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第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。
为保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。
新增投资中，初步设定需投资方投入资金5000万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76%，借款的抵押物是厂房和设备），石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万元），公司自身投入1500万元。
9.2引进投资的投资类型华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司，胜华集团占有华营公司股份的主要部分。
在引进投资的同时，为防止股权过分稀释，以至不能有效决策，所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中，我们决定引进的投资类型为财务投资性质。
投资方拥有华营公司的股份所有权，可以以股东身份按比例享有公司的部分权力，对公司管理提供经验和建议，但不能同时参与企业的重大决策。
华营化工股份有限公司二期项目在投产后，我们将不断完善公司的财务结构，优化股权的构成比例，深化现代化科学管理，同时保证公司的控股权，以期早日实现企业的上市目标。
9.3资金使用计划华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具有鲜明的石化行业特色，各项成本支出符合行业标准。
企业成立第一年所需资金主要分为两部分：一．公司二期项目启动费用1．企业改、扩建费用支出500.00万元2．公司基础设施建设115.00万元3．雇员、管理费用支出130.00万元二．甲基氰生产流程主要费用：9．4行业税收、税率政策分析国家政策近年来以减轻企业税负为导向，鼓励民间投资，对民营企业施行多种减税措施。
国资委为限制垄断，对石油石化行业不断调低准入门槛，石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。
根据国家“十二五”规划，民营资本将获得政府的大力支持，民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。
与此同时，东营市政府为鼓励更多民营资本入驻，税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。
财会培训商业计划书一、项目背景财会培训是指通过培训学员掌握财务会计、成本会计、管理会计等知识和技能，使其具备较强的财务分析和决策能力，成为企业和机构中的财务管理人才。
财会培训行业深受国内外企业和机构的青睐，市场需求持续增长。
二、市场分析1. 行业规模中国财会培训行业规模庞大，市场容量巨大，据统计，2019年全国财会培训市场规模达到了3000亿元以上。
2. 市场需求随着我国经济结构转型升级和企业管理理念的转变，对财会人才的需求日益增长。
各类企事业单位特别是中小企业对财务人才的需求相当迫切，并且对财务人才的专业能力提出更高的要求。
3. 竞争形势目前，财会培训行业竞争非常激烈，主要有各类教育培训机构、高校、财会协会等参与竞争。
他们在课程设置、师资队伍、学习环境等方面进行不同程度的竞争。
三、项目概述1. 项目名称云财会培训2. 项目内容云财会培训致力于打造一流的财会培训平台，提供全方位、多元化的财会培训服务，包括财务会计、成本会计、管理会计等专业知识培训。
课程设置包括基础培训、专业培训、实战培训等，满足不同学员的需求。
3. 项目特色（1）优质师资：引进顶尖的财会教育专家和实战经验丰富的行业精英，保障教学质量。
（2）灵活学习：提供多元化的学习方式，包括线上直播课程、录播课程、面授课程等，满足学员不同的时间和空间需求。
（3）个性化指导：根据学员的学习水平和目标，提供个性化的学习指导和辅导服务，帮助学员全面提升财会技能。
四、市场定位云财会培训主要定位于中小企业财务管理人才的培训需求，以及财会专业人士的职业发展需求。
目标客户包括企事业单位的财务管理人员、专业财会人员、在校学生及毕业生等。
五、营销策略1. 品牌宣传通过线上线下结合的方式，加强品牌宣传和推广，包括在各大社交平台展开推广，举办财会培训讲座和沙龙活动等。
2. 课程特色开发个性化的课程，满足不同学员的学习需求，并强化课程特色，提高课程的知名度和影响力。
3. 师资引进引进具有影响力和号召力的财会专业名师，提高品牌的教学实力和竞争力。
华财会计商业计划书华财会计商业计划书【引子】1. 背景介绍华财会计是一家新兴的会计服务公司，致力于为企业提供全方位的财务咨询和会计服务。
在当前竞争激烈的商业环境下，企业对高质量的会计服务需求不断增长。
我们的目标是成为会计服务行业的领导者，并通过为客户提供优质、专业、可靠的服务来实现这一目标。
2. 问题陈述本文将探讨华财会计商业计划书，旨在从多个维度全面评估华财会计的商业模式以及未来发展规划。
【正文】一、商业模式1. 服务范围和定位华财会计的服务范围包括财务咨询、会计代帐、税务筹划等多个方面。
我们定位于为小型和中型企业提供高质量、个性化的会计服务，帮助客户降低成本、提高效率。
2. 优势与竞争华财会计的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的会计团队，并不断提升员工的专业能力和服务意识。
（2）技术支持：借助先进的财务软件和信息化系统，我们能够提供高效、准确的会计服务。
（3）个性化定制：我们根据客户的特殊需求，提供量身定制的会计服务方案，满足客户不同的需求。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势中国的小型和中型企业数量庞大，且持续增长，这为会计服务行业提供了广阔的市场空间。
随着经济的发展和企业规模的扩大，对高品质会计服务的需求也在不断增加。
2. 竞争态势目前，中国的会计服务市场竞争激烈，大型会计师事务所和传统会计服务机构是我们的主要竞争对手。
然而，由于行业特殊性和个性化服务需求的增加，小型会计服务公司也逐渐崭露头角。
三、发展规划1. 市场拓展为了扩大市场份额，我们计划加大市场拓展力度，包括积极参与行业协会活动、定期组织研讨会、加强与关键客户的合作等。
在互联网时代的浪潮下，我们也将加大在线推广力度，提高品牌知名度和可信度。
2. 服务升级为了满足客户日益增长的需求，我们将不断完善服务内容，引入更多优质资源，提高服务质量。
我们还将加强与客户的沟通与合作，以更好地满足客户的个性化需求。
财会类创业计划书范文大全1. 项目背景在当今社会，财会行业一直是一个非常重要的领域。
随着经济的快速发展和市场竞争的激烈化，企业对于财务管理和会计监督的需求也越来越大。
同时，随着信息化技术的发展，财务管理和会计监督工作也逐渐向数字化、网络化方向发展。
因此，建立一个专注于财会服务的创业项目将具有很大的市场前景。
2. 项目概述本项目旨在建立一个专注于提供财务管理和会计监督服务的公司。
该公司将聘请一批经验丰富的财务专家和会计师，结合先进的信息化技术，为客户提供高效、精准、可靠的财会服务。
公司将以“诚信、专业、高效”为宗旨，努力为客户提供最优质的服务。
3. 市场分析目前，财会服务市场呈现出持续增长的趋势。
随着各行各业的发展，对于财务管理和会计监督的需求日益增加。
尤其是在中小企业和个体经营者中，很多人对财务管理和会计监督方面缺乏专业知识，急需得到专业人士的帮助。
另一方面，随着信息化技术的普及，越来越多的企业开始采用电子化会计系统和在线财务管理工具。
这为专注于提供财会服务的公司提供了更多的机会和挑战。
4. 竞争分析目前，财会服务市场竞争激烈，有很多公司提供类似的服务。
但是，大部分公司缺乏专业能力和创新精神，很多客户投诉质量不高、服务不到位。
因此，该市场对于有实力、有经验、有创新能力的公司来说仍然是一个巨大的机遇。
本项目将致力于打造一支专业化团队，为客户提供全方位、高效率的财会服务。
同时，公司将不断完善和创新自身的服务模式，提高服务质量和客户满意度，树立公司在财会服务领域的良好口碑。
5. 商业模式本项目的商业模式主要包括以下几个方面：(1) 服务内容：公司将提供包括财务管理、会计审计、税务筹划等服务，为客户提供全方位的财会解决方案。
(2) 服务对象：主要面向中小企业和个体经营者，帮助他们解决财务管理和会计监督方面的问题。
(3) 收费模式：公司将采取按项目或按小时计费的方式，根据客户的具体需求和实际情况确定收费标准。
商业计划书免费的网站推荐商业计划书是用于指导创业者开展业务的重要文件。
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1. Bplans (Bplans是一个为创业者提供商业计划书模板和资源的网站。
它提供了超过500个不同行业的商业计划书模板，包括餐饮、零售、科技和制造业等。
Bplans还提供有关商业计划书写作的指导和建议，以及各种商业相关的工具和资源。
2. SCORE (SCORE是美国最大的非盈利组织之一，致力于帮助创业者开展业务并提供商业咨询。
它的网站提供了免费的商业计划书模板和指南，以及其他与创业相关的资源。
SCORE还提供免费商业咨询服务，创业者可以与经验丰富的导师交流，获得建议和指导。
3. Small Business Administration (美国小型企业管理局（SBA）是一个为小型企业提供支持和服务的政府机构。
它的网站上有大量免费的商业计划书模板和工具，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板。
SBA还提供有关商业计划书编写和开展业务的指导和资源。
4. Microsoft Office Templates (templates.office)微软办公软件的官方模板网站提供了许多免费的商业计划书模板。
这些模板基于Microsoft Word或Excel，可以根据需要进行编辑和自定义。
它们具有专业外观和易于使用的功能，适用于不同类型的商业计划。
5. Canva (Canva是一个在线图形设计工具，提供了各种免费的商业计划书模板。
它的模板易于使用，可以根据需要自定义，并支持添加图像和其他视觉元素。
Canva 还提供了其他类型的商业文档模板，如演示文稿和传单。
总而言之，以上推荐的网站都提供了免费的商业计划书模板和资源，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板进行使用和修改。
在编写商业计划书时，需要注意清晰明了地陈述企业的目标、市场分析、竞争优势、财务计划和风险评估等内容。
商业计划书财务部分范文5篇商业计划书财务部分范文【篇1】一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品.如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程.店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元.香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚.制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理.员工要统一服装，员工聘用要交200元押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配.五，营销策略(购价券，再换物)1.为了节约成本，可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外，尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折优惠券.六、毛利润分析总结开小餐厅，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。
食品再好吃，推销手段也要独特.本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受美食的人们获得打折刺激，也是一个乐。
商业计划书财务部分范文【篇2】一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
4、长期：由东部沿海城市发展到全国。
财会类创业计划书范文模板一、业务概述：（公司名称）是一家财会服务公司，致力于为个人和企业提供全方位的财务管理和会计服务。
我们的核心业务包括会计记录、报税申报、财务规划、财务分析和咨询等服务。
二、市场分析：1. 市场需求：随着经济的发展和税收政策的变化，越来越多的个人和企业需要专业的财会服务来帮助他们管理财务。
尤其是小微企业主和个体户，他们通常没有足够的财务管理经验和人力来处理复杂的财务事务。
2. 市场竞争：财会服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型会计师事务所、财务管理公司和自由职业会计师。
这些竞争对手在服务品质、服务范围和价格等方面各有优势和劣势。
3. 市场定位：（公司名称）的定位是为中小企业主和个人提供专业的、高效的、定制化的财会服务，力争成为客户最信赖的财会合作伙伴。
三、商业模式：1. 服务内容：我们主要为客户提供以下服务：会计记录汇总、报税申报、财务报表编制、财务规划咨询、税务筹划等。
2. 收费模式：我们的收费模式分为按次计费和包月计费两种，具体收费标准根据服务项目的复杂度和工作量来定。
四、营销策略：1. 定位客户群体：我们主要以中小企业主和个人为主要客户群体，同时也可以拓展到其他有需求的客户。
2. 宣传推广：通过网络推广、社交媒体、行业展会等多种方式来宣传公司的产品和服务，提高公司的知名度和美誉度。
3. 合作伙伴：建立长期稳定的合作伙伴关系，与其他相关公司合作，共同开发市场，实现双赢。
五、运营管理：1. 人员管理：公司将招聘具有丰富经验和专业知识的财务人员来为客户提供优质的服务。
2. 技术支持：公司将引入最新的财会管理软件和技术工具来提高工作效率和精度。
3. 质量控制：公司将建立健全的质量控制体系，确保服务质量和客户满意度达到最高水平。
六、财务预测：1. 起步阶段：公司将主要依靠少量的启动资金来建立团队和市场，预计在第一年的营业额不会太高。
2. 稳定发展阶段：随着市场认可和口碑的积累，公司的业务规模将逐渐扩大，利润也会稳步增长。
2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
中国财会网商业计划书1.经营纲要本章将给出本计划书的一个总结2.公司简介我们计划组建一个全新的公司，并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区，为我们的客户——对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务，为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台，并在适当时机引入电子商务（eCommerce）和应用服务(Application Service)。
2.1.公司所有权公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。
2.2.公司注册和位置我们计划于2000年5月进行公司登记注册，注册资金为80万美元，全部由种子资金投资人提供。
为避免国内政策风险和融资考虑，公司总部将设在美国，我们将通过美国总部在中国设立子公司，并以中国子公司作为公司的经营实体。
我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内，以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。
公司最初网站网址是。
（含义是：中国财会）3.网站战略目标我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。
3.1.商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面：一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。
三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。
我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。
我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。
因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。
在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。
3.2.网站定位我们的定位是财会领域的网络社区，我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务，我们将力争成为这个领域最好的网站。
我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站，我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力，全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务，也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。
我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。
3.3.流量预测我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量，至2001年增长到5万人次/日，2002年增长到200万人次。
我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。
流量预测3.4.内容网站的内容将包括如下方面：3.4.1.信息服务：包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规等；3.4.2.考试和在线教育：为参加各种职业资格和职称考试（会计上岗证、中高级会计师、注册会计师、注册评估师等）的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务；3.4.3.软件评测：定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办公软件进行评测、适用，围绕产品建立各种排行榜，为购买者提供专家参考意见；3.4.4.人员档案和招聘服务：建立财会专业人员档案数据库，为用人单位和找工作的专业人员提供招聘和求职服务，我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站；3.4.5.在线咨询：通过合作伙伴或聘请专家，利用电子邮件或聊天室等手段为网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务；3.4.6.论坛和聊天室：围绕各种专业方向或业务类别，建立各种论坛和聊天室，为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间；3.4.7.邮件列表：根据访问者的要求和兴趣，提供一种个性化适合每个人不同要求的电子期刊；3.4.8.在线市场：通过建立网上交易和信息发布平台，为财会产品和服务供应商和客户创造一个自由交易的场所，他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易；3.4.9.会员服务：通过在线登记，可以为每个会员建立档案，并根据他们的要求和兴趣提供个性化的服务；3.4.10.软件应用服务：通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器，为中小企业或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。
3.5.预期收益3.5.1.远程培训收费：包括资料费、教材、报名费等等。
3.5.2.广告费：随着网站知名度的提高和上网人数的增加，会很快吸引特定厂商参与，如财务软件厂商等。
3.5.3.电子商务：网上网下专业咨询服务，相关产品的销售和服务；开辟财经类专业书籍网上柜台；通过建立社区，提供相应的服务。
3.5.4.广泛利用各方面资源，组建ASP运作模型，尽快进入商业化运作阶段。
3.5.5.实现资本市场的价值体现。
4.市场前景展望随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成，综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。
目前的网站应该是向专业化发展，定位并专注于某一个行业，提供内容集中而比较深入的信息服务，力求做到一个特定领域的全面。
目前中国国内的行业电子商务，已呈现出10多个大的发展热点：证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、IT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。
每一类网站都初步形成了一个集群，竞争日益白热化。
据有关资料显示，目前已有半数的企业“触网”。
随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展，我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。
国外已有多家着名公司鼓励所有职员及家属上网，而且已有很多的企业完全是网上工作环境。
我们相信，员工在8小时工作时间里上网，一定是查找对他们工作有用的信息。
以前他们有许多的传统方式可以取得帮助：专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等，但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。
财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的，全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大，而且增长迅速。
目前财会方面的网站还很少，有影响力的几乎没有。
因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景，也是全社会的普遍需要。
4.1.市场分布我们的主要目标市场包括以下几个方面：4.1.1.财会专业人员：据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万，人数众多。
虽然作为一个整体，目前他们在网络使用方面可能还落后于IT类的专业人员，但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网，财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络，因此他们极有可能成为我们网站的用户。
即使按照2年后其中有30%的上网人数推算，也有360万；4.1.2.会计师事物所：全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估机构是财会行业的服务提供商，因此它们将和我们有比较密切的关系；4.1.3.财务和企业管理软件公司：我们力图和全国500家左右面向财会和企业管理的专业软件公司建立合作关系，并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展；4.1.4.企业和事业单位：我国有企业和事业单位近1000万家，财会信息和服务对每家企业和事业单位都是不可缺少的，因此这1000万家单位都是我们的潜在客户；4.1.5.财会研究机构和院校：包括财会专业的高等院校和研究机构全国有几百家，他们也是我们网站服务的重要对象；4.1.6.政府部门和行业协会：财政部和各地的财政部门是财会行业的政策制订者和监管者，有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会，为他们决策和实施行业管理提供服务，将是我们网站的一项重要功能。
4.2.市场需求我们将要建立的财会社区网站是面向一个巨大且增长迅速的行业和市场，社会对财会信息、产品和服务的需求可以从以下几个方面解释：（1）从宏观的角度分析，中国企业正在普遍建立现代企业制度，财会制度正在规范化，很快还要加入WTO，日益与国际接轨，新的财务规则对企业提出了新的要求。
新的《会计法》刚颁布，普及性不够，但这方面的需求是量大面广的；（2）从工作需要的角度出发，财会人员旧有的作帐方式已不能满足企业的需求，他们需要专业知识更新，并通过新的资格认证；（3）会计人员对最新的政策法规需求迫切，如果网上能提供相应的服务，他们容易形成上网的习惯，并每天多次上网；（4）中国推广电算化十年有余，很多企业的计算机应用水平较高，上网条件比较成熟；（5）电子商务、网上银行、网上报税等都和财会人员工作息息相关，因此随着这些技术的发展，财会人员的工作将越来越多地和网络打交道；（6）经贸委明确提出，要大力推行以财务管理为核心的全面企业管理信息化工程。
目前中国每年财务软件的销售额达10亿人民币以上，用友、金蝶等厂商的市场推广主要都是通过传统媒体进行，专业的财会网站的出现一定会激起他们的兴趣，直接带来广告收益；（7）从量上去分析，每一个企事业都有财会部门，全国有几千万家企事业单位，这个资源极具商业价值；（8）据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万名，人数众多，按照有30%上网人数推算，也有360万，而且在职培训和继续深造的机会商机无限；4.3.市场增长我们所服务的财会行业可以划分为、财务和企业管理软件、等几大块，99年注册会计师、注册评估师行业收入在100亿左右，财务和企业管理软件年销售额20亿，会计用品、财会教育培训等方面缺乏统计数据，估计年收入为10-50亿。
因此99年财会行业整体收入在150亿左右。
按每年平均增长30%计算，到2002年财会行业整体收入将增长到330亿。
如果我们能在财会行业网站占据领先地位，我们将会比财会行业整体快几倍甚至几十倍的速度增长，我们将会很有前途。
