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办公室上墙制度一、背景介绍办公室上墙制度是指在办公室内设置专门的墙面或者公告栏，用于张贴重要的通知、规章制度、工作计划、表彰奖励等信息，以提高办公室内部的信息传递效率和工作效率。
本文将详细介绍办公室上墙制度的目的、范围、内容、操作流程等方面的要求。
二、目的1. 提高信息传递效率：通过设置办公室上墙制度，可以将重要的通知、规章制度等信息直观地展示给全体员工，避免信息流失和传达不及时的问题。
2. 提升工作效率：员工可以随时查看上墙的工作计划、任务分配等信息，有利于提前做好准备和安排工作，提高工作效率。
3. 加强员工沟通：上墙制度可以促进员工之间的交流和沟通，有利于形成良好的工作氛围和团队合作精神。
三、范围办公室上墙制度适合于公司所有办公室，包括总部和各分支机构。
四、内容要求1. 通知公告：包括公司重要决策、活动通知、会议安排等。
2. 规章制度：包括公司各项制度、政策、流程等。
3. 工作计划：包括各部门、各岗位的工作计划、目标、进度等。
4. 任务分配：包括各部门、各岗位的任务分配、责任人、完成期限等。
5. 表彰奖励：包括员工的优秀表现、突出贡献等。
五、操作流程1. 设立上墙区域：在办公室内选择一个位置，设置专门的墙面或者公告栏作为上墙区域。
2. 定期更新信息：负责人定期采集、整理和更新上墙信息，确保信息的及时性和准确性。
3. 标准化布局：统一制定上墙信息的布局和格式，确保信息的清晰可读。
4. 明确责任人：指定专人负责上墙信息的发布和维护，确保信息的及时更新和整理。
5. 定期检查：定期对上墙信息进行检查，确保信息的完整性和有效性。
6. 及时清理：对已经过期或者失效的信息及时清理，保持上墙信息的新鲜度和有效性。
六、注意事项1. 信息真实准确：上墙信息必须真实准确，不得扩散虚假信息或者误导员工。
2. 信息保密性：涉及公司内部机密的信息不得上墙，确保信息的保密性。
3. 信息更新及时性：上墙信息要及时更新，确保员工获取到最新的信息。
办公室内上墙岗位职责
上墙岗位是一个比较特殊的职位，通常在办公室或生产车间里设立。
这种职位的主要职责是管理或维护显示屏或看板，以及发布或提供交流信息。
在有些公司中，上
墙岗位也负责监督和控制一些关键过程和生产数据。
因此，其职责和要求也比较具有
挑战性和重要性。
一、岗位职责：
1.管理和维护公司内部的各类显示屏和看板，确保其良好运行和日常检查。
2.维护和更新看板和显示屏的内容，以监测和反馈公司日常运转的关键数据和信息。
3.向员工和客户发布各种交流信息、产品信息、公司通告等，确保信息的及时性和准确性。
4.监督关键过程和生产数据，为公司的运行提供数据支持和分析。
5.负责各类报表和统计分析，发现和解决潜在问题。
6.配合公司安全、环保、质量等部门开展各项工作，并及时反馈问题和建议。
二、任职要求：
1.本科以上学历，能熟练掌握管理软件和控制台的使用和操作。
2.具有较高的数据分析和解决问题能力，能够通过数据分析帮助公司发现和解决潜在问题。
3.能够独立思考，并具有良好的沟通和管理能力，能够有效地与各部门进行合作。
4.具有安全、环保、质量等管理知识和技能，能够配合公司相关部门的工作。
5.能够承受较大的工作压力，有良好的时间管理能力，能够按时完成各项工作。
总之，上墙岗位是一个非常具有挑战性和重要性的职位。
其职责不仅涉及信息发布和管理，同时也需要具备数据分析和问题解决能力。
这些要求使得上墙岗位成为了
一个高度专业化和复杂化的岗位，但是如果你具有良好的学习能力和事业心，相信你
一定可以胜任这份工作。
岗位职责上墙岗位职责上墙模板在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的岗位职责上墙模板，欢迎大家分享。
岗位职责上墙模板11、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的'登记工作;4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；5、协助做好综合管理费收取工作；6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力;7、按规定着装,文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定.岗位职责上墙模板21、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务;3、上岗佩戴好工作证,穿戴好服装，并保持整洁；4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；7、对乱扔废弃物的'现象应予以制止,并及时清除;8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；9、正确熟练的操作园林机械,妥善保管绿化工具设施；10、熟悉辖区内绿化概况,充分利用绿地面积，合理布局；11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。
岗位职责上墙模板31、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排;2、严密监视各种情况,发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理,随时汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；3、熟悉监控设备性能、操作程序,能独立操作，并进行简单维修；4、出现火情，按应急预案处理；5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。
人力资源部墙上粘贴的主要工作职责
一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源信息库，为公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见，公布处理结果。
五、负责薪酬的日常管理工作。
根据国家有关法律法规及政策，为员工办理和缴纳各种社会保险。
六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。
七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升人力资源素质。
目录1.分部经理岗位职责2.分部总工程师岗位职责3.分部副经理岗位职责4.分部书记岗位职责5.办公区管理制度6.综合办公室主任工作职责7.机电部部长岗位职责8.宿舍管理制度9.宿舍卫生制度10.办公区卫生制度11.设备物资管理“六条绿线”12.设备物资管理“六条红线”13.设备物资部部长岗位职责14.设备管理员岗位职责15.材料员岗位职责16.收料员职责17.库管员岗位职责18.安全环保部职责19.安全环保部部长职责20.安全环保部部员职责21.安全管理“六条红线”22.安全管理“六条绿线”23.试验员岗位职责24.材料员岗位职责25.工程测量员岗位职责26.质量检查员岗位职责27.施工技术员岗位职责28.工程部部长岗位职责29.工程技术部职责30.质量管理“六条绿线”31.质量管理“六条红线”32.项目部财务部长兼会计岗位职责33.项目部出纳岗位职责34.财务部职责35.成本管理部职责36.成本管理部部长职责37.成本管理部部员岗位职责38.责任成本管理工作流程图39.责任成本管理“4个阶段，22个环节”流程40.成本分析流程图41.索赔程序流程图42.项目外部分包验工计价流程图43.组织机构图44.施工进度图45.效果图46.施工总平面部署图分部经理岗位职责一、严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现。
二、组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
三、负责组织制定各部室、关键岗位职责权限，并进行考核。
牵头并督促项目总工组织编制施工组织设计。
四、负责管理体系建立、运行和持续保持的资源配置。
五、主持管理评审，确定管理体系运行需改进的措施。
六、负责建立适当的沟通渠道，确保内外部相关信息沟通顺畅。
七、负责组织业主投诉、重大事故、事件的处置。
分部总工程师岗位职责一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织工程管理部技术人员认证熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，并形成记录，编制施工组织设计及质量计划。
项目部办公室岗位职责牌(挂墙上)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）畜禽屠宰管理办公室工作职责一、负责贯彻实施国家、省、市畜禽屠宰管理法律、法规、规章和方针、政策以及有关技术标准，承担本行政区域畜禽屠宰活动的监督管理.二、负责组织实施本行政区域畜禽定点屠宰厂（场、点）的设置规划，按照有关法律、法规、规章和技术标准整顿规范畜禽定点屠宰厂（场、点）的屠宰经营行为。
三、负责或会同相关部门依法查处本行政区域畜禽定点屠宰厂（场、点）违法违规行为,未经定点私屠滥宰、制售注水肉和病害肉以及畜禽屠宰经营活动的其他违法违规行为.四、负责受理本行政区域违反畜禽屠宰法律、法规和规章行为的举报投诉，并及时依法处理。
五、负责本行政区域畜禽定点屠宰证、章、标志牌使用的监督管理，颁发本行政区域肉品品质检验合格验讫章、肉品品质检验合格证、无害化处理印章.六、负责本行政区域“放心肉"服务体系、肉品质量监测体系建设，指导畜禽屠宰行业组织建立和完善行业自律制度。
七、承担区畜禽屠宰管理领导小组办公室日常工作,承办上级机关交办的其他事项。
济阳县畜禽屠宰管理办公室县畜禽屠宰管理办公室负责本行政区域内生猪屠宰行业管理和屠宰活动的监督管理，主要职责是：(一）贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》法律、法规和有关标准，并进行日常监督管理。
（二)按照省人民政府制定的生猪屠宰厂(场）设置规划，会同有关部门向市、县人民政府提出定点屠宰厂（场)设置意见，经市人民政府批准后组织实施，并向省人民政府商务行政主管部门备案.（三）组织有关部门对提出申请的生猪屠宰厂（场)进行定点资格审查，对经市、县人民政府审查确定的定点屠宰厂（场）发放定点屠宰许可证、标志牌。
（四)负责屠宰厂(场）的监督管理和查处生猪屠宰违法案件。
（五）负责生猪屠宰行业管理的其它工作。
(六)承办县委、县政府和县商务信息中心交办的其它事项。
项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。
项目施工管理人员岗位责任制度本项目部管理机构人员组成如下：项目经理一人，项目技术负责人一人，施工工长一人，质检员一人，资料员一人，试验员一人，材料员一人，安全员一人，安全保卫三人，维护电工一人，各管理人员职责如下:一、项目经理职责：项目经理对壹个项目施工质量和安全负责。
项目经理负责组织资金，对外协调工作，按工程进度及材料员提供的材料采购计划，及时组织材料进场确保工程进度。
二、施工工长职责：对所管理的单位工程施工质量进度和安全负责。
施工工长应听从项目经理的工作安排，对所属施工班组人员进行施工质量、技术和安全进行交底、组织、落实班组每天所应完成的施工任务，以保证质量，工期目标的实现，施工工长负责编制施工组织设计和专项施工方案，按照甲方和监理要求及时提供当月进度报表和下月进度计划。
施工工长应积极配合甲方、质监等部门对分部分项工程的施工质量进行检查、验收工作。
三、质检员职责：质检员对所管理的单位工程施工质量负责。
质检员应按照施工质量验收规范及质量验收评定标准，对每一道施工工序进行检查及时发现存在的质量问题和隐患，要求责任人立即修改或返工，杜绝不合格工序被瞒，产生质量隐患，配合施工工长对工程质量进行全面管理，提出质量问题的修改意见和措施，并落实到人。
施工工长应积极配合甲方、监理、质监部门对分部分项工程的质量检查验收工作。
四、资料员职责：按照建设工程竣工技术资料备案制度及建工集团总公司贯标要求，对工程技术资料进行收集，整理，归类。
工程隐蔽资料，自检资料必须按照监理要求，与施工各分部分项工程同步整理，协助试验员对工程中所使用的原材料及试块按规范规定进行取样、送样，及时完成试验报告及合格证收集。
资料员应及时完成各分部工程的施工技术资料的完善和整理，为工程及时进行分部工程验收及施工验收创造条件。
五、试验员职责：按照施工质量验收规范及质量验评标准的相关规定，对分批进场的各种原材料，按规定进行取样，送样，对砼试件，砂浆试件，按规定进行取样，编号作好标记，并按规定作好标准养护或同条件养护工作，并按时送试验室试验，并及时取得试验报告，反馈给资料员存档，试验员要配合建设及监理单位的见证取样，送样工作。
墙上挂岗位职责和管理规定第1篇：项目部办公室岗位职责牌挂墙上南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司南宁市三建建筑安装工程有限责任公司第2篇：项目部办公室岗位职责牌挂墙上项目经理岗位职责系、1．在公司总经理的领导下，认真贯彻执行ISO9001：200质量管理体OHSAS18001：2004职工健康安全体系和ISO14001：200环境管理体系认证。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司交办的其它工作。
南宁市三建建筑安装工程有限责任公司项目副经理岗位职1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
办公室岗位职责上墙【篇一：办公室职责上墙】定编定岗岗位职责（一）办公室一、办公室主任岗位职责1、负责办公室全面工作。
2、负责召集总经理办公会议及业务例会。
3、负责公司重要文件的起草、签发工作。
4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。
5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。
6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。
7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。
8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。
二、劳资及档案员岗位职责1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。
2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。
3、负责公司各种档案的立卷存档工作。
4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。
5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。
6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。
7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。
8、负责对公司车辆的管理工作。
9、完成办公室主任交办的其他工作。
三、文秘及行政事务员岗位职责1、负责对外文件的登记、邮发工作。
2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。
3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。
4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。
5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。
6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。
7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。
8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。
9、负责来访客户的接待工作。
10、完成办公室主任交办的其他工作。
四、办公室外勤人员岗位职责1、负责相关接待工作。
办公室上墙制度办公室上墙制度是一种管理办公环境的规范措施，旨在提高办公室工作效率和员工的工作积极性。
该制度要求在办公室的墙上设置一些特定的公告板或者展示区域，用于展示各类重要信息和通知，方便员工获取相关信息并及时了解公司的工作动态。
下面是办公室上墙制度的标准格式文本：1. 制度目的：办公室上墙制度的目的是为了加强公司内部的信息传递和沟通，提高工作效率和员工的工作积极性。
通过在办公室墙上展示重要信息和通知，可以确保员工及时获取相关信息，了解公司的工作动态，增强员工的归属感和责任感，促进团队协作和合作。
2. 适合范围：本制度适合于公司所有办公室的工作人员，包括全职员工、兼职员工以及实习生等。
3. 上墙内容：办公室上墙的内容包括但不限于以下几个方面：- 公司的使命、愿景和价值观- 公司的工作目标和战略规划- 重要会议、培训和活动的通知- 公司内部的表彰和奖励- 公司的政策和制度变动- 重要的工作发展和成果展示- 员工的生日和节日祝福等4. 上墙方式：办公室上墙的方式可以有多种形式，包括但不限于以下几种：- 公告板：设置专门的公告板，用于展示各类重要信息和通知。
公告板应设置在办公室的显眼位置，便于员工浏览。
- 电子屏幕：在办公室设置电子屏幕，通过轮播方式展示各类信息和通知。
电子屏幕应设置在员工时常经过的地方，以便员工随时了解相关信息。
- 海报和画面：在办公室的墙壁上张贴海报和画面，用于展示公司的使命、愿景和重要的工作成果等。
海报和画面应设计美观、简洁，便于员工阅读和理解。
5. 更新频率：办公室上墙的内容应根据实际情况进行及时更新。
普通来说，重要的信息和通知应及时上墙，确保员工第一时间获取相关信息。
对于一些长期有效的内容，如公司的使命、愿景和价值观等，可以适当延长更新周期。
6. 上墙管理：办公室上墙的管理应由专门的人员负责，确保上墙内容的准确性和时效性。
具体管理措施包括：- 确定上墙内容的审核标准和流程，保证上墙内容的质量和合规性。
项目经理岗位职责１、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。
２、具体实施集团公司质量方针和质量目标.对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。
履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督.3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。
提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同.落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。
4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案.5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求.6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任.７、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。
项目总工程师岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量／职业健康安全/环境体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评.４、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
５、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划.７、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定.８、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用.9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。
认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。
负责项目部管理人员的培训。
11、协调同（甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
1２、组织开展QC活动。
推广三新＂技术的应用。
项目总工长岗位职责1、在项目部经理的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。
2、执行工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批准的生产。
计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划,掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度.3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理,审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。
执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训,检查持证上岗人员的上岗情况.4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况,执行并检查、纠正和预防措施的实施情况.5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。
参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案,组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。
6、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。
负责项目部施工过程质量记录管理。
负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。
负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。
参与回访服务。
7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。
8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车,转移计划。
掌握转移、运行、到达、返回情况.９、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。
负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料.10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核,检查班组安全操作情况.制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作,制定并检查整改措施的实施。
执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。
执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。
项目安全员岗位职责1、在项目部经理和技术负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正.2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续.3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。
执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事.4、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。
发现危及项目人员生命安全的重大隐患,有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。
5、一旦发生工伤事故,要保护好现场，及时填表上报。
认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况.项目质检员岗位职责1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。
制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。
2、执行公司管理方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。
负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。
参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况.３、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。
按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级.协助对采购物资的质量控制。
4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案,对不合格品处置后的质量进行检查、记录。
负责施工过程中的产品保护。
5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制,具体实施创优工程计划。
６、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。
对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施.7、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定，检查其活动情况,审查、上报活动成果。
执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。
8、执行技术操作规程和作业指导书,检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所,制定整改措施，达到规定要求方可继续操作.执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。
项目施工员岗位职责１、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作.2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。
3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。
4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。
5、组织工地质检员、安全员、班组长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。
6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。
7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。
８、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核.9、对施工现场的安全、质量、进度负责。
１0、有权制止现场违章作业。
11、有权对不合格产品，提出返工处理要求.项目材料员岗位职责１、在项目经理的领导和公司相关部门的业务指导下,负责项目部物资供应，管理工作。
执行各项规章制度和物资管理细则。
2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划,参与公司对物资合格分供方的评价,按要求给公司推荐合格分供方,按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应,保证采购物资，满足工程合同需要.3、制定,上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施.4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证,检验和试验搬运和贮存及标识。
5、执行物资消耗定额实施对班组（限)额领、发料制度。
加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况.６、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。
7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作.8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。
项目部仓库管理员岗位职责１、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理.执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作.2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。
3、对供应到现场的物资进行入库验收,(应懂得常用物资的性能和外观质量,，按规定放置、贮存,建立物资台帐，执行对班组定(限），额发料制度。
4、按规定对保管的物资进行盘点,认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。
5、积极配合项目材料成本的核算工作,主动索取和提供有关核算资料。
6、物资保管工作,严格遵守“十防”制度。
项目部试验员岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质2、负责检查、量保证体系计划,编制项目试验工作计划. ﻫ鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计，及时提供试验报告.４、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确，字迹清晰,5、妥善保存试验各种原始资料，加整齐规范,签证齐全. ﻫ强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
ﻫ6、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源,防止事故发生。
７、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。
项目部资料员岗位职责1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。
２、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。
负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向。
3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。
4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。
５、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作。
6、参加项目工作会议，作好会议纪要。
7、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后，进行编号,印制.8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。
