2015 年质量目标分解方案
一、部门：技术部
三、具体实施措施
1、图纸到位时间的可计划性，加强联系，争取能够给技术部员工的工作建立评价体系，根据实际图纸质量和周期来给予报酬和考评。
2、培养具备合格审图能力的图纸审核员2名，公司负责提供一定次数的外部专业培训，内部培训不少于12次，提高技术部图纸审核员审图及制图能力。
3、制定图纸审核员绩效考核表，将固定工资改为岗位工资+绩效工资的模式，提高其责任心和积极性。
4、普通工艺设计相互校对，特殊工艺原则上全部评审，考核评审率98%以上。
5、实时关注国家和行业标准动态和现场技术总结，每个月对现场使用技术文件进行检查；
6、所有换发、更改和通知等文件记录必须以复印件形式外发，原件存底保存；
7、客户的图纸按日期和订单合同以和对应的新产品设计图纸封装在同一个文件袋中保存，客户样品根据贴标签保存在技术部储存间。
8、各目标的测量和计算方法。
a、图纸一审合格率=工艺组二审图纸合格数量/审核图纸总数*100%；
b、图纸审核及时率=技术部审核周期≤2天的图纸数量/审核图纸总数*100%；
c、产品开发完成率＝产品开发完成数/产品开发数*100%；
d、工艺评审率＝工艺评审通过数/工艺评审数*100%；
e、技术文件正确率＝抽查文件正确数/抽查文件数*100%；
f、记录保管完整无遗失＝抽查记录完整数/抽查记录数*100%；
g、客户图、样保管完好率=抽查客户图、样保管完好数/抽查客户图、样数*100%。
四、逐月完成情况统计表
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2014年12月31日～2015年1月30日NO:2015-1
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年1月31日～2015年2月27日NO:2015-2
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年2月28日～2015年3月30日NO:2015-3
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年3月31日～2015年4月29日NO:2015-4
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年4月30日～2015年5月30日NO:2015-5
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年5月31日～2015年6月29日NO:2015-6
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年6月30日～2015年7月30日NO:2015-7
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年7月31日～2015年8月30日NO:2015-8
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年8月31日～2015年9月29日NO:2015-9
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年9月30日～2015年10月30日NO:2015-10
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年10月31日～2015年11月29日NO:2015-11
部门质量目标完成情况统计表
部门:技术部统计时间段：2015年11月30日～2015年12月30日NO:2015-12
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默
