大型活动策划与管理课程课件
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1 贵州商业高等专科学校2014-2015学年 第1学期
《大型活动策划与管理》课程考试题库
课程性质 考核方式 考试时间 适用专业班级
考试 本学期 会展策划与管理13-1
专业班级a 姓名b 学号c 备注 评分
abc三项考生必须填写,否则不予计分
一、选择题(单选):
1.会展行业是属于 D 。
A.现代制造业 B.现代物流业 C.高科技 D.现代服务业
2.北京国际汽车展每 B
年一届。
A.一年 B.两年 C.三年 D.半年
3.中国历史最长.影响最大的国际性展览活动是 B 。
A.高交会 B .广交会 C.博鳌亚洲论坛 D.珠海航展
4.国际展览联盟缩写是 D 。
A.AUMA B.IAEM C.BIE D.UFI
5.会展策划的前期工作是 A 。
A.项目调研 B.招组展 C.专业观众组织 D.广告宣传
6.参展手册是发给 D 的。
A.专业观众 B.主办单位 C.承办单位 D.参展商
7.国际展申请立项的单位是B 。
A. 承办单位 B .主办单位 C.协办单位 D.合作单位
8.展馆限制使用霓虹灯是处于 D 的考虑。
A.用电量大,展馆电力负荷有限 B.安装危险性高;
C.炫目,容易引起观众眼睛不适 D.易发热,是消防安全隐患
9.目前中国面积最大的会展中心是 B 。
A.深圳会展中心 B.广州国际会展中心;
C.中国国际展览中心 D.上海浦东国际展览中心
10.国际展进境展品属于 D 。
A.完税物品 B.免税物品 C.免检物品 D.海关监管物品
11.商业性展会的消防安全由 C 申报。
A.会展中心 B.展览工程公司 C.主办单位 D.公安消防 2 局
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书
作 者:方国强
出版社:全3册opy
出版日期:2009年8月
开 本:16开
册 数:全3册
光盘数:0
定价:798元
优惠价:368元
进入20世纪,书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。 随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段,除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国,还是其他国家,书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍:
第一章会议保密管理
一、会议保密管理的目的和意义
二、会议保密管理的内容
三、会议保密管理的原则 第六节会议活动领导者基本要求
一、政治素质要求
二、专业知识要求
大型活动策划及会展策划、会议策划
成功运作管理实务全书
四、原则性灵活运用的能力
第七节会议活动组织者基本要求
一、文化和知识面
二、协调能力
三、判断和决策能力
四、时间观念
五、责任心
六、精神境界
第四章会议的准备工作
第一节制发会议通知
一、会议通知的作用
二、会议通知的种类
三、会议通知方式
四、会议通知的内容
五、会议通知的书面格式
六、回执或报名表
七、制发会议通知的注意事项
第二节制作会议证件
一、会议证件的种类和作用
二、会议证件的格式
三、会议证件的式样
四、会议证件制作的几点注意事项
第三节准备会议的物品与设施
一、会议用品和设施的作用
二、会议用品和设施的种类
三、准备会议用品与设备的要求
第四节预算和筹集会议经费
一、会议经费的预算
二、会议经费的筹措
第五节其他文字材料的准备
一、会议活动须知
二、会议活动材料
三、会议活动证件票据
会议的场地布置
第一节会场布置
一、会场布置的任务和意义
二、会场座位格局设计和安排
策划技术 大型活动项目风险管理
特殊活动尤其容易受到风险的影响。在活动领域中,风险指的是特殊活动或庆典没有达到预期目标的可能性。特定的场地、拥挤的人群、新雇的工作人员和志愿人员、大量设备的运输、狂欢气氛,这些都是危险潜在的地方。那些忽视风险防范管理的活动管理者将会招致危险,并缩短自己的活动管理生涯。对潜在危险进行谨慎评估并采取预防措施是风险管理的基础。
风险并不一定会造成伤害。当一个活动主办单位赢得了该活动的主办权时,原因之一就是别的公司可能会认为主办这个活动风险过高。风险是商业企业的基石,不冒风险也就不存在竞争优势,不冒风险也就不存在走钢丝和极限运动。一个活动的特殊性,部分就在于它的风险性——以前无人尝试过。
根据澳大利亚的标准,术语“风险管理”适用于与任何活动、仪式或过程相关的建立背景、确定、分析、评估、协商、监控和传达风险的逻辑和系统方法,这些方法的使用在一定程度上可以最大限度地降低活动的损失,并增加成功的概率。风险管理不仅要发现机会,还要避免或减轻损失。
活动管理中的各个部分都存在潜在风险。勃朗赫(1990年)将主要领域的风险进行了如下的分类。
•管理:组织结构和办公布局可以减少对工作人员的风险。
•宣传和公共关系:宣传部分也需要进行风险管理。宣传人员本身具有的特点决定了他们在工作中更加关注行动所能带来的成果,而倾向于忽视潜在的风险。
•健康和安全:大多数风险管理都很关注这一领域。预防损失计划和安全控制计划都是任何风险管理策略的重要组成部分。与食品特许的卫生和卫生设施要求相关的风险应该引起特别重视。
•拥挤管理:对拥挤人群、酒类销售和噪音控制的风险管理。
•保安:活动的保安计划涉及到对风险管理的考虑。
•运输:运输、停放和公众交通都存在潜在的危险,应该引起足够重视。
活动策划课程
1. 引言
活动策划课程旨在帮助学生学习和掌握活动策划的基本知识和技巧。通过本课程的学习,学生将能够理解活动策划的重要性,掌握活动策划的基本步骤和技巧,并能够在实践中灵活运用这些知识和技巧。本文将介绍本课程的目标、内容和教学方法,帮助学生更好地理解课程的重点和核心要点。
2. 课程目标
本课程的目标是帮助学生全面了解和掌握活动策划的基本知识和技巧,培养学生的活动策划能力。具体目标包括:
• 理解活动策划的定义、重要性和作用;
• 掌握活动策划的基本步骤和流程;
• 学会制定活动策划方案和计划;
• 掌握活动策划的实施和管理技巧;
• 学会评估和改进活动策划的效果。
3. 课程内容
3.1 活动策划概述
• 活动策划的定义和重要性;
• 活动策划在企业和组织中的作用;
• 活动策划的基本原则和要素。
3.2 活动策划的基本步骤
• 确定活动目标和目的;
• 分析目标受众和参与者;
• 制定活动策略和计划;
• 确定活动预算和资源需求;
• 安排活动时间和场地;
• 筹备活动所需物品和材料; • 宣传和推广活动。
3.3 活动策划方案和计划
• 制定活动策划方案;
• 编制活动策划计划;
• 制定活动执行计划;
• 编制活动组织结构和职责表。
3.4 活动策划的实施与管理
• 活动执行和管理;
• 协调活动参与者和合作伙伴;
• 解决活动中的问题和挑战;
• 监督和评估活动的进展和效果。
3.5 活动策划的评估与改进
• 评估活动的效果和成果;
• 分析活动中存在的问题和不足;
• 提出改进活动策划的建议和措施。
4. 教学方法
本课程采用多样化的教学方法,其中包括:
• 讲授:通过讲解理论知识,介绍活动策划的基本概念和原理;
• 实例分析:通过分析和讨论实际活动案例,帮助学生理解活动策划的实际应用;
• 小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享和交流活动策划的经验和观点;
• 案例研究:选取实际的活动案例,让学生进行深入研究和分析;