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第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
精装修施工组织设计范本一、施工前准备1.1办理相关手续在进行精装修施工前，首先要确保所有相关手续办理完善。
包括承建单位施工许可证、环保手续、安全生产许可证等相关手续的申办工作。
1.2确定施工计划在办理完相关手续后，施工单位应结合项目实际情况，编制详细的施工计划。
包括施工过程中的时间节点、材料配送、人员调配等内容，以确保施工进度和质量。
1.3安排施工队伍根据施工计划，安排相应的施工队伍。
确保施工人员的素质和技能符合工程要求，同时保证施工队伍的配备齐全，以及施工所需的专业技术人员的到位。
1.4采购材料设备在施工前期，需要进行材料和设备的采购。
在采购过程中，要特别关注材料的质量和设备的性能，以确保施工过程中的材料和设备能够满足工程的需要。
1.5确定施工方案在施工前，需要制定详细的施工方案。
从施工的准备工作到具体的施工方案，都需要有明确的规定和计划，以确保实施的顺利进行。
二、施工过程管理2.1施工现场管理在施工过程中，要对施工现场进行严格的管理。
包括施工道路、施工场地、施工材料的堆放等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工现场的整洁和安全。
2.2施工质量管理在进行精装修施工时，要对施工的质量进行严格把关。
包括材料的选用、工艺流程的执行、验收标准的执行等方面，都需要有详细的规定和要求，确保施工的质量达到预期标准。
2.3安全生产管理安全生产是施工中最重要的工作之一，施工单位要对安全生产进行严格的管理。
包括施工安全教育、安全设施的设置、安全检查等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工过程中的安全生产。
2.4施工进度管理在施工过程中，要对施工的进度进行严格的管理。
包括各项工程的进度计划、进度的监控和调整等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工按时完成。
2.5施工成本管理在施工过程中，要对施工的成本进行严格的管理。
包括施工费用的预算、物料和设备的费用控制、施工成本的分析和核算等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工的成本控制在合理范围内。
精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一：施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件：1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据工程项目的特点和建设规模，编制施工方案，确定施工组织机构，明确施工工序划分，并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案：指针对具体工程项目，制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分，以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理：指在施工过程中，通过采取一系列的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理：指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付，并进行备查的管理工作。
精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中，针对具体项目的施工特点和要求，制定合理的施工组织方案，并将其落实到实际施工中，以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量：合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题，规避风险，确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本：良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全：施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素，确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限：施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系，提高工程的进度控制，确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括：工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则，满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析，包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点，为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况，制定具体的施工部署方案，包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划，确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段，明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案，包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容，确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备，包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
精装修施工组织设计范本第一部分：项目概况1.1项目名称：XXXX精装修项目1.2项目地址：XXXXX1.3项目概况：本项目是一家商业综合体内的精装修工程，包括商铺、餐饮、娱乐等多种业态。
第二部分：施工组织设计2.1公司架构：本项目由XX公司承建，公司总经理为XXX，项目经理为XXX。
施工现场设主任工程师、项目经理、安全员、质量员等管理人员。
2.2人员管理：施工人员需持有相应的资格证书，施工前需进行安全培训和技术培训。
2.3施工进度安排：根据项目工期，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量达标。
2.4安全管理：严格按照《建设工程安全生产管理条例》执行，设立安全督导组，定期对施工现场进行安全检查和评估。
2.5质量管理：设立质量检查组，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保施工质量符合标准。
2.6供货管理：选择正规的供货商合作，保证施工材料的质量和数量。
第三部分：施工机具设备3.1施工设备：采购符合国家标准的施工机具设备，定期进行检修和维护，确保施工的顺利进行。
3.2安全防护设备：施工现场设有符合标准的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，保障施工人员的安全。
第四部分：施工流程4.1地基工程：进行地基扩建和加固，确保建筑的稳固性和安全性。
4.2主体结构施工：依照设计图纸进行主体结构的施工，包括钢筋混凝土结构和钢结构等。
4.3建筑装饰施工：进行室内外装饰施工，包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
4.4设备安装：安装空调、水电设备等各类设备，确保设备完好并符合相关标准。
4.5精装修施工：进行商铺、餐饮、娱乐等场所的精装修施工，包括家具、灯具、装饰画等。
第五部分：施工质量控制5.1施工质量验收：按照施工图纸和规范进行质量验收，确保施工质量符合标准。
5.2质量记录：对施工过程中的关键节点进行记录和备份，确保施工质量可追溯和可控制。
5.3变更管理：对于施工过程中的设计变更或技术变更，需及时进行变更管理，确保施工的顺利进行。
精装修施工组织设计一、工程概述本精装修工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，涵盖了_____等多个区域。
装修风格以_____为主，旨在打造一个_____的空间环境。
二、施工准备（一）技术准备组织施工人员熟悉施工图纸，进行技术交底，明确施工质量要求和技术标准。
同时，对施工中可能遇到的技术难题进行预研，制定相应的解决方案。
（二）材料准备根据施工图纸和工程进度计划，制定详细的材料采购计划。
严格把控材料的质量，选择符合国家标准和设计要求的优质材料，并确保材料按时供应。
（三）现场准备清理施工现场，确保施工场地平整、干净。
设置施工临时设施，如仓库、办公室、工人休息室等。
接通施工所需的水电等设施，保证施工的正常进行。
（四）人员准备组建一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
施工人员应具备相应的资质和丰富的施工经验，确保施工质量和进度。
三、施工流程（一）拆除工程对原有的不符合设计要求的结构和装饰进行拆除，如墙体、门窗等。
拆除过程中要注意保护周边的结构和设施，避免造成不必要的损坏。
（二）水电改造根据设计方案进行水电线路的铺设和改造，确保水电布局合理、安全可靠。
（三）吊顶工程安装吊顶龙骨，选择合适的吊顶材料，如石膏板、铝板等，进行吊顶的安装。
（四）墙面工程进行墙面的基层处理，如刮腻子、打磨等，然后进行墙面的装饰，如贴壁纸、涂乳胶漆等。
（五）地面工程对地面进行基层处理，铺设地砖、木地板等地面材料。
（六）门窗工程安装门窗，确保门窗的开启灵活、密封性好。
（七）家具安装根据设计要求，安装各类家具，如橱柜、衣柜、桌椅等。
（八）灯具安装安装各类灯具，如吊灯、吸顶灯、壁灯等，保证照明效果良好。
四、施工质量控制（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，制定质量管理制度和质量目标，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
（二）材料质量控制对进入施工现场的材料进行严格检验，不合格的材料坚决不予使用。
完整版房屋建筑精装修工程施工组织设计方案一、项目背景本项目为一栋多层住宅楼的精装修工程，总建筑面积为XXX平方米，包括地下室、地上楼层、室内装饰和室外景观等部分。
施工时间为XX个月，施工费用为XXX万元。
二、组织结构和职责1.项目经理：负责项目的整体组织、协调和管理，安排工程施工计划，确保施工进度和质量符合要求；2.监理工程师：负责监督工程施工质量，及时发现和解决施工中的问题；3.施工队伍：包括各类施工人员，如瓦工、油漆工、电工等，负责具体施工任务；4.物资供应商：负责提供施工所需的各类物资和设备；5.相关部门：如安全管理部门、环保部门等，根据需要提供相关技术与协助。
三、施工方案1.前期准备工作：a.确定工程施工区域并划定围挡范围；b.按照施工计划，预先布置办公室、仓库和生活区；c.检查施工现场的安全和环保措施，确保符合相关规定。
2.基础工程：a.根据设计图纸，对地下室进行地坪、墙体和排水系统等基础工程施工；b.按照施工工艺要求，保证基础工程的质量和施工进度。
3.结构工程：a.根据结构设计，进行楼层的梁、柱、板等施工；b.在结构施工过程中，严格按照相关规范进行质量控制。
4.室内装饰工程：a.首先进行电、水、暖系统管线的布置；b.根据设计方案进行墙面、地面、天花板等装饰材料的施工；c.进行室内门窗、卫浴设施、厨房设施等的安装。
5.室外景观工程：a.按照设计方案进行室外地面绿化、景观灯光、围栏等施工；b.利用高效设备和工具，保证室外景观施工的质量和效率。
6.完工验收：a.组织工程质量检查，确保施工质量符合相关标准；b.进行安全消防验收并获取相关证明文件；c.清理施工现场，消除安全隐患。
四、施工管理与安全1.项目经理和监理工程师负责施工现场的日常管理，保证施工进度和质量。
2.安全管理部门负责监督施工现场的安全工作，定期组织安全培训和演练。
3.施工人员必须持证上岗，并按照相关安全规定进行作业。
4.施工现场应设置明显的安全标志，并配备必要的安全设施，如警示牌、护栏等。
精装修施工组织方案设计一、工程概述本精装修工程位于_____，建筑面积为_____平方米，包括_____等多个区域的装修施工。
工程旨在打造一个高品质、舒适、美观的室内空间，满足业主的使用需求和审美要求。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出疑问并解决。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
确定施工工艺和质量标准。
2、材料准备根据施工图纸和材料清单，采购所需的装修材料。
对材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
材料分类存放，做好防潮、防火等措施。
3、劳动力准备根据工程进度和施工要求，组织各工种施工人员。
对施工人员进行技术培训和安全教育。
4、现场准备清理施工现场，保证施工场地整洁。
搭建临时设施，如仓库、办公室、工人宿舍等。
接通施工用水、用电。
三、施工流程1、拆除工程拆除原有不符合设计要求的结构和装饰。
清理拆除后的垃圾。
2、水电改造按照设计图纸进行水电线路的铺设和改造。
进行水电验收，确保水电安装符合规范和安全要求。
3、吊顶工程安装吊顶龙骨。
安装吊顶板材，如石膏板、铝扣板等。
4、墙面工程墙面基层处理，如找平、刮腻子等。
进行墙面装饰，如贴壁纸、刷涂料等。
5、地面工程地面基层处理，如找平、防水处理等。
铺设地面材料，如地砖、木地板等。
6、门窗工程安装门窗框。
安装门窗扇，进行调试和密封处理。
7、厨卫工程安装厨卫设备，如马桶、水槽、热水器等。
进行厨卫防水处理和验收。
8、灯具、开关、插座安装按照设计要求安装灯具、开关、插座。
进行通电测试和调试。
9、清洁和验收对施工现场进行全面清洁。
组织业主和相关部门进行验收。
四、施工进度计划根据工程的规模和施工难度，制定合理的施工进度计划。
进度计划应包括各个施工阶段的开始时间和结束时间，以及关键节点的控制时间。
在施工过程中，应根据实际情况对进度计划进行调整和优化，确保工程按时完成。
五、质量保证措施1、建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的职责。
制定质量管理制度和质量控制流程。
精装修施工组织设计范本一、前期准备工作在施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，主要包括以下几个方面：1.确定施工范围和工程内容：根据施工项目的要求和业主的需求，确定施工范围和工程内容，包括施工工程的种类、数量、工程量和施工标准等。
2.制定施工方案：根据施工范围和工程内容，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工流程、施工周期、施工人员配备和施工设备配置等。
3.编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，确定施工的时间节点、工程进度和关键节点，保证施工按时完成。
4.确定施工人员和施工队伍：根据施工项目的规模和工程内容，确定施工人员和施工队伍，包括施工队长、施工工人、技术员和质检员等，保证施工队伍的稳定和专业化。
5.提前采购施工材料和设备：根据施工计划，提前采购施工所需的材料和设备，保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计方案根据前期准备工作的基础上，制定详细的施工组织设计方案，主要包括以下内容：1.施工组织结构：根据施工范围和工程内容，确定施工组织的结构和人员配置，包括施工队伍的组织架构、人员职责分工和协调配合方式等。
2.施工进度计划：根据施工计划，制定详细的施工进度计划，确定施工的时间节点、工程数量和进度要求，保证施工按时完成。
3.施工技术方案：根据施工工程的特点和施工要求，制定详细的施工技术方案，包括施工工序、施工工艺、施工标准和质量要求等，保证施工质量和安全。
4.施工管理与协调：确定施工的管理和协调方式，包括施工现场的管理和组织、施工人员的协调与指挥、施工材料和设备的供应和调配等，保证施工的顺利进行。
5.施工安全与环保措施：确定施工的安全和环保措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备和工具的安全使用以及施工过程中的环境保护等，保证施工的安全和环保。
三、实施施工组织设计方案在实施施工组织设计方案的过程中，需要注意以下几个方面的工作：1.严格按照施工组织设计方案的要求，组织施工人员和施工队伍进行施工，确保施工按照计划进行。
第一章施工方案第一节编制说明及编制依据一编制说明1、能参与该工程的投标充分体现了室内精装修工程对我公司的高度信任！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！2、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。
3、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场翔实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。
4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。
所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期成都市政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；四川省及成都当地有关工程造价方面的文件和规定等。
5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的装饰装修工程施工实施“精品工程”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。
6、我公司承建过许多类似建设工程项目。
在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
7、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。
该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
二编制依据1、“室内精装修工程”施工图；2、现场踏勘情况；3、国家、山西省、太原有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：（1）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001（2）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（3）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（4）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96（5）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（7）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（8）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86（9）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（10）《建筑设计防火规范》GBJ16-87（11）《建筑内部装修设计防火规范》GB500222-95（12）《室内装饰工程质量规范》QB1838-93（13）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）（14）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）（15）《建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100-88》（16）《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（17）《建筑幕墙物力性能分级》GB/T15225-94（18）《建筑防雷设计规范》GB50057-94（19）《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045-95(2001版)（20）《建筑抗震设计规范》GBJ11-89（21）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003（22）《建筑装饰装修工程施工验收规范》GB50205-2001（23）《建设工程项目管理规范》GB 50326-2001；（24）《建筑施工安全检查标准》GB 50007-2002；4、山西省及太原市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。
三编制内容1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。
3、本施工组织设计中凡未注明单位的长度数据，均为“mm”。
第二节工程概况及特点一总述根据本工程招标文件及招标答疑招标范围的要求，其施工内容主要包括：楼地面工程；墙柱饰面工程；天花吊顶饰面工程；楼梯工程；安装工程等施工时必须严把施工用材、工艺等各道关口，才能使整个工程装饰效果既符合设计单位的要求，又达到建设单位的意图。
二本次投标的施工目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：（一）、质量目标符合国家现行验收规范合格标准。
（二）、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件所要求的工期。
我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按期将工程竣工并交付使用。
施工进度计划表详见附图。
（三）、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。
（四）、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在2‰以内。
（五）、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和当地关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”。
（六）、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
三本工程特点、重点、难点（一）、高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。
（二）、工程的紧迫性要求本工程招标要求的工期，显得相当紧张，但我公司将通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。
通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按时完工。
具体措施见工期控制措施。
第三节施工工艺方案一、地面石材(爵士白石材白沙石材)1施工程序基层抹灰验收→基层清扫→弹标高线→弹中心线→试拼试排→刮素水泥浆→铺砂浆→铺放标准板块→铺饰面板材→养生保护。
面平整，基层强度达12N/mm2以上。
（2）基层清扫：基层表面应清扫干净，使附着良好。
（3）按设计要求把地面板材表面标高线弹在墙柱脚上，对踢脚、墙裙应将设计标高线弹在墙柱立面上。
（4）在房间四周墙上（梯步平台）排尺取中，然后依取中点在地面垫层上弹出十字中心线，用中心线检查和控制饰面板材的位置，并将底线引至墙面根部。
（5）按设计要求有颜色图案要求的地面，铺前应进行试拼，调整颜色、花纹，使之协调美观，试拼后，逐块编号然后按顺序堆放整齐。
（6）依设计或现场所定留缝方案，在地面的纵横方向，将饰面板材各铺一条，以便检查板块之间的缝隙(不大于1mm)，并核定板块与墙面、柱根、洞口等的相对位置，找出二次加工尺寸和部位，以便划线加工。
（7）、混凝土垫层清扫干净后，洒水湿润（不留明水），均匀刮素水泥浆一道。
（8）、在十字线交叉点安放标准板块作为控制整个房间（或梯步平台）水平标高的标准和横缝的依据。
（9）、根据标准块定出地面结合层厚度，拉通线铺结合层砂浆，每铺一片板材抹干硬性水泥砂浆，一般为体积比１：３，稠度以手攥成团不松散为宜。
用靠尺以水平线为准刮平后再用木抹子拍实搓平即可铺板材。
（10）、镶铺板材的顺序：由房间中部往两侧退步法铺贴（梯步从上而下）。
有柱子的大厅，先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。
安放饰面板材时，在石材背面先抹上5-10mm白水泥浆，然后将板的四角同时往下落，用橡皮锤轻轻敲击木垫（木锤不得直接敲击石材），直至石材边有白水泥浆溢出，用水平尺与邻接板找平。
（11）、当遇有与其他地面材料或有管沟、检查井、洞、变形缝等处相接时，其相接有镶边的，按设计要求执行。
（12）、镶铺后１～２昼夜进行灌浆和擦缝，根据饰面板颜色不同，将配制好的彩色水泥胶浆，用浆壶徐徐压入缝内，灌浆１～２小时后，用棉纱擦净擦亮。
（13）、砂浆强度达到７０％以上时，进行清洗。
3地面石材的质量指标及检验手段（1）石材品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，颜色应基本一致，无明显色差。
