企业战略管理第二章
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第二章企业战略管理案例答案:案例一:答案:1可以考虑以下因素:旅游业的季节性、政府对旅游业的政策、游客的喜好变化、旅游热点的转移,旅游业本身的行业变化、宾馆等级的评定等。
2聚焦化战略。
3以食品提供为核心,展开旅馆经营。
具体可考虑:对旅馆进行全面装修;聘请更优秀的厨师;淡季推出特价服务;非核心的业务考虑分包出去。
案例二:答案:1陨落原因:主要是对环境缺少战略分析,对PEST分析预测失误。
一是对市场需求估计不足,忽视了成本因素,造成技术改造决策选择失误。
二是美国处于经济衰退期,市场萧条。
三是在企业快速成长时,忘记了可能存在的财务危机。
2首先,对市场变动趋势反映迟钝,只凭借主观的感觉作出决策,最终必然自食其果;其次,战略方案的选择对企业的成长是非常重要的;最后,当战略执行中发生偏差时,必须进行果断的调整。
习题答案:1. 基本概念企业战略:指企业面对剧烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
包括战略指导思想、战略目标、战略重点、战略步骤和战略策略。
具有全局性、长远性、竞争性、风险性、适应性等特征。
企业战略管理:指企业面对千变万化的市场,根据企业的内、外部环境设定企业的战略目标,并为保证目标的正确落实和实现进行谋划的过程控制。
战略管理过程包括:战略分析、战略选择与制定、战略实施与控制。
企业环境:指影响企业生产经营活动的各种力量的总和。
广义的企业环境包括企业的内外部环境;狭义的企业环境仅指企业的外部环境。
总体战略:指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。
是统筹各项分战略的全局性指导纲领,重点是确定企业经营范围和在企业内部各项事业之间进行资源分配。
竞争战略:指如何在选定的行业和领域内与对手展开有效的竞争,主要解决竞争手段的问题。
2.简答题(1)有利于明确企业在市场竞争中的地位,增强自身经营实力;发挥企业的整体效益,有利于调动职工的积极性;便于国家和有关部门对企业进行指导,有利于宏观和微观经济的有机结合和协调发展;有利于全面推进企业管理现代化。
《企业战略管理》杨锡怀_第三版_第二章___企业外部环境分析第二篇战略分析第二章第三章第四章企业外部环境分析企业内部条件分析企业社会责任与战略目责任与目标企业环境资源与能力战略分析公司战略职能战略战略选择竞争战略国际化战略战略实施领导组织结构理解战略集团的概念以及战略集团对于识别竞争的重要意义。
如何分析直接竞争对手。
识别市场竞争中竞争对手所释放的各种市场信号第一节外部环境概述一、外部环境的分类外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的。
首先,对于一个特定的企业来说,它总是存在于某一产业(行业)环境之内,这个产业环境直接地影响企业的生产经营活动。
所以第一类外部环境是产业环境,它是企业微观的外部环境。
第二类外部环境因素间接地或潜在地对企业发生作用和影响,将这第二类外部环境称为企业的宏观外部环境。
外部环境的分类微观环境:产业(行业)环境宏观环境----对企业产生间接或潜在的影响政治-法律因素、经济因素、社会-人文因素、技术因素。
企业外部环境、相互影响的。
政治-法律力量产业环境企业组织内部经济力量技术力量社会-人文力量1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。
外部环境的特点惟一性–虽然每个企业在其经营活动中都处于同外部环境的动态作用之中,但是对每个企业来说,它面对着自己唯一的外部条件。
变化性–任何企业都不会处于同一个永恒不变的外部环境之中,企业的外部环境总是处于不断变化的状态之中。
复杂性–外部环境的复杂性指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。
第二节宏观环境因素分析PEST分析模型政治-法律因素(Politicalandlegalfactor)经济因素(Economicfactor)社会-人文因素(Socialandhumanfactor)技术因素(Technologicalfactor)PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。
题目:1. 企业愿景由核心理念和()组成。
选项A:核心业务
选项B:社会责任
选项C:经营哲学
选项D:未来展望
答案:未来展望
题目:2. 确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是()。
选项A:企业愿景
选项B:战略目标
选项C:企业使命
选项D:环境分析
答案:企业使命
题目:3. 设计管理工作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是()。
选项A:企业愿景
选项B:战略目标
选项C:企业使命
选项D:环境分析
答案:企业使命
题目:4. 作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述,使命陈述是企业()的宣言。
选项A:存在理由
选项B:价值观
选项C:业务范围
选项D:战略目标
答案:存在理由
题目:5. 好的使命表述首先应体现()。
选项A:顾客的期望
选项B:产品的技术
选项C:产品的特点
选项D:企业的追求
答案:顾客的期望
题目:6. 企业的战略目标要为企业的外部公众和内部人员所理解并符合他们的利益需求,
这是战略目标的()。
选项A:可检验性
选项B:挑战性
选项C:可实现性
选项D:可接受性
答案:可实现性。