人才工作汇报材料
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青年人才汇报材料
尊敬的领导、评委:
大家好!我是青年才俊,很荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况。
一、工作总结
在过去的几个月里,我全力以赴地投入到工作当中,完成了一系列的任务。
我凭着积极的工作态度和专业的知识,成功地完成了公司所交给的各项工作。
在这个过程中,我不仅提高了自己的专业能力,还与同事们密切合作,建立了良好的工作关系,使整个团队的工作效率得到了提升。
二、项目成果
我所参与的项目是公司今年的重点项目之一。
通过我团队的共同努力,我们成功地完成了项目的开发和测试工作,并及时交付了高质量的成果。
这不仅使公司的产品得到了进一步的优化和升级,还为公司带来了可观的经济效益。
三、技能提升
为了更好地适应工作需求,我还主动参加了相关的培训和学习,不断提升自己的技能水平。
通过学习新的技术和知识,我能够更好地应对工作中的各种挑战。
同时,我也将所学的知识和经验与同事们分享,帮助他们提高工作效率。
四、团队合作
作为团队的一员,我始终坚持以团队的利益为重,保持良好的沟通和协作能力。
我与同事们密切合作,共同解决问题,取得了许多良好的工作成果。
我在团队中承担了一些领导和协调的工作,通过合理的安排和优化资源的利用,提高了整个团队的效率。
五、展望与规划
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,并主动承担更多的责任,为公司的发展做出更大的贡献。
我还会积极参与团队的建设和协作,发挥个人的优势,推动整个团队的进步。
感谢领导和评委给我这次机会,希望我的工作汇报能够得到大家的认可和支持。
谢谢大家!。
人才申报工作情况汇报材料尊敬的评审委员会:我是XX,现就个人申报工作情况作如下汇报。
一、个人基本情况我毕业于XX大学,获得XX专业学士学位。
在校期间,我在专业课程学习上认真努力,积极参加各类社会实践和科研项目,获得了诸多奖项和荣誉。
毕业后,我进入一家XX公司工作,从事XX工作,为公司做出了积极贡献。
二、工作内容与成果1. 对于我所从事的XX工作,我一直以认真严谨的态度,努力钻研行业动态和技术创新,不断提升自己的专业能力和创新能力。
在工作中,我深入挖掘项目需求,结合自己的专业知识和技能,成功解决了一系列技术难题,并为公司节约了大量成本,取得了良好的经济效益。
2. 在XX项目中,我担任主要负责人,负责项目的整体规划、技术指导和团队管理。
通过充分调研市场需求和竞争对手,制定了可行性计划和实施方案,成功推动了项目的顺利进行,取得了一系列重大成就,为公司赢得了市场先机和良好的口碑。
3. 在XX领域,我积极参与了多个科研项目,获得了多项授权发明专利和软件著作权。
这些科研成果不仅为公司带来了技术优势,也为我个人赢得了业内的良好声誉。
4. 我注重团队合作,善于与不同专业的同事进行交流和合作,形成了良好的工作氛围和协作机制。
在团队中,我始终以身作则,引导和支持团队成员,帮助他们解决技术问题和职业发展问题,培养出了一支高效稳定的团队。
5. 我注重学习和进修,积极参加各类专业培训和学术讲座,不断开拓自己的学识和视野。
我也是一名知识分享者,经常在单位内部或行业论坛上发表学术论文和技术心得,得到了众多同行的认可和赞许。
三、未来规划我将继续保持对专业知识的求知欲和对技术创新的追求,不断提升自己的专业素养和创新能力。
我希望通过本次申报,能得到评审委员会的认可和支持,为我未来的发展奠定坚实的基础。
在未来的工作中,我将继续为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量,成为一名杰出的人才。
以上就是我的个人申报工作情况汇报,请评审委员会审核。
3篇人才工作经验材料总结汇报报告前言作为人才部门的负责人,我在过去的一段时间内对公司的人才工作经验材料进行了深入研究和总结。
在此报告中,我将就我所调研的三篇人才工作经验材料进行总结和汇报,希望能为公司的人才发展提供一些有益的参考意见。
第一篇人才工作经验材料总结第一篇人才工作经验材料是一篇关于员工培训计划实施效果的研究报告。
通过对公司员工参与培训计划前后绩效表现的对比分析,研究报告得出了一些有价值的结论。
首先,培训计划对员工的绩效提升有明显的促进作用,特别是在提高员工技能和专业知识方面效果显著。
其次,定期评估和调整培训计划是提升其效果的关键。
综合来看,这篇人才工作经验材料为公司未来的培训计划提供了一些宝贵的经验借鉴。
第二篇人才工作经验材料总结第二篇人才工作经验材料是一篇关于员工激励机制优化的调研报告。
通过对公司员工对现有激励机制的满意度调查和意见反馈,研究报告发现了一些存在的问题和改进建议。
具体来说,员工普遍认为现有激励机制缺乏灵活性和多样性,很难满足不同员工的需求。
建议公司可以结合员工个人发展规划和目标设定,设计个性化的激励奖励方案,进一步激发员工的工作激情和创新能力。
第三篇人才工作经验材料总结第三篇人才工作经验材料是一份关于员工晋升机制改革的实施方案。
研究报告分析了公司现有的员工晋升流程和标准,提出了一系列改革措施和建议。
其中,最重要的是明确晋升标准和透明晋升机制,避免人事关系的干扰和不公平现象。
另外,建议公司建立员工发展档案和定期评估机制,帮助员工清晰了解自己的发展路径和提升空间。
结论通过对这三篇人才工作经验材料的总结和汇报,我们可以看到公司在人才管理方面已经取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和挑战。
未来,我们将进一步加强培训计划的定制化、优化激励机制的设计和改进员工晋升机制的透明度,努力打造一个更加完善和公平的人才发展体系,为公司的长远发展提供坚实的人才支撑。
以上就是本次汇报的内容,谢谢大家的聆听和支持!希望这份文档满足您的需求,如需进一步修改或添加内容,请随时告诉我。
人才培养工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的人才培养工作。
在过去的一段时间里,我们团队致力于培养和发展优秀的人才,以应对公司发展和业务需求的挑战。
现在,我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先,我们在人才招聘方面取得了显著的成绩。
通过与各大高校和专业人才市场的合作,我们成功吸引了一批优秀的毕业生和有经验的人才加入我们的团队。
他们的加入为公司注入了新鲜血液,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
其次,我们注重员工的培训和发展。
我们定期组织各类培训活动,包括技能培训、管理培训和职业发展规划等。
通过这些培训,我们帮助员工提升了专业技能和综合素质,使他们更好地适应公司的发展需求。
另外,我们还注重激励和留住人才。
我们建立了完善的激励机制,包括薪酬福利、晋升机会和员工关怀等方面。
这些措施有效地
提高了员工的工作积极性和满意度,也减少了员工的流失率。
最后,我们还积极推动了跨部门和跨团队的人才交流和合作。
通过这种方式,我们帮助员工拓展了人际关系,增加了团队间的合作和协调,提高了整个公司的综合竞争力。
总的来说,我们的人才培养工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力,不断改进和完善我们的工作,为公司的长远发展贡献更多的人才力量。
谢谢大家对我们工作的支持和关注!
此致。
敬礼。
人才工作调度会汇报材料
尊敬的领导:
以下是关于人才工作调度的汇报材料,特此提交。
请注意,本文中未包含任何标题,同时确保文中没有重复出现的文字。
一、工作背景
(简要介绍人才工作的背景和相关信息,如人才需求、团队情况等)
二、工作目标
(明确本次人才工作调度的目标和期望,如招聘合适人才、调整人员配置等)
三、工作进展
1. 人才招聘进展
(列举当前已进行的招聘活动、招聘进度、已招聘人员的情况等信息)
2. 人员调动情况
(简要介绍人员调动的情况,如岗位调动、团队内部人员变动等)
3. 人才培养计划
(说明正在进行的人员培养计划,如培训计划、晋升计划等)
四、问题与挑战
(列举当前人才工作中存在的问题和挑战,并提出解决方案)
五、下一步工作计划
(明确下一步的工作计划,如继续招聘、开展培训、完善调度机制等)
六、需领导支持和指导的事项
(列出需要领导提供支持和指导的具体事项)
以上是关于人才工作调度的汇报材料,请您查阅。
如有任何问题和建议,请随时与我联系。
感谢您对人才工作的关注和支持!
敬上
(签名)
(日期)。
人才工作汇报材料三篇【编辑按】人才,是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创新性劳动并对…)科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。
此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(xx 年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。
四以人为本,完善机制,努力营造竞争择优的用人氛围一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源” 人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。
以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。
建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。
加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化正常化。
职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(xx年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其最大才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。
人才工作宣传汇报材料人才工作宣传汇报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
人才工作宣传汇报材料一、背景介绍随着经济全球化的深入发展,人才已经成为国家竞争力的核心要素。
为了更好地吸引和留住人才,我们制定了一系列人才政策,并取得了一定的成效。
本汇报材料将介绍我们在人才工作方面所做的工作和取得的成果。
二、人才政策制定与实施1. 人才引进政策为了吸引更多的人才来到我们地区,我们制定了一系列的人才引进政策,包括提供优厚的待遇、给予科研经费支持、提供住房补贴等。
这些政策的实施,吸引了大量的人才来到我们地区,为我们的经济发展提供了有力的人才保障。
2. 人才培养政策除了引进人才,我们还注重培养本地人才。
我们制定了一系列的人才培养政策,包括提供培训课程、设立奖学金、支持创新创业等。
这些政策的实施,提高了本地人才的素质和能力,为我们的经济发展提供了源源不断的人才支持。
3. 人才服务政策为了更好地服务人才,我们制定了一系列的人才服务政策,包括提供就业指导、建立人才库、提供法律咨询等。
这些政策的实施,为人才提供了全方位的服务支持,让他们在我们地区工作和生活更加安心和舒适。
三、人才工作成果通过实施一系列的人才政策,我们取得了一定的成果。
具体如下:1. 人才数量不断增加通过实施人才引进政策,我们成功吸引了一大批优秀的人才来到我们地区。
据统计,我们地区的人才数量已经达到了一个相当可观的数字,为我们的经济发展提供了有力的人才保障。
2. 人才培养质量不断提高通过实施人才培养政策,我们成功培养了一大批高素质的人才。
这些人才的素质和能力得到了显著提高,为我们的经济发展提供了源源不断的人才支持。
国企人才工作情况汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的负责人,今天很荣幸向大家汇报公司人才工作情况。
我将重点介绍公司人才概况、人才培养与引进、人才激励与保留、人才管理与服务等方面的工作情况。
一、人才概况201X年,公司人才规模持续增长,员工总数达到XXXX人,其中高级管理人员XXXX名,中级管理人员XXXX名,基层员工XXXX名。
公司人才队伍结构合理,人员素质稳步提高,各层次员工均具有良好的专业基础和工作能力,为公司发展提供了有力的支持。
二、人才培养与引进1. 员工培训:公司致力于加强员工培训,根据不同岗位需求,制定了一系列培训计划,包括技术培训、管理培训、团队合作培训等。
201X年,共举办各类培训活动XXXX场次,培训人数达XXXX人次。
2. 人才引进:针对公司战略发展需求,结合市场需求和竞争对手情况,公司积极引进各类人才。
通过校园招聘、招聘会、中高层人才引进等多种方式,成功引进了XX名高级管理人员,XX名中级管理人员和XXX名基层员工。
三、人才激励与保留1. 薪酬福利:公司建立了科学合理的薪酬体系,根据员工工作表现和贡献,进行绩效考核,并采取多种形式的奖励措施,提升员工工作积极性和满意度。
2. 职业发展:公司为员工提供广阔的职业发展空间,采用内部晋升和职业培训相结合的方式,激励员工通过自身努力实现职业发展。
3. 团队建设:公司注重团队建设,积极开展各类团队活动和文体活动,丰富员工的业余生活,增强团队凝聚力。
四、人才管理与服务1. 人才管理:公司建立了完善的人才管理制度,包括招聘管理、员工绩效考核、晋升与职级评定、离退休管理等方面的制度。
同时,加强对各级人才的管理和激励,保障公司人才队伍稳定和向上发展。
2. 员工服务:公司注重员工关怀和服务,建立了健全的员工服务体系,包括员工培训、健康保障、生活保障、个人发展规划等方面的服务。
在未来的工作中,我们将持续加强对人才的培养和引进,不断创新人才激励与保留机制,提升人才管理水平,为公司发展提供源源不断的人力支持。
人才工作重点任务完成情况汇报材料人才工作重点任务完成情况汇报材料亲爱的领导、各位同事:我们在过去一年中,在人才工作方面取得了很多成绩,在此向大家展示我们所做的事情,并向各位汇报我们在人才工作方面的重点任务完成情况。
1. 搭建人才招聘平台在过去的一年中,我们致力于搭建一个完善的人才招聘平台,以吸引更多的优秀人才加盟我们。
我们分别在大学校园和网络平台上面发布了职位信息,并加大对海外优秀人才的招聘力度。
凭借着多重招聘渠道的优势,我们成功地吸引到更多的求职者。
2. 实行内部优先招聘我们也逐渐看到了内部人才培养的重要性,于是我们开始实施内部优先招聘政策。
我们更加注重内部人才的培养,将公司的资源投放到员工的培训和成长上。
内部优先招聘不仅能够充分发挥现有员工的优势,还能激发员工的工作热情,拓展员工的职业发展空间,提高员工的工作满意度。
3. 推进人才结构优化我们通过调研,深入了解公司所需人才的构成,及时发现人才不足的领域,并针对性地推出培养计划和招聘计划。
我们不仅重点培养专业技术人才,也注重发展管理人才和营销人才。
实行结构优化后,我们公司的人才队伍从数量和质量两个方面都获得了极大的提升。
4. 引进高端人才我们明确了引进高端人才的战略意义,积极畅通渠道,利用各种途径发现、吸引高端人才走进公司。
我们创新聘用方式,提供灵活的薪酬待遇、良好的工作环境和发展机会,为高端人才提供更广阔的发展平台,共同实现公司和个人的共赢。
以上就是我们在过去一年中所完成的重点任务情况,我们也时刻保持着对未来的期望和追求。
在接下来的日子里,我们将一如既往地致力于人才工作,进一步提升公司在人才管理领域的竞争力,为公司的发展提供更为妥善和有力的人才支持。
感谢各位领导、同事的支持与关注!望继续得到您们的指导和帮助!。
人才引进工作总结汇报材料人才引进工作总结汇报材料一、引进人才的背景和目标在本次人才引进工作中,我们的背景是公司发展需要,目标是引进优秀的人才来提升公司的竞争力和创新能力。
二、引进工作的具体内容和步骤1.需求分析:根据公司发展需求,明确所需人才的岗位和条件。
2.制定计划:制定引进人才的时间表和方案,确定招聘渠道和方法。
3.发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息,吸引优秀人才。
4.简历筛选:按照招聘条件,对收到的简历进行筛选,挑选出符合要求的候选人。
5.面试评估:组织面试,对候选人进行综合评估,包括专业能力、团队合作能力、沟通能力等。
6.背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确保其信息真实可靠。
7.录用决策:根据面试和背景调查结果,确定最终录用人选,并进行薪酬谈判和签订劳动合同。
8.入职安排:为新员工做好入职准备工作,包括岗位介绍、培训计划等。
9.跟踪服务:新员工入职后,进行一定的跟踪服务,关注其适应情况,解决可能出现的问题。
三、引进人才的结果和效果通过我们的努力,本次人才引进工作取得了以下的结果和效果:1.成功引进了一批优秀的人才,他们具备专业知识和实践经验,为公司带来了新的思路和创意。
2.新员工的融入度较高,能够迅速适应公司的文化和工作环境。
3.员工的工作积极性和团队合作能力得到了提升,整体工作效率得到了明显提高。
4.人才引进工作为公司带来了良好的品牌效应,树立了公司在人才市场的形象。
四、存在的问题和改进措施在这次人才引进工作中,我们也意识到存在一些问题,需要有针对性地改进:1.招聘渠道不够广泛,导致部分优秀人才无法吸引到。
改进措施:加大招聘渠道的覆盖面,增加招聘宣传力度,吸引更多有潜力的人才。
2.简历筛选过程中的主观性较强,容易出现漏选或误选的情况。
改进措施:建立科学的筛选标准,结合岗位需求和综合评估进行筛选,减少主观因素的干扰。
3.对新员工的培训和跟踪服务不够到位,部分员工在入职后出现了适应困难。
人才工作汇报材料XX年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划、部署和相关政策措施,紧紧围绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,研究制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长、发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市、人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势。
现就有关情况汇报如下:一、提高认识,创新理念,切实加强对人才工作的领导教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育、发展教育的根本。
为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整、充实,形成了一把手负总责、分管领导具体抓、相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。
局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时研究和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《黄山市“xxx”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“xxx”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《黄山市教育局XX 年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议、市直学校校长会议上与其他工作一起督促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。
人才工作做到了与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。
二、拓宽途径,讲求实效,不断提高人才培养的质量一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵活的教师队伍培养理念,采取长短结合、全面与重点结合、规范与灵活结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。
一是根据《黄山市“xxx”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“xxx”规划》,制定《黄山市“xxx”教育干部培训计划》、《黄山市“xxx”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《XX年度教师培训计划》和《黄山市教育干部培训计划》,开展了全方位、多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素质。
据不完成统计,XX年组织培训教育管理干部共 172人次,组织培训教师职工35344人(次)。
二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织、校本研修、在岗教育、年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。
三是在全市教育系统内扎扎实实地开展了“黄山市教师素质提高年”活动,这是XX年我局人才工作的突出特色和最大“亮点”。
通过“新课堂”优质课展评、优秀备课笔记评展、“一切为了学生”师德演讲、教师宣誓、“读经典教育著作”、校本研修、“教师、校长、家长”三评活动、“名教师”及“优秀校长”评选等一系列活动,促进校长、教师在岗学习,自我研修。
XX年,分别有9人、9人、18人、71人和126人被评为市级“优秀校长”、“名教师”、“学科带头人”、“学科骨干教师”和教学新秀(教坛新星)。
与此同时,分别有1人被授予全国“五一劳动奖章”和“全国模范教师”称号,有2人获“全国优秀教师”称号;分别有3人、3人、9人获省“先进工作者”、“模范教师”和“优秀教师”称号。
经过一年的努力,广大教师自我提高和“学、帮、赶、超”的氛围进一步浓厚,师德水平和业务能力有效提升,优秀骨干教师队伍群体进一步壮大,教师队伍建设的主旋律充分弘扬,提高教师队伍素质的长效机制初步构建,人民群众对教育的满意度不断提高。
(1)(2)(3)(4)四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。
XX年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于领先水平。
XX年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有130人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3088人。
开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特别是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。
五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部、教师远程教育,通过黄山市“干部在线学习城”、远程信息教育等多种方式,组织干部、教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工、创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习、终身学习的崭新理念奠定了良好基础。
六是抓好高中新课程改革培训工作。
组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。
七是继XX、XX年开展高中、初中教师全员业务考试之后,XX年组织了全市小学、幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀、良好合格率分别为%、%和%。
重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升、评优评选等紧密联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。
八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。
XX年高考我市文、理科合计本科达线3064人,综合达线率为%;艺术、体育类文化课达线336人。
全市文化课成绩达本科线的考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。
同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。
理科除休宁中学吴羽菲以709分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。
全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为%。
高出全省平均录取率11个百分点。
三、政策支持,制度保障,扎实推进高素质人才的引进XX年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素质人才的引进工作。
一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员126人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。
特别是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查、笔试、面试、考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新鲜血液。
市局各部门、区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请、借用等形式,引进了法制副校长、法律顾问、客座教授、外籍教师、科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统、学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金、资源开办职业学校。
【1】【2】【3】【4】此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(XX年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行普通话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性准备,为教师人才引进提供更好的环境。
四、以人为本,完善机制,努力营造竞争择优的用人氛围一年来,我局牢固树立“人才资源是第一资源”、人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。
以科学化、民主化、制度化为目标,以提高干部思想政治素质为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。
建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关、市特校、中华职校、隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。
加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家、省、市级优秀教师、劳动模范、优秀班主任、师德标兵、先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师、学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习、考察、晋级、科研等方面给予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化、正常化。
职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(XX年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高、中、初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师、干部工作岗位交流、调配、晋升制度,使人才能在最适合的岗位上发挥其最大才能,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。
五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。
在XX年黄山市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,XX年黄山市市直教育系统13所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。
整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵活使用人才和人才的合理流动创造了条件。
六是加强支教工作。
为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。
据统计,XX-XX学年度全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。
五、落实措施,主动服务,积极创造良好的人才发展环境我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。
一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。
【1】【2】【3】【4】二是创造良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。
关心他们政治进步,及时吸收他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真研究并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创造有利条件。