当前位置:文档之家› 房地产尾盘老带新方案培训讲学

房地产尾盘老带新方案培训讲学

房地产尾盘老带新方案培训讲学
房地产尾盘老带新方案培训讲学

“老带新”优惠方案

根据以往销售的经验可知,老客户介绍新客户成交率是最高的。四维大厦项目积累的客户规模、数量都是一笔不小的财富,如果加以有效利用,会为四维大厦项目带来令人意想不到的效果。

一、老带新的优点:

1.营销成本低,促进销售;

2.已购房客户对项目认知度高,其介绍的新客户多为亲戚、朋友、同事等,成交率高。

3.优惠方案无论对老客户,还是新客户吸引力高,传播效果好。

二、老带新缺点:

1.活动范围有限,只在本项目已购房的老客户中有优惠政策,影响范围较小。

2.对没有老客户的新客户来说,吸引力不大。

建议:1.老带新活动结束后,隔上几天组织清盘活动。

2.老带新客户结束后,针对新客户给予一定的优惠政策。

三、活动优惠内容

1、已成交的老客户,给予3000元配套设施费奖励;

2、“老带新”成交的新客户,成交面积给予每平米优惠50元奖励。

四、老客户资格界定:

购买公司所开发房屋的客户及现购买已签订购房合同的客户,均视同为公司的老客户。

五、新客户的资格界定:

1、老客户陪同新客户上门进行登记。

条件:(1)老客户亲自陪同

(2)新客户首次上门看房

(3)填写《老带新上门客户登记表》

以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为“无效”。(可以申请,如果真想购房,可以给予奖励政策。但是老客户和新客户必须认识,防止老客户赚取物业费奖励)

2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同)

条件(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门

(2)新客户为首次上门看房

(3)新客户为首次上门看房经置业顾问确认、销售经理审核查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》

以上三个条件满足视为有效“老带新客户”。

六、实施办法:

1. 置业顾问通过电话、短信息、上门向老客户释放“老带新”活动信息。

2、公司员工通过四维空间门口LED公布老带新政策。

3、在公司项目电梯、走廊张贴老带新策政方案,其次在项目门口、售楼处门口挂宣传条幅。

4. 老业主介绍新客户时,必须由老客户本人亲自带领新客户到现场,

填写《老带新确认表》,经双方签字、置业顾问签字、销售经理签字后方可生效。

3. 新客户在交纳定金后,签订销售合同时,须出示认购书及《老带新确认表》,置业顾问按出示的资料填写《优惠审批单》经销售经理签字确认后,直接将“老带新优惠”抵顶房款,按其顶抵后实际数额签订合同。

4. 新客户成功购房(以签订购房合同为标准),老客户出示《老带新确认表》,置业顾问填写《优惠审批单》经销售经理签字确认后,由公司总经理签字审批后给予老客户物业费奖励。

注:

①“老带新”政策执行过程中,新客户只能由一位老客户(介绍,不能多人同时介绍一人购置房屋。如有发生,只认可最早登记介绍人。

②老客户领取介绍新客户奖励必须在新客户签订《购房合同》并全款付清以后。

③已认购(或已签约客户)不得以任何理由申请“老带新”优惠措施。

④《老带新确认表》一式三份,老客户一份,新客户一份,公司存底一份。

四、活动流程:

老带新确认表

日期:年月日 NO:

此表一式三份,庆雅置业有限公司、介绍人、新客户各执一份,作为认定“老带新”客户身份证的重要依据。

老客户签字:新客户签字:

须知

1、“老带新”政策执行过程中,新客户只能由一位老客户介绍,不能多人同时介绍一人购置房屋。如有发生,只认可最早登记介绍人。

2、若“老客户”带新客户并成交,老客户领取介绍新客户奖励,必须在新客户签订《购房合同》并全款付清以后。

3、已认购(或已签约客户)不得以任何理由申请“老带新”优惠措施。

4、《老带新确认表》一式三份,老客户一份,新客户一份,公司存底一份。

优惠审批单

日期:年月日NO:

房地产老带新活动方案

人荐人爱感恩回馈 老带新奖励计划活动方案 一、活动目的 1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有一定数量的老客户资源,应当加以利用。 2、维护老客户关系,从小范围圈子展开,提升项目人气,有效造势为后期运营管理打下基础。 3、发动老客户热情,一方面是鼓励促销手段,另一方面是培养老客户对xx的归属感,自愿推荐周围亲 朋好友,有效利用口碑传播促进成交。 二、活动时间:2015年1月1日~3月31日 三、活动对象: 老客户:本项目已认购客户 新客户:第一次到项目现场看房客户 四、活动内容: 1、老客户介绍新客户必须是第一次到销售中心。 2、参加活动的客户,必须是老带新活动成交的新老客户,自行购买的新成交客户不在此活动范围之内。 3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优惠。 五、活动细则: 1、老客户推荐新客户看房奖励 老客户每月推荐5组新客户到营销中心看房,老客户可获曾价值100元的超市卡一张! 2、老客户推荐新客户成功购买住宅奖励 老客户推荐新客户购买一套住宅并签定《商品房买卖合同》,老客户可获得价值1500元的超市卡一张!3、老客户推荐新客户购买商铺奖励 老客户推荐新客户购买1间店面并签定《商铺买卖合同》,老客户可获赠价值5000元的购物卡,新客户购买店面可享600元/㎡优惠! 六、告知方式: 1、口头告知 在新客户成交时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,加深其印象,使其成为“老带新”一员。

2、电话告知 活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐有礼活动,鼓励老客户参加,并每个星期进行再提醒。 3、短信告知 活动确定后,销售员短信告知老客户老带新推荐有礼活动,每周进行短信发送。 4、在售楼部现场设置老带新宣传展架。 七、活动流程 1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房。 2、新客户选房成功后缴纳定房款 3、业务员在“德信东望老带新登记表”上登记,项目经理签字确认。 4、老客户可享受“人荐人爱感恩回馈”老带新活动奖励。

房地产老带新政策

房地产老带新政策 一、目的 为扩大口碑宣传效应,提高项目的知名度,降低营销成本,促进销售,建立有效的公司与客户间的互信、互助关系。 二、原则 保证老带新促销政策的严谨性、严肃性,杜绝骗取优惠,转嫁优惠等行为,保障本政策高校运营,促进销售业绩的提升。 三、优惠活动: 赠送定额物业代金券 赠送物业费5000元整代金券,物业费以代金券的形式领取。老客户可领取3500元代金券,新客户可领取1500元代金券。 老带新优惠依次累计(老客户),上不封顶。 四、新老客户界定 1、老客户资格界定: 签定购房合同并放款的业主,均视同为公司的老客户。 2、新客户的资格界定: 【1】老客户陪同新客户上门进行登记。 条件:(1)老客户新自陪同 (2)新客户首次上门看房 (3)填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后再由老客户陪同上门看房视为无效。

【2】特殊情况下的老带新(老客户不能陪同) 条件(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门; (2)新客户为首次上门看房; (3)新客户为首次上门看房经销售经理查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》。 以上三个条件满足视为有效“老带新客户”,短信滞后于新客户上门,视为无效。 五、注意事项 1、“老带新”政策执行过程中,新客户只能由一位老客户介绍,不能多人同时介绍一人购置XXX项目房屋。如有发生,只认可最早登记介绍人。 2、老客户领取介绍新客户奖励必须在新客户签订《购房合同》并全款付清以后。 3、已认购(或已签约客户)不得以任何理由申请“老带新”优惠措施。 4、《XXXXX老带新确认表》一式三份,老客户一份,新客户一份,公司存底一份。 5、若老带新的“新客户”介绍新客户,优惠政策与之前老客户无关。 6、本项优惠政策的最终解释权归本公司所有。 六、活动流程:

培训机构运营管理制度

运营管理制度 https://www.doczj.com/doc/7416218731.html,

鸿志教育运营管理制度 1、薪资制度................................................................. - 2 - 1.1一对一兼职教师工资标准.............................................. - 2 - 1.2全职教师工资制度.................................................... - 2 - 1.3兼职教师工资制度.................................................... - 3 - 1.4前台工资制度........................................................ - 3 - 1.5咨询师.............................................................. - 3 - 1.6学管师.............................................................. - 4 - 1.7市场专员工资制度(暑期适用)........................................ - 4 - 2、新应聘人员录用流程....................................................... - 4 - 2.1登记(前台负责).................................................... - 4 - 2.2面试(校长负责).................................................... - 4 - 2.3信息汇总(校长负责)................................................ - 5 - 2.4实习与培训.......................................................... - 5 - 2.4.1金笔作文教师培训流程:........................................ - 5 - 2.4.2前台培训流程.................................................. - 5 - 3、各岗位工作职责........................................................... - 6 - 3.1前台职责范围........................................................ - 6 - 3.1.1接待家长流程:................................................ - 6 - 3.1.2电话接待流程:................................................ - 6 - 3.1.3卫生要求细则:................................................ - 6 - 3.1.4日常工作:.................................................... - 6 - 3.1.5家长回访与沟通:.............................................. - 7 - 3.2一对一学管师工作内容................................................ - 7 - 3.3佳一金笔教学主管工作内容............................................ - 7 - 3.3.1培训教师...................................................... - 7 - 3.3.2教师日常管理与教学任务监督.................................... - 7 - 3.3.3填写绩效考核表,并对教师进行考核和评估 ........................ - 7 - 3.4全职教师工作内容及规范.............................................. - 7 - 3.5.3全职教师日常行为规范:......................................... - 7 - 3.6兼职教师工作内容及规范.............................................. - 8 - 4、电话回访制度............................................................ - 8 - 4.1何为回访............................................................ - 8 - 4.2具体事项............................................................ - 8 - 4.2.1回访时间...................................................... - 8 - 4.2.2回访目的...................................................... - 8 - 4.2.3回访流程...................................................... - 9 - 4.2.4沟通方式...................................................... - 9 - 4.2.5沟通原则..................................................... - 10 - 5、学生管理规定............................................................ - 10 - 5.1老带新............................................................. - 10 -

房地产老带新活动方案

人荐人爱感恩回馈 令狐采学 老带新奖励计划活动方案 一、活动目的 1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有 一定数量的老客户资源,应当加以利用。 2、维护老客户关系,从小范围圈子展开,提升项目人气, 有效造势为后期运营管理打下基础。 3、发动老客户热情,一方面是鼓励促销手段,另一方面是 培养老客户对xx的归属感,自愿推荐周围亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。 二、活动时间:1月1日~3月31日 三、活动对象: 老客户:本项目已认购客户

新客户:第一次到项目现场看房客户 四、活动内容: 1、老客户介绍新客户必须是第一次到销售中心。 2、参加活动的客户,必须是老带新活动成交的新老客户, 自行购买的新成交客户不在此活动范围之内。 3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优 惠。 五、活动细则: 1、老客户推荐新客户看房奖励 老客户每月推荐5组新客户到营销中心看房,老客户可获曾价值100元的超市卡一张! 2、老客户推荐新客户成功购买住宅奖励 老客户推荐新客户购买一套住宅并签定《商品房买卖合同》,老客户可获得价值1500元的超市卡一张! 3、老客户推荐新客户购买商铺奖励 老客户推荐新客户购买1间店面并签定《商铺买卖合同》,

老客户可获赠价值5000元的购物卡,新客户购买店面可享600元/㎡优惠! 六、告知方式: 1、口头告知 在新客户成交时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,加深其印象,使其成为“老带新”一员。 2、电话告知 活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐有礼活动,鼓励老客户参加,并每个星期进行再提醒。 3、短信告知 活动确定后,销售员短信告知老客户老带新推荐有礼活动,每周进行短信发送。 4、在售楼部现场设置老带新宣传展架。 七、活动流程 1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房。 2、新客户选房成功后缴纳定房款

教育机构寒假招生方案

教育机构寒假招生方案 课程启动方案 课程介绍: 如果您第一次选择教育机构的课程,可以首先选择开设教育机构英语《异口同音》。 课时特点:课时短------20课时以内 课程对象:对象广------小学三年级及以上 课程内容:48个国际音标,457种拼读,500个基本词汇 教学目标:见标能读,见到英语词典上任何一个单词都能根据音标自主而准确地读出单词发音 开课思路: 1、首先针对内部学员开课 目的:让学生了解该课程,让老师熟悉该课程。同时提高老生续报率,巩固口碑。 宣传方式:通知、家长会、电话回访 步骤:(1)在学校以通知形式通知学生和家长,告诉他们“为了提高孩子英 语学习效率以及增加学习兴趣,我们将引进教育机构教育的语音精 品课程《异口同音》”。为了让更多的学员能在本校学习这一课程, 我们将在学员内部免费推出该课程。 (2)通过召开家长会时机,告诉家长我们学校为了让孩子高效学习英语,将要引进一套先进的学习方法和教学法。为了让更多同学受益,我们

将免费在本校推广此课程。 2、手拉手活动 目的:当本校老学员对《异口同音》已经非常了解,教师通过反复教学也掌握了教材精髓后,可以让老学员带新学员,送《异口同音》(收教材 费,课程免费)。 宣传方式:通过家长会,展示音标教学成果,展示拼读技巧,展示音标操、推出优惠方式。 步骤:(1)当第一批学员学期结束之后,召开家长会,在家长会上展示教学成果。再次强调单项技能突破思想的意义。为后面的课程做铺垫。 也同时开展《我爱记单词》的宣传。 (2)推出优惠,我们即将上提升学习英语学习效率的课程即《我爱记单词》,如果报名可以赠送一个免费学习《异口同音》的名额(老学员 可选择复习或把优惠推荐给新学员----以老带新),如果老学员推荐 了一个新学员免费学《异口同音》,在新学员交费后,老生报名其它 课程可适当优惠。一般如果自己《异口同音》学得很好的,让学员再 推荐一个人来学习的可能性是非常大的,同时也可以帮助培训学校储 备生源。 3、对外大型免费活动 当内部学员学习和手拉手活动开展得非常好的时候,老师对教学也会掌握得非常好。此时,我们需要走出去做大型的活动。 目的:站在公益的角度通过该课程为学校扩大影响力,进而扩大学校的招生资

房地产老带新客户成交促进方案

房地产客户成交促进方案 一、启动背景: 项目现阶段处于全年任务完成的冲刺重要节点,为激发前期老业主、认筹客户等关联客户转介、推介的热情,特制定此激励方案与措施,并利用节点、集中邀约客户,释放全新老带新政策,以加快项目去化速度。 二、活动对象 1、已成交老客户:已认购项目并签订购房合同的客户 2、新客户:首次到访我们售楼处的客户 三、活动时间 四、奖励方式 介绍新客户成功购买住宅1套,介绍人即可获得2000元购物卡(或油卡)。 五、老客户介绍新客户实施流程 1、老客户带新客户到售楼处后,经过现场查询确认没有到访过我们售楼处,可填写《老带新看房确认单》、或者老客户在新客户上门前电话通知销售中心,并有只有顾问告知销售经理并作记录确认,老客户则要留下姓名、电话。在新客户到达销售中心时由销售经理确认是否符合老带新的条件,如果符合则填写一式三份《老带新看房确认单》,老客户一份、财务一份、售楼处留存一份。 2、新客户在前期留存定金,并且后期购房成功(签订购房合同等手续),由置业顾问在一周内通知老客户领取奖励并且回收老客户的《老带新看房确认单》。 六、兑奖条件 1、老客户的奖励在新客户达到50%付款以上比例并完成相关手续后生效,并兑现具体奖励;

2、如新客户在规定时间内未完成相关手续,则此次老带新奖励不予执行。 六、兑现所需材料 1、老客户的《老带新看房确认单》 2、业主本人的身份证或者复印件 3、购房合同或者发票 附件一: 老带新确认单 老客户姓名身份证号码 卡号联系方式: 新客户姓名联系方式 首次看房时间身份证号码 合同签订情况已认购□已签约已购 置业顾问签字销售经理签字 营销副总签字 备注:确认单需要相关领导签字方为有效

058.教育培训机构老带新方案(精简版)

教育培训机构老带新方案(精简版) 一、活动目的 推出老带新活动,提高老学员带新学员的积极性,以老学员带动新学员成交,形成口碑效应; 以老带新活动,作为与老学员关系维系的纽带,提高学校美誉度; 以老带新活动,促进招生工作的开展。 二、活动内容 活动时间:2017年3月10日-3月30日(3周) 活动对象:在读老生、外部意向客户、新客户 活动主题:“手拉手、老带新” 三、活动细则 新老学员资格认定 本活动中老学员指已经在XXX教育学习的学员,现场报名尚未进入班级正式上课的新学员不属于老学员。 本活动中新学员指2017年3月10日- 3月30日期间经由老学员推荐并成功报名春季课程的新学员。 老带新学员界定标准: ? 新学员第一次来校必须有老学员亲自陪同(至少有一位家长陪同),新学员第一次来访没有老学员陪同,则不视为老带新。 ? 新学员必须出示填写完整的“手拉手活动”邀请卡;

? 咨询师在学员咨询信息登记表中必须备注为老带新学员,并附上“拉手卡。” ? 老带新的新学员报名时必须填写《手拉手老带新学员审批单》,并经招生主管(教务主管)确认后方可生效。 五、活动流程 老带新活动按以下流程执行: 流程一:任课老师组织班会启动班级宣传和老生家长电话邀约,老生领取任课签好字的“拉手卡”; 流程二:老学员邀请同学参加手拉手活动,新老学员一起来到学校咨询大厅; 流程三:新学员向教务老师提交有老学员、新学员和任课老师三方签名确认的“拉手卡”,拉手卡存放在咨询师处; 流程四:咨询师向邀约成功的老生发放“拉手奖—— 饮料两瓶欢乐装”;(支持组协助) 流程五:咨询师填写学员咨询信息登记表并备注为老带新学员,推进新生报名; 流程六:招生部主管于第二日将昨天老带新咨询登记表电子档提交总指挥和前线督导处。 流程七:老带新学员报名时,由咨询师向招生主管提交“手拉手老带新学员审批单”,招生主管审核签字; 流程八:新学员凭“手拉手老带新学员审批单”到前台办理报名交费注册;

房地产老带新执行方案

房地产“老带新”奖励、优惠方案 一、操作流程 1.1老带新的操作流程 ①老业主老客户带新客户到现场看房,投资顾问除做好当天新客入场登记外,老 业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认单》,以确认老业主及被介绍人身份; ②↓ ③投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场,并为意向客户核算价格; ↓ ④新客户成交后,营销部负责人确认新客户成交情况,并执行《“老带新”推介 客户确认单》审核签字流程; ↓ ⑤《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程:投资顾问→现场销售经理→甲 方案场经理签字→公司财务部负责人(核查新客户成交情况及老业主奖励额度)→公司总经理签字; ↓ ⑥“老带新奖励”经鸿明公司审批合格后,由投资顾问通知老业主营销中心财务 部领取奖励; ↓ ⑦成交房源签订购房合同后,以现金形式发放“老带新”奖励。 特殊情况: 1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问,格式:XX新客姓名、联系电话及到访时间。 2、如营销部投资顾问不在现场,则由投资顾问电话告之新客情况,并由现场销售主管做好临时登记工作。

3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同,需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释,确认老带新关系,便于后期奖励发放的确认。 4、任何一次营销活动都是把双刃剑,有利必有弊!所以本次活动在大的原则上按此方案执行,涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。 二、执行目的 利用人脉关系网络扩展销售渠道,营造项目良好的口碑传播效应,配合主要推广渠道形成立体式营销模式,最大化的挖掘潜在目标客群。 其中“老带新”起到的作用是:利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度,挖掘潜在目标客群,形成良好的耳语效应,收集大客户所在区域信息,为主动出击做大客户直销做好铺垫。 三、执行时间以及对象 四、执行细则内容 4. 1 “老带新”优惠对象及政策: 以前操作模式:老业主带来新客户后,在销售员处登记,成交后给予优惠; 问题一:有的老业主不愿意介绍新客户,怕新客户购买后不满意,怕新客户认为他只是为了得到好处(优惠) 问题二:老业主获知“老带新”政策后,不容易积极开展“老带新”的活动。 问题三:在销售员处登记导致操作流程有漏洞,不好界定是否是老带新。 4.1.1、“老带新”优惠政策: 1、项目已成交的老业主介绍他人购买成交的,可获得鼓励奖金(详见表一)

教育培训机构新薪酬制度2018

***教育培训机构新薪酬制度 一、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》制定原则 1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.给予员工最大的晋升发展空间;本制度自2011年12月1日起执行; 3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《新薪酬制度》适用范围 1.适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,

四、《新薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度 第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准第一部分:教学部工薪资结构 第一节:教学部教师薪酬结构表

课外辅导机构策划书

课外辅导机构计划书 目录 第一部分:摘要……………………………………………………………………… 第二部分:机构名称文化背景及产品…………………………………………… 第三部分:市场分析……………………………………………………… 第四部分:发展战略及组织架构………………………………………………… 第五部分:员工薪资水平与激励机制…………………………………………… 第六部分:商业模式……………………………………………………………… 第七部分:市场营销与品牌建设…………………………………………… 第一部分:目标市场概述 市场容量:现有中小学生5000多人,其中参加课外辅导班的大约有1000人。 小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。 学生主要采用小班化、大班化培训。 部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。 小学六年级、初三和高一、二是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式和小班辅导模式。 二、利润来源 盈利模式——学生培训收费、家长培训收费(前期免费)。学费每年分为四期:暑假、春学期、寒假、夏学期。每期辅导40小时(20节/周),平均学费100元/小时,共计4000元/期,16000元/年,每名教师可带4-8名学生(暂时不算班级课),每名教师每年可获得学费6.4-10.8万元,工资、奖金及其他成本除去4.8-7.2万元,公司净利润1.6-3.6万元(每个教师)*N人。 春秋学期班级课:数学班,物理班、英语班(三个学生起算班)平均1000-1500元学费,每期18讲/120分钟,以5人计算,共收入5000-7500元。成本150元*18周=2700元,车补:50元*18周=900元,公司净利润:(1400-4900元)*N班 寒暑假班:12讲为一期:小升初衔接班、各科班(语文、数学、英语、物理、作文、阅读、英语口语)1000元学费*5人=5000元成本150元*12天=1800元,车补:50 元*12周=600元,公司净利润:(2600元)*N班 四、投资预算比较 按照一般课外辅导机构投资预算,在德庆举办一个教学点需投资约23—33万元。其中办公场所租金1-2万/季度(4-8万/年),装修费用2万元/年,办公用品2万/年,水电费2万/年,员工工资10- 15万/年(2-3人),宣传费用1万/年,流动资金2-5万/年。

房地产老带新执行方案

房地产“老带新”奖励、优惠方案 1、 操作流程 .1 老带新的操作流程 1 老业主老客户带新客户到现场看房,投资顾问除做好当天新客入 场登记外,老业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认 单》,以确认老业主及被介绍人身份; ↓ 2 投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场,并为意向 客户核算价格; ↓ 3 新客户成交后,营销部负责人确认新客户成交情况,并执行 《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程; ↓ 4 《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程:投资顾问→现场 销售经理→甲方案场经理签字→公司财务部负责人(核查新客户成交情况及老业主奖励额度)→公司总经理签字; ↓ 5 “老带新奖励”经鸿明公司审批合格后,由投资顾问通知老业主 营销中心财务部领取奖励; ↓ 6 成交房源签订购房合同后,以现金形式发放“老带新”奖励。 特殊情况: 1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问,格式:XX新客姓名、联系电话及到访时间。 2、如营销部投资顾问不在现场,则由投资顾问电话告之新客情

况,并由现场销售主管做好临时登记工作。 3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同,需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释,确认老带新关系,便于后期奖励发放的确认。 4、任何一次营销活动都是把双刃剑,有利必有弊!所以本次活动在大的原则上按此方案执行,涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。 二、执行目的 利用人脉关系网络扩展销售渠道,营造项目良好的口碑传播效应,配合主要推广渠道形成立体式营销模式,最大化的挖掘潜在目标客群。 其中“老带新”起到的作用是:利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度,挖掘潜在目标客群,形成良好的耳语效应,收集大客户所在区域信息,为主动出击做大客户直销做好铺垫。 三、执行时间以及对象 执行时间执行对象负责人 2015年09月20日-2015年10月07日(符合老带新要求:老客户和新客户在定购后必须7天之内签合 同) 已购买项目太平洋ITMALL商 铺的业主、已经交纳购房定金客 户、已经交纳过5000元诚意金的 客户及持积分卡客户,如介绍的 客户成功购房,介绍人即可获得 公司给予的奖金。 张雪、郭玉 兰 注:如在执行期间开发商对“老带新”政策进行调整,自新方案执行之日起,本“老带新”政策 自动作废。 四、执行细则内容 4. 1 “老带新”优惠对象及政策:

房地产老带新活动方案

房地产老带新活动方案 New activity plan of real estate old belt 汇报人:JinTai College

房地产老带新活动方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、活动目的: 2、发动老客户热情,对于我方来说是促销鼓励的手段,培养老客户对xxxx的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。 二、活动时间及对象: 4月26日-7月26日起,本项目已交定金或签订合同的老客户。 三、活动说明: 1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,销售人员必须在来访登记本做好登记。 2、参加此活动的客户必须是由老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不再此活动范围内。

3、新老客户必须签定合同。外围对我们的.项目关心的人员,把xxxx推荐给亲朋好友的,给予同等条件,发动金色家园的合作单位,如银行,房管所,政府人员。 四、活动细则: 1、老客户带新客户,很多程度上是因为对本楼盘的认同,很多是带亲属朋友来,为避免为了自己的好处的嫌疑,建议同时奖励新老客户。对老客户是一种感谢回馈,对新客户是一种促销手段。 2、宣传活动要深入人心,可以采用口头传达,电话传达及短信传达多种方式。一定充分调动老客户的积极性。 3、老客户带新客户来看房一次,根据意向可奖励不同礼品。(价值20元以内的杯子) 4、老客户带新客户成交的,老客户赠送xxx元现金或者市场价值xxx元电器,新客户均同时优惠xxx元。成交后再给老客户一张老带新贵宾卡。新客户成功签定合同后,可在一周之内电话通知领取礼品。未成交的老客户带新客户成交,赠送xx礼品。 5、一位老客户带新客户成交两次以上(包含两次)奖励xxx元礼品。

培训机构转介绍老带新活动方案

培训机构转介绍老带新活动方案 一、为什么要做转介绍 客户转介绍客户,对于市场来说,成本低,开发周期短;对于销售来说,签单率。在培训机构不断地发展过程中,招生和续费并不是提高业绩的唯一途径,不断的转介绍才是最低投入高产出的王道。 该数据显示了转介绍在销售淡季的巨大作用,也证明了转介绍的绝对优势。 二、转介绍细则 1.针对老带新 赠送新人优惠券100元或购物卡100元,可适当增加礼品。 老带新1人,送优惠券100元或购物卡100元,可适当增加礼品。老带新2人,送优惠券300元或购物卡300元,可适当增加礼品。老带新3人,送优惠券500元或购物卡500元,可适当增加礼品。以上数字仅供参考,校区根据情况自行修改。 也可按照以下送课时的方法执行 赠送新人6课时或礼包 老带新1人,送6课时或礼品 老带新3人,送20课时或礼品 老带新5人,送40课时或礼品 老带新8人,送60课时或礼品 以上数字仅供参考,校区根据情况自行修改。

2、针对新人团 两人团报,每人优惠100元或者每人获得100元抵扣券,可适当增加礼品。 三人团报,每人优惠300元或者每人获得300元抵扣券,可适当增加礼品。 四人团报,每人优惠500元或者每人获得500元抵扣券,可适当增加礼品。 以上数字仅供参考,校区根据情况自行修改。 3、注意事情 老带新的数量及优惠券按学员缴费日起,顺延365天止,若未使用的优惠券要及时清除。学员使用过的优惠券要有签字和详细的凭证。 三、工作考核 1.以月为考核单位,课程顾问必须签约一个常规班或者必须邀约到校五个介绍,如没有满足以上任意一个条件,乐捐X元。签约一个转介绍单子,奖励课程顾问Y元。 2.课程顾问两个人一组,模拟练习15分钟,连续模拟五天。第六天,每个课程顾问给校长模拟一遍。不通关者加班,直到完成任务。 3.每天早中晚公示朋友圈内转介绍的图文。 四、结合服务活动进行转化

房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法

房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

华地城地产分公司 2018年“老带新”营销执行方案 “老带新”营销方式作为华地城地产分公司项目重要成交渠道,在多年的销售工作中起到了积极的促进作用,在2018年的营销工作中,“老带新”营销模式将进一步加强和拓宽,争取在全年销售周期内,在有限的推广费用支持下实现对君城、海蓝城、锦悦项目的带动成交,建议加强“老带新”活动,实行“泛销售”策略。 活动目的 共享华地城地产分公司项目客户资源,实现三盘统筹营销,支持项目去化速度; 持续以“老带新”的名义加强客户口碑传播、业内人士的关注,拓宽客户渠道,增强项目的传播度知名度; 一、活动范围 1、时间范围:二〇一八年九月至十二月 2、产品范围:华地城世纪A项目、华地城世纪B项目、华地城世纪C项目 3、客户范围: ※新客户界定:指由老客户推荐并最终购买华地城地产第一分公司项目的客户 ※老业主界定:客户签署完成《商品房买卖合同》并备案号生成之后,即可认定为老业主

二、老带新奖励政策(仓储、车位不享受老带新奖励政策) 1、住宅: ※老业主成功介绍新客户购买,按成交额的千分之二(四舍五入至百元位)的购物卡、加油卡、物业费及现金(税前金额); ※新客户可获得在销售成交价格的基础上额外0.5%的购房款优惠。 2、商业、SOHO: ※老业主成功介绍新客户购买,按成交额的千分之三计算奖励金额,可兑现购物卡、加油卡、物业费及现金(税前金额); ※新客户无额外优惠。 3、老带新季度及年度奖励 ※每季度第一分公司统计“老带新”推荐总金额前五名(不分项目),分别再给予额外奖励,具体如下: 第1名奖励8000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金(税前金额); 第2名奖励5000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金(税前金额); 第3-5名奖励3000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金(税前金额)。 ※年度第一分公司统计“老带新”推荐总金额前三名(不分项目),分别再给予额外奖励,具体如下:

房地产老带新方案

房地产老带新方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

老带新活动方案一、活动目的: 老客户介绍新客户,成交率高,并且目前沭河华府已经拥有一定数量的老客户,有效客户资源应当加以利用,有效利用口碑传播促进成交。 其主要目的是完成9月份销售目标→30套,为加推二期3号楼做准备。 二、活动时间: 2012年9月 三、活动对象: 老客户:本项目已到访客户或者已认购客户。 新客户:第一次到项目现场看房客户。 四、活动内容: 1、老客户介绍的新客户必须是第一次到销售中心; 2、参加此活动的客户,必须是参加老带新活动成交的新老客户,自行购买的新成交客户不在此活动范围内。 3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优惠。 五、活动回馈方式: 成功推荐新客户认购的老客户,获得价值1000元的家电,新客户享99 折优惠。 六、告知方式:

1、口头告知 在新客户成交时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,利用首因效果加强其印象。 2、电话告知 活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐新客户活动信息,鼓励其老带新, 并每一个星期进行再提醒: 3、短信告知 活动确定后,销售员短信告知老客户老带新推荐好邻居活动信息,鼓励其以老带新,并每一个星期进行再提醒: 4、在营销中心设置老带新宣传海报。 七、活动流程: 1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房; 2、新客户选房成功后缴纳订房款; 3、业务员在“沭河华府老带新登记表”上登记,项目经理签字确认后,向老客户赠送活动礼品。 *****房地产顾问策划机构

英语培训机构老带新方案_20181121102705[7页].doc

英语培训机构老带新 活动前期: 1.会员制度升级第一波:在xx分校学龄超过36个月的学员,消耗5000积分,会员等级免费晋升为xx白 金会员,即可于下期缴费起享受常规班学费95折的优惠。(不到36个月的家长:可以推手拉手活动,告诉家长到36个月也可以享受,而且以后会员制度再升级,可能会有更多的服务和优惠) 2.学龄未达到36个月的学员,可通过手拉手活动获得白金会员资格 3.白金会员更多VIP特权敬请期待 一、活动目的 推出老带新活动,提高老学员带新学员的积极性,以老学员带动新学员成交,形成口碑效应; 以老带新活动,作为与老学员关系维系的纽带,提高学校美誉度; 以老带新活动,促进招生工作的开展。 二、活动优势 相较于其他招生形式,“老带新”在促进口碑传播,提升学校品牌、容易成功等方面都是最有效的方式之一。且主攻群体为春季已报名学员。 三、活动时间 X月XX日至XX月XX日 四、活动对象 在读老生、外部意向客户、新客户 五、招生指标 按照在读老生数的10%作为老带新任务指标,由任课的班主任承担责任指标,冲刺目标15%。 全兼职老师任课的班级,由分管的项目负责人兼任班主任并承担任务指标 序号老师任课学生数老带新指标备注 1 2 3 4 5 6 合计

六、组织管理 组长: 成员:全体任课老师、全体招生老师 七、资格认定 本活动老学员指已经在xx分校学习的学员,现场报名尚未进入班级正式上课的新学员不属于老学员。 本活动中新学员指xx期间经由老学员推荐并成功报名秋季课程的新学员。 老带新学员界定标准: ?新学员第一次来校必须有老学员亲自陪同,新学员第一次来访没有老学员陪同,则不视为老带新。 ?新学员必须出示填写完整的“手拉手活动”邀请卡; ?咨询师在学员咨询信息登记表中必须备注为老带新学员,并附上“拉手卡。” ?老带新的新学员报名时必须填写《手拉手老带新学员审批单》,并经该校行政主管确认后方可生效。 ?老学员个人增报其他课程也属于“老带新”。 八、奖励方案 (一)老学员奖励 1、拉手奖 老学员推荐的新生来校参加活动,无论最终是否报名成功,都奖励老学员可口可乐两瓶欢乐装一份。(根据手拉手活动邀请卡进行确认) 2、推荐奖 老学员每介绍一名新学员成功报班并就读3次课以上: 年报奖励推荐奖金300元(现金) 期报奖励推荐奖金100元(现金) 每成功推荐一名新学员奖励爱心天使勋章一枚 3、累计奖 活动结束后,根据老生实际带来的新生数量,老生可以再获得累积奖。老生介绍的新生报名越多,奖励越多。 累计新生数2人3人4人5人6人以上 累计奖100元200元400元800元1600元 且活动期间介绍新生报名累计达4人以上,会员等级由普通会员免费晋升为白金会员,享受常规班学费9.5折优惠(二)新学员奖励 年报在原有学费标准上优惠300元 期报在原有学费标准上优惠100元

房地产老带新执行方案

房地产“老带新”奖励、优惠方案 一、操作流程 1.1老带新的操作流程 ①老业主老客户带新客户到现场看房,投资顾问除做好当天新客入场登记外,老业主老客 户须登记《“老带新”推介客户确认单》,以确认老业主及被介绍人身份; ②↓ ③投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场,并为意向客户核算价格; ↓ ④新客户成交后,营销部负责人确认新客户成交情况,并执行《“老带新”推介客户确认 单》审核签字流程; ↓ ⑤《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程:投资顾问→现场销售经理→甲方案场经 理签字→公司财务部负责人(核查新客户成交情况及老业主奖励额度)→公司总经理签字; ↓ ⑥“老带新奖励”经鸿明公司审批合格后,由投资顾问通知老业主营销中心财务部领取奖 励; ↓ ⑦成交房源签订购房合同后,以现金形式发放“老带新”奖励。 特殊情况: 1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问,格式:XX新客姓名、联系电话及到访时间。

2、如营销部投资顾问不在现场,则由投资顾问电话告之新客情况,并由现场销售主管做好临时登记工作。 3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同,需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释,确认老带新关系,便于后期奖励发放的确认。 4、任何一次营销活动都是把双刃剑,有利必有弊!所以本次活动在大的原则上按此方案执行,涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。 二、执行目的 利用人脉关系网络扩展销售渠道,营造项目良好的口碑传播效应,配合主要推广渠道形成立体式营销模式,最大化的挖掘潜在目标客群。 其中“老带新”起到的作用是:利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度,挖掘潜在目标客群,形成良好的耳语效应,收集大客户所在区域信息,为主动出击做大客户直销做好铺垫。 三、执行时间以及对象 四、执行细则内容 4. 1 “老带新”优惠对象及政策: 以前操作模式:老业主带来新客户后,在销售员处登记,成交后给予优惠; 问题一:有的老业主不愿意介绍新客户,怕新客户购买后不满意,怕新客户认为

房地产楼盘老带新政策及相关表格

财富金街老带新政策 为答谢财富金街业主对本项目的支持,并为促进财富金街项目销售,案场建议推出“老带新”促销活动。凡在财富金街购买过物业的客户,介绍新客户在财富金街购买住宅或商铺类物业,均可获赠相应回报。 20PP年5月1日——5月31日 常德市场客户关系网络较深,且我司项目主要客户群为市场内经营户,以及在桥南区域内其他同业市场的业主,经朋友介绍购买较多,客户之间的口碑宣传效果好。 因此,建议老带新政策进行相应加强,并通过客户之间的口碑传播,达到泛营销的效果,促进销售。 1、老客户界定: 所有已缴纳定金或签订合同的成交客户 2、新客户界定:

1、老业主介绍新客户成交后(以签合同为准),介绍人获赠下表所述的现金 (或等价实物),新客户须在认购书约定时间内签约,待新客户签约并缴 纳房款(一次性付款或成功办理按揭)之后,老业主方可获得奖励 2、新业主(被介绍业主)可享受在房款总价基础上的折扣优惠。 3、每隔3个月,所有介绍新客户成交的老客户,可进行一次集体抽奖活动以示奖励。目 的在于提高客户参与老带新活动的积极性,并在抽奖时制造销售热点,拉动人气,促 进销售。具体办法见第七条。

优质参考文档

1、加强销售现场管理,杜绝正常成交客户冒充老带新。 即:老带新身份验证时,需销售经理、置业顾问同时在场,共同完成身份验证 程序,最终由销售经理签字确认。 2、加强对业主的回访工作,时时跟踪,了解老带新政策的执行效果。 3、完善目前老带新政策的实施流程和相关文件、表格,规范操作。 1、活动内容: 1)老客户每介绍新客户成交一套就可获得一次抽奖机会。 2)抽奖资格按新客户全款到账(或成功办理按揭手续)开始计算。 3)每次抽奖活动,所有介绍新客户成交的老客户,且被介绍成交房源未参加过抽奖,满足以上两个条件即可参加抽奖活动。 4)奖项设置: A、三等奖:价值80元的台灯(或茶具) B、二等奖:GG品牌建材购物200元现金券 C、一等奖:价值600元全家福或婚纱摄影券 2、其他事项: 1)现场工作人员对老带新成交的介绍人处进行身份确认,登记,核对; 2)活动现场中奖确认单必须由销售现场、财务部人员当场监督签字确认; 3)若当天老带新成交的介绍人未能到达现场的,则视同自动放弃,另行 抽取其他客户;

房地产尾盘老带新方案培训讲学

“老带新”优惠方案 根据以往销售的经验可知,老客户介绍新客户成交率是最高的。四维大厦项目积累的客户规模、数量都是一笔不小的财富,如果加以有效利用,会为四维大厦项目带来令人意想不到的效果。 一、老带新的优点: 1.营销成本低,促进销售; 2.已购房客户对项目认知度高,其介绍的新客户多为亲戚、朋友、同事等,成交率高。 3.优惠方案无论对老客户,还是新客户吸引力高,传播效果好。 二、老带新缺点: 1.活动范围有限,只在本项目已购房的老客户中有优惠政策,影响范围较小。 2.对没有老客户的新客户来说,吸引力不大。 建议:1.老带新活动结束后,隔上几天组织清盘活动。 2.老带新客户结束后,针对新客户给予一定的优惠政策。 三、活动优惠内容 1、已成交的老客户,给予3000元配套设施费奖励; 2、“老带新”成交的新客户,成交面积给予每平米优惠50元奖励。 四、老客户资格界定:

购买公司所开发房屋的客户及现购买已签订购房合同的客户,均视同为公司的老客户。 五、新客户的资格界定: 1、老客户陪同新客户上门进行登记。 条件:(1)老客户亲自陪同 (2)新客户首次上门看房 (3)填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为“无效”。(可以申请,如果真想购房,可以给予奖励政策。但是老客户和新客户必须认识,防止老客户赚取物业费奖励) 2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同) 条件(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门 (2)新客户为首次上门看房 (3)新客户为首次上门看房经置业顾问确认、销售经理审核查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》 以上三个条件满足视为有效“老带新客户”。 六、实施办法: 1. 置业顾问通过电话、短信息、上门向老客户释放“老带新”活动信息。 2、公司员工通过四维空间门口LED公布老带新政策。 3、在公司项目电梯、走廊张贴老带新策政方案,其次在项目门口、售楼处门口挂宣传条幅。 4. 老业主介绍新客户时,必须由老客户本人亲自带领新客户到现场,

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档