物流企业的调查报告
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物流公司调查报告范文3000字(必备9篇)目前深圳、北京、天津、上海、广州、山东等地政府极为重视本地区物流产业发展,并已开始着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策。
其中,深圳市已明确将物流产业作为支持深圳市二十一世纪经济发展的三大支柱产业之一,并初步制定了物流产业发展的策略;北京市就物流产业发展所需要的物流设施系统进行了比较全面的研究和规划;天津市也根据其城市功能定位和物流经济发展的需要正在积极研究制定天津现代物流发展纲要。
_有关部门,如国家经贸委、国家计委、_、外经贸部等,也从不同角度关注着我国物流产业的发展,并积极地研究促进物流产业发展的有关政策。
根据目前的形势看来,在未来,物流行业将会不断地发展壮大,物流企业的数量也将会不断地增加。
当然,在这种情况下对相关工作人员的需求也会进一步的扩大。
通过此次调查,不仅使我了解了物流公司的基本情况、主要的岗位设置等,而且还使我对物流、对自己现在所学的的专业(报关与国际货运)有了更深层的了解;同时,我还知道了要想在相关企业里工作的出色、做出一定的成绩所必须具备的一些技能、素质与能力。
我想这会为我未来的就业带来很大的帮助。
“有50%的ERP的失败案例是由于缺少ERP的应用人才造成的!”20xx年8月12日,在大连东北财经大学举办的“用友ERP实验中心交流大会”会上,中国软件协会副秘书长许建刚下了如此结论。
据了解,ERP人才的严重匮乏正在成为制约中国企业信息化进程的主要因素,另一方面,能够应用ERP的人才也成为了市场的香饽饽,普通ERP应用人才年薪在七万元左右,中级的ERP项目经理年薪达到20万元,高级的CIO年薪可以达到上百万元。
1、匮乏据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计,目前国内合格的ERP实施顾问不过千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言,只是杯水车薪。
用友公司教育培训部总经理赵文中深有体会。
他知诉本报记者,用友每年有3万家U8(ERP产品)新用户,如果其中1万家用户需要用友来做实施,一个用户平均需要两个星期去做实施,而每个实施顾问一年的工作日只有50个星期。
中通物流调查报告中通物流调查报告一、背景介绍随着电子商务的迅速发展,物流行业成为推动经济增长的重要力量。
中通物流作为中国领先的物流企业之一,一直以来都扮演着重要的角色。
为了深入了解中通物流的运营情况和发展趋势,我们进行了一项调查。
二、调查方法与样本本次调查采用了问卷调查的方式,共发放了500份问卷,回收了450份有效问卷。
样本涵盖了不同年龄、性别和职业背景的人群,以保证调查结果的代表性。
三、中通物流的服务质量在调查中,我们首先关注了中通物流的服务质量。
结果显示,超过80%的受访者对中通物流的服务质量表示满意。
他们认为中通物流能够及时送达货物,并且在运输过程中保持货物的完好。
然而,也有一小部分受访者对中通物流的服务质量表示不满意,主要是因为在运输过程中出现了延误或货物损坏的情况。
因此,中通物流在服务质量方面还有进一步提升的空间。
四、中通物流的网络覆盖调查还关注了中通物流的网络覆盖情况。
结果显示,中通物流的网络覆盖范围广泛,能够覆盖全国各地的大部分地区。
这使得消费者可以享受到快速、便捷的物流服务。
然而,也有一些受访者认为中通物流的网络覆盖还不够完善,特别是在偏远地区或农村地区,物流服务的覆盖范围有限。
因此,中通物流需要进一步扩大网络覆盖,以满足更广泛的消费者需求。
五、中通物流的创新与发展调查还探讨了中通物流的创新与发展情况。
结果显示,中通物流在创新方面取得了一定的成果。
他们通过引入物联网技术、人工智能和大数据分析等先进技术,提高了物流效率和服务质量。
此外,中通物流还积极探索新的业务模式,如跨境电商物流和同城配送等,以适应市场需求的变化。
然而,也有一些受访者认为中通物流在创新方面还可以更进一步,特别是在环保和可持续发展方面,中通物流可以加大投入,推动绿色物流的发展。
六、中通物流的员工素质调查还关注了中通物流的员工素质。
结果显示,大部分受访者对中通物流的员工素质表示满意。
他们认为中通物流的员工专业素质高,服务态度良好。
对运输企业物流经营状况的调查分析报告一、调查目的与方法本次调查旨在了解运输企业的物流经营状况,包括市场竞争、物流成本、服务质量等方面的情况。
调查采用问卷调查的方式,共发放300份问卷,回收有效问卷255份,有效回收率为85%。
二、调查结果分析1.市场竞争情况根据调查结果显示,70%的运输企业表示面临激烈的市场竞争。
竞争主要集中在价格、服务质量和运输效率上。
为了保持市场份额和提升竞争力,74%的企业表示会针对市场需求不断改进服务,57%的企业会通过降低价格来吸引客户。
2.物流成本情况调查结果显示,80%的运输企业认为物流成本占据了较大的比重。
其中,运输成本占据了60%的企业的主要成本,存储和仓储费用占据了40%的企业的主要成本。
为了降低物流成本,59%的企业表示会采取合理的调度与路径规划,47%的企业会优化仓储管理,提高利用率。
3.服务质量情况在运输企业的服务质量方面,调查结果显示,56%的企业表示非常重视客户满意度。
通过调研,我们发现30%的客户对运输企业的服务质量存在不满意的情况,其中,配送时效和货物损坏是客户最常提到的问题。
为了提升服务质量,调查中72%的运输企业表示会加强对员工培训,提高服务技能;62%的企业会加强与客户的沟通,及时解决问题。
三、调查结论与建议根据以上分析结果,我们对运输企业物流经营状况提出以下结论和建议:1.市场竞争激烈,企业需不断提升竞争力。
运输企业应关注市场需求,不断改进服务,提高客户满意度。
在价格方面,可以通过提升运输效率和减少成本来降低价格,吸引客户。
2.物流成本占据了较大比重,需要降低成本。
运输企业可以通过合理的调度与路径规划来降低运输成本,优化仓储管理提高利用率,以降低存储和仓储费用。
3.服务质量需进一步提升。
在调研中,我们发现客户对配送时效和货物损坏问题较为关注,运输企业应加强与客户的沟通,及时解决问题,提升服务质量。
同时,运输企业也需加强对员工的培训,提高服务技能。
物流公司调研报告(共7篇)市场调查 ..................................3第二章公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查1.1 前言为适应日益增长的物流需求,结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。
1.2市场调查1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。
1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。
1.2.3市场调查的内容1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。
1.2.3.2调查时间年3月-年6月。
1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。
1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。
采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。
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【第1篇】物流调查报告样本调查科目名称:物流产业调查内容:物流企业的现状及将来进展趋向。
调查目的:了解物流进展状况。
为将来做好预备。
"在中国物流领域,通常认为物流即是相关的物资从供应者向需求者的移动。
涉及运输、仓储等各层次的活动。
美国物流管理协会对物流的定义是,物流是为满意消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流淌及存储的方案、实施与掌握的过程。
它特殊强调有效流淌与存储,强调信息及管理在物流中的作用,它特殊关怀运输可见性(shipment visibility)、库存可见性(inventory visbility及电子商务在今日物流中的应用。
下面是中国物流与选购联合会对全国物流相关行业企业的经营状况和工业、批发贸易企业的物流状况进行了调查。
对于物流相关行业的企业,本次调查主要选取的是2023年物流业务营业收入在亿元以上的独立法人企业,调查内容主要为2023年和2023年企业物流完成业务量、物流业务收入。
物流业务成本等方面的状况。
对于工业、批发贸易类型的企业,调查组则实行重点调查的方式,其中工业企业调查对象主要集中在煤炭、水泥、钢铁、石油石化、化学工业等9个工业大类行业。
每个行业选择23个企业进行重点调查,调查内容主要为2023年和2023年企业的销售物流活动与费用支出方面的状况。
本次调查共涉及1052家企业.收到有效报表886份。
其中工业企业共计584份,占67.5%;批发贸易企业80份,占9.2%;物流相关行业企业202份,占23.3%。
在本次调查中,被调查企业的销售物流费用支出合计为616.02亿元,比上年增长23.5%。
比上年增长的物流费用主要在运输费用的快速增长。
物流市场调查报告8篇物流市场调查报告1为了解我国目前大中型企业的物流运作现状,掌握供需情况,中国仓储协会于年—月,组织了第二次全国范围内的物流供求状况调查。
回收份有效问卷。
结果分析如下。
一、回收问卷的构成比例:其中生产企业家、商业企业家、物流企业家。
生产企业中三资企业家,外商独资企业家。
从事电信、电子与家电的企业家。
物流企业中亦有三资企业家。
二、物流执行主体:生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方,占,成品销售物流中,%的执行主体是公司,是第三方,是采纳两种形式;与年第一次调查数据相比,全由第三方代理的比例上升个百分点。
商业企业物流执行主体为公司本身。
三、外包企业物流:调查讲明在有第三方代理的情况下,生产企业使用第三方的数量通常有—家;商业企业使用第三方一般有家以上,这说明目前我国的生产企业和商业企业物流“外包”主要以“分包”为主,总体来看代理的比例很小,约%左右,可见企业物流被严峻分割。
而且生产企业外包,物流主要集中在干线发运,其次是市内配送和仓储、再次是包装;商业企业的外包、物流在市内配送、仓储和干线发运方面比例均等,这说明生产企业和商业企业物流“外包”的侧重点不同。
四、付款方式:在结算物流费用的过程中,最常用付款方式是首先各项物流费用分开核算,对生产企业而言其次依总量协议;对商业企业而言其次则按销售比例提成。
五、付款期限:调查讲明的生产企业和的商业企业,在付款给物流服务商时,期限在个月之内,说明付款信用良好。
六、库存期:的生产企业的原材料平均库存期集中在周至个月;的生产企业的成品库存期集中在天至个月;%的商业企业的库存期集中在天至个月;七、单据准确率:生产企业、商业企业和物流企业的单据准确率在以上的比例分别为:、和。
总体来看,商业企业的单据准确率最高。
生产企业、商业企业和物流企业的配送及时率在以上的比例分别为:、和。
总体来看,商业企业的配送最为及时。
生产企业、商业企业和物流企业的货损率在%以上的比例分别为:%、和,总体来看、物流企业的货损率最低,其次是商业企业、再次是生产企业,显示出专业物流公司的作业优势。
物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。
根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。
力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。
现将调研情况汇报如下:一、物流管理工作的现状当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。
我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。
按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。
同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。
目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。
在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。
还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。
但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。
加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。
很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。
这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
国内外物流公司调查报告摘要:本调查报告旨在研究国内外物流公司的运营情况和市场竞争力。
通过对不同公司的调查和研究,我们收集了国内外物流公司的数据和信息,并进行了详细分析。
报告发现,国内外物流公司在供应链管理、运输能力和技术创新方面存在着差异。
此外,报告还提出了一些面对市场竞争的建议。
一、介绍物流是现代经济发展的重要组成部分,对于商品和服务交付起到了至关重要的作用。
随着全球经济的发展和互联网的普及,物流行业正在经历着快速的变革。
本调查报告将重点研究国内外物流公司的运营情况和市场竞争力。
二、方法本次调查采取了问卷调查和亲自访谈的方式进行。
我们选择了国内外的著名物流公司进行调查,包括顺丰、联邦快递、德邦物流、DHL等。
通过对物流公司的核心业务、运营模式、客户关系等方面进行调查,我们获得了大量的数据和信息。
三、国内外物流公司的运营情况1.供应链管理能力国内外物流公司在供应链管理方面存在差异。
国内物流公司更注重运输管理和仓储服务,而国外物流公司更注重整合物流资源和提供全球化的服务。
国内物流公司在供应链管理的信息化水平上还有较大的提升空间。
2.运输能力国内外物流公司的运输能力也存在着差异。
国内物流公司在城市配送和最后一公里配送方面相对较强,而国外物流公司在跨国运输和航空运输方面具备竞争优势。
另外,国内物流公司还需要进一步提高运输效率和减少运输成本。
3.技术创新技术创新是物流行业的发展趋势之一。
国内外物流公司在技术应用方面也存在差异。
国内物流公司在物流信息系统和物流装备方面有一定的创新能力,但相对于国外物流公司还有较大差距。
四、市场竞争力分析1.国内市场竞争国内物流市场竞争激烈,已经形成了一批有规模、有品牌影响力的物流公司。
顺丰、德邦物流等国内物流公司凭借其强大的运营能力和服务质量获得了较高的市场份额。
而国外物流公司如DHL等则通过技术创新和跨国运输能力在国内市场上占据一定的优势。
2.国际市场竞争在国际市场上,国外物流公司具备较强的竞争优势。
物流公司调查报告一、引言物流作为现代经济发展的重要组成部分,对于企业的运营和供应链管理起着至关重要的作用。
为了深入了解物流公司的运营状况和行业发展趋势,我们进行了一项物流公司调查,旨在为企业决策提供参考。
二、调查目的1.了解物流公司的运营模式和业务范围;2.掌握物流公司的服务质量和客户满意度;3.探究物流行业的发展趋势和问题。
三、调查方法本次调查采用了问卷和访谈的方式收集信息。
我们选择了10家规模较大的物流公司作为调查对象,并联系了各公司的物流经理进行深入访谈。
四、物流公司概况根据调查结果,参与调查的物流公司都是具备较长历史的综合性物流公司。
它们涵盖了仓储、运输、配送等多个环节,并提供配套的物流服务。
这些公司拥有一支专业的物流团队,懂得如何合理组织、调度和管理货物流动,从而提供高效、安全、经济的物流解决方案。
五、运营模式和业务范围根据调查结果,大多数物流公司采用了多式联运的运输模式,即通过多种交通方式如公路、铁路、航空和水路等进行货物运输。
这种运输模式能够最大限度地发挥各交通工具的优势,提高物流效率,降低运输成本。
物流公司的业务范围覆盖了国内和国际两个领域。
在国内市场,它们提供仓储、运输、配送等服务,满足了企业对于同城配送、区域配送和全国配送的需求。
在国际市场,它们拥有丰富的国际物流经验,能够为企业提供海运、空运和跨境电商等服务。
六、服务质量和客户满意度参与调查的物流公司普遍重视服务质量和客户满意度。
他们通过加强内部管理,严格执行标准化操作流程,提高运营效率和服务质量。
此外,物流公司还在信息技术上投入巨资,建设先进的物流信息系统,实现货物追踪、订单管理等功能,提高了服务的可视化和信息化水平。
客户满意度是衡量物流公司服务质量的重要指标。
调查结果显示,大部分企业对于物流公司的服务质量表达了满意度。
物流公司在准时配送、货物安全和服务态度等方面得到了客户的高度认可。
然而,个别公司在客服响应速度等方面还存在提升空间,需要加大投入和改进。
物流公司调查报告摘要。
本报告旨在对物流公司进行全面调查,包括公司规模、运营情况、服务质量、客户满意度等方面的调查。
通过对物流公司的调查,我们旨在为客户提供准确的信息,帮助他们选择合适的物流合作伙伴。
一、公司规模调查。
1. 公司规模。
我们首先对物流公司的规模进行了调查。
通过调查发现,该物流公司拥有100辆货车和300名员工,拥有一定的运力和人力资源,能够满足一定规模的货物运输需求。
2. 服务范围。
我们调查了该物流公司的服务范围,发现其主要服务范围覆盖城市及周边地区,能够满足大部分客户的运输需求。
二、运营情况调查。
1. 运输方式。
我们调查了该物流公司的运输方式,发现其主要采用公路运输的方式进行货物运输,能够满足大部分客户的运输需求。
2. 运输时间。
我们对该物流公司的运输时间进行了调查,发现其能够提供及时的货物运输服务,能够满足客户的紧急运输需求。
三、服务质量调查。
1. 货物损坏率。
我们调查了该物流公司的货物损坏率,发现其货物损坏率较低,能够保障货物的安全运输。
2. 服务态度。
我们对该物流公司的服务态度进行了调查,发现其员工服务态度良好,能够为客户提供优质的服务。
四、客户满意度调查。
1. 客户反馈。
我们收集了客户对该物流公司的反馈信息,发现大部分客户对该物流公司的服务表示满意。
2. 客户投诉。
我们调查了客户对该物流公司的投诉情况,发现其客户投诉率较低,能够保障客户的利益。
结论。
通过对物流公司的调查,我们发现该物流公司拥有一定的规模和运力,能够提供及时、安全的货物运输服务。
其服务质量和客户满意度较高,能够成为客户的可靠合作伙伴。
我们建议客户可以选择该物流公司作为其物流合作伙伴,以满足其货物运输需求。
物流企业的调查报告篇一:物流行业调查研究报告物流行业调查研究报告调查对象:湖州市申通物流有限责任公司调研時间: 20XX年3月15日调研目地:由于在现代社会货运物流对全部社会经济的运作充分发挥着不能替代的基本性功效,因此根据对湖州市悦通货运物流有限责任公司发展状况的调研,从某一视角来掌握在我国的电子商务发展情况及市场前景,强调指出一些合理性的对策与提议。
一、公司的组织架构物流行业內部的组织架构,区划为多个不一样单位。
组织架构应当听从分别运营管理主题活动的必须,依据分别运营职责分工的技术专业,运营目标的技术性复杂性以及种类组织,运营实际操作的化学物质技术性安装优秀水平、运营的经营规模等实际要素多方面衡量,从运营管理的水准多方面明确。
一般地说,从物流行业肩负媒体商品流转职责的关联性考虑,物流行业內部的组织架构,大部分可区划为各个部门、仓储物流单位、信息化管理单位、运营单位、人事部门和财务部。
如下图所显示:二、企业战略目标、重任、价值观念、公司文化1、企业战略目标:勤奋提高公司的品牌知名度,变成大家可信赖的货运物流公司2、重任:“做最強的货运物流服务提供商,做最好是的货运物流人”。
3、价值观念:为公司造就经济效益,全力推动技术革新和创新管理,持续提高公司的整体实力,确保了盈利水准的稳步增长。
为顾客创造财富,根据服务项目方式、服务项目技术性和服务项目方式的自主创新,追求完美企业价值评估与顾客价值的一致性,为顾客给予个性化服务,同歩提高顾客价值与企业价值评估。
为社会发展创造价值,不仅追求完美经济收益,也以全力以赴报效国家、惠及群众以民为本,主动执行经济发展义务和企业社会责任,积极主动造就物质财富,服务社会,回馈社会,用善心回馈社会,完成公司与社会发展的和睦发展趋势。
4、公司文化:湖州市悦通货运物流有限责任公司创立于2003年,企业设于我国珠三角洲湖州市,是一家技术专业从业运输物流服务项目的公司,企业一直坚持以安全性与时效性并行处理,服务项目与笑容共行的优秀核心理念在货运物流公司同行业中持续稳步发展。
营业范围包含了物流方案的设计方案与资询、中国路运、国际空运、货品仓储物流快递分拣、包裝以及他货运物流生产加工个性化服务。
悦通货运物流,便是悦通人为因素之拼搏、存活和发展趋势,为顾客创造财富的一个团队。
大家相信真心诚意为顾客给予令人满意的服务项目会使企业持续发展趋势和发展壮大企业使命:为公司造就优良的货运物流自然环境,促进全社会发展货运物流工作的身心健康、迅速的发展趋势。
【经营管理理念】人性化服务使用价值升值热情造就高新科技提升【企业理念】恪尽职守,创造财富;时效性确保,创造财富;集思广益,创造财富。
【公司品牌文化】公平公正诚实守信便捷安全性服务到位服务项目一流三、主要经营的业务范畴:宁波到上海直快专线运输宁波市到厦门市专线运输宁波到重庆专线运输宁波到杭州直快专线运输宁波市到福州市专线运输宁波到成都专线运输宁波市到苏州市直快专线运输宁波市到漳州市专线运输宁波市到长沙市专线运输宁波市到昆山市直快专线运输宁波市到无锡市专线运输宁波市到天津市专线运输宁波市到绍兴直快专线运输宁波市到上海专线运输宁波市到昆明市专线运输宁波市到上海市直快专线运输宁波到温州专线运输宁波市到义乌市专线运输宁波到北京直快专线运输宁波市到南昌市专线运输宁波市到常熟专线运输宁波市到桐乡直快专线运输宁波到武汉专线运输宁波到南京专线运输企业承揽宁波市到珠江三角洲长短途公路货运给予一般货品整车、大物件(机器设备)货运物流、三超大件运输车、零担物流专线服务项目,另外大宗商品珍贵货品还能够享有旅游车、配送取货、货运保险、起重吊装、装卸搬运、设备木箱包装等技术专业物流配送服务。
不论是整车或是零担、大件物流或是超限额大物件机器设备货运物流,都能够享有宁波市悦通人给予的高品质物流配送服务。
其货运物流设计方案工作人员还会继续帮顾客设计方案宁波到上海大件运输车货运专线上更有效的、最性价比高的货运物流提升解决方法。
保证顾客的货品更迅速、最安全性地抵达。
四、关键经营模式:湖州市申通物流有限责任公司是一间功能性物流行业,其经营模式是这类公司一般来自传统式的运送、仓储物流、派送公司,通常只有给予货运物流某一阶段(如运送、仓储物流等)的物流配送服务。
一般来说,功能性物流行业所给予的服务项目主要是二种方法,其一是以商品定项的物流配送服务,其二是以顾客定项的物流配送服务。
说白了以商品定项的物流配送服务,是把有类似要求的顾客服务聚合起来,产生规模化,以灵活运用物流行业的資源及工作能力,那样才可以减少物流配送服务的企业经营成本。
这类方式下的顾客范畴较为普遍,给予的主要是基本上服务项目,如运送、仓储物流、这些,或是归属于传统定义上的物流配送服务。
以顾客定项的物流配送服务,是对于顾客的特别要求,给予比较综合型的量身定制式的物流配送服务。
伴随着服务项目目标(即顾客企业)的要求产生变化,物流行业所给予的物流配送服务也应向高些、更加深入的层级拓宽,这类要求的转变主要表现在:在加工制造业中大量的公司选用JIT及时存货管理,在商业服务零售业中由大中型连锁超市和商场集团公司产生的供货方式和派送方法的转变,和普遍选用的POS技术性、快速响应(QR)一手货源追踪发展战略等。
这种转变都立即危害到传统式运送、仓储物流公司所给予的內容和品质的规定,召唤着新的、高端的物流配送服务运营模式和运行方法的发生。
在这类方式下,FL 公司通常与顾客公司建立一定水平上的合作关系,如以经营战略的方法来再次搭建彼此之间的关联,进而不但担负物流运输和仓储租赁,并且还给予一系列额外的自主创新服务项目和与众不同服务项目,如商品的归类、包裝、库存管理、订货解决、乃至包含网络设计方案这些,来达到特性顾客的与众不同规定。
五、经营中的特点:互联网信息化管理、实际操作规范性、服务项目诚实守信化、管理方法程序化交易、发展趋势现代化六、剖析其发展趋势中的发展战略构思1、資源发展战略物流行业发展趋势货运物流公司,必须集中化掌握和合理应用企业运营資源,具体表现在:最先,精确了解和详细分析企业运营資源的基本情况,恰当挑选货运物流公司发展趋势的方位。
次之,积极推进公司資源的合理配备方法,强有力推动货运物流公司发展趋势的速率。
最终,用心科学研究公司資源的可持续发展观难题,保证货运物流公司的身心健康发展趋势。
因而中小型企业执行战略资源,以供应链重新构建工作流程,构建货运物流公司发展趋势优点;就应掌握資源变换方法,持续提升資源产出率经济效益。
2、自主创新发展战略货运物流的发展趋势全过程便是一个与时俱进的全过程。
物流行业发展趋势货运物流公司,执行自主创新发展战略,最先要自主创新意识,摆脱传统式观念,参考国际性优秀物流信息管理观念,与中小型企业实践活动有机结合起來,探寻具备中小型企业货运物流特点的新发展理念和新方式。
次之要自主创新机构,充分利用当代信息科技方式,依靠中小型企业总数大范围广的特性。
创建数字化货运物流新式机构。
再度要自主创新服务项目,深入分析中小型制造业企业货运物流要求,根据引入、效仿和创新物流方式方法,持续设计方案、自主创新和给予合理的物流配送服务。
最终要自主创新规章制度,既要创建以股份制改革为关键的当代公司管理制度,还要依据发展趋势必须创建健全的有效的物流信息管理体系。
3、服务项目发展战略物流行业发展趋势货运物流公司务必借助中小型制造业企业的发展趋势,保证来源于中小型企业、服务项目于中小型企业。
关键掌握四点:第一、务必根据中小型制造业企业的具体必须,设计方案和给予人性化物流配送服务核心理念。
第二、务必关心市场的需求转变,给予确保公司产品服务水平的服务方案。
第三、务必深刻领会中小型企业货运物流规律性,创建健全的货运物流运行与管理方法的服务项目经济效益。
4、品牌策略物流行业发展趋势货运物流公司务必建立品牌策略,充分运用品牌知名度,获得优良经济效益。
最先要塑造电子商务发展的精典知名品牌观念,严苛制订各类货运物流产品质量标准,才会持续提升物流配送服务水准。
次之要引入优秀方式方法,设计方案造就物流配送服务的精典知名品牌观念,严苛制订各类货运物流产品质量标准,才会持续提升物流配送服务水准。
次之要引入优秀方式方法,设计方案查物流服务项目的精典內容、知名品牌新项目。
最终要加强物流信息技术与管理者素质教育培训,创建出色的物流人才团队,保证公司企业品牌战略的完成。
5、同盟发展战略。
物流行业发展趋势货运物流公司必须秉着互利共赢、权益共享资源的标准,依靠产权年限方法、契约书方法推行互相配合,一同扩展货运物流销售市场,减少运输成本,提升货运物流经济效益。
最先是物流资源的同盟:将中小型制造业企业分散化的物流资源、货运物流作用因素根据一定的方法协同在一起,产生货运物流一体化的区位优势。
次之是货运物流地理区域和领域范畴的同盟:依据各个领域中小型企业的特点,在一定地理区域或一定领域范畴推行货运物流同盟,产生高效率市辖区运行管理体系。
最终是与中小型企业创建发展趋势货运物流公司的同盟,根据建立服务项目研究会,融洽和具体指导物流行业与中小型制造业企业在发展趋势货运物流公司中的各种各样关联。
七、剖析现阶段湖州市申通物流有限责任公司所在的产业链自然环境及其采取有效的企业发展战略在我国现阶段货运物流公司所具有的工作能力与货运物流公司市场前景对比仍是无足轻重的。
对在我国下十年货运物流公司销售市场发展趋势干了以下的预测分析。
依照1999年在我国货运物流固定成本占人民国民生产总值占比16.9%,假定每5年运输成本占人民国民生产总值的比例降低2%(依据“第十个五年计划”议案),即2005年我国运输成本占人民国民生产总值占比为14.9%,2010年,我国运输成本占人民国民生产总值的占比为12.9%,则未来十年在我国运输成本占人民国民生产总值占比算数平均值约为14.9%;在我国货运物流公司在货运物流市。
篇二:全新物流企业调查报告汇报由“国内物流与购置协会”的相关权威专家一同编写,凝聚力了诸多权威性科学研究人员的科研成果,致力于多方位地讨论我国物流行业的发展趋势状况。
该汇报对长期性从业物流企业科学研究及投资收益分析工作人员有非常大的实用价值,是全方位掌握我国物流企业的第一手资料。
汇报的具体内容:在我国物流企业发展趋势现况、市场的需求及其特性剖析的基本上,主要对货运物流市场的需求、发展前途及投资价值开展详尽科学研究。
汇报还依据投资理财组织不一样要求,对我国物流企业开展专题调研——货运物流区域分析,即对关键货运物流销售市场的遍布开展调查分析。
物流企业科学研究的关键地区是山东、广东、江苏及浙江。
风险因素:1、物流企业中流通业经济收益差,一部分物流行业还未处理存活与发展趋势的压根难题,遭遇情况严重的财务风险;2、货运物流市场的需求不够,服务项目层级劣等难题的存有,造成国内物流销售市场无法与国际货运销售市场对接,即新科技的国际货运销售市场对国内物流销售市场组成的潜在性威协。