｂｅｒｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ［Ｊ］．ＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅＳｃｉｅｎｃｅＱｕａｔｅｒｌｙ，１９９４，３９（２）：２３９－２６３．［６］㊀沈伊默．从社会交换的角度看组织认同的来源及效益［Ｊ］．心理学报，２００７，３９（５）：９１８－９２５．（２０２０－０８－１９收稿㊀２０２０－１１－２８修回）（本文编辑㊀胡友花）（上接第１１３１页）项管理措施在各个环节的落实，从而促进持续质量改进［１１］㊂本院消毒供应中心通过加强操作流程中的细节处理，有效强化每一个环节的管理质量，如配套精密器械合适的保护套，采用精密器械专用器械盒装载，实行手工清洗和超声清洗相结合等措施，延长器械使用寿命，节约器械成本开支，促进精密器械质量持续改进，减少管理的盲区，从而实现管理质量的不断提高㊂ʌ参考文献ɔ［１］㊀蔡秀琴，梁瑜，郑琇山，等．持续质量改进在降低食管癌术后鼻胃管和鼻营养管非计划性拔管率的应用［Ｊ］．西南军医，２０１９，２１（４）：３７７－３７９㊂［２］㊀向萍，胡平玲．品管圈内训实操考核框架设计与应用［Ｊ］．中国卫生质量管理，２０１９，２６（４）：９４－９６．［３］㊀黄浩，张青．医院消毒供应中心对精密手术器械管理的调查研究［Ｊ］．中华护理杂志，２０１７，５２（１０）：１２３８－１２４０．［４］㊀田原野，申良荣．陕西省１４４所医院眼科手术器械处置情况调查［Ｊ］．中国消毒学杂志，２０１８，３５（９）：７０４－７０６．［５］㊀王桂莲，陈玉华，冯焱．加强眼科精密器械管理的效果分析［Ｊ］．临床研究，２０１８，２６（４）：９－１０．［６］㊀郝淑芹，谢小华．手术器械清洗及质量检查指引［Ｍ］．天津：天津科学技术出版社，２０１６：３６－３９．［７］㊀张青，黄浩．眼科手术器械清洗消毒及灭菌技术操作指南［Ｍ］．北京：北京科学技术出版社，２０１６：７６－７８．［８］㊀任伍爱，张青．硬式内镜清洗消毒及灭菌技术操作指南［Ｍ］．北京：北京科学技术出版社，２０１４：１０１－１０３．［９］㊀李克佳，于俊叶，胡建军．品管圈在医院护理质量持续改进中的效果评价［Ｊ］．解放军医院管理杂志，２０１６，２３（８）：７９３－７９５．［１０］李晓莉，屈清荣，崔杰，等．标准化处理程序在骨科电钻清洗中的效果研究［Ｊ］．中国消毒学杂志，２０１８，３５（６）：４７６－４７８．［１１］汪晖．精细化管理促进护理专业团队建设应用［Ｊ］．中国护理管理，２０１５，１５（８）：９０５－９０７．（２０２０－０８－１５收稿㊀２０２０－１１－２０修回）（本文编辑㊀丁㊀陶）。
江苏省徐州市2022～2023学年高二下学期期中语文试题一、非连续性文本阅读阅读下面的文字，完成下面小题。
材料一：娱乐时代是一个偶像替代权威的时代，也是一个旁观者的时代。
网红是娱乐时代快餐文化的引领者。
而新时代我们需要的网红应该是具有专业知识的权威网红，应该是具有社会责任感、充满正能量、会讲科技故事、走在时代前列的行动者和引领者。
新时代我们需要有社会责任感的知识网红。
尽管知识网红不一定是颜值担当，也不一定擅长八卦，但他们有专业知识和科学精神，他们的出现颠覆了娱乐时代偶像的符号特征，他们的出现建构起富有时代精神的知识网红的新符号，重新赋予了网络时代知识权威的强大力量。
他们不是旁观者，而是行动者和实践者。
新时代我们需要能够普及世界科技前沿知识的网红。
每个人都有无数渠道接触信息，但科技发展也比过去深入得多，普通人即使能够接触到最前沿的科研成果，但是对于这些成果的内容和数据不一定能看得懂，这时候就需要专家的科普了。
科普的重要性在于能够唤起青少年从事科学研究的兴趣，也能够给企业家指出未来技术的发展方向。
没有科普，我们将会与前沿科技越走越远。
对科技前沿知识进行科普的学者中，最具代表性的一个网红是中国科学技术大学袁岚峰老师，他一直活跃在科技发展最前沿问题的科普领域。
媒体报道说“九章”量子计算机在“玻色子取样”计算能力方面超越现有超级计算机百万亿倍，为了让普通民众能够了解其意义和作用，了解其中的一些核心概念和技术突破，袁岚峰老师专门制作了一期科普视频，讲解量子科技领域的专业知识，受到了广泛关注。
新时代我们需要能够讲出科学趣味性的网红。
比如嫦娥五号为什么要采集月壤资源？天气对航空作战和战局的影响有多大？火箭残骸会砸到人吗？字航员在太空中怎么上厕所？如何将骨灰变成一场流星雨等。
西安航空学院飞行器设计专业讲师梁毅辰（Mr·苟胜）的一个个高质量科普视频备受关注，他的头条账号已“吸粉”几十万。
“听苟胜老师讲课如饮甘醇，有趣又有营养！”“通俗易懂，讲得好，就连我这个没多少科学基础的人都能听懂。
