建设工程评标办法
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福建省公路工程评标办法一、评标价法:注:该方法为分组投标法,即每2~3个标段为一组,投标人必须提交该组的所有标段投标文件,第一次开标时,现场随机抽该组的每个标段的投标人,每个投标人每组只开启一个标段,允许关联单位在同组,但必须不同标段。
对通过详细评审的投标文件进行二次开标,按如下方法计算排名。
1、评标基准价的计算公式:A=B*(1-i)式中:A——评标基准价;B——指所有符合下述“评标基准价计算原则”的投标单位投标价的平均值。
投标价指第100-700章清单合计;i——下浮系数(范围为1%-4%,每0.2%为一档,具体数值由招标人在开启投标人的报价文件之前现场随机确定)2、评标基准价的计算原则:参与评标基准价计算的投标人确定:a、在第二次公开开标(开启报价文件)前,按已通过同一合同段商务技术详细评审的参投单位总数*50%(四舍五入后取整)确定本合同段参与评标基准价计算的投标人家数n。
b、将所有代表本合同段已通过商务技术详细评审的参投单位的球号(第一次开标时已领)全部放入摇号机随机依次摇出n家投标人参与评标基准价计算。
c、未被摇出的投标人的投标报价不参与评标基准价的计算。
3、评分a、报价分满分为90分,报价得分计算公式为:各投标报价得分=90-((投标人的投标报价-评标基准价A)/评标基准价A)*100投标报价指100-700章清单合计,报价分保留小数点后两位,第三位按四舍五入计算。
b、信用分满分为10分,企业信誉分分值7分,项目经理信用分2分,技术负责人信用分1分。
AA级企业得得企业信誉分7分,AA级项目经理得2分,AA级技术负责人得1分;A级企业得得企业信誉分5.6分,A级项目经理得1.6分,A级技术负责人得0.8分;B级企业得得企业信誉分4.2分,B级项目经理得1.2分,B级技术负责人得0.6分;C级企业不得分。
现场抽取评标办法为方法乙:计算所有被宣读的投标价(去掉超出最高限价和低于最高限价的75%的投标报价)的平均值后下浮1—4%后作为评标基准价。
第1篇一、总则1.1 为了规范建设工程类招标活动,确保招标活动的公平、公正、公开,提高招标质量,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,制定本招标评分办法。
1.2 本办法适用于建设工程类招标活动,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、公路工程等。
1.3 本办法所称招标人是指依法进行招标的单位,以下简称“招标人”;本办法所称投标人是指参加招标的具有相应资质的企业或单位,以下简称“投标人”。
二、评分原则2.1 公平、公正、公开原则:评分过程应严格按照招标文件规定进行,确保所有投标人享有平等的机会。
2.2 综合评价原则:评分应综合考虑投标人的企业实力、项目经验、技术能力、管理水平、服务质量、信誉等因素。
2.3 诚信为本原则:投标人应遵守诚信原则,如实提供相关资料,不得弄虚作假。
三、评分内容与方法3.1 企业实力(30分)3.1.1 企业资质(10分)投标人应具备与招标项目相适应的资质等级,评分标准如下:- 具备招标项目所需资质等级的,得10分;- 具备招标项目所需资质等级以上等级的,得10分。
3.1.2 企业规模(10分)投标人应具备一定的企业规模,评分标准如下:- 企业注册资本达到招标项目估算价的5倍以上,得10分;- 企业注册资本达到招标项目估算价的3倍以上,得8分;- 企业注册资本达到招标项目估算价的2倍以上,得6分;- 企业注册资本达到招标项目估算价的1倍以上,得4分;- 企业注册资本不足招标项目估算价的1倍,得2分。
3.2 项目经验(30分)3.2.1 项目业绩(15分)投标人应具备与招标项目相类似的业绩,评分标准如下:- 近3年内完成过与招标项目相类似的工程,得15分;- 近3年内完成过与招标项目类似的工程,但未达到招标项目规模,得10分;- 近3年内未完成过与招标项目相类似的工程,得5分。
3.2.2 信誉(15分)投标人应具有良好的信誉,评分标准如下:- 近3年内无不良行为记录,得15分;- 近3年内有1项不良行为记录,得10分;- 近3年内有2项以上不良行为记录,得5分。
洛阳市建设工程清单评标办法一、引言本文档旨在明确洛阳市建设工程清单评标的具体办法,以保证评标工作的公平、公正和透明。
该评标办法适用于洛阳市范围内的所有建设工程清单评标工作。
二、评标委员会的组成和职责评标委员会由相关部门的专业人员组成,具体组成和职责如下:1.主任:由洛阳市建设局局长担任,负责主持评标委员会的工作,确保评标工作的顺利进行。
2.成员:由各相关部门的专业人员组成,负责根据招标文件的要求,对投标单位的资格、技术能力、财务状况等进行评估和评分。
3.秘书:由洛阳市建设局选派人员担任,负责评标委员会的日常事务管理工作,包括记录会议纪要、协调评标过程等。
评标委员会的职责包括但不限于:•认真研究招标文件,明确评标标准和评分细则;•审核投标单位的资格,确保投标单位符合招标文件中的要求;•评估投标单位的技术能力和财务状况;•对投标单位的报价进行评估和比较;•根据评分结果,确定中标单位。
三、评标工作的流程评标工作的流程包括招标准备、资格预审、技术评审、商务评审和综合评审五个阶段,具体如下:1.招标准备阶段•制定招标公告和招标文件;•发布招标公告,并将招标文件提供给有意向的投标单位;•按照规定收取投标保证金。
2.资格预审阶段•对投标单位的资格进行预审,根据招标文件中的要求进行评估;•根据资格预审结果,确定合格的投标单位。
3.技术评审阶段•对合格的投标单位进行技术评审,评估其技术方案的合理性和可行性;•评估投标单位在类似工程项目中的经验和技术能力。
4.商务评审阶段•对技术评审合格的投标单位进行商务评审,评估其报价的合理性和经济性;•比较投标单位之间的报价,确定最具经济效益的投标单位。
5.综合评审阶段•综合考虑技术评审和商务评审的结果,进行综合评分;•根据综合评分结果确定中标单位。
四、评标标准和评分细则评标标准和评分细则应符合国家和地方相关法规的要求,并根据具体的招标项目进行制定。
1.技术评标标准和评分细则技术评标标准应包括但不限于以下内容:•技术方案的合理性;•相关工程项目经验;•技术人员的资质和能力。
第一章建设工程施工招标评标办法一、评标机构二、评标原则及程序三、评审指标设置四、评标方法第一节评标机构1、评标机构的设立评标机构是在招标管理机构监督下,由招标单位设立的负责评标的临时组织。
评标机构根据招标工程规模情况、结构类型设立;其形式可以是评标小组或评标委员会。
评标机构由招标单位与技术、经济专家组成,人数应为不少于5人的奇数。
招标单位及其有直接利益关系的单位,参加人数占评标机构总人数不大于三分之一;专家人数不少于评标机构入数的三分之二。
招标单位外请的评委,由招标单位在开标前一天从招标管理机构或上一级招标管理机构设置的相应评委库中随机选定,选出的评委与招标单位或投标单位有直接利益关系的应重选。
评标机构负责人由建设单位法定代表人或授权代理人担任。
2、评委库的设立2.1评委库可按专业、级别设置。
2.2评委库由本地区各类建设工程管理和工程技术人员设立;可以是有影响的在职或离退休建设工程管理或工程技术人员,上述人员由单位推荐、本人自荐,经招标管理机构审查,建设行政主管部门审批后,亦可成为评委库评委。
2.3评委库评委应具备以下条件:2.3.1熟悉建筑市场和建设工程管理的有关法律、法规、规章和规范标准,有丰富的工作实践经验;2.3.2能自觉遵守招投标工作纪律,廉洁自律。
作风正派,秉公办事,敢于坚持真理,抵制不正之风;2.3.3具有中级以上职称,且在本专业从事建设工程(技术或经济)管理工作一定年限的。
第二节评标原则及程序1、评标应遵循下列原则1.1竞争优选;1.2公正、公平、科学合理;1.3质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行;1.4反不正当竞争;1.5规范性与灵活性相结合。
2、评标程序评标可按两段三审进行,两段指初审和终审;三审指符合性评审,技术性评审和商务性评审。
评标只对有效投标进行评审。
2.1初审2.1.1投标文件符合性评审,包括商务符合性和技术符合性鉴定。
投标文件应实质上响应招标文件的所有条款、条件,无显著的差异或保留。
2024年工程建设项目招标评标定标办法第一条为规范工程建设项目招标评标活动,保证工程建设项目质量,提高投资效益,维护招标投标活动当事人的合法权益,根据工程建设项目招标投标有关法律、法规、规章的规定,结合我市实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、工程总承包、全过程工程咨询以及与工程建设有关的设备、材料等采用招标方式选择承包人的评标定标工作。
国家、省以及行业另有规定的从其规定。
第三条评标办法是指对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的标准和方法。
评标是指评标委员会依据招标文件载明的评标办法对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的过程。
第四条招标人在编制招标文件时,应当根据本办法结合工程项目实际确定具体的评标办法并写入招标文件,作为招标文件的必要组成部分。
招标人不得将不符合有关法律、法规、规章和本办法规定的评标办法写入招标文件中。
第五条招标人应当根据工程项目特点采用下列评标方法:一是合理低价法(平均值法)。
适用「依法必须招标且招标控制价低于3000万元的建设工程施工类招标项目。
二是综合评估法。
适用于如下招标项目:(一)依法必须招标且招标控制价3000万元(含本数)以上的建设工程施工类招标项目O(二)依法必须招标的勘察、设计、监理等服务类项目以及工程总承包、全过程工程咨询招标项目。
(三)建筑工程设计招标项目,招标人可以依据项目特点和实际需要,采用设计方案或者设计团队招标。
第六条采用综合评估法进行评标定标活动应当体现公平、公正、科学和择优的原则,综合考虑投标人的信用、业绩奖项、报价、质量、工期、施工组织设计等方面的因素,不得含有不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的内容,不得妨碍和限制投标人之间的竞争。
第七条招标项目评标前,应当对投标人进行资格审查。
服务类项目、工程总承包项目、全过程工程咨询项目招标经开标会审查所有有效的投标人全部进入资格后审;施工类项目招标结合投标人在行政主管部门信用管理信息系统的信用等级和投标报价等因素参与资格后审(具体方法详见附件1)0第八条采用本办法评标,招标人应当按照有关规定组成评标委员会,评标委员会总人数为5人(含本数)以上单数组成。
工程建设项目评标方法有哪些时间:2017-05-14 08:46:43 来源:互联网工程建设项目评标方法的选择很重要,在具体的工程建设项目采用合适的评标方法,能够顺利的完成评标任务。
接下来就让小编针对工程建设项目评标方法适用性分析这一重点,搜集整理了一些相关的资料,如果你对此不是很了解,就要好好看看了。
工程建设项目评标方法适用性分析选择合适的评标办法,首先应对工程建设项目评标办法特别是《招标投标法》中列明的两种评标方法的适用条件及应用情况进行研究,充分了解其在应用过程中的利与弊,才能根据工程建设项目的具体情况做出相应的选择。
(一)经评审的最低投标价法我国自2000年1月1日开始实施的《中华人民共和国招标投标法》,首次允许招标人可以选择经评审的最低投标价法,该办法实施以来,取得了良好的效果,主要在于建设工程造价大幅度降低;防腐倡廉效果好;评标办法操作简便等。
目前工程施工项目招标大都首选采用经评审的最低价中标法。
但在具体的实施过程中,也出现了一些问题,主要包括:(1)低价中标,高价索赔;(2)低价低质;(3)恶性竞争;(4)价格太低无法完工而形成“半拉子工程”和“胡子工程”等。
这些弊端发生的原因有:(1)企业改革不到位,尚未建立真正意义的现代企业制度,企业无法承担亏损的风险,给工程建设造成困难;(2)建筑市场管理水平不高,经评审的最低价中标法要求参与工程建设项目管理的各方在设计文件在设计图纸的完善性、招标文件的严密性、工程量清单及标底的准确性、建设工程合同的公平性等方面有管理实力,而目前业主、施工单位、监理单位、勘察设计单位的管理水平还有待提高;(3)投标人较少建立有独立的估价系统,对经评审的最低价过于看重低价竞争,容易意气用事,竞相压价,而不是将投标决策建立在科学的分析及企业的承受能力之上;(4)成本价的界定较困难,由于工程建设项目的复杂性,同一建设工程的成本对于不同的企业来说是不相同的,实际操作中如何判断投标价是否低于成本十分困难。
工程建设评标的方法
工程建设评标的方法通常是根据招标文件中的标准和要求,通过以下几个步骤进行评标:
1. 评审招标文件:评审招标文件中的资格要求、技术规范、工程质量标准等内容,确保投标商符合要求并能够满足工程建设的需求。
2. 确定评标指标:根据工程建设的特点,确定评标指标,如技术方案、施工组织、工期安排、质量保障措施、价格等等。
3. 制定评分标准:根据评标指标,制定出相应的评分标准和评分权重,以便对投标商进行综合评分。
4. 评审标书:评审委员会对投标商提交的标书进行评审,包括技术方案、施工组织、工程量清单、报价等内容。
评审委员会可以进行现场踏勘,与投标商进行沟通和讨论。
5. 综合评分和排名:根据评分标准和权重,对投标商进行综合评分,并按照得分高低进行排名。
6. 决定中标人:根据综合评分和排名,确定中标人。
通常情况下,综合评分最高的投标商被确定为中标人。
需要注意的是,评标过程应当严格按照法律、法规和招标文件的规定进行,保证评标的公平、公正和透明。
建设工程评标方法
建设工程评标方法是指在公开招标环节中,对投标单位的技术能力、质量控制、施工组织、投标报价等进行综合评价的一种方法。
下面是常见的建设工程评标方法:
1. 综合评价法:根据投标单位的技术能力、经济实力、施工组织方案、施工技术方案等多个维度的评估指标,通过对每个指标进行加权得分和综合评分,最终确定中标单位。
2. 技术打分法:根据投标单位的技术能力、项目经验、关键人员的专业背景等方面进行评估,给每个指标设定一个评分等级,并最终按照评分高低确定中标单位。
3. 技术与经济评分法:将技术评分和经济评分结合起来,根据设计方案、施工图纸、施工方法、施工周期等技术因素与投标价格进行权衡,综合考虑技术和经济两个维度的评分情况来确定中标单位。
以上只是常见的几种建设工程评标方法,具体评标方法的选用应根据工程特点和投标文件的要求进行确定。
也可以根据需要综合运用多种评标方法进行评估,以提高评标的公正性和科学性。
建设工程评标办法
1.“两阶段评标法”和“百分制评标法”
评标办法
为了本次招投标工作的顺利开展,根据“上海市建筑市场管理条例”和有关规定,确保招投标过程的公开、公平、公正的原则,特制订本评标办法。
评标原则
1、本次施工招标采用“两阶段评标法”。
即先评技术标,再评商务标。
要求技术标与商务标分开。
2、本次招投标之评委由人组成,人员由经审核认可的业主、设计单位与监理单位专家以及招投标代理单位人员组成。
3、上海市建设工程招投标管理办公室将全过程参与本次招投标过程,并对其实施监督管理。
评标细则
(一)技术标书的评定
1、评分办法
技术标是指对质量、工期、施工组织设计等技术措施及投标单位对招标文件的响应程度进行评定。
本项目投标文件之技术标共由以下五个子项组成。
各评委将各自独立地对各子项进行打分。
打分的最小单位是0.5分。
在汇总各评委各项打分的基础上,去掉一个最高分及一个最低分后,取余者算术平均值为该项的最后得分,数值精度为保留小数点后二位(四舍五入法)。
2、评分指标(共计分)
(1)技术标(暗标)
①施工技术方案、进度计划等现场管理(共计分)。
其中主要对现场平面布置、各单位工程所采取的技术方案和施工进度安排、安全文明措施等方面进行综合评定,看其针对本工程的施工特点所采取的措施是否恰当,是否充分估计到现场不利条件对施工带来的影响,采取的解决办法,其组织实施的可能性如何。
②施工总工期(共计分)。
其中,满足招投标文件的工期要求,得基本分分;大于要求工期,不得分。
自报工期(并有相应的组织与技术措施)每提前天加分,加满为止。
③施工质量(共计分)。
其中,自报本项目质量达整体优良等级的给予基本分分;有相应的质量保证与管理措施另外加分。
主要针对各施工程序的质检手段、组织措施、材料质量的保证措施。
(2)投标密封公函
①企业信誉业绩及综合实力(共计分)。
其中,根据投标企业之资信状况、技术力量、机械装备、历年来实施项目中的履约能力、信誉等由评委给予综合评分。
很好的给分,较好的给分,一般的给分。
②现场管理人员(共计分)。
主要评判投标单位拟派的项目经理及主要管理人员中的安排是否恰当、能否满足本工程现场的施工管理、技术管理、安全文明施工管理、设备材料管理、总包管理的需要等方面进行评定。
(二)商务标的评定
1、评分办法
(1)首先由评委集体对各投标单位的投标报价书进行分析,在取得基本一致意见后进行判别计算,有下属情况的商务标书只得分,并且对这些商务标书的报价不再进行基准分加减附加分的评定:
①商务标书有明显开口要求者;
②最高报价高于次高报价 %者;
③最低报价低于次低报价 %者;
(2)如有上述三种情况或三种情况之一者,则计算平均报价时不计入这些投标单位的商务报价。
以其他各投标单位总报价的平均数占权重 %,以经审核认定的预算造价下浮 %的价格占权重 %,两者之和构成工程报价基数。
(3)开办费报价基数以各投标单位所报开办费在去掉最高报价后的算术平均值为准。
2、商务标评分指标(共计分)
(1)报价基数基本分(共计分);
(2)报价高于报价基数 %扣分,扣分不保底;
(3)报价低于报价基数 %扣分,最多扣分;
(4)开办费报价基本分,(共计分);
(5)报价高于开办费报价基数 %扣分,最多扣分;
(6)报价低于开办费报价基数,不扣分;
3、得出平均报价数后,根据上述“商务标评分指标”的规定,求出各投标单位的商务标得分。
商务标得分值用四舍五入法保留小数点后二位小数。
最终得分与中标单位的确定:
1、各投标单位最终得分按以下公式进行计算:
最终得分=技术标得分(包括投标公函得分)+商务标得分
2、各投标单位标书的最终得分若出现并列分,则由评委无记名投票决定。
3、将最终得分列前名的投标单位,推荐给建设单位从中确定最终中标单位。
4、定中标单位前,最终得分列前名的投标单位必须根据评委对标书中有关问题的评议
意见进行确定或调整,并且投标单位不能因此项确认或调整而要求变更原总报价。
2.“无标底招标,有标底评标”
评标办法
为了本次招投标工作的顺利开展,根据“上海市建筑市场管理条例”和“关于进一步加强上海市建设工程施工招投标管理的若干规定”,确保招投标过程的公开、公平、公正的原则,特制订本评标办法。
评标原则
1、本次施工招标采用“两阶段评标法”。
即先评技术标,再评商务标。
要求技术标与商务标分开。
2、本次招投标之评委由人组成,人员由经审核认可的业主、设计单位与监理单位专家以及招投标代理单位人员组成。
3、上海市建设工程招投标管理办公室将全过程参与本次招投标过程,并对其实施监督管理。
评标细则
(三)技术标书的评定
1、评分办法
技术标是指对质量、工期、施工组织设计等技术措施及投标单位对招标文件的响应程度进行评定。
本项目投标文件之技术标共由以下五个子项组成。
各评委将各自独立地对各子项进行打分。
打分的最小单位是0.5分。
在汇总各评委各项打分的基础上,去掉一个最高分及一个最低分后,取余者算术平均值为该项的最后得分,数值精度为保留小数点后二位(四舍五入法)。
2、评分指标(共计分)
(1)技术标(暗标)
①施工技术方案、进度计划等现场管理(共计分)。
其中主要对现场平面布置、各单位工程所采取的技术方案和施工进度安排、安全文明措施等方面进行综合评定,看其针对本工程的施工特点所采取的措施是否恰当,是否充分估计到现场不利条件对施工带来的影响,采取的解决办法,其组织实施的可能性如何。
②施工总工期(共计分)。
其中,满足招投标文件的工期要求,得基本分分;大于要求工期,不得分。
自报工期(并有相应的组织与技术措施)每提前天加分,加满为止。
③施工质量(共计分)。
其中,自报本项目质量达整体优良等级的给予基本分分;有相应的质量保证与管理措施另外加分。
主要针对各施工程序的质检手段、组织措施、材料质量的保证措施。
(2)投标密封公函
①企业信誉业绩及综合实力(共计分)。
其中,根据投标企业之资信状况、技术力量、机械装备、历年来实施项目中的履约能力、信誉等由评委给予综合评分。
很好的给分,较好的给分,一般的给分。
②现场管理人员(共计分)。
主要评判投标单位拟派的项目经理及主要管理人员中的安排是否恰当、能否满足本工程现场的施工管理、技术管理、安全文明施工管理、设备材料管理、总包管理的需要等方面进行评定。
(四)商务标的评定
1、评分办法
(1)首先对所有投标单位的自主报价顺序排列,再去掉一个最高报价和最低报价后取算术平均值。
(2)规定有效区间系数为:(+ % ~ - %),并由此判别最高报价和最低报价是否是有效报价。
(3)正式计算所有有效报价的算术平均值。
(4)规定报价算术平均值的权数范围为:( % ~ %),随机抽取报价算术平均值的权数。
而参考工程造价的权数就是(1-算术平均值的权数)
(5)计算加权平均工程造价。
(6)规定加权平均工程造价的下浮率范围为:( % ~ %),随机抽取并计算标底。
(7)开办费报价基数以各投标单位所报开办费在去掉最高报价后的算术平均值为准。
2、商务标评分指标(共计分)
(1)报价基数基本分(共计分);
(2)报价高于报价基数 %扣分,扣分不保底;
(3)报价低于报价基数 %扣分,最多扣分;
(4)开办费报价基本分,(共计分);
(5)报价高于开办费报价基数 %扣分,最多扣分;
(6)报价低于开办费报价基数,不扣分;
3、得出平均报价数后,根据上述“商务标评分指标”的规定,求出各投标单位的商务标得分。
商务标得分值用四舍五入法保留小数点后二位小数。
最终得分与中标单位的确定:
5、各投标单位最终得分按以下公式进行计算:
最终得分=技术标得分(包括投标公函得分)+商务标得分
6、各投标单位标书的最终得分若出现并列分,则由评委无记名投票决定。
7、将最终得分列前名的投标单位,推荐给建设单位从中确定最终中标单位。
8、定中标单位前,最终得分列前名的投标单位必须根据评委对标书中有关问题的评议
意见进行确定或调整,并且投标单位不能因此项确认或调整而要求变更原总报价。