下载文档原格式
流程图知识点总结
算法通常是指可以用计算机来解决的某一类问题的程序或步骤。
算法的程序或步骤应具有明确性、有效性和有限性。
2.流程图：流程图是由一些图框和带箭头的流程线组成的，如图，其中图框表示各种操作的内容，带箭头的流程线表示操作的先后次序。
二、试题解答
1.体会算法的思想，了解算法的含义，能够解决简单的算法步骤
2.算法的描述方式有自然语言、程序框设计语言、伪代码等等，他们之间能够互相转化
3.理解程序框图的顺序结构、条件结构和循环结构这三种基本的逻辑结构，能识别和理解简单的框图的功能，能够运用三种基本逻辑结构设计程序框图来解决简单的问题
三、解答“基本算法语句”一类的试题注意事项
1.理解赋值语句、输入和输出语句的格式和作用，并能用它们编写程序
2.通过具体的实例理解并掌握条件语句、循环语句，借助框图中的条件结构和循环结构，用这两种语句设计程序
3.无论用自然语言，还是用框图语言和程序语句表示算法，都是对算法的一种形式化的表示，而算法才是解决问题的关键
高中数学流程图知识点总结（二）1、程序框图基本概念：
(一)程序构图的概念：程序框图又称流程图，是一种用规定的图形、指向线及文字说明来准确、直观地表示算法的图形。
一个程序框图包括以下几部分：表示相应操作的程序框;带箭头的流。
步骤图及步骤图绘制相关知识一、什么是步骤图那什么是步骤图呢？说文解字是一个了解定义好方法。
步骤图=步骤+图，以下图：图1：步骤图定义步骤：是指特定主体为了满足特定需求而进行有特定逻辑关系一系列操作过程，步骤是自然而然就存在。
不过它能够不规范，能够不固定，能够充满问题。
所以就会造成看似没有步骤。
我们有些人常常说什么业务没有步骤，其实严格意义上讲，假如业务已经开展，不可能没有步骤，只是说没有固定步骤或你讲不清楚而已。
图：是将基础固化有一定规律步骤进行显性化和书面化，从而有利于传输和沉淀、步骤重组参考。
从定义能够看出，只要有事情和任务，步骤就会有，不过并不是全部步骤全部适适用步骤图方法去表现，适适用步骤图去表现步骤是一定程度固定有规律可循，步骤中关键步骤不会朝令夕改。
二、为何需要步骤图（一）步骤优化和重组业务步骤重组存在能够明确反驳：存在即合理。
实际上，存在业务步骤并未是合理，有可能是参与多个角色习惯了某种做法，有可能是变革还未影响到末端操作，也有可能缺乏对于运行中业务步骤问题洞察和强有力变革推进。
经过步骤图，我们能够分析出现在业务步骤问题：缺失，反复，风险，效率等等。
从而制订对应优化方案。
（二）信息化基础信息系统一项任务就是解放职员手脚，替换部分反复人力劳动工作。
系统上了以后，不是说业务步骤不需要而是经过了部分调整，其中某个参与者变成了系统，或手持设备，或打印机而已。
那么在做系统功效设计和系统步骤设计时，是不是必需先要了解现在业务是怎样运作呢？从而愈加好分析分析，愈加好说明系统在什么步骤替换了什么类型人肉工作？所以我们往往也会先以业务步骤图开始说明，而叙述一个系统建设好处时，也能够用以前业务步骤和系统上了以后业务步骤进行对比。
三、步骤图要素步骤图有六个要素：参与者：谁在这个步骤中？能够是系统，能够是个打印机，更多指什么角色——通常是有某种工种人。
比如客服同时有小A和小B 两人，不过若她们工作性质完全一样，那么在步骤图里只需要写一个客服角色就能够了。
流程设计知识点流程设计是指对一个系统或者一个工作流程进行规划、设计和优化的过程。
它主要包括了流程分析、流程建模、流程优化和流程实施等几个阶段。
通过对流程设计的合理规划和优化，可以提高工作效率，降低成本，提升企业竞争力。
本文将介绍流程设计的基本知识点和常用方法。
一、流程分析流程分析是指对一个现有的工作流程进行仔细研究和分析的过程。
在流程分析过程中，需要明确以下几个方面的内容：1. 流程目标：明确流程的目标和目的，确保流程的设计符合实际需求。
2. 流程环境：了解流程所处的环境和上下文，包括内部因素和外部因素。
3. 流程步骤：详细描述流程中的每个步骤和操作，包括输入、输出、职责和权限等。
4. 流程资源：识别流程中需要的各项资源，包括人力、物力和信息等。
5. 流程问题：发现和分析流程中存在的问题和瓶颈，并提出改进的建议。
二、流程建模流程建模是将流程分析的结果进行可视化表示的过程，常见的建模方法包括：1. 流程图：使用流程图工具（如Visio）绘制流程图，用不同的符号表示各个步骤和操作。
2. 流程图标记法：使用标记法（如BPMN）对流程进行建模，更加规范和标准化。
3. 数据流图：使用数据流图（DFD）描述流程中的数据流动和转换关系。
建模过程中需要注意以下几个方面：1. 简洁清晰：流程图应该简洁、清晰，方便理解和沟通。
2. 规范标准：遵循统一的建模标准，确保建模结果的一致性和可读性。
3. 层次结构：合理划分流程的层次结构，将复杂的流程分解为易于管理的模块。
三、流程优化流程优化是指对现有流程进行改进和优化的过程，目的是提高流程效率和质量。
常用的流程优化方法包括：1. 去除冗余：去除流程中的冗余环节和冗余操作，简化流程，提高效率。
2. 并行处理：将串行的操作改为并行处理，减少等待时间和资源浪费。
3. 自动化：引入自动化技术，将人工操作转为系统自动执行，提高效率和准确性。
4. 信息化支持：建立信息系统支持流程的执行和管理，提高流程的可控性和可追溯性。
业务流程图的相关知识下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、业务流程图的定义。
业务流程图是一种描述业务流程的图表，它用图形化的方式展示了业务流程中的各个环节、活动、决策点以及它们之间的关系。
绘制流程图基础知识点总结流程图的基础知识点包括流程图的定义、类型、符号、绘制方法和应用技巧等内容。
本文将对这些基础知识点进行详细的总结和解释，希望能够帮助读者更好地理解和掌握绘制流程图的基础知识。
一、流程图的定义流程图是用图形符号和连接线描述一个过程或系统的工作流程和结构关系的图形化表示方法。
它通常由各种图形符号（如矩形、椭圆、菱形、箭头等）和连接线组成，用来表示流程中的各种元素（如任务、决策、输入输出等）之间的逻辑关系和操作顺序。
通过流程图，人们可以清晰地了解一个过程或系统的工作流程和逻辑结构，便于进行分析、优化和管理。
流程图的目的是通过可视化的方式，帮助人们更直观地理解和分析一个工作流程或系统结构，从而更好地进行决策、规划、协作和管理。
它是一种重要的信息图表和分析工具，被广泛应用于各种领域，如工业生产、管理流程、软件开发、项目规划等。
二、流程图的类型根据不同的用途和表示对象，流程图可以分为多种类型，主要包括：1. 程序流程图（Program Flowchart）：用于描述计算机程序的运行流程和逻辑结构，通常由基本的图形符号（如开始/结束符号、操作符号、判断符号）和连接线组成，可以清晰地展现程序的运行逻辑和数据流程。
2. 业务流程图（Business Process Chart）：用于描述和优化组织机构的业务流程和工作流程，通常由各种任务符号、决策符号、输入输出符号和连接线组成，可以清晰地展现业务流程中各个环节的操作步骤和逻辑关系。
3. 系统流程图（System Flowchart）：用于描述系统的结构和运行流程，通常由系统组成部分、功能模块、数据流程和控制流程等元素组成，可以清晰地展现系统的结构和运行逻辑。
4. 网络流程图（Network Flowchart）：用于描述网络的连接和通信流程，通常由各种网络元素（如主机、路由器、交换机、传输线路）和连接线组成，可以清晰地展现网络的拓扑结构和数据通信流程。
流程图及流程图绘制相关知识
一、什么是流程图
那什么是流程图呢？说文解字是一种了解定义的好方法。
流程图=流程+图，如下图：
图1：流程图的定义
流程：是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程，流程是自然而然就存在的。
但是它可以不规范，可以不固定，可以充满问题。
所以就会造成看似没有流程。
我们有人经常说什么业务没有流程，其实严格意义上讲，如果业务已经开展，不可能没有流程，只是说没有固定的流程或者你讲不清楚而已。
图：是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化，从而有利于传播与沉淀、流程重组参考。
从定义可以看出，只要有事情和任务，流程就会有，但是并不是所有的流程都适合用流程图的方式去表现，适合用流程图去表现的流
程是一定程度固定的有规律可循的，流程中的关键环节不会朝令夕改的。
二、为什么需要流程图
（一）流程优化与重组
业务流程重组的存在可以明确反驳：存在即合理。
事实上，存在的业务流程并未是合理的，有可能是参与的多个角色习惯了某种做法，有可能是变革尚未影响到末端的操作，也有可能缺乏对于运行中的业务流程问题的洞察以及强有力的变革推动。
通过流程图，我们能够分析出目前业务流程的问题：缺失，重复，风险，效率等等。
从而制定相应的优化方案。
（二）信息化的基础
信息系统的一项任务就是解放员工的手脚，取代一些重复的人力劳动工作。
系统上了之后，不是说业务流程不需要而是经过了一些调整，其中某个参与者变成了系统，或手持设备，或打印机而已。
那么在做系统的功能设计和系统流程设计时，是不是必须先要了解目前业务是如何运作的呢？从而更好分析分析，更好说明系统在什么环节取代了什么类型的人肉工作？
所以我们往往也会先以业务流程图开始说明，而叙述一个系统建设的好处时，也可以用以前的业务流程与系统上了之后的业务流程进行对比。
三、流程图要素
流程图有六个要素：
参与者：谁在这个流程中？可以是系统，可以是个打印机，更多的指什么角色——一般是有某种工种的人。
比如客服同时有小A和小B两人，但是若他们的工作性质完全一样，那么在流程图里只需要写一个客服角色就可以了。
活动：做了什么事，比如点餐，结帐等活动。
次序：这些事情发生的前后顺序如何，哪个任务是其他任务的前置条件？比如客人不结帐，就不会产生送他优惠卡的活动。
输入：每项活动开始取决于什么样的输入物或数据，比如做饭的师傅开始做菜时，需要拿到具体的点菜单。
输出：每项活动结束后，会输入什么样的文档或数据传递给下一方，比如师傅做好菜后，如何让负责传菜的人知道菜已经做好？
标准化：采用一套标准化的符号用以传递你的流程图，从而使受众更快明白。
四、流程图类别
图3：流程图的分类
本文着重于上述流程中的“业务流程图”——并会分享如何绘制泳道图。
在工作中，我们经常能够看到两种业务流程图，从表现形式来看，一种很好区分，俗称为“泳道图”的它，在样子上也确实像个泳道，可以有横向的泳道，也会有纵向的泳道。
泳道图在某些文档里会被称为“以活动为单位的流程图”，浮在泳道中的都是一个个活动。
另外一种类型是以部门和岗位为单位的流程图，下图中的圆形就代表一个个部门或岗位。
矩形代表活动。
这种流程图关注事情如何完成的逻辑，但是在体现各个部门的责任上比较弱。
如果是某个岗位的人来看，很难像泳道图那样一眼就能看到自己部门的职责和任务。
所以现在用得比较少。
五、如何绘制流程图
在绘制业务流程图前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。
真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。
请试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？
在整个流程中，涉及到的角色都是谁？
在整个流程中，都需要做什么事情？（可以是一个会议，可以是一个任务）
这些会议和任务是可选还是必选的？
分别产出什么文档？
这有点像一个头脑风暴，能够帮助你将所需用到的原材料获取到，有了这些“米”和“水”，那就不愁去如何烹饪了。
流程图的常用图示
我们常用的就是前两行的“活动”，“判断”，“逻辑关系线”，“起始与终止”，以及第二行的“子流程”，和“文件/表单”。
如果你不是符号控，我建议这几个就足够了。
其中，“子流程”此图示就是可以帮助你将流程分解得到的子流程能够串联起来，比如，当在”A流程”中涉及到进一步需要分解的”A1.1流程”时，就可以在”A流程”中用子流程符号代表“A1.1”。
然后你的读者就会明白要想进一步了解”A1.1″应该参考另外一个流程图。
流程图的常用结构：
给大家看一些案例：
基本上包含大多数图示的流程图：
以上两个流程图案例，从符号的复杂程度上来讲，一个是完整流程图，一个是基本流程图，但是从表现形式来讲，都属于“泳道图”，这也是我们最常用的一种表现形式了。
泳道图能够很好体现部门或者角色在流程中的职责以及上下游的协作关系。
且流程图本身的标准容易掌握，达成共识也就更加容易。
