保洁绿化物业

物业绿化保洁工作计划
根据物业绿化保洁工作要求，制定以下工作计划：
一、绿化工作：
1. 定期修剪草坪、修剪树木和修剪花草，保持整洁美观；
2. 及时更新植物，保证景观绿化的多样性和新颖性；
3. 滋润植物，保持绿化植物的生机；
4. 清理落叶、垃圾，保持绿地整洁。

二、保洁工作：
1. 定期清洁楼栋、道路、广场等各类场所，保持环境整洁；
2. 清理并处理垃圾，保持垃圾箱和垃圾分类桶的清洁；
3. 定期对楼梯、通道、过道等地面进行清洁和保养；
4. 清洁车辆，保持车辆整洁，保证环境卫生。

三、其他工作：
1. 定期检查公共设施的情况，及时维修或更换损坏设备；
2. 进行假山、水池、喷泉等景观设施的保养和清洁；
3. 定期检查喷灌设备，保证绿化用水合理；
4. 协助居民开展环境整治宣传教育工作，提高居民环保意识。

以上工作计划需严格执行，确保居民及访客的生活环境整洁和美观。

物业公司保洁绿化部工作职责
物业公司的保洁绿化部主要负责物业区域的卫生和绿化工作。

具体的工作职责可能包括以下几个方面：
1. 日常保洁：负责物业区域的日常保洁工作，包括办公室、公共区域、楼道、电梯、垃圾站等的清洁打扫、垃圾处理等工作。

2. 绿化养护：负责物业区域的绿化景观养护，包括花草树木的修剪、浇水、施肥、草坪的修整等工作，以保持物业区域的绿化环境整洁美观。

3. 垃圾处理：负责物业区域垃圾的分类、清运和处理工作，确保垃圾处理按照规定进行，保持物业环境的整洁和卫生。

4. 病虫害防治：负责对绿化植物进行病虫害的防治工作，包括病虫害的识别、防治措施的制定和实施，确保绿化植物的健康生长和景观效果。

5. 单位维修：负责物业区域的基础设施维修工作，包括照明设备的检修维护、门窗、地板等的维修，以确保物业区域的安全和正常使用。

6. 环境整治：负责物业区域的灰尘、污渍、杂物等的清理工作，保持物业环境的整洁、清爽。

7. 楼梯、走廊保洁：负责物业区域楼梯和走廊的清洁工作，包括地面清扫、玻璃擦拭、墙壁擦拭等，保持楼梯和走廊的整洁和安全。

总的来说，保洁绿化部的工作职责是确保物业区域的整洁、卫生和环境的美观，并负责对物业区域的绿化景观进行维护保养。

同时，也要负责对物业区域的设施设备进行维修和维护工作，以保证物业区域的正常使用。

物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案一、保洁服务1.地面保洁每日对办公区域、走廊、电梯间、楼梯间等地面进行清扫、拖地，确保地面干净整洁。

对于大理石、瓷砖等硬质地坪，采用专业清洁剂进行养护，延长使用寿命。

2.玻璃保洁每月对办公区域、会议室、走廊等玻璃进行清洁，确保玻璃表面光亮无污渍。

对于高空玻璃，采用安全系数高的清洁设备和方法，确保清洁工作顺利进行。

3.卫生间保洁每日对卫生间进行清洁，包括马桶、洗手池、地面、镜子等。

定期对卫生间进行消毒，确保卫生间的卫生状况。

4.办公桌椅保洁每周对办公桌椅进行擦拭，去除灰尘和污渍。

对于顽固污渍，采用专业清洁剂进行处理。

5.沙发、地毯保洁每月对沙发、地毯进行吸尘、擦拭，确保其干净整洁。

对于顽固污渍，采用专业清洁剂进行处理。

二、绿化管理服务1.绿植养护定期对办公区域内的绿植进行浇水、施肥、修剪，确保绿植生长良好。

对于病虫害，及时采取措施进行防治。

2.绿植摆放根据办公区域的空间布局，合理摆放绿植，以达到美化环境、净化空气的目的。

同时，根据季节变化，调整绿植种类和摆放位置。

3.绿植更换对于生长不良、病虫害严重的绿植，及时进行更换，确保办公环境的美观。

三、服务保障1.专业团队我们拥有一支专业的保洁绿化服务团队，成员均具备丰富的行业经验，熟悉各类清洁设备和清洁剂的使用方法。

2.服务流程我们制定了严谨的服务流程，确保每一项服务都能按照标准执行，让您享受到优质的服务。

3.定期巡查我们的管理人员会定期对服务区域进行巡查，确保服务质量。

对于发现的问题，及时进行整改。

4.客户反馈我们非常重视客户的反馈，对于客户提出的问题和建议，我们会及时回应并采取措施进行改进。

5.价格合理我们承诺，我们的服务价格合理，性价比高。

在保证服务质量的前提下，为您节省成本。

在这个充满活力的早晨，让我们一起为办公环境注入新的活力。

选择我们的物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案，让您的办公环境更加美好、舒适！注意事项：1.保洁设备维护日常使用中，清洁设备容易出现损耗。

物业保洁绿化岗位职责一、物业保洁岗位职责（一）公共区域清洁1、负责小区或大厦内的楼道、楼梯、电梯间、走廊等公共区域的日常清扫和保洁工作，保持地面干净、无杂物、无污渍。

2、定期擦拭公共区域的门窗、扶手、栏杆、消火栓等设施，确保其表面清洁、无灰尘。

3、清理公共区域的垃圾桶和垃圾存放点，及时清运垃圾，保持垃圾桶及周边环境整洁。

（二）室外环境清洁1、清扫小区或大厦外的道路、广场、停车场等区域，清除落叶、杂物和垃圾。

2、定期对室外的垃圾桶、果皮箱进行清洁和消毒，保持其外观整洁、无异味。

3、负责小区或大厦内的雨水井、污水井的清理工作，防止堵塞。

（三）卫生间清洁1、清洁和消毒小区或大厦内的公共卫生间，包括便器、洗手盆、镜子、地面等，确保卫生间无异味、无污渍。

2、及时补充卫生间内的卫生纸、洗手液等用品，保证正常使用。

（四）特殊区域清洁1、按照规定的时间和标准，清洁小区或大厦内的游泳池、健身房、活动室等特殊区域。

2、对小区或大厦内的垃圾中转站进行定期清理和消毒，保持环境整洁。

（五）清洁工具管理1、正确使用和保管各类清洁工具和设备，定期对工具和设备进行检查和维护，确保其正常使用。

2、合理使用清洁用品，控制清洁用品的消耗，避免浪费。

（六）卫生监督1、对小区或大厦内的卫生情况进行日常巡查，发现问题及时处理。

2、监督和指导业主或租户遵守小区或大厦的卫生规定，共同维护良好的环境。

二、物业绿化岗位职责（一）绿化规划与设计1、参与小区或大厦绿化规划和设计工作，提出合理的建议和方案。

2、根据季节和植物生长特点，制定绿化养护计划和预算。

（二）植物养护1、负责小区或大厦内各类植物的日常养护工作，包括浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等。

2、定期对植物进行巡查，及时发现并处理植物生长中的问题，确保植物健康生长。

3、根据植物的生长情况，适时进行移栽、补种和调整，保持绿化景观的美观。

（三）绿化设施维护1、维护和管理小区或大厦内的绿化灌溉系统、排水系统等设施，确保其正常运行。

物业公司保洁绿化管理规定IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】保洁、绿化管理制度xxxxxxxx物业管理有限责任公司一、岗位职责保洁队长工作职责一、接受并留意上级领导的提示及工作的要求。

二、检查班组员工到岗情况，查看是否全勤工作，对缺勤情况及时采取补救措施，合理安排下属人员工作。

三、检查所管辖范围的清洁卫生状况，如室内、室外、公厕等。

四、随时检查员工的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置。

五、编制公共卫生辖区内的人员安排计划，清洁用品供应计划。

做到精打细算，减少损耗，控制成本。

六、关心员工生活，掌握员工的工作情绪，指导好员工的工作，增强班组的凝聚力。

七、定期做好各项维修的上报（包括公共区域内的水池、照明、清扫器具等），以便公司做好预算，保证资金到位。

绿化员岗位职责一、遵守物业公司和项目部各项规章制度，工作时仪表整洁，着装带工牌上岗，树立勤奋敬业精神。

二、对花草树木要定期培土、施肥、除草和病虫害，发现花木的死株、病株要适时清除，缺株要在季节补植。

三、保证绿化场地不留杂物，配合环卫部门搞好绿化环境卫生工作，负责小区门前盆花的养护摆放和重大节日绿化花卉的布置。

四、爱护工具，工作完毕后清理工作现场，并将工具擦洗干净，妥善保管。

五、认真钻研养花、植树的有关种植技术，使之所管理的区域花木生长茂盛，常年达到良好的绿化效果。

六、以人为本，优化环境，巧妙设计，合理搭配，做到春有花、夏有荫、秋有果、冬有青，将绿化美化、实用经济、美观安全有机的结合在一起，精心营造人与自然和谐。

七、坚持“四个一”和四不准的原则，提高服务质量，实行质量追究制。

八、按时完成项目部交给的其他随即性任务。

保洁员岗位职责一、遵守物业公司和项目部各项规章制度，统一着装戴工牌上岗，树立勤奋、敬业精神，积极自觉主动的完成任务。

二、听从班长指挥，保质保量的完成本人所负责区域内的清扫工作，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按照清洁程序搞好区域卫生。

物业绿化月度工作总结物业绿化保洁年工作计划范文(通用4篇)【篇一】物业绿化月度工作总结物业绿化保洁年工作计划参照上海等地的园林绿化管理标准和相关标准，分离本实际情况和园林任务者的任务经历，制定和施行《园林绿化管养标准》，使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准，让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。

对大叶油草草坪施行活期修剪，保持高度统一，边缘整齐，四季常绿。

绿篱及经常剪常新，保持明晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和比照，请求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长饱满。

公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型，未充分表现原设想意念，宜对核心台周边和公交站场的垂叶榕辨别进行几何体造型，创造较好的有艺术性的动物群落景观。

制造、悬挂和摆放必需的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣扬和普及动物学学问的作用，减少游人对草地和花木的践踏、毁坏，保持园容园貌的优良，加强安全防备认识，减少误会和纠葛，培养游人的优良社会私德，创造至佳的社会效益，可直接进步公园品味和社会出名度。

由于多种缘由，如今大叶油草中搀杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。

公园将加大野生肃清杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的.草坪施用选择性除草剂进行杀灭。

对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力图没有明显生长的野草，大叶油草生长优良，纯度大，覆盖率高。

公园部分绿篱、草坪和花木由于游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成出生或缺失，加上部分已补种但被台风刮倒扶正后出生，或蛀干式害虫毁坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完好和美观。

公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植出生或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上半年全部绿地完好，生长势优良。

公园种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫损害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁损害细叶榕等大树和老树，建议采用野生防治和药物防治等办法加大分析防治力度。

物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案目录一、物业秩序维护管理 (2)1.1 员工招聘与培训 (2)1.2 岗位职责明确 (3)1.3 巡逻检查制度 (4)1.4 应急处理流程 (6)1.5 客户满意度调查 (7)二、物业保洁管理 (8)2.1 清洁卫生标准 (9)2.2 清洁设备与工具 (10)2.3 保洁人员培训 (11)2.4 清洁质量控制 (12)2.5 定期检查与评比 (13)三、物业绿化管理 (14)3.1 绿化规划与设计 (15)3.2 植物选择与配置 (16)3.3 绿化养护与修剪 (17)3.4 绿化环境监测 (18)3.5 植物病虫害防治 (19)四、物业维修养护管理 (20)4.1 维修养护计划制定 (21)4.2 维修养护任务分配 (22)4.3 维修材料采购与管理 (23)4.4 维修施工过程监控 (24)4.5 维修效果评估与反馈 (25)一、物业秩序维护管理设立专门的秩序维护部门，负责物业区域的秩序维护工作，确保物业安全。

对秩序维护人员进行专业培训，包括法律法规、职业道德、业务技能等方面，提高其服务水平和专业素养。

加强与业主、租户的沟通与联系，及时了解他们的需求和意见，提高服务质量。

定期对物业设施进行检查、保养和维修，确保其正常运行，提高物业品质。

建立应急处理机制，针对突发事件制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

落实夜间巡逻制度，确保物业区域的安全，预防盗窃等违法犯罪行为的发生。

1.1 员工招聘与培训为确保物业管理工作的顺利进行，我们制定了详细的员工招聘与培训计划。

我们将通过广泛的招聘渠道，吸引优秀的人才加入我们的团队。

招聘对象包括但不限于退伍军人、应届毕业生、有丰富物业管理经验的人员等，以确保我们团队具备多元化的专业背景和技能。

在员工入职前，我们将对其进行严格筛选，确保其符合公司的用人标准和岗位要求。

我们将对新员工进行系统的培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。

物业保洁、绿化服务档案管理方案目录一、内容概览 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 目的与目标 (5)1.3 范围与适用对象 (6)二、档案管理概述 (7)2.1 档案管理定义 (8)2.2 重要性及作用 (9)2.3 管理原则与方法 (10)三、物业保洁档案管理 (10)3.1 保洁档案分类 (11)3.1.1 保洁人员档案 (13)3.1.2 保洁任务档案 (13)3.1.3 保洁设备档案 (16)3.2 保洁档案内容要求 (17)3.2.1 基本信息记录 (18)3.2.2 保洁过程记录 (19)3.2.3 保洁结果评估 (20)3.3 保洁档案归档与保管 (21)3.3.1 归档流程 (22)3.3.2 保管措施 (23)四、绿化服务档案管理 (24)4.1 绿化档案分类 (25)4.1.1 植物资料档案 (25)4.1.2 园林景观设计档案 (26)4.1.3 绿化养护记录档案 (27)4.2 绿化档案内容要求 (29)4.2.1 植物信息记录 (29)4.2.2 设计图纸记录 (31)4.2.3 养护过程记录 (32)4.3 绿化档案归档与保管 (33)4.3.1 归档流程 (35)4.3.2 保管措施 (36)五、档案信息化管理 (37)5.1 信息化管理系统建设 (38)5.2 数据收集与录入 (39)5.3 数据存储与维护 (40)5.4 数据安全与备份 (42)六、档案管理流程优化 (43)6.1 流程梳理与问题分析 (44)6.2 流程优化方案制定 (45)6.3 实施与监督 (46)6.4 效果评估与持续改进 (47)七、培训与考核 (49)7.1 档案管理人员培训 (50)7.2 档案管理知识普及 (51)7.3 考核标准与方法 (51)7.4 奖励与惩罚机制 (52)一、内容概览阐述设立档案管理方案的目的，如提高工作效率、确保服务质量、便于数据查询和分析、严格遵守法律法规要求等。

物业公司保洁绿化管理制度包括以下内容：1.保洁管理制度：1.1 确定保洁工作目标和标准，包括清洁度、整齐度、卫生度等指标。

1.2 制定保洁工作计划，确定保洁员的工作时间、区域、任务等。

1.3 确保保洁工具和设备的使用和保养，提供必要的培训和指导。

2.保洁工作流程：2.1 确定保洁工作区域，划定清洁区域的范围。

2.2 制定保洁工作流程，包括清理垃圾、扫地、拖地、擦窗等工作。

2.3 确定保洁工作频率，根据不同区域和设施的情况确定保洁的频率。

3.绿化管理制度：3.1 确定绿化工作目标和标准，包括植物的种植、养护、修剪等指标。

3.2 制定绿化工作计划，确定绿化员的工作时间、区域、任务等。

3.3 确保绿化工具和设备的使用和保养，提供必要的培训和指导。

4.绿化工作流程：4.1 确定绿化工作区域，划定绿化区域的范围。

4.2 制定绿化工作流程，包括种植植物、浇水、施肥、修剪等工作。

4.3 确定绿化工作频率，根据植物的生长情况和季节变化确定绿化的频率。

5.巡查与反馈：5.1 定期进行保洁、绿化工作的巡查，检查清洁度、整齐度、卫生度等指标，并记录巡查结果。

5.2 及时处理保洁和绿化过程中的问题和反馈，并提供相应的解决方案。

5.3 实施满意度调查，收集用户对保洁和绿化工作的评价和意见，并对评价结果进行分析和改进。

物业公司保洁绿化管理制度（2）物业保洁绿化岗位职责环卫部经理岗位职责1、在公司总经理领导下,忠于公司,自觉维护公司利益、形象和声誉。

遵守国家法律法规及公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。

2、根据公司总的经营管理目标,制定部门工作计划,并组织实施完成。

3、按规定要求对各项工作及时跟进检查监督,及时处理发现问题,完成进行各项考核工作。

4、加强园区环境卫生管理,为业主创造干净舒适的居住环境。

5、加强园区绿化养护管理,使园区各种植物生长良好,为业主创造优美的居住环境。

6、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的管理,突出成本意识,以最少的支出获得最佳的环境效果。

物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案一、服务范围清洁保洁管理：按照ISO9001 质量体系《清洁工作手册》规范运作。

如下表：工作安排日常保洁：13 ：00~16：30 清洁；16：30~17：00 垃圾清运。

工作内容外围清洁普扫2 次/天；巡回保洁。

楼间保洁每日清扫1 次；巡回保洁。

大厅走廊每日清扫1 次；巡回保洁。

洗手间每日清洗1 次；巡回保洁。

电梯轿箱每日清洁；上油保养1 次/周。

垃圾清运清运2 天1 遍；消杀1 遍/月。

检查项目及处理办法检查项目1.道路、绿化地、室内盆花；2.停车场、岗亭3.宣传栏、标识；4.电梯、楼道、楼梯、走廊、楼道灯具；5.墙面、门窗、扶手、消防栓、管、电表箱、信报箱等；9.值班室、办公室、洗手间；处理办法按ISO900 质量体系标准，对轻微不合格项自行关闭，严重不合格项上报主管和主任并提出整改方案加以纠正。

考核标准日常日检、周检、月检按ISO9001 质量考核标准，年终按国家建设部标准考核。

三、服务质量标准分类序号项目标准检验方法频率1、修剪树枝不阻车、行人通过，主侧枝分布均匀；抽检10 颗；1 次/年；2、灌木成型，整齐，新长嫩枝不超过15 公分；抽检5 次以上/年；3、绿篱成型、造型美观，新长枝不超过30 公分；抽检5 处/年；4、草坪目视平整；抽检6 处共90 平米1 次/年；施肥 1 乔木灌木施肥、浇水及时，覆土平整，肥料不露出土面；目视检查1 次/年；5、草地播施和喷施，不伤花草；同上1 次/年；6、花卉保证基肥，追肥不伤花草；同上视长势而定7、防杀虫无明显枯枝、死杈，有虫害枝条2%以下；目视抽查防治6 个月1 次；及时喷射；8、浇水1 花卉苗泥土不染花叶，土不压苗心，水不冲倒苗；目视，全面检查1 次/月；9、树木草地浇水无遗漏，透土深度为：树木3 公分，草地2 公分，无旱死，旱枯的现象；抽查5 处2 次/月； (雨后泥土湿度大除外)四、日常管理运作(一)原则：物业区内日常清洁、绿化服务统一纳入公司运作范畴，严格执行《清洁工作手册》、《绿化工作手册》，注重每一个服务项目的人员培训、考评，加强日检、周检、月检。

绿化保洁岗位职责•相关推荐绿化保洁岗位职责8篇在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是店铺精心整理的绿化保洁岗位职责，欢迎大家分享。

绿化保洁岗位职责1岗位职责1、做好带头工作，以身作则，调动员工工作积极性，保质保量完成各项工作。

2、负责清洁用品的领用及保管工作，并控制其合理的使用。

3、对发生在物业项目的不卫生现象进行劝阻和制止。

4、负责对保洁员进行岗位培训，并作好培训记录。

5、负责物业项目的消杀工作，并严格按消杀标准检查和监督消杀工作。

6、负责物业项目清洁状况的.检查，对不合格保洁采取措施予以纠正。

7、负责物业项目保洁员的安排，并负责督促落实。

8、负责物业项目垃圾清运工作的组织实施，并按相关标准进行检查。

9、协调好与其它班组的工作，协助主管领导搞好物业项目的保洁工作。

10、编出使用清洁用具、物业的计划，控制清洁成本，降低消耗，减少部门成本开支。

11、及时做好清洁器具维修保养报告。

12、及时传达上级指示，定期向上级主管汇报工作。

绿化保洁岗位职责2岗位职责:1、负责对服务中心环境卫生、绿化方面工作的管理;2、负责对服务中心保洁员、绿化员进行岗位培训,做好培训记录;3、负责服务中心环境卫生、清洁、绿化工作进行检查、监督、指导,以及对保洁员、绿化员进行考核,并做好记录;4、按有关规定和要求及时纠正、处理环境卫生、绿化方面服务过程中发生的.不和格现象,发现重大问题及时上报;5、协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉;任职资格:1、25~45岁,大专及以上学历,物业管理专业更佳;2、具有三年以上高档住宅物业环境管理工作经验;3、精通物业服务环境条线各项工作的具体内容、标准、程序。

绿化保洁岗位职责3绿化保洁部经理岗位职责①对总经经理负责;②按照《国家物业管理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会管理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好管理区域内的'绿化、清洁工作;③按照公司《培训教育体系实施计划》,负责本部员工培训教育工作;④按照公司《绩效管理体系实施计划》,负责本部门员工的绩效管理工作;⑤负责业主入室绿化清洁服务;⑥按照《质量管理体系实施计划》,制定员工岗位工作标准和考核工作标准;⑦负责员工工作的督促检查及纠正;⑧完成上级安排的其他工作。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XX年已接近尾声。

在过去的一年里，我公司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升物业管理服务水平为目标，扎实开展保洁绿化工作。

现将本年度保洁绿化工作总结如下：一、工作回顾1. 保洁工作（1）环境卫生本年度，我们严格执行环境卫生管理制度，确保小区内环境整洁。

一是加强公共区域保洁，每日对小区道路、绿化带、垃圾桶等公共区域进行清扫、擦拭；二是加强对楼道、电梯、楼梯扶手等易脏区域进行清洁；三是加强对宠物粪便、烟头等垃圾的清理，确保小区环境干净整洁。

（2）垃圾处理我们严格执行垃圾分类制度，对生活垃圾进行分类投放、收集、运输和处理。

一是加强垃圾分类宣传，提高业主垃圾分类意识；二是加强垃圾分类设施的维护，确保设施完好；三是定期对垃圾处理设施进行消毒，确保环境卫生。

（3）绿化养护本年度，我们注重绿化养护工作，提高绿化品质。

一是加强绿化植物浇水、修剪、施肥等日常养护；二是定期对绿化带、花坛、草坪进行病虫害防治；三是加强绿化景观改造，提升小区绿化品质。

2. 绿化工作（1）绿化植物配置我们根据小区特点，合理配置绿化植物，确保绿化景观的多样性和观赏性。

一是选择适合本地气候的植物，提高绿化植物的存活率；二是注重植物色彩搭配，营造四季如春的景观效果。

（2）绿化养护我们严格执行绿化养护标准，确保绿化植物健康成长。

一是加强绿化植物浇水、修剪、施肥等日常养护；二是定期对绿化带、花坛、草坪进行病虫害防治；三是加强绿化景观改造，提升小区绿化品质。

（3）绿化设施维护我们注重绿化设施维护，确保绿化设施完好。

一是定期检查绿化设施，发现问题及时维修；二是加强绿化设施清洁，保持设施美观。

二、工作亮点1. 环境卫生整治成效显著。

通过全体员工的共同努力，小区环境卫生得到了明显改善，业主满意度不断提高。

2. 垃圾分类工作取得阶段性成果。

业主垃圾分类意识逐渐提高，垃圾分类投放率明显提升。

3. 绿化养护水平不断提升。

物业保洁部岗位职责物业保洁部岗位职责精选篇11.准时到岗，每天清扫分区道路，绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次；2.垃圾随时清理，倒置垃圾中转站；3.熟悉各自分工及所负责范围内的`情节卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决；4.热爱本职工作，养成良好地卫生习惯，不贩脏，不怕累；5.积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质；6.维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止；7.完成公司交办的其他临时性工作；物业保洁部岗位职责精选篇21、服从领班的领导，接受领班对工作程序及质量的检查、指导;2、严格按职业标准，热情地为客人提供服务;3、负责整理、清洁客房，配送各种客房用品。

清洁完毕后，填写好“工作日报表”，并把工作车及清洁工具归位放好;4、及时报告客人遗留物品、客房物品损坏、遗失和索赔等情况;5、保管楼层各种物品，回答客人提出的有关问题;6、介绍服务项目和客房设施的使用方法。

物业保洁部岗位职责精选篇3一、保洁员必须每天准时上班，做到不迟到不早退，听从分配及管理。

二、上班报到时必须填好每日上班时间考勤表。

三、在员工更衣室换好工作服，带好工作证。

四、上班时间不允许做工作外的事情，(例如：发短信聊天，织毛衣等)要做到人走清洁工具跟随，不乱放。

五、上班时间不允许在公共区域(或办公区域)喧闹或聚会聊天，上班时间工作交谈声音小点。

六、工作时间做好工作记录，每月发工资前提交工作记录和考勤记录。

七、时刻要意识到客人走后该清理的物品(例如：茶杯、烟灰缸、茶几擦拭等)。

八、中午只少有壹人保持在大厅值班巡逻卫生，做到一人一岗，各负其责，公用部位做到每隔20分钟巡逻一次。

(例如：卫生间纸盒、马桶冲洗、地面清洁、洗脸盘毛巾折叠整齐)。

九、中午领导休息时，请勿打搅。

(例如：送报纸、擦桌子等)。

十、下雨时，客户雨伞要负责放到伞架上，并将地面上雨水清洁干净。

十一、收拾好的报纸及其它物品，未经甲方同意，禁止保洁员私自出售。

清洁保养是物业管理的重要组成部份之一， 是体现物业管理水平的重要标志。

高 质量的物业清洁保养为业主或者用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。

而且， 通过清洁保养， 可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损， 延 长物业再装修翻新的周期， 既经济又能保持物业美观。

我们将对小区的清洁卫生、 绿化等项目提供高标准的服务，努力营造一个舒适、整洁、璀璨的居住环境，实 行 8 小时保洁制度， 以保证小区的卫生达到要求， 每日的卫生全面清扫在人流低 谷时进行，尽量减少对业主的影响。

一、 小区保洁状况：1、小区清洁类别：小区清洁类别包括：楼内大堂清洁、电梯清洁、楼层电梯通道清洁、消防楼 梯清洁、楼层内窗户清洁、楼层设施清洁、花园清洁、车库清洁、露天公共场所 设施清洁、广场地面清洁、水景清洁、采光井清洁、外围马路清洁、垃圾的清收 等。

2、小区清洁面积： (如下表)清洁频次清扫 2 次/日、清擦 3 次/日清拖 3 次/日清擦 2 次/日清洁 2 次/月清扫 1 次/日、清拖 1 次/15 天清擦 1 次/月清擦 2 次/月清擦 1 次/周清扫 3 次/日、冲洗 1 次/15 天位置楼层电梯厅地面楼层电梯厅墙面楼层屋檐楼梯楼梯墙面楼层玻璃消防门小区道路 清洁材料清洁材料：洗洁精、 清水、 洗衣粉、 洁厕水、 玻璃水、清洁工具： 毛巾、 玻璃刮、 毛刷、 水管、 扫把、 拖把、 垃圾铲等检查标准无灰尘 无污迹不锈钢呈本色3、检查标准：清洁工作检验标准和方法检验标准无杂物、纸屑，无污迹，无泥沙。

无明显灰尘，乳胶漆墙面无污迹，目视无明显灰尘。

脚踢线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种抽查标牌表面干净，无灰尘、无水迹、无污迹、无斑点。

干净、无污迹、无积尘、无杂物。

外表清洁，无积垢、无臭味。

包括玻璃、窗框、窗帘、窗台：明净、光亮、无积尘、无污迹、无斑点。

目视无明显灰尘，无污渍。

目视无明显灰尘，无污渍。

抽查目测目测目分类地面墙面楼层公区电梯内卫生垃圾桶玻璃窗天花、灯罩风口百叶检验方法抽查项目冲洗 1 次/月、管网清扫 1 次/月清扫 2 次/日除尘 1 次/月清洁 1 次/周清洁 2 次/日清洁 1 次/周清洁 3 次/日清洁 1 次/月冲洗 3 次/日清倒垃圾 2 次/日地下车库地下车库墙壁雨棚、连廊垃圾桶采光井电梯路灯公共洗手间一、 工作目标：1、岗位详细目标如下：岗位 清洁内容 清洁频次 清洁标准 备注垃圾桶 日清洁 2 次 无垃圾满出、无水迹大堂电梯轿箱 日清洁 2 次 无污迹、灰尘、无手印玻璃门 日清洁 2 次 无手印、无污迹广告牌、灯箱、消防栓箱、楼层分布牌等：表面干净，无积尘、无污迹、无斑点。

物业保洁绿化年度工作部署计划
内容:
各部门负责人:
为落实本年度物业保洁绿化工作,现就相关工作安排部署如下:
一、保洁部
1. 加强日常区域卫生保洁工作,保证公共区域环境整洁。

制定保洁工作计划,明确保洁人员的责任区。

2. 加强对公共区域的消杀工作,预防疾病传播。

3. 加强对公共设施的维护保养,及时发现并改善设施损坏。

4. 加强垃圾分类和回收工作,减少垃圾量。

二、绿化部
1. 加强草坪、花木的养护管理,保证绿化带和植被的良好生长。

2. 合理配置花卉品种和颜色,使绿化景观布局更加美观。

3. 加强绿化带的病虫害防治工作。

4. 制定园林树木修剪计划,保证树木形态整齐美观。

三、物业部
1. 制定保洁和绿化部门的考核机制,督促工作落实。

2. 加强对保洁和绿化人员的培训,提高工作能力。

3. 积极听取业主意见和建议,不断改进工作。

4. 加强部门之间的沟通协调,提高工作效率。

各部门必须密切配合,做好本年度各项保洁绿化工作。

如有疑问,请及时与物业部门联系。

物业部门将加强监督和检查,确保各项工作落到实处。

物业部门
2022年1月1日。