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房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价，提供专业建议。
2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。
3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通，确保项目设计方案符合要求。
4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核，并提出相关建议。
5. 参与项目的投标工作，包括编写招标文件和响应投标文件。
二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作，包括土地规划、环评评估等。
2. 负责与政府部门进行沟通，办理项目相关手续。
3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。
4. 参与项目的融资工作，包括与银行和投资方进行沟通和协商。
5. 跟踪项目的筹备进度，确保项目按时启动。
三、施工阶段职责1. 监督施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 检查施工现场质量，确保符合相关规范和标准。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
4. 定期组织施工进展会议，沟通项目进展和解决施工难题。
5. 管理施工过程中的变更和索赔请求，确保合同的执行。
四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作，包括工程的质量验收和环境保护验收。
2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通，确保项目竣工报告的准备和审批。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
（一）工程部工程师的基本行为守则1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。
2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。
3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。
4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。
5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。
6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。
（二）工程师在质量管理方面的主要职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。
2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。
（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。
房地产工程部岗位职责说明书 更多资料请访问.(.....)房地产工程部岗位职责〔一〕工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的预备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、和谐承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的治理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的操纵治理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程治理过程中的文件、资料进行治理。
〔二〕工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常治理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
〔1〕对承包商、监理单位进行考察、评判。
〔2〕组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
〔3〕组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
〔4〕组织评标和开标工作，确定中标单位。
〔5〕参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目治理。
〔1〕负责项目的人员治理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的治理。
〔2〕项目的目标治理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情形进行监督检查和调整。
〔3〕对项目施工预备、施工进度、质量、现场治理、投资操纵进行审核、监督检查。
〔4〕对施工过程中显现的重大问题进行决策和处理。
〔5〕负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评判。
〔6〕负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
〔7〕对«施工组织设计/方案»重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
〔8〕对工程中显现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
〔9〕组织竣工验收及移交。
〔10〕监督检查工程和项目文件资料的治理。
〔11〕负责各项目之间的资源调配，与工程治理相关各部门、单位进行沟通平稳。
5、负责工程监理的治理。
〔1〕对监理单位提交的«项目监理规划»进行审核。
房地产工程部岗位职责1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（二）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
房地产工程部岗位职责范文1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责范文（二）岗位名称：房地产工程部岗位岗位职责：1. 负责房地产项目的前期规划和设计工作，包括项目可行性研究、土地规划设计、建筑设计等。
2. 负责房地产项目的施工管理工作，包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等。
3. 负责房地产项目的工程成本管理工作，包括工程预算编制、工程材料采购、工程费用控制等。
4. 负责房地产项目的工程安全管理工作，包括安全制度制定、安全检查和事故处理等。
5. 协调房地产项目的各个工程专业的工作，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。
6. 负责房地产项目的工程验收和竣工备案工作，包括工程竣工验收、竣工图纸备案等。
7. 负责房地产项目的工程保修期的管理，包括保修期的监督、保修期的维护等。
8. 协助制定房地产项目的长期规划和发展策略，包括项目选址、区域发展规划等。
9. 参与房地产项目的市场调研和客户需求分析，为项目提供工程方面的技术支持和建议。
10. 负责房地产工程部的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
11. 配合上级主管完成其他工作任务。
任职要求：1. 本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业。
2. 具备较强的项目管理能力，熟悉工程管理流程和相关法律法规。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调不同专业之间的工作。
房地产公司工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产公司工程部作为企业的核心部门，承担着项目规划、设计、施工、监理和后期运营管理等一系列职责。
工程部岗位负责项目的实施和运作，是房地产公司实现盈利和发展的重要保障。
本文将针对该岗位进行详细的职责说明。
二、岗位职责1. 协助项目经理完成项目规划及立项工作，参与拟定项目方案，提出可行性建议；2. 负责项目设计、招投标、合同管理、工程施工、安全质量监管等具体工作，确保项目顺利实施；3. 负责与各部门对接沟通，协调解决工程问题，及时报告项目进展情况；4. 抽查、审核、验收工程设计文件及施工图纸，保证设计的合理性和施工的符合规范和标准要求；5. 监督施工进程，跟踪工程质量和进度，进行工程安全管理和施工现场的监管；6. 负责编制工程进度表和工程变更单、发文通知及项目决算等文书的撰写；7. 负责项目竣工验收工作，编制竣工验收报告，收集项目信息和资料并进行归档存档工作；8. 负责项目后期的运营管理，提供技术支持和技术服务，维护项目设施设备的正常运营和使用。
三、任职要求1. 具备土木工程等相关专业本科及以上学历；2. 具备扎实的建筑施工、质量管理、工程造价和工程进度控制等项目管理经验；3. 熟悉建筑施工工艺和工程机械的使用及维护；4. 熟练掌握项目管理软件和施工图绘制工具等现代化技术；5. 具有较强的组织协调能力，善于沟通、协作、解决问题和处理紧急事件；6. 具有责任心强、工作积极、勤奋认真，能承受工作压力和承担责任。
四、总结房地产公司工程部是企业成功的重要制胜因素，在项目管理、工程质量和进度工作中发挥着关键作用。
招募对口专业的优秀人才，培养高职业素养的高质量团队，将是企业实现长期盈利和发展的不二选择。
某地产公司工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是地产公司的重要部门之一，其主要职责是负责地产项目的规划、设计、施工、验收和交付等工作。
工程部岗位是地产公司项目实施的关键岗位，其工作性质主要是项目管理和技术支持，需要具备项目管理和技术领域的知识和技能。
二、岗位职责1.项目规划与设计1.1负责对地产项目的规划设计进行全面分析，提出合理建议；1.2负责编制项目规划设计方案，确保符合公司的规划标准和要求；1.3与设计院和相关部门沟通协调，确保项目规划设计的顺利进行；1.4参与项目规划设计的评审和修改，保证项目规划设计的质量和合理性。
2.施工管理2.1负责编制项目施工计划，目标管理和提前预警；2.2组织施工队伍，协调施工现场的各项工作；2.3负责施工工程的质量、进度和成本管理，确保施工工程的顺利进行；2.4负责施工现场的安全管理，保障施工作业人员的安全。
3.验收和交付3.1负责项目的验收工作，确保项目符合相关规范和标准；3.2参与项目的交付工作，确保项目能够按期交付使用。
4.技术支持4.1协助项目经理处理现场技术问题，提供技术支持；4.2协助其他部门处理地产项目的技术问题，提供专业的技术意见和建议。
5.其他5.1完成领导交办的其他工作。
三、任职资格1.本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业；2.具备较强的项目管理和技术管理能力；3.熟悉建筑工程相关法规和规范，具备良好的团队合作精神和沟通能力；4.具有一定的抗压能力和执行力，能够适应项目紧张的工作环境；5.具备一定的英语沟通能力者优先。
四、工作时间1.上班时间：每周五天工作；2.加班时间：需要在项目工作期间加班。
五、福利待遇1.公司提供有竞争力的薪酬福利待遇；2.国家规定的五险一金；3.公司提供良好的职业培训和晋升机会；4.提供各类员工福利，如节假日福利、定期团建活动等。
六、工作环境1.公司提供良好的工作环境和办公设施；2.公司注重员工的工作生活平衡，提供适宜的员工休息和娱乐设施。
第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的全然职责工程师的职责权限应严格按本标准明确的各项内容执行。
〔一〕工程部工程师的全然行为守那么1．严格遵守公司的职员手册的各项要求，时刻约束自己的行为标准，努力溶进和黄的企业文化中。
2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。
3．服从上级的领导，服从指挥，注重沟通与协调，谦虚慎重，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。
4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积存和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。
5．保卫公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。
6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。
（二）工程师在质量治理方面的要紧职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。
2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，关于不符合合同要求的，有权拒尽使用。
3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位临时停止整个工程或任何局部工程的施工。
4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行治理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查〔包括旁站巡视〕，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同的局部和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以到达合同的技术要求。
6．对承包人进场的要紧施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的缘故碍事工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。
（三）工程师在工程进度治理方面的要紧职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度方案、工程用款方案、总讲明以及在施工时期提交的各种具体方案和变更方案，并批准后执行。
第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
（一）工程部工程师的基本行为守则1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。
2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。
3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。
4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。
5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。
6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。
（二）工程师在质量管理方面的主要职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。
2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。
（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。
2.审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后执行。
3.在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
4.定期向上级主管报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，配合本公司采取措施做出相应的决定。
（四）工程师在工程投资管理方面的主要职责1.按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，上报公司。
2.按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，上报审核。
对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停拒签支付证书，直到上述项目和施工活动达到要求。
3.严格控制设计变更，对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进行及时准确的评审，提出初审意见上报公司审批。
4.严格控制现场签证，对现场签证进行及时准确的评审，协调各相关部门提出初审意见，上报公司审批。
（五）工程师在合同管理方面的主要职责1.参与开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会，有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。
2.根据工程实际情况，工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并协调有关部门制订详细的变更后上报公司审批；3.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，协调有关部门就其中申述的理由查清全部情况，并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项，上报公司。
4.工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，并提出初审意见。
5.对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于施工机械设备的原因影响工期、质量的，工程师有权提出更换或停止支付。
6.认真掌控合同条款，严格督促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
第二节工程部部门负责人的岗位职责1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7．协调召开工程例会和专题协调会。
8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。
10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
17．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
18．完成上级主管安排的其它工作。
19．协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
20．为项目部提供全面的技术指导，指导项目部编制管理规划和管理实施细则。
21．负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22．督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23．指导项目部人员做好工程资料归档工作。
24．负责识别本项目部人员的从业能力，并上报公司对班子进行调整。
25．认真做好工作日志和项目工作总结。
第三节工程部各专业工程师的岗位职责一．土建结构及钢结构专业工程师岗位职责1．在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
2．必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。
3．针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。
4．协助监督设计单位完成设计进度计划，保证施工进度需要。
5．负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。
6．监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。
7．监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8．负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故。
9．督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。
10．核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。
11．负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。
12．参与隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
13．负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
14．协助本专业的工程结算的审查。
15．负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。
16．认真做好工程师日志和专业总结。
二．建筑专业工程师岗位职责1．协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2．审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3．向设计单位提出完善功能设计的要求，协助部门主管协调项目部内部各专业的审图意见和修改建议。
4．根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标，查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性，并确保各项工作的顺利开工和完工。
5．审查施工图（包括专业工程深化设计详图）的正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性、经济性和进度。
6．必要时，向设计单位提出可实施的合理化建议，供其修正设计。
7．评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案，提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。
8．参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作，确认承包人的施工测量、定位放线。
9．确认材料、器具、成品样板、样品，确认施工样板（示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板），确认工序作业条件，协调相关专业隐蔽工程验收和审查开工报告，参加分部工程、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
10．督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。
11．负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
12．协助本专业的工程结算审查。
13．负责编制建筑专业的管理细则，并报公司批准执行。
14．认真做好工程师日志和专业总结。
三．给排水专业工程师岗位职责1．协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2．审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3．负责提出给排水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。
4．负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。
；5．参加给排水专业图纸会审和设计交底。
6．参与审查施工方案或施工组织设计。
7．负责给排水施工现场组织协调工作。
8．在开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
9．审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。
10．负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
11．督促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
