最新参考关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办超市
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商务部关于同意华润万家生活超市(浙江)有限公司增设分店及增加经营范围的批复
文章属性
•【制定机关】商务部
•【公布日期】2006.06.22
•【文号】商资批[2006]1385号
•【施行日期】2006.06.22
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】商务综合规定
正文
商务部关于同意华润万家生活超市(浙江)有限公司增设分
店及增加经营范围的批复
(商资批[2006]1385号)
中国华润总公司:
你公司《关于华润万家生活超市(浙江)有限公司申请开设分店及增加经营范围的请示》([2006]中润请字第011号)及有关材料收悉。
经研究,现批复如下:同意华润万家生活超市(浙江)有限公司在浙江省绍兴市柯桥国际商贸城增设一家分店,分店营业面积15343平方米。
该分店为非独立核算的分支机构,在公司经营范围内开展经营活动。
同意公司经营范围中增加"乙类非处方药(限零售)"。
请通知公司凭此批复办理有关手续.
中华人民共和国商务部
二〇〇六年六月二十二日。
最新描写超市的作文范文10篇我家开了一家小超市。
超市里有很多东西,包括食物、饮料和使用。
你在哪里都能看到一系列令人眼花缭乱的东西!一排排的小架子上摆满了各种好吃的,让我口水直流。
妈妈说,没事的时候你就在我们店里做个小会计。
客人来了应该受到热情接待。
哈哈,我听了真的很开心!今天早上,我和妈妈去国际购物中心的大润发超市购物。
一进超市大门,我就在特价区看到了我一直想要的书包。
这是一个粉红色的书包,上面有小马保利图案。
我妈马上把书包放进购物车。
后来我和妈妈去美食区买面和面包,去冷冻区买瘦肉和饺子,去调味区买酱油和白醋,最后去鲜菜区买黄瓜和白菜。
终于买完了,然后去一楼的收银台结账。
我想再去一次超市。
下周,我必须和妈妈一起回来。
去超市今天是美好的一天。
早饭后,我们讨论去哪里玩。
姐姐说:“我们去超市吧。
”。
我同意,我妈说“路上小心,安全第一”。
我们说“我知道,放心”。
我们下楼吧。
我心想:阿姨也挺好的。
请她和我一起去。
于是她就给阿姨打电话,“阿姨,你为什么不和我们一起去逛街呢?姨妈说:“买什么?”我说,“买保鲜膜和保鲜袋”。
姨妈同意了,我们就出发了。
在去超市的路上,我们谈笑风生,很快就到了超市。
我们进了超市,直接去柜台卖保鲜袋和塑料薄膜。
我看到有两种价格,特价和原价。
我心里做了个比较。
原价比特价贵几元。
于是他对姑姑姐姐说:“我们买个特价吧?这样可以省几块钱。
他们同意了,我就每人拿了三个,我姐说:“太多了。
”我说:“没什么破不了的,还是特价。
“我们继续走了一会儿,走到牛奶区。
我看到了我最喜欢的——大果酸奶,就让阿姨买了几杯。
我们来到卖毛巾和浴巾的地方,我看到货架上的毛巾刺眼。
各种五颜六色的毛巾让我眼花缭乱。
这时,我发现架子上有一张写着几个字的红牌——“特价”9。
9元。
这是什么?毛巾打折,9块。
9元,我把粉色的拿下来看看。
哦!原来是浴巾。
我只是想要一条浴巾。
买一个!我们去水果区买火龙果和苹果。
阿姨问我和姐姐还要不要别的,我们回答不要,阿姨,你到底需要买什么不买?我们问了,阿姨回答:没买。
超市管理办法最新版
对于超市的管理办法,不同地区和国家可能有不同的规定和法律。
以下是中国最新的超市管理办法:
《超市管理办法》于2019年1月1日起实施,以下是主要内容:
1. 超市必须依法取得营业执照并注册登记。
2. 超市必须在经营场所内设置显眼位置的经营许可证明和安全
生产质量检测证明,并定期进行复检。
同时,在明显位置公示电话、地址、营业时间、联系方式等信息。
3. 超市不得销售过期、变质、劣质、假冒伪劣商品,不得以虚
假的价格、优惠等欺骗消费者。
4. 超市工作人员必须接受健康检查,定期接受相关知识培训,
保证从业人员健康和安全,防止传染疾病和其他危害消费者健康的
行为。
5. 超市必须对设备设施、食品仓储、加工、销售等环节进行日
常检查、清理和消毒,确保商品和经营场所卫生安全。
6. 超市禁止向未成年人销售烟草制品、酒类等有害商品,未成
年人购买的其他商品必须经过父母或监护人同意并支付。
7. 超市应配备安全设施,如防盗、监控等,加强消费者安全保障。
8. 超市需遵守国家有关商品标准、计量法规定,确保产品质量。
9. 超市必须依法为职工购买医疗、人身意外伤害、工伤保险等,保障职工权益。
10. 超市应当依法依规纳税,强化财务管理,确保经营合规。
以上是中国最新的超市管理办法相关规定。
超市可行性计划书范文3篇可行性(Feasibility)指对过程、设计、程序或计划能否在所要求的时间范围内成功完成的确定。
超市可行性计划书范文篇一:一、筹建项目总述新泰市刘杜镇荣友百货商店采用日用百货分类销售模式,由张荣友于注册创建,它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求,能够与当前综合性超市的形式形成竞争,并具备较多优势,可望形成主流消费模式。
百货分类销售在上海等地的发达城市已经出现多年,而对于新泰来说,目前还处在初级阶段,具有发展前景。
二、筹建目的及意义百货商店属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
由于超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
但任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。
大型超市目前在农村不适合!在农村,目前适合采用百货商店零售模式是较好的。
刘杜镇荣友百货商店,是作为农民创业的一个起点。
在方便周围居民的同时,更好、更快地扩大百货分类销售的社会影响。
三、筹建计划分析(一)优势分析刘杜镇荣友百货商店位于刘杜镇光明中村的商住楼,东临光明水库大桥,处于交通中心,是刘杜镇18个村必经之地,周边是个体经济开发较为成熟。
市场潜力较大。
除此之外,刘杜镇荣友百货商店拥有更多自身特点:一是营业时间长(都采用18小时形式),填补一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是该超市大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
将是继大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。
(二)经营定位综合以上优势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:18小时百货专营商店。
(三)店面规划与费用投入1、店铺的装修与布置出于成本预算及市场定位的考虑,店铺的装修与布置花费不用盲目过大,可应找寻差异性方式进行店面美化。
民政部关于加强和创新慈善超市建设的意见文章属性•【制定机关】民政部•【公布日期】2013.12.31•【文号】民发[2013]217号•【施行日期】2013.12.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文民政部关于加强和创新慈善超市建设的意见(民发﹝2013﹞217号)各省、自治区、直辖市民政厅(局),各计划单列市民政局,新疆生产建设兵团民政局:慈善超市是以社会公众自愿无偿捐助为基础、借助超级市场管理和运营模式,为困难群众提供物质帮扶和志愿服务的社会服务机构。
截至2012年底,各地已建立各类慈善超市近万家,在汇集社会捐助、帮扶困难群众、提供志愿服务等方面起到了重要作用。
同时,也应看到,许多慈善超市定性定位模糊、募集能力弱、运行成本高、自我经营能力低等问题日益突出,严重影响了其功能的发挥。
在已有工作的基础上,进一步建设和发展好慈善超市,有利于夯实慈善事业的基层工作平台,有利于促进捐赠物资的再利用,推动循环经济发展和节约型社会建设,有利于弘扬慈善精神,传播慈善文化。
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,支持发展慈善事业,发挥其扶贫济困的积极作用,现就加强和创新慈善超市建设提出以下意见。
一、加强和创新慈善超市建设的总体思路(一)指导思想。
以党的十八大和十八届三中全会精神为指针,充分发挥市场和社会力量在慈善超市建设中的决定性作用,以体制机制创新为重点,以社会化运营为方向,以增强慈善超市自我发展能力和社会服务功能为目标,把慈善超市建设成布局合理、功能多样、充满活力、运行规范的城乡基层公益慈善综合服务平台,为我国慈善事业发展奠定坚实的基层基础。
(二)基本原则。
第一,坚持公益属性。
把服务社会公众特别是困难群众作为慈善超市建设的出发点和落脚点,坚持公益理念,发挥扶贫济困作用,防止偏离正确方向。
第二,坚持社会化方向。
加快民政部门职能转移,逐步把慈善超市交给社会组织、居民自治组织或市场主体去运营,鼓励社会力量通过独资、参股、租赁、并购、合建等方式参与慈善超市建设。
嘉兴市人民政府办公室转发市经贸委市工商局关于推进我市百镇连锁超市和千村放心店工程实施意见的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府办公室•【公布日期】2005.06.12•【字号】•【施行日期】2005.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理正文嘉兴市人民政府办公室转发市经贸委市工商局关于推进我市百镇连锁超市和千村放心店工程实施意见的通知各县(市、区)人民政府,市政府各部门、直属各单位:市经贸委、市工商局《关于推进我市百镇连锁超市和千村放心店工程的实施意见》已经五届市政府第23次常务会议讨论通过,现转发给你们,请认真贯彻执行。
嘉兴市人民政府办公室二〇〇五年六月十二日关于推进我市百镇连锁超市和千村放心店工程的实施意见为加快实施百镇连锁超市和千村放心店工程,推进农村现代流通网建设,切实加强农村消费安全工作,根据省政府统一部署和《嘉兴市人民政府关于进一步加强食品安全工作的意见》(嘉政发〔2005〕7号)、《嘉兴市人民政府关于印发2005年政府工作报告及政府主要工作责任分解的通知》(嘉政发〔2005〕1号)精神,现就推进我市百镇连锁超市和千村放心店工程提出如下实施意见。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕建设“平安嘉兴”、构建和谐社会的目标,坚持科学发展观,以推进流通现代化为抓手,加快发展新型流通业态,大力培育有一定经营规模和实力的连锁龙头企业,构筑以百镇连锁超市和千村放心店工程为重点的农村现代流通网,努力营造安全放心的农村消费环境,加快推进我市城乡一体化进程。
(二)基本原则。
1. 以人为本,保障安全。
民以食为天,食以安为先。
要真正树立“健康安全第一”的指导思想,扎实推进各项工作,切实保障农民群众的身体健康和生命安全。
2. 政府推动,市场运作。
实施百镇连锁超市和千村放心店工程,是改革农村商品流通体制的迫切需要,也是政府为民办实事的具体体现,要坚持市场主导和政府推动相结合,通过市场调节和政策引导,推动农村现代流通方式的创新发展。
天津市商务局关于推动2022年民心工程新建品牌连锁便利店工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天津市商务局关于推动2022年民心工程新建品牌连锁便利店工作的通知各区人民政府:2022年全市新建品牌连锁便利店100个,已纳入市委市政府民心工程,为扎实推动此项工作开展,市商务局根据各区常住人口数量(近年参考数据)、经济发展环境、品牌连锁便利店企业建店意向等综合因素,形成了《2022年各区新建设品牌连锁便利店目标任务表》,现印发各区并就有关工作通知如下:一、高度重视各区要把新建品牌连锁便利店作为提升便民服务水平,打造“15分钟便民生活圈”的重要工作来抓,加强组织领导,压实目标任务。
二、积极推动在2021年民心工程的基础上,进一步摸清本区域已建的主要品牌连锁便利店底数,结合目标任务制定2022年工作计划,主动联系品牌便利店企业,在简化审批手序、提高审批效率,加强工作协调、提供门店房源等方面为品牌连锁便利店企业提供支持,进一步推动品牌连锁便利店优化网络布局,丰富商品和服务供给。
三、完善制度各区要保证该项工作专人负责,与重点品牌连锁便利店企业建立月报、季报制度,随时掌握品牌连锁便利店建设的进展情况;各区在每季度最后一周的最后一个工作日向市商务局报送工作进展情况,由市商务局汇总后报市民心工程办公室。
各区请于4月11日(周一)前将负责人员信息表反馈至市商务局流通处。
附件:1.2022年各区新建品牌连锁便利店目标任务表2.各区新建品牌连锁便利店负责人员信息表2022年4月3日(联系人:市商务局流通处徐杏杏;联系电话:************;传真:************;邮箱:*****************.cn)附件12022年各区新建品牌连锁便利店目标任务表附件2各区新建品牌连锁便利店负责人员信息表——结束——。
关于超市用心服务案例分享的作文全文共9篇示例,供读者参考关于超市用心服务案例分享的作文篇1超市用心服务的例子大家都知道,超市是我们买日用品的地方。
平时妈妈去买菜的时候,我也经常跟着去。
我最喜欢去那个"美丽家园"超市了,因为那里的人都很亲切,服务特别好!记得有一次,妈妈买了很多东西,提着几个大袋子走在路上,看起来很吃力的样子。
正好一位超市的叔叔经过,他见状赶紧上前说:"阿姨,这些东西太重了,要不要我帮您拿一个?"妈妈觉得拿着东西挺费力的,就欣然接受了。
于是那位叔叔就帮忙拿了一袋,并一直送到我们的车边。
妈妈连声道谢,那位叔叔说:"不用客气,这是我应该做的。
"看到这一幕,我对那家超市的印象就更好了。
他们的员工不仅有礼貌,而且十分热心肠,主动为顾客提供帮助。
这在别的超市可不常见。
另一次,妈妈买了个新开发的洗衣液,使用时却没看清楚说明,搞不清该如何使用。
我就拿着那个洗衣液找超市的阿姨请教。
没想到那位阿姨不仅耐心解答,还亲自示范了一遍使用方法。
原来只需要加入适量的水,摇匀后就能直接使用了。
有了阿姨的指导,我终于学会正确使用那款新型洗衣液。
除了解决使用问题,这家超市的人还十分"讲究"。
有一回,妈妈买了一个西瓜,结果切开一看,里面的瓜肉发黄发烂,根本吃不了。
妈妈就拿着那个坏掉的西瓜回超市去找老板理论。
谁知那位老板一点也不生气,居然立刻双手合十,鞠了一躬说:"实在抱歉,让您买到这么个次品,影响了您的消费体验。
您现在就拿着这个坏西瓜回去吧,钱一分钱也不用付了。
"说着,老板还专门指派一名店员,拿出一个新鲜西瓜免费送给妈妈。
这个举动真是太讲究有加了!通常别人遇到这种情况,顾客已经满腹牢骚准备发火,商家可能也只是敷衍了事。
可这家超市的员工,不但没有视而不见,还主动就误识别的商品免费赔付。
这就是真正的用心服务,让顾客在这里购物身心都非常愉悦。
洛阳市人民政府办公室关于印发市区农贸市场改超市工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】洛阳市人民政府•【公布日期】2012.02.20•【字号】洛政办[2012]20号•【施行日期】2012.02.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文洛阳市人民政府办公室关于印发市区农贸市场改超市工作实施方案的通知(洛政办〔2012〕20号)各城市区人民政府,市人民政府有关部门,洛阳高新技术产业开发区管委会,洛阳新区管委会办公室,各有关单位:《市区农贸市场改超市工作实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。
洛阳市人民政府办公室二〇一二年二月二十日市区农贸市场改超市工作实施方案为满足人民群众日益增长的生活消费需求,提高城乡居民生活质量,实现市委、市政府提出的“城乡面貌三年大提升”目标,市政府决定对中心城区符合改超市(以下简称“农改超”)条件的农贸市场实施“农改超”。
为确保此项工作顺利进行,特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕“福民强市”总体目标,紧密结合洛阳市经济社会发展实际,坚持以市场为导向,以促进社会稳定为前提,以满足人民群众日益增长的生活消费需求,提高城乡居民生活质量为目标,按照“政府引导、政策扶持,统一规划、分步实施,实事求是、循序渐进,市场运作、多元投资”的总体要求,以各城市区为主,积极稳妥地将菜篮子商品流通逐步由以农贸市场为主经营过渡到以超市为主经营,实现传统农贸市场向连锁超市的转型升级,使菜篮子工程与改善民生、优化环境、城市建设同步协调发展。
二、基本原则1. 坚持“农改超”规划与洛阳市第四期城市总体规划、“十二五”商业网点规划相衔接;2. 坚持与城市经济社会发展和人民生活水平相适应;3. 坚持规划的连续性与实施的可行性相统一;4. 坚持大中小、高档与一般、新建与改造相结合;5. 坚持规划先行、严格标准、提升档次与以人为本、科学布局、便民利民相结合;三、目标任务从2012年1月1日起至2014年12月31日,三年内基本完成“农改超”。
2024年超市销售人员工作计划秉承____年度总公司的战略目标,本公司坚定不移地贯彻“内强管理、外拓市场”的工作方针,并采用“目标管理”的方法,严谨细致地推进各项任务。
一、市场拓展:秉持创新务实的精神,积极拓展国内市场。
基于去年市场基础,上海公司对国内市场有了更加深刻的认识。
我们深知产品与市场相辅相成,市场对于符合需求的高品质产品及其包装设计具有更高要求。
为此,上海公司专门聘请专业团队进行销售形象设计,提升盛天公司在中国市场的整体形象。
凭借卓越的产品质量,为盛天公司在中国的品牌知名度打下坚实的基础。
我们致力于建立健全的销售网络体系,为盛天在中国市场的拓展奠定坚实基础。
上海公司计划于____月初招聘____名业务员,进行全面业务知识和市场开发培训,深入传达盛天公司的执行理念。
二、年度目标:1. 实现全年销售收入____万元,利润达到____万元;2. 提升盛天产品在国内市场的占有率至超过____%;3. 各项管理费用同步降低____%;4. 设立产品开发部,在总公司的指导下,圆满完成下达的开发任务;5. 积极配合总公司推进上海盛天开发区的相关事宜,以及其他交办任务。
三、实施要求:细化销售市场,规范操作流程,确保销售总目标____万的实现,明确区域指标,责任到人,绩效挂钩。
1. 划分销售区域。
全国划分为7-____个区域,为每个区域设定具体指标,并通过考核方式与实际业绩挂钩,奖罚分明;2. 依据销售网络布局,大力推广代理商制度,争取年内新增____个省级城市的销售代理商;3. 实行销售承包责任制,对销售费用和差旅费进行管理;4. 设立产品研发部,力争上半年引进技术开发人员____人,下半年形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划;5. 加强内部管理,提升经济效益:① 财务销售成本:确保进、销、存数据清晰,每月提供报表,每季度进行考核,力争实现销售年度目标____万,成本下降____%;② 人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司实际情况,合理配置人员,采用科学激励机制,发挥员工潜力,体现个人价值;③ 产品开发费用管理。
关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办
中外合资XXX大型超市项目的
可行性研究报告(代项目建议书)
@@@@@@@股份有限公司
2002年3月
目录
第一章第一章合资双方的基本情况
1.1 1.1合资双方的基本情况
第二章第二章合资企业基本情况
2.1 2.1项目背景
2.2 2.2合资公司概况
2.3 2.3主要经济技术指标
2.4 2.4可行性研究报告编制的依据
第三章项目建设的必要性
第四章市场分析和预测
4.1 4.1哈尔滨市概况和发展规划
4.2 4.2哈尔滨市商业设施的发展
4.3 4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析
4.4 4.4哈尔滨市商业发展前景预测
第五章合资公司的组织管理和经营方式
5.1 5.1组织管理构架
5.2 5.2经营方式
5.3 5.3销售方式
5.4 5.4商品定价策略
5.5 5.5商品的服务和营销策略
5.6 5.6商品配送
5.7 5.7进出口商品体系
5.8 5.8未来业务发展计划
第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进
6.1 6.1经营管理系统
第七章合资公司的组织机构与人力资源管理
7.17.1合资公司的组织机构
7.27.2大型超市的组织结构
7.37.3人力资源计划
7.47.4员工培训
第八章项目选址、各店物业状况及基本条件
8.18.1开设地点
8.28.2第一家店的商圈调查
8.38.3第一家店简介
8.48.4第一家店的市政配套条件
8.58.5第二家店简介
8.68.6第三家店的筹备计划
第九章第九章装修改造、基础设施配套和环境措施(以第一家店为例)
9.19.1场地现状
9.29.2建设方案
9.39.3公用工程
9.49.4预计装修、改造工程所需增装设备
9.59.5城市基础设施配套
9.69.6环保、节能、消防及卫生防疫措施
第十章项目实施计划
10.110.1项目实施方式
10.210.2项目实施时间表
第十一章投资估算及资金来源
11.111.1投资估算
11.211.2资金来源
第十二章项目财务分析
12.112.1计算期
12.212.2基础数据设定
12.312.3销售收入预测
12.412.4费用分析
12.512.5贷款偿还计划
12.612.6税费估算
12.712.7外汇平衡
12.812.8财务评价与分析
第十三章综合效益评价、风险分析及结论
13.113.1引进先进的现代化商业管理技术和经验
13.213.2促进中国产品出口,活跃国内商业流通,增加财政税收13.313.3创造就业机会和培训熟练的商业人员
13.413.4改善商业布局,方便人民生活
13.513.5风险分析及对策
13.613.6结论
第一章合资双方的基本情况
1.1 1.1合资各方的基本情况
甲方(中方):··········股份有限公司
注册地址:·············高科技生产基地3号楼
法定代表人:●●先生职务:董事长国籍:中华人民共和国
经营范围:承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包,设备总称套;制造、销售动力设备及其配套设备;电站工程技术咨询、服务、转让;从事中介服务;原材料、配套件的代理经出口业务;进出口贸易(国家有关专项规定除外);物资供应业;房地产。
经营规模:现拥有全资子公司4家,控股子公司2家,职工 18,800余人。
●●●●●●●股份有限公司是以生产、制造和销售动力设备和进出口贸易为主多种经营的企业集团,其经营业务涉及动力设备、进出口贸易、房地产等行业。
进出口额:1998年7911万美元;1999年12855万美元;2000年8289万美元。
出口额:1998年5199万美元;1999年10763万美元;2000年5479万美元。
经营状况:●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日经国家体改委批准在香港上市的上市公司,是享有国家对外经济贸易合作部赋予的进出口贸易经营权的股份制企业。
公司成立以来,经营状况良好,截止2000年12月31日,公司资产总值869,360.8万元人民币,2000年公司实现营业额302,891万元人民币。
综上所述,●●●●●●●股份有限公司是一家具有很强经济实力和经营能力的大型集团企业,符合“外商投资商业企业试点办法”中规定的中方合营者资质的要求。
乙方(中方):辽宁●●股份有限公司(以下简称“辽宁●●”)
注册地址:●●市中山区人民路71号
法定代表人:尚书志职务:董事长国籍:中国
经营范围:自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外);经营进料加工和“三来一补”业务;开展对销贸
易和转口贸易;承包本行业境外工程和境内国际招标工程,及上述工程所需的设备、材料出口;对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员。
经营规模:现拥有4个贸易分公司,6家全资控股子公司,辽宁●●股份有限公司是一家集贸易、实业、金融为一体的综合性企业集团。
进出口额:1998年11611万美元;1999年14507万美元;2000年14790万美元
出口额:1998年10130万美元;1999年12084万美元;2000年12629万美元
经营状况:辽宁●●股份有限公司是于1993年经辽宁省经济体制改革委员会批准,在辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上吸收其他法人和内部职工入股设立的定向募集公司,并于1996年8月经证监会批准在上海证券交易所上市。
公司成立以来,经济效益显著提高,2001年实现净利润1.14亿元人民币,为上市前公司净利润的3.16倍。
到2001年底,公司总资产14.87亿元人民币,为上市前的3.54倍。
丙方(外方):(荷兰)XXX中国控股有限公司(以下简称“XXX”)
注册地址:184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Netherlands
法定代表人:Mr. Jacques Bruno Badin
正式授权代表:施荣乐先生(Mr. Jean Luc Chereau)职务:中国区总裁
国籍:法国
经营范围:投资、发展超市;为法人或其他企业提供融资、管理咨询及其他服务业务;获取、使用或转让知识产权及不动产;为法人实体或同一集团中的其他企业提供资信担保。
经营规模:XXX于1970年在法国上市,于1973年开始在海外投资,截止2000年上半年在世界各地包括法国、西班牙、阿根廷、中国大陆、香港及台湾地区等26个国家和地区开设了近700家、平均营业面积约九千平方米的大型超级市场。
各种业态的连锁店共九千余家。
1989年至2000年在整个亚洲地区开设了约100家大型超市。
XXX 集团与中国更有着极为密切的贸易关系,仅通过其香港采购中心每年直接从中国进口的商品总额在20亿元人民币左右,间接和直接从中国采购商品共计八十余亿元人民币。
(荷兰)XXX中国控股有限公司是法国XXX集团根据荷兰法律成立的有限责任公司,是XXX集团在荷兰注册的全资子公司,专司向中国进行投资之业务。
截止2000年上半年在中国大陆十多个城市已开设了多家大型超市。
销售额(税后销售收入):法国XXX集团1998年为274亿欧元,1999年为373亿欧元,2000年为648亿欧元。
资产额:2000年的总资产为440亿欧元。