对房地产开发企业常出现的一些问题的分析
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浅谈房地产开发过程中存在的问题当代社会,管理学被广泛运用于各行各业,目的是为了实现资源的有效利用。
工程管理同样也是房地产开发项目整个过程中的重中之重,工程管理在整个项目中起着提纲挈领的作用。
本文主要对房地产开发过程中存在的问题进行了分析探讨。
标签:房地产;项目开发;存在问题;加强措施引言:在当今社会,为了更好地有效利用资源,各行各业都在广泛的采用管理学理念来进行管理,同理房地产开发项目也没有忽视科学管理的作用,房地产开发项目的工程管理是房地产开发过程中的重点。
然而,现目前我国房地产开发项目的工程管理存在很多问题,严重阻碍了我国房地产行业的发展。
对此,应当找出房地产开发项目管理中存在的问题,并提出相应的建设性措施,促进我国房地产行业的健康发展。
一、工程管理的内容房地产开发项目的过程包括很多具体内容,而对这些具体内容的处理,构成了房地产开发项目的工程管理工作。
工程管理工作包括如下主要内容。
1、总设计房地产的开发企业在开发某项具体项目之前,都要有一个总体设计,总设计也就是在工程建设之前,必须做的准备工作。
2、配合协调房地产开发涉及的社会因素众多,同时,由于房地产的建设工程自身的特点,如工程项目多、施工周期长、建设范围广,因此,建设当中的矛盾众多,而要达到工程建设的顺利进行,就必须进行配合协调。
在协调工作中,需要注意的是配合好开发建设相关单位,并处理好与各承包方的矛盾。
3、质量监理过硬的质量是激烈的市场竞争中最重要的砝码,房地产开发企业要想使自己开发的楼盘实现巨大的收益,首先要保证建筑物质量的过关,因此,在工程的建设过程中,要十分注意现场施工的监理,及时检查施工质量。
4、工程验收建筑工程的竣工,不是简单指建筑物的建造完成,而是要保证工程的竣工完全符合合同中的竣工标准,所以,在工程竣工之前,就应根据国家法定质量检测标准,开展工程的验收工作,这样就会缩短竣工时间,当工程验收完毕后,才能进行最后的竣工结算。
二、目前房地产开发项目工程管理中存在的问题1、管理制度不健全现目前我国房地产项目在开发过程中,项目的管理不够深入和具体,虽然也在按照项目管理的模式进行着管理,但未对项目管理的具体细节进行深入研究,工程管理制度普遍不够完善。
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展,房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,近年来取得了长足的进步。
然而,在快速发展的同时,房地产企业也面临着诸多财务问题。
本报告将从以下几个方面对房地产财务问题进行分析,并提出相应的解决方案。
二、房地产财务问题分析1. 资金链紧张资金链紧张是房地产企业面临的主要财务问题之一。
由于房地产项目投资周期长、资金需求量大,企业在项目建设过程中容易出现资金短缺的情况。
以下是对资金链紧张问题的具体分析:(1)融资渠道单一:目前,我国房地产企业的融资渠道主要集中在银行贷款、信托、债券等,融资渠道单一导致企业在面临资金需求时,难以满足。
(2)融资成本高:随着我国金融市场的不断深化,融资成本逐渐上升,尤其是银行贷款利率的上升,使得房地产企业的融资成本不断增加。
(3)现金流不稳定:房地产企业项目投资周期长,回款周期也较长,导致企业现金流不稳定,容易出现资金链断裂的风险。
2. 成本控制不力成本控制不力是房地产企业另一个常见的财务问题。
以下是对成本控制不力问题的具体分析:(1)项目成本管理不规范:部分房地产企业在项目成本管理方面存在不规范现象,如设计变更频繁、材料浪费等,导致项目成本增加。
(2)人工成本高:随着我国劳动力成本的不断提高,房地产企业的人工成本也在不断增加,给企业财务带来压力。
(3)税收负担重:房地产企业在税收方面存在一定的负担,如土地增值税、企业所得税等,使得企业利润空间受到挤压。
3. 盈利能力下降近年来,我国房地产市场逐渐由高速增长转向平稳发展,房地产企业盈利能力受到一定程度的影响。
以下是对盈利能力下降问题的具体分析:(1)市场竞争加剧:随着房地产市场的不断发展,市场竞争日益激烈,房地产企业利润空间受到挤压。
(2)政策调控:我国政府对房地产市场的调控政策不断加强,如限购、限贷等,使得房地产企业销售业绩受到一定程度的影响。
(3)行业集中度提高:行业集中度提高导致市场垄断,部分房地产企业利润空间被压缩。
房地产开发企业的财务问题及建议房地产开发企业的财务问题及建议1. 引言房地产开发企业是一个关键行业,对经济增长和社会发展起着重要作用。
然而,这个行业面临着一些独特的财务问题。
本文将深入探讨房地产开发企业面临的财务挑战,并提出一些建议以应对这些问题。
2. 利润与现金流房地产开发企业常常面临利润与现金流不匹配的问题。
尽管项目的销售收入可能很大,但现金流可能并不及时,因为资金可能被投入到了长期的房地产项目中。
企业需要确保自己有足够的现金流来满足日常运营和资金需求。
建议企业在策划项目时,要充分考虑到资金流动性,并对项目进行仔细的财务规划。
3. 高杠杆与负债风险房地产开发是一项资金密集型的行业,通常需要借款来支持项目。
然而,高杠杆也意味着负债风险的增加。
特别是当市场出现下滑时,负债可能会变得难以负担。
企业需要妥善管理风险,确保负债水平保持在可控范围内。
建议企业建立合理的风险管理机制,包括财务杠杆率的监控和准备金的储备。
4. 项目选择与多元化房地产市场的波动性和不确定性使得项目选择成为一项重要决策。
企业应该认真评估潜在项目的风险和回报,并根据自身实力和市场需求做出合理选择。
多元化也是降低风险的一个关键策略。
通过在不同地区和不同类型的项目上分散投资,企业可以有效降低风险。
建议企业在项目选择和多元化战略上进行全面的分析和研究。
5. 企业治理与内部控制好的企业治理和内部控制对房地产开发企业的财务稳定和持续发展至关重要。
企业应建立健全的财务管理体系,确保财务信息的准确性和透明度。
企业还应加强内部控制,防范金融风险和违规行为。
建议企业加强内部审计和风险管理,确保财务可持续发展。
6. 税务筹划与合规税务是一个重要的财务问题,对房地产开发企业的盈利能力和发展方向有着直接影响。
企业应该积极进行税务筹划,合法合规地降低税负。
企业需要确保自己遵守税法,避免出现税务风险和法律纠纷。
建议企业建立专业税务团队,定期进行税务风险评估和合规性审查。
当前房地产业面临的问题及对策研究关键词:房地产;问题;对策;直接融资住房是广大人民的生活必需品,有人说“小康不小康,关键看住房。
”可见,住房问题直接关系到千家万户的生活水平,关系到老百姓的安居乐业,关系到社会公平和谐的实现。
如今,虽然我国住房已经实现市场化,但是因为房地产业在我国起步晚,历史短,发展过于迅速,在很多方面还存在着不同程度的问题,阻碍着这个行业的健康发展。
因此,在房地产行业表面繁荣,房价持续攀升的今天,我们有必要窥视一下这些表面繁荣背后隐藏的一些问题,并且探讨出有效地解决途径,以促进中国房地产业健康的发展。
1 当前中国房地产业存在问题1.1 土地供应环节不够规范1988年,国务院决定在全国城镇试行土地使用权有偿转让,定期出让土地使用权。
同年12月通过《土地管理法》的修改议案,规定“国家依法实行国有土地有偿使用制度”。
土地使用权可以依法出让、转让、出租、抵押。
从此,土地使用权由无偿划拨转为有偿出让,供应环节由政府操作。
虽然土地出让实现公开拍卖、招标或者挂牌的方式,是为了避免暗箱操作,实现公平、公开,透明操作,但是随着成交土地价格不断攀升,房地产产品的成本大大提高,房价大幅度上涨,我们不禁担心,这样下去如果土地价格不能得到合理的控制,对整个房地产业的影响将是非常大的。
1.2 房地产开发过分依赖银行贷款,资金来源结构单一《2007房地产蓝皮书:中国房地产发展报告NO.4》中指出,房地产企业的融资结构仍具有明显的依赖银行贷款特征,资金主要来源为自筹资金、银行贷款、定金及预收款。
其中预收款也间接地来自银行贷款。
不少购房者除首付房款20%外,其余80%可能都来自银行。
据统计,目前银行贷给房产行业的资金比例过大,而贷款比值在整个房地产总值中比例也过重,两者均超过60%。
这个数值是偏危险的。
银行给房地产行业的资金过大,会影响到其他行业的正常发展,而房地产商一半以上资金依靠贷款,一旦房地产行业热度消退,银行的亏空就会加速经济泡沫的形成。
Title: 从房地产企业的经营现状、问题到提升策略:深度解析在当今社会,房地产行业一直是热门话题之一。
作为一个重要的经济支柱和社会发展动力,房地产企业的经营现状、存在问题及提升策略备受关注。
在本文中,我们将从多个维度深入探讨这一主题,以期为读者提供更全面、深刻的理解。
一、房地产企业的经营现状房地产企业作为一个重要的产业,在国民经济中发挥着举足轻重的作用。
随着城市化进程的加快,人们对于居住环境和生活品质的需求也越来越高,这为房地产企业提供了广阔的发展空间。
在经营现状方面,房地产企业常常面临着市场竞争激烈、成本压力大、政策调控严格等诸多挑战。
随着科技的发展和社会需求的变化,房地产企业也需要不断更新自己的经营理念和战略规划。
二、房地产企业存在的问题在实际经营中,房地产企业也存在着诸多问题。
一些企业缺乏对市场的准确判断和前瞻性规划,导致项目开发过程中出现较大风险。
一些企业对于自身品牌建设不够重视,导致在市场竞争中处于劣势地位。
监管政策的不确定性、融资渠道的收紧等也给房地产企业带来了不小的压力。
这些问题不仅影响了企业的经营效益,也制约了行业的健康发展。
三、提升房地产企业的策略针对上述问题,房地产企业可以从多个方面寻求提升的策略。
在经营模式上,可以以创新为动力,借助科技手段提升产业链效率,降低成本;在品牌建设方面,可以加强对于企业文化的塑造,提高企业的知名度和美誉度;在金融风险管控方面,可以积极拓宽融资渠道,多元化资金来源,减少资金压力。
也应关注社会责任,积极回馈社会,提升企业形象,促进可持续发展。
四、结语通过本文的深度解析,我们对于房地产企业的经营现状、存在问题及提升策略有了更深入的了解。
房地产企业在发展中要不断适应市场需求和变化,积极调整经营策略,提升自身核心竞争力。
希望我们的探讨能够为读者提供启发,为房地产企业的可持续发展贡献一份力量。
在这篇文章中,我们深入分析了房地产企业的经营现状、存在问题及提升策略。
试析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题摘要:房地产开发企业在项目建设中面临着诸多成本管控问题,如原材料价格波动、劳动力成本上涨、政策法规变化等。
本次从成本管控的角度出发,对房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题进行了深入分析和探讨。
通过对成本管控的基本概念和原则进行梳理,为后续研究提供了理论框架。
其次,针对房地产开发企业在项目建设中常见的成本管控问题,分别从原材料采购、劳动力成本、财务成本等多个方面进行了分析,并提出了相应的成本管控对策和建议。
本次通过案例分析的方式,具体分析了某房地产开发项目在成本管控方面存在的问题,并提出了相应的改进方案。
关键词:成本管控、房地产开发、项目建设、成本分析一、引言随着城市化进程的加快和人们对居住环境、生活品质的不断提升,房地产市场的需求也不断增加。
房地产开发企业在项目建设过程中,面临着诸多成本管控问题,如土地费用、建筑材料成本、劳动力成本、资金成本等。
如何有效地进行成本管控,提高项目的经济效益和竞争力,对于房地产开发企业来说是非常重要的。
本次试图分析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题,探讨成本管控的重要性、现有成本管控存在的问题及其原因,以及在当前形势下如何有效地进行成本管控,从而提高项目的经济效益。
通过对成本管控问题的深入分析,可以为房地产开发企业在项目建设中提供一定的参考和借鉴,促进企业的可持续发展。
二、房地产开发企业的成本管控现状分析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题一直是一个关键的议题。
随着市场竞争的激烈化和政策环境的变化,成本管控更显得尤为重要。
首先,房地产开发企业的成本管控现状并不容乐观。
随着土地和建筑材料价格的上涨,企业在项目建设中的成本也在不断攀升。
同时,人工成本和管理费用的增加也使得企业在成本管控方面面临更大的挑战。
[1]房地产开发企业面临的成本管控压力主要来自于市场竞争激烈和政策环境的不确定性。
在市场竞争方面,企业需要降低成本来提高自身竞争力,而政策环境的不确定性也给企业带来了考验,需要更加谨慎地进行成本管控。
房地产开发企业内部控制存在的问题及改进建议房地产开发企业内部控制是指企业为实现经营目标和保护利益,对经济事件及经营过程进行规划、组织、指挥、监督和检查的管理制度和措施。
在目前中国房地产市场,房地产开发企业常常涉及大量的资金、项目、人员和信息等资源,内部控制是企业发展和稳定的重要保障,也是加强风险管理、营造公正透明的市场环境的必要手段。
目前,我国房地产开发企业内部控制呈现以下几个方面的特点:1.控制环节不够完善。
尽管房地产开发企业的内部控制体系已经有所完善,但仍然存在过多的漏洞,譬如在风险管理和监管方面,控制环节并不够完善,存在监管和反腐败制度缺陷。
2.内部控制机制不够精细。
房地产开发企业内部控制机制没有很好地结合企业开发特点和实际的存在性,缺乏针对性,推行起来难免出现效果低下的问题。
3.制度实施不到位。
企业内部控制不能只停留在文件的制定,而要通过完善制度,进一步贯彻到各个职能部门,使得员工能够全面贯通,并形成长久浸染的良好习惯。
1.信息披露不够透明。
目前房地产开发企业存在一些操作不规范、重要信息不及时披露的现象,导致市场缺乏公正、透明的竞争环境,这加剧了市场的不稳定性。
2.管理流程不合理。
企业经营管理流程存在管理岗位职责不清晰、审批程序不规范、交接手续不完备等问题越来越严重,这些问题不仅影响到企业的正常经营,也可能引发法律风险。
3.财务数据的操纵。
一些房地产开发企业为了追求短期利益,可能会通过操纵财务数据或隐瞒关键信息来误导投资者,在一定程度上导致了市场信任度的下降。
三、改进建议针对上述问题,建议房地产开发企业应立足当前和未来,结合企业自身的特点,深入推进内部控制建设,采用以下几种途径进行完善:1.加强内部控制管理制度建设。
制度建设是内部控制管理的关键,需要完善各种控制环节规定,减少监管漏洞,加强监管力度。
2.提高市场透明度。
企业要切实落实信息透明度,及时公开与市场有关的信息,加强与外部投资者、媒体等方面的沟通,保持流行市场的交互。
《浅析房地产开发企业审计中存在的问题及对策》摘要:引言:在竞争如此激烈的房地产行业中,开发企业如果不能对企业中存在的问题进行改进,不能对审计制度进行加强,就难以保证企业的可持续发展,根据企业自身实际情况出发,分析影响企业审计的根本原因,改善企业的审计环境,目前,很多房地产开发企业为了能够少缴土地增值税和企业所得税,通过虚增开发成本来减少企业的收入,达到少缴税的目的摘要:改革开放以来,我国的经济得到了迅猛的发展,人们的物质需要也在逐步的提高,这也带动了我国房地产业的迅速发展。
房地产业是我国税收的一个重点对象,占据我国税收总额20%以上。
对于房地产这样一个投资数目巨大并且建设周期较长,对于企业的会计核算来说也是非常复杂的,工作的环节较多、周期长等。
这些问题都引发了房地产企业通过偷税漏税的行为来保全自身的利益,并且还会出现开发商人为的调节经营收入和经营的成本,这样的结果加大了审计的管理难度。
本文通过对房地产管理当中存在的问题进行分析,对开发企业审计提出合理的建议。
关键词:房地产开发;企业审计;问题;建议引言:在竞争如此激烈的房地产行业中,开发企业如果不能对企业中存在的问题进行改进,不能对审计制度进行加强,就难以保证企业的可持续发展。
根据企业自身实际情况出发,分析影响企业审计的根本原因,改善企业的审计环境。
一、房地产开发企业审计当中存在的问题1.虚增房地产开发成本开发成本增加的原因主要是由于开发企业以危房改造或者是开发经济适用房的名义来低价购入房屋的土地使用权并将其计入到无形资产当中。
然后通过房屋价值进行高于实际价值的评估来进行账务处理,致使企业无形资产的虚增。
并且将虚增部分的无形资产全部转入到开发成本,提高了土地的实际价值,违反了房地产开发成本管理的原则。
造成这一问题的原因还是由于我国的土地交易未能实现公开竞价,致使许多房地产开发企业从中利用了许多政策空间来进行处理。
2.企业的经营收入问题房地产开发企业经营收入存在着人为调节的现象,通过人为调节来故意拖延商品房的竣工决算,通过将售房款进行长期挂账来谋求利益。
房产开发企业负债经营的风险与对策分析房地产开发企业是一个资金密集型行业,需要大量的资金来购买土地、开发房地产项目、建设房屋等。
房地产开发企业通常会面临较高的负债率,负债经营的风险也相对较高。
本文将从负债经营的风险和对策两个方面进行分析。
一、负债经营的风险1.1 高财务成本房地产开发企业通常需要通过债务融资来支持项目的开发和建设。
而债务融资所带来的财务成本通常是比较高的,包括利息支出、融资费用等。
如果企业负债率过高,财务成本会对企业的盈利能力产生较大的压力。
1.2 偿债能力不足如果房地产开发企业短期内无法获得足够的销售收入来偿还债务,就会面临偿债能力不足的问题,进而可能导致债务违约或资金链断裂的风险。
尤其是在市场环境不景气的情况下,企业面临的偿债压力更大。
1.3 外部环境风险房地产行业受宏观经济、政策、市场需求等多种外部环境因素的影响。
一旦市场出现下行,房地产价格下跌或者项目滞销,企业的盈利能力受到冲击,从而面临偿债风险。
1.4 信用风险房地产开发企业面临的主要债权人包括银行、证券市场以及各类非银行金融机构,企业的信用水平直接影响其融资成本和融资渠道。
一旦企业的信用状况受到影响,融资难度会显著增加,甚至可能导致资金链断裂。
2.1 合理控制负债率房地产开发企业应该合理控制负债率,避免盲目扩张和过度债务融资,遵循谨慎、稳健的财务原则。
在项目开发和资金运作中,要注意控制负债规模,合理安排债务期限和偿还计划,避免短期高额偿还压力和融资风险。
2.2 多元化融资渠道房地产开发企业应该在融资渠道上做好多元化布局,不仅依赖传统的银行融资,还可以拓展信托、私募债等融资渠道,以降低企业的融资成本和融资风险。
2.3 提高盈利能力通过提高项目开发质量、提升销售效率、降低成本等方式,提高企业的盈利能力,增加企业的自有资本积累,降低对外负债的依赖程度。
2.4 处理好项目结构房地产开发企业需要审慎把握项目规模和结构,以降低风险,减少盲目扩张带来的负债风险。
《房地产行业存在的问题及解决对策》房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,一直以来都备受关注。
它不仅与人们的居住需求息息相关,还对经济增长、财政收入、就业等方面产生着深远影响。
然而,随着行业的不断发展,一系列问题也逐渐凸显出来,如房价过高、市场波动频繁、供应结构不合理、行业监管不完善等。
这些问题如果得不到及时有效的解决,将会对房地产行业乃至整个经济社会的稳定发展带来诸多不利影响。
深入剖析房地产行业存在的问题,并探寻切实可行的解决对策,具有重要的现实意义。
一、房地产行业存在的问题(一)房价过高房价过高是房地产行业最为突出的问题之一。
长期以来,我国部分城市的房价呈现出快速上涨的态势,远远超出了普通居民的购物力。
房价的高企导致购房成本大幅增加,许多家庭不得不背负沉重的房贷负担,严重影响了居民的生活质量和幸福感。
高房价也抑制了消费需求的释放,对实体经济的发展产生了一定的挤出效应。
房价过高还容易引发房地产市场的泡沫风险,一旦泡沫破裂,将给经济社会带来巨大的冲击。
(二)市场波动频繁房地产市场波动频繁也是一个较为普遍的问题。
受宏观经济形势、政策调控、市场预期等多种因素的影响,房地产市场经常出现大起大落的现象。
在市场繁荣时期,房价快速上涨,投资投机性需求旺盛,市场过热;而在市场低迷时期,房价下跌,成交量大幅萎缩,开发商面临资金链紧张、项目停工等困境。
市场的剧烈波动不仅给房地产企业的经营带来了巨大风险,也给金融系统的稳定带来了潜在威胁。
(三)供应结构不合理供应结构不合理是房地产行业存在的另一个重要问题。
中低端住房供应相对不足,无法满足广大中低收入家庭的基本住房需求;另高端住房供应过剩,存在一定的空置现象。
这种供应结构的失衡导致住房市场不能有效地满足不同层次居民的住房需求,也不利于房地产市场的健康稳定发展。
供应结构不合理还容易引发房价的结构性上涨,进一步加剧房价过高的问题。
(四)行业监管不完善房地产行业监管不完善也是导致行业问题产生的一个重要原因。
对房地产开发企业常出现的一些问题的分析
由于我国某些地方政府主管部门对房地产企业的监管失控,造成了部分相关行业的操作不规范。
比如:金融机构的房地产开发业务出现,以及我国的房地产法制建设滞后和不够完善,使得中国的房地产市场问题突出,纠纷不断。
特别是少数房地产开发企业恶意侵害买受人的合法权益事件层出不穷,给本来就信誉不佳的房地产业带来更大更坏的影响,业主与开发商的矛盾已经严重影响到了整个房地产行业的健康发展。
本人就近些年在房地产开发过程中较为突出的几个问题与大家共同探讨。
一、怎样让房地产开发企业实际履行保修义务
根据建设部发布的《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,地基基础和主体结构工程的保修,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的保修为5年;供热与供冷系统的保修为2个采暖期、供冷期;电气系统、给排水管道、设备安装的保修为2年;装修工程的保修为2年。
在现在的房地产开发中,很多投资者大多数是成立一个以自己为独立法人的项目公司(也是其下的子公司)来对某一个具体的房地产开发项目进行房地产开发。
《城市房地产开发管理暂行办法》也规定,依法取得的土地使用权可以依照有关法律、法规的规定作价入股,合资、合作开发经营房地产。
合资、合作双方应当在项目确定后,依法设立房地产开发企业,也就是说规定了在合作开发房地产时,合作双方应当共同投资设立一个与各投资者都独立的房地产开发企业来进行房地产开发。
这些规定本来是为了加强对房地产开发的监督与管理,但实践中却反而成了房地产开发企业逃避责任的手段。
在现实的房地产开发中,很多项目公司往往在该商品房销售完毕后就予以注销,或者是故意创造条件让工商机关予以吊销。
在这种情形时,不管是保修两年也好还是五年也好,房地产开发企业都不存在了,谁来给你保修呢?由于我国目前的公司法制度所采取的是较为严格的法人有限责任制度,当房屋质量或保修承诺等方面出现问题时很难追究到实际投资人的责任,现行的法人有限责任制度也就成了房地产开发企业逃避责任的重要方式,这也可能是劣质工程或者豆腐渣工程不断出现的一个重要原因。
项目公司不存在
了,也无法追究到实际投资者的责任,业主的合法权利如何能保障?看来这不仅仅是司法实践中面临的一个问题,也是我国房地产立法与管理等方面存在的一个重要问题。
二、为什么会出现重复出售与抵押
重复出售与抵押,本来是一件很容易管理与控制的事情。
由于不动产出售与抵押在我国都是要式行为,必须履行一定的登记或备案手续。
预售、现售与抵押都要办理登记,都有据可查,怎么会让买受人无法可杏、无处可杏呢?房地产开发企业骗取了国有银行的资金,说不定会让全国的纳税人来承担这些损失,毕竟不是直接让买受人损失。
但是如果骗取的是某一个具体的公民的钱,可就不一样了,要知道这些钱也许就是一个人或者一个家庭多少年来的所有积蓄,也可能是一角一元节约积攒起来的血汗钱。
本来法律制度规定办理产权变动登记的一个重要目的就是公示,使有关交易相对人能够清楚知道该标的物的权利状态以及是否存在瑕疵,从而正确面对与预防风险。
但是,我们的某些政府主管部门似乎并没有明白这法律制度的目的,也根本没有向老百姓负责的观念,故意或过失地忘记了自己的职责。
其实只要认真地履行了自己的职责,稍加留意略想一些措施就能避免这些问题的出现,
三、业主委员会是什么,享有什么权利,承担什么义务
我们都知道,在物业管理中应当成立业主委员会,但是业主委员会有什么法律地位?从现有的一些规定来看,仅有《物业管理条例》中有所涉及。
该条例第16条规定:业主委员会应自选举产生之日起30日内,向物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门备案。
而对于业主委员会是什么样的性质却未见任何法律、法规或规章提及。
根据民法理论及民法通则的规定,在民事行为主体中,可大体分为公民、法人及其他组织,但是业主委员会显然不具备任何一种类型的特征与要求。
它既不是经过工商管理部门登记成立的营利性组织,也不是经民政部门核准登记成立的非营利性组织(如社团法人等),因为向房地产主管部门备案并不能使其当然成为一个合法的民事主体。
那么它与物业管理公司所签订的合同是否合法有效呢?其在诉讼过程中是否具有合法的民事主体资格?而且它与居委会又是什么样的关系?因此,对于业主委员会的性质与地位,现有的规定条款既不明确也不准确,操作性极差,同时也会给行政权力机构带来一些负面的影响。
四、如何正确、妥善处理房地产开发中的犯罪行为
房地产开发中涉及到的犯罪主要为贷款诈骗罪与合同诈骗罪,前者主要是针对于银行,后者主要是针对买受人(业主),而犯罪者多数是房地产开发企业。
由于现行的房地产管理制度、金融制度等各项原因都给房地产开发企业留下了实施犯罪的足够法律空隙。
如:某家房地产开发企业可以用很少的前期资金以分期支付的方式取得土地的使用权(也许取得土地使用权的价格也很低),然后再把土地使用权抵押给银行融资,在房屋建设刚破土动工后又可以把房屋以各种形式、各种名义(比如内部认购等销售方法)先卖出房屋,然后再从买受人手里得到首期购房款,开发商根本就不需要自己拿出多少钱来就能取得预售房许可证。
但这些似乎还不算过分,还有些房地产开发企业更是疯狂地进行重复抵押与按揭,如果运气好,房屋卖出去赚了钱,玩金蝉脱壳携款潜逃,留下这些可怜的购房者直接甩给政府,由政府解决后续工作。
司法实践中的刑事责任民事处理化也比较普遍,而且处罚条款太轻,无法让这些违法的房地产开发商们畏惧法律的严明,所以他们才敢钻法律的空子。
要促使房地产开发商走良性循环的经营道路必须完善相关的法律,必须由司法机关与政府各个相关部门制定出切实可行的相关法律条款,严格按照法律条款规定堵住违法开发商的犯罪渠道,以预防和打击房地产开发中的犯罪行为,净化房地产开发市场。
五、政府主管部门及有关组织应当做些什么
政府建设主管部门应当负责住宅和房地产行业管理,规范房地产市场建设活动;规范建筑市场,指导监督建筑市场准入、工程招投标、工程监理以及工程质量和安全;负责住宅和房地产行业管理等等。
政府土地管理部门也应履行土地使用权的出让与管理、产权登记与备案等基本职责。
简单地说就是管理、指导和监督。
房地产开发经营本身就是一个需要审批才能经营的行业,并不是一个想经营就能经营的行业。
而有些政府主管部门对于那些没有取得商品房预售许可的房地产开发企业的变相预售行为似乎无动于衷,对某些房地产开发企业发布的虚假广告也是充耳不闻,对某些房地产开发企业擅自挪用预售款项行为也监督不力,也许对于利用合同欺诈(甚至是诈骗)或者是运用不公平条款来损害买受人合法权益的行为也不理不睬等等,任凭这些房地产开发企业胡作非为。
我们知道,尽管是某一个或者是某一部
分房地产开发企业发生了这些事情,但毕竟会严重影响到整个房地产行业的形象,以及公众对这个行业的整体评价。
一个失去了诚信的行业,不正是意味着灾难的来临吗?所以,从整个行业的利益出发,作为其行业整体利益维护者的房地产业协会应当予以正确回应才行。
因为这不仅是对业主负责,对市场负责,对国家和广大的人民群众负责,也是对其自身职责的一种责任感。
同时,作为保护消费者合法权益的各级消费者组织也应积极行动起来,通过各种合法途径来维护消费者的合法权益,维护正常的房地产开发秩序,促进全疆地区的经济快速、有序、健康的发展。
由于南疆是多民族地区,少数民族的文化水平普遍较低,对现行的法律法规认识不足,买受人往往对房地产开发的企业在买卖房屋过程中存在的猫腻认识不足,处于弱势地位的买受人在其权利上更容易受到侵害。
建立一个健康的房地产业不仅仅是保护每个业主的合法权益的问题,更是关系到这个产业的健康发展问题,甚至可能是关系到局部的政治与社会稳定问题,绝对不能等闲视之。
五、结束语
要想培育与维护一个良好的房地产市场体系,不仅需要完备的房地产法律体系,需要政府各主管部门严格的监督管理,需要金融行业热情的服务和支持,更需要每一家房地产开发企业自身的规范经营。
作为房地产开发企业,我们将依法努力规范经营行为,为社会、为广大的人民群众提供更经济、更实惠的优质房屋,在满足日益增长的房地产消费需要的同时,也为我们南疆经济大开发建设作出更大贡献。