道路工程监理工作总结

2024年市政道路工程监理工作总结一、工作回顾和任务完成情况2024年是城市道路建设的关键一年，为了更好地推进市政道路工程建设，我作为市政道路工程监理工作团队的一员，经过一年的努力工作，取得了以下任务完成情况：1. 实施方案审查：对市政道路工程的建设方案进行审查及意见反馈，确保方案符合相关标准和规范。

在2024年，共审查了50个市政道路工程的建设方案，提出了56条修改意见，所有方案均已得到及时修改并重新提交。

2. 施工图审查：对施工单位提交的市政道路工程施工图纸进行审查，确保施工图纸符合设计要求，并针对项目实际情况提出了可行性建议。

2024年，共审查了80个市政道路工程的施工图纸，提出了120条修改意见，所有施工图纸均已按要求进行了修改。

3. 工程质量监督：对市政道路工程的施工过程进行全程监督，确保工地秩序井然，施工质量达到设计要求。

2024年共有60个市政道路工程进入施工阶段，我积极参与了其中40个项目的监督工作，包括现场检查、验收及隐患整改等，确保施工进度和质量。

4. 资料整理和归档：对市政道路工程的相关资料进行整理和归档工作，确保施工过程的记录完整和完善。

2024年，充分利用电子化信息管理系统，对所有市政道路工程的施工资料进行了分类整理和归档，确保所有文档、图纸和报告等资料的安全可靠。

二、工作中的亮点和创新1. 引入先进技术：2024年，在市政道路工程监理工作中，我们积极引入先进的监控技术和装备，如无人机、智能摄像头等，利用人工智能技术进行施工过程的排查和分析，提高了监理工作的效率和准确性。

2. 加强与相关单位的协作：在工作中，我们积极与设计单位、施工单位、监理单位等相关单位进行沟通和协作，及时交流工作进展和问题解决，确保市政道路工程的顺利进行。

3. 打造团队协作机制：在监理团队中，我们注重团队协作和学习能力的培养，定期组织团队建设活动和培训，提高团队的工作效率和团队精神。

三、工作中的不足和改进方向1. 工作效率有待提高：尽管我们在2024年取得了一定的工作成绩，但在工作过程中还存在一些效率不高的情况，例如审查和整理资料的速度较慢等，需要进一步改进。

公路工程监理工作总结【五篇】公路工程监理工作总结【一】项目背景本项目为某省际连接线公路工程，全长XX公里，总投资估算为XX亿元。

工程采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度为120公里/小时。

项目自XX年初正式开工，预计XX年底完工。

监理工作内容作为项目监理单位，我们的主要工作内容包括：1. 对施工现场进行全面监督，确保施工进度、质量和安全符合设计文件和规范要求；2. 对施工过程中的重要环节进行专项检查，如基础工程、桥梁工程、路面工程等；3. 对施工单位的资质、人员、设备等进行审查和动态管理；4. 对施工现场的环境保护、节能减排等工作进行监督；5. 对施工现场的安全生产进行监督，确保施工单位遵守安全生产法律法规；6. 对施工现场的质量管理进行监督，确保施工质量符合设计和规范要求。

工作成果在项目实施过程中，我们严格按照监理合同要求和监理大纲进行工作，对施工现场进行了全面、严格的监督和管理。

在工作成果方面，我们取得了以下成绩：1. 施工进度得到了有效控制，各项工程节点均按计划完成；2. 工程质量符合设计和规范要求，未出现重大质量问题；3. 安全生产形势稳定，未发生重大安全事故；4. 环境保护和节能减排工作得到了有效实施，符合相关政策要求；5. 施工单位资质、人员、设备等管理得到了加强，未出现违规行为。

经验与不足在项目实施过程中，我们积累了一些经验，也发现了一些不足之处。

以下是对这些经验与不足的总结：经验：1. 提前制定详细的监理计划和方案，确保监理工作有序进行；2. 加强与建设、施工等各方的沟通与协作，形成合力，推进项目进展；3. 严格执行监理合同和法律法规，确保监理工作公正、公平、公开；4. 注重监理团队建设，提高监理人员业务水平和综合素质。

不足：1. 在某些环节的监理工作中，仍存在一定的疏漏和不足，需要进一步完善和优化；2. 监理人员的专业能力和经验仍有待提高，需要加强培训和学习；3. 监理工作中的信息化水平较低，需要加强信息化建设，提高工作效率。

第1篇一、前言20xx年，是我国公路建设事业蓬勃发展的一年，也是公路监理公司砥砺前行、开拓创新的一年。

在这一年里，我公司紧密围绕国家战略部署，以质量、安全、进度、环保为抓手，全面提升监理水平，为我国公路建设事业做出了积极贡献。

现将本年度工作总结如下：一、完成情况1. 监理项目情况本年度，我公司共承担了20个公路工程项目的监理任务，涵盖高速公路、一级公路、二级公路等多种类型，涉及投资总额约100亿元。

在项目实施过程中，我公司严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保了工程质量、安全、进度和环保等方面的要求。

2. 监理合同履行情况本年度，我公司共签订监理合同20份，合同金额共计10亿元。

在合同履行过程中，我公司严格按照合同约定，履行监理职责，确保了合同执行的合规性和有效性。

3. 监理服务质量评价本年度，我公司监理项目质量、安全、进度和环保等方面均得到业主、施工、设计等各方的高度评价。

在业主满意度调查中，我公司监理服务质量得分均达到90分以上。

二、主要工作及成效1. 强化质量管理，确保工程质量（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量符合设计要求。

（2）加强施工过程质量控制，对原材料、施工工艺、施工设备等进行严格检查，确保施工质量。

（3）开展质量培训，提高监理人员质量意识，强化质量管理能力。

2. 严格安全管理，保障施工安全（1）建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，确保施工安全。

（2）加强对施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。

（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识，强化安全防护措施。

3. 加强进度管理，确保工程按期完工（1）制定科学合理的进度计划，确保工程按期完工。

（2）加强对施工进度的跟踪，及时发现和解决影响进度的因素，确保工程进度。

（3）加强与施工、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利推进。

4. 重视环保工作，实现绿色发展（1）严格执行环保法规，确保施工过程中的环保要求。

公路监理总结工作模板5篇第1篇示例：公路监理总结工作模板一、背景介绍公路监理工作是指对公路建设工程的质量、进度、安全等各项方面进行监督和管理的工作。

监理工作的好坏直接关系到公路工程的质量和安全，因此具有重要的意义。

为了总结过去一段时间公路监理工作的经验教训，提高监理工作的水平和效率，特制作此份公路监理总结工作模板，供相关人员参考。

二、总结内容1. 项目情况（1）项目名称：（2）项目地点：（3）项目概况：2. 工作总结（1）工作开展情况：对所监理公路工程的施工、质量、安全等方面进行了如何的监督和管理，是否按照相关规定和标准进行工作。

（2）工作亮点：在工作中取得的成绩和亮点，如监理过程中发现并及时解决的问题，对施工单位提出的建设性意见等。

（3）存在问题：在工作过程中出现的问题和不足，如监理不规范、监理人员素质不高等，以及造成的后果。

（4）改进措施：针对存在的问题和不足，提出相应的改进措施，并明确改进的时间节点和责任部门。

3. 经验分享（1）经验总结：对工作中取得的经验进行总结，包括工作方法、监理要点、沟通技巧等。

（2）经验分享：将总结出的经验进行分享和交流，以便其他项目的监理人员借鉴和参考。

4. 工作计划（1）下阶段工作目标：根据总结出的问题和改进措施，制定下阶段工作的具体目标和计划。

（2）工作重点：明确下阶段工作的重点和重要任务，确保监理工作的质量和效率。

5. 其他（1）对监理工作中遇到的特殊情况进行记录和处理，如施工过程中突发事件等。

（2）建议和意见：对公路监理工作提出建设性建议和意见，以及对监理工作的期望。

第2篇示例：公路监理总结工作模板一、工作概况总结近期完成的公路监理工作情况总结如下：1. 项目名称：（填写具体项目名称）2. 监理单位：（填写监理单位名称）3. 项目地点：（填写项目具体地点）4. 施工单位：（填写施工单位名称）5. 监理周期：（填写监理周期）6. 工程概况：（填写工程具体内容，如路面改造、桥梁建设、隧道施工等）1. 施工进度情况：（填写施工进度是否按计划进行，是否存在延期情况）2. 施工质量情况：（填写施工过程中是否存在质量问题，监理单位是否及时发现并处理）3. 安全生产情况：（填写施工过程中是否存在安全隐患，监理单位是否及时发现并整改）4. 合同变更情况：（填写工程合同是否发生变更，监理单位是否及时跟进）5. 现场检测情况：（填写监理单位针对工程现场是否进行了充分的检测，结果如何）6. 问题整改情况：（填写监理单位针对施工过程中存在的问题是否及时整改，效果如何）三、监理工作建议1. 针对施工质量问题，提出改进建议；2. 针对安全生产隐患，提出整改建议；3. 针对合同变更情况，提出合理建议；4. 建议监理单位在下一阶段工作中加强哪些方面的监督和检测。

道路监理工作总结道路监理工作总结13篇道路监理工作总结11、施工阶段监理工作结束时，项目监理组应编制《监理工作总结》。

2、《监理工作总结》由本项目总监理工程师负责编制。

3、《监理工作总结》应包括以下内容：3.1工程概况3.1.1工程名称、建设单位;3.1.2设计单位、承包单位、质监单位;3.1.3工程规模、工程造价、总工期、结构特点;3.1.4合同监理期。

3.2监理组织概况3.2.1项目监理组织机构、监理人员名单及分工;3.2.2投入本项目的监理设施和仪器;3.2.3监理阶段、范围、目标。

3.3监理合同履行情况3.3.1监理组从什么时间进驻现场开展工作;3.3.2编制项目《监理规划》和专业《监理实施细则》;3.3.3参加施工图纸会审，第一次工地会议，进行监理交底;3.3.4审核《施工组织设计》方案，特别时承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;3.3.5对进场建筑材料、构配件、设备、施工机械进行检查、验收;3.3.6复核定位放线和每层的标高、轴线;3.3.7对每道施工工序实施巡视、检查量测、对重点部位实行旁站监督管理，对分项、分部、单位工程实行检查、验收;3.3.8定期召开工地例会，不定期召开专题会议，对质量、进度和投资随时进行评估，发现问题，及时解决;3.3.9每月向建设单位送交《监理月报》，使建设单位掌握上个月的工程实施情况;3.3.10监理资料已按规定向建设单位移交;3.3.11已按“委托监理合同”约定的内容，于什么时间完成了施工阶段监理工作。

3.4监理工作成效3.4.1单位工程质量核验结果;3.4.2本项目各单位工程的分项工程、分部工程都按照施工图纸的要求施工，都能达到施工验收规范要求，因此总体质量符合设计及施工验收规范要求;3.4.3工期及投资目标实施情况;3.4.4安全生产及文明施工情况;3.4.5建设单位对监理组工作的支持情况;3.4.6承包单位对监理组工作的配合情况;3.4.7我们项目监理组在监理公司的直接领导下开展工作，处处以《监理规范》为准，科学办事，终于圆满完成合同约定的监理任务。

道路监理工作总结道路监理工作总结「篇一」七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。

在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中，本人借签高速公路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。

加强事中控制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发现该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

道路监理工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公路工程监理年终工作总结公路工程监理年终工作总结范文（精选5篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，是时候静下心来好好写写年终总结了。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是小编帮大家整理的公路工程监理年终工作总结范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。

公路工程监理年终工作总结1尽管在这一年自认为没做多少贡献，但我以真诚，执着的度过每一天，每一天都用心去工作和学习，在新的一年，我将继续加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全体300多位的员工努力下，以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去，首先要感谢公司领导，感谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关心和帮忙。

使我在自己的岗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在这一年，我经历了很多，看到来很多，感受了很多，也学到，得到了很多，现向领导汇报。

一、经历感受由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程，相关政府领导也个性重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素质形象，为了公司的声誉，我们严格按照规范要求，实施了全防卫，全过程的监理，个性是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地出现的身影，虽然本人潜力，所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的尽自己的潜力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。

在监理资料整理，力求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项，按照监理档案编制存放。

二、存在问题一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了必须的成效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验，尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

2、开展工作方法有待改善，在对检查过程中对施工单位态度生硬。

在某种程度上存在我行我素的思想观念。

公路监理总结工作格式6篇第1篇示例：公路监理工作是确保公路建设工程质量和安全的重要工作，监理人员需要全面掌握工程施工过程，及时发现并解决问题，保障工程按照合同约定和相关标准顺利完成。

下面我们就公路监理总结工作格式进行详细介绍：一、工作总结标题请在总结文件的开头部分明确标注“公路监理总结工作格式”，简明扼要地表明总结内容，凸显主题。

二、工作背景及目的在总结工作格式中，需简要说明公路监理的背景和意义，指出本次总结的目的和意义，明确总结的目标和范围。

三、工作内容1. 工作情况概述：总结本次监理工作的基本情况，包括工程名称、工程地点、施工单位、监理单位等基本信息。

2. 工作进展情况：详细描述本次监理工作的进展情况，包括项目分包情况、监理人员配备情况、监理方案及程序、监理工作计划等内容。

3. 工作重点及结果：明确本次监理工作的重点工作内容，对监理过程中遇到的问题及解决方案进行总结，汇报监理工作的成果和效果。

4. 工作亮点和不足：客观分析本次监理工作的亮点和不足之处，挖掘工作中的好的经验和做法，提出改进和完善的建议。

四、工作收获及启示1. 工作收获：总结本次工作中取得的成绩和收获，包括工程质量、工程安全、监理服务水平等方面的进步。

2. 工作启示：对本次工作中的经验和教训进行总结，指出未来工作需要注意的重点和方向，提出相应实施措施。

五、工作总结总结本次公路监理工作的全过程，对工作中的得失进行概括，为未来的工作提供借鉴和参考。

总结要简洁明了，突出重点，引人入背。

六、工作展望及建议1. 工作展望：展望未来监理工作的发展趋势和方向，指出工作中需要重点关注的问题和挑战。

2. 工作建议：对未来监理工作提出建议和意见，包括改进工作流程、加强监理技术、提升监理服务水平等方面的具体建议。

七、附件在总结文件中适当添加相关的资料和数据附件，包括监理报告、监理记录、监理评价等内容，以便查阅和备份。

公路监理总结工作格式要求全面、详细、客观、具体，突出工作成果和亮点，提出建设性的改进意见和建议，为今后公路监理工作提供借鉴和指导。

道路工程监理工作总结道路工程监理工作总结道路工程监理工作总结篇一在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了XX年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。

作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：XX年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。

日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。

生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。

个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。

由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。