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征拆百日攻坚表态发言（共13篇）征拆百日攻坚表态发言（共13篇）第1篇：百日会战表态发言百日会战表态发言京台高速公路宁德市境XX合同段施工已进入高潮，也是关键阶段，但目前任务仍旧非常艰巨，现已进入黄金施工期，为确保全年按期完成任务，积极响应市高指、XX公司"百日会战"精神，我总监办在接下来的三个多月时间里，及时部署开展"百日会战"活动，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。
为确保取得积极有效成效，我办具体采取以下措施：一、确保要素投入，明确目标，强化责任目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。
二、靠前指挥，做到事前监理为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。
三、要求项目部科学调度，迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施，积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展，抓住四季度工程施工的黄金时节，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起施工高潮。
四、排解工程制约因素，整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。
主要是资金、施工现场人员及设备的投入。
尤其是进度严重滞后的X标段。
五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。
在其他工程稳步推进情况下，重点加快XX大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,XX桥下部结构及梁片生产进度，确保年度目标的实现。
六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关，要求项目部及时发放农民工工资，确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定，严禁出现停工、阻工现象发生。
工程百日冲刺誓师大会发言稿2022工程百日冲刺誓师大会发言稿（精选10篇）在不断进步的时代，很多地方都会使用到发言稿，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是店铺帮大家整理的2022工程百日冲刺誓师大会发言稿（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程百日冲刺誓师大会发言稿篇1各位领导、各位同事：大家下午好！很高兴能在这里代表工程部作表态发言。
工程部作为一个酒店营运重要保障部门在新的一年里将在酒店领导的指导下，以经济效益、节约能源为中心，为酒店多创效益而努力。
为20xx年度指标更好的完成和超越，工程部将努力做好以下几点：一、管理目标1.加强对设施设备的监管和维护，确保设施设备的正常运行。
2.进一步健全维修制度，做到维修及时，对现有设施设备做到保值甚至增值。
3.群策群力，激发员工的工作积极性，做好节能减排工作。
4.稳定好部门人员，认真执行工程人员的岗位职责，使每个人各尽其位，各尽其责。
通过各种途径开展业务培训和部门考核工作，从根本上提高部门人员的素质和技能，努力激发其个人潜力和特长，提高其积极性、主动性和创造性。
二、工作目标结合酒店现在的设施设备情况，做好设施设备的档案增补和管理工作，做到事事有人管，责任到人。
同时认真做好月度工作计划。
具体如下：1月份：设施设备的安全检查和例行保养，对存在的隐患做好整改工作。
2月份：供配电设备、楼层动力、应急配电系统的检查和维护。
弱电会议设备的检查及维护。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、阀门、户外照明的全面检查和维护及外围设施设备的安全检查。
4F弱电主机房网络设备的维护。
4月份：对冷却塔进行清洗，做好中央空调主机的保养和制冷模式的转换工作。
弱电各管道井设备的监护及维保。
5月份：户外排水系统、各排污井道及屋面卫生的清理，为梅雨季节的到来做好准备。
弱电客房电话线路及话机的保养。
6月份：客房风机盘管的维护保养、过滤网的清洗及接水盘的清理。
工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的xx索道技改工程，今天在这里举行《大干100天，为xx索道技改工程奋战100天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！在xx索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年12月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。
在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把xx 索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！我们决心在大干100天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利：一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。
同志们,大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干100天”目标勇往直前，争取在奋战100天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为xx索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！谢谢大家！。
百日会战表态发言尊敬的大家：大家好！我是百日会战的一员，非常荣幸能够站在这个舞台上向大家表态发言。
首先，我要向所有参与者致以最高的敬意和最诚挚的感谢。
在这百日的时间里，我们一起经历了许多困难和挑战，但也取得了一系列重要的成果。
百日会战是一项旨在通过百日时间内的积极努力，推动个人成长和自我提升的活动。
在这个过程中，大家以最真诚的态度面对自己，并且通过努力克服困难，不断超越自己。
这不仅仅是一场个人的战役，更是一个集体的团结和奋斗。
在这个团队中，我们共同承担责任，相互支持，共同前进。
在这百日的时间里，我深深地体会到了努力的力量和坚持的价值。
我们每个人都经历了自己的困难和挫折，但是我们都用坚定的信念去面对它们，并通过努力逐渐战胜了自己。
我想告诉大家，只要我们愿意去努力，去奋斗，我们就能够实现自己的目标，实现自己的梦想。
在这百日的时间里，我也见证了许多同伴的成长和进步。
他们通过不断地学习和实践，取得了可喜的成果。
无论是个人能力的提升，还是团队合作的增强，他们都在不断超越自己，不断突破自己的极限。
这让我深受鼓舞，也更加坚定了我努力奋斗的决心和信心。
最后，我要向组织者和辛勤工作的工作人员们表示衷心的感谢。
是你们的悉心安排和周到服务，让我们能够顺利地开展百日会战活动。
你们为我们提供了一个良好的学习和成长的平台，让我们体会到了团队的力量和合作的重要性。
谢谢你们！百日会战是一项艰苦而有意义的挑战，它的意义不仅仅在于我们个人的成长，更在于我们对自己的认知和对未来的期许。
我相信，通过这个活动，我们每个人都能够变得更加强大和自信，也将拥有更好的未来。
让我们一起努力，共同前进，创造更加美好的明天！谢谢大家！尊敬的各位：在百日会战的过程中，我们面对了各种挑战和困难，也取得了一系列重要的成果。
这期间，我们积极参与各种学习、讨论和实践活动，不断提升自己的技能和能力。
通过与团队成员的互动和合作，我们不仅加深了对自己的认知，也学到了许多宝贵的团队合作的经验。
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板各位领导、同事们：大家好！“百日攻坚”项目建设动员会隆重召开，目的是为了加强项目管理、提高工作效率，进一步推动项目的顺利进行。
作为项目的负责人，我感到非常荣幸和自豪。
在此，我代表项目组向大家介绍项目的背景、目标和战略重点，并提出倡议与要求，希望大家齐心协力、通力合作，共同为项目的成功发展努力！一、项目背景首先，我想向大家简要介绍一下项目的背景。
本项目是为了解决当前我们面临的问题和挑战而发起的，旨在实现某某目标。
在目标的基础上，我们将制定具体的工作计划，明确项目的时间节点和阶段性目标，确保项目的顺利进行。
二、项目目标项目的目标是非常明确的，我们希望在百日之内取得高质量的成果。
我们要以打破瓶颈、提高效率为核心，加强项目管理，优化资源配置，确保项目能够按时完成，并且达到预期的效果。
只有通过我们的努力和团结，才能实现这一目标，为项目的成功奠定坚实的基础。
三、战略重点为了确保项目能够有条不紊地进行，我提出了以下几点战略重点：1.加强组织架构建设：我们将优化组织结构，明确任务分工，提高工作效率。
同时，我们将建立高效的沟通机制，确保各个部门之间的协同合作。
2.完善工作流程：项目的每个环节都需要明确的工作流程和规范。
我们将加强工作流程的优化，提高工作效率，确保项目能够高质量地进行。
3.加强项目控制和监督：我们将建立健全的项目控制和监督机制，及时发现并解决问题，确保项目能够按时完成。
4.强化团队合作：项目的成功离不开各个部门和个人的积极参与和团队合作。
我们将加强团队建设，提高团队协作能力，共同推动项目的顺利进行。
以上就是本次百日攻坚项目的战略重点。
希望大家能够对以上要求有清晰的认识，并将其融入到实际工作中。
四、倡议与要求在此，我向大家提出以下倡议与要求：1.树立项目意识：所有项目参与人员都要树立强烈的项目意识，明确项目的重要性和紧迫性，全力以赴地推动项目的顺利进行。
2.强化责任意识：每个项目成员都要明确自己的责任和任务，切实履行好自己的职责。
在全县交通建设工程百日攻坚战推进会上的讲话县交通局局长：王赐义2011年9月30日同志们：今天我们召开这个会议，主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神，进一步动员全局，统一认识，明确目标，落实责任，全面推进交通项目建设。
刚才，俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布置，深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言，都谈了很好的意见、决心和举措。
一会儿，县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我先讲三点意见。
一、深入贯彻落实省、市、县会议精神，切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感9月27日晚，省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示，召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会，研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。
省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话，副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布置高速公路百日攻坚工作。
会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示，分析了当前全省交通建设形势。
李厅长指出，省交通运输厅党组决定9月下旬～12月实施交通建设工程百日攻坚战，重点突出关键环节、重点项目、控制性工程，集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程，力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降，2011全年力争完成投资750亿元，高速公路力争500亿元，普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。
李厅长要求在百日攻坚战实施中，各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难，全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措，比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难，大干100天，掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮，以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。
大干一百天表态发言稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家对我的信任和支持，能够担任这样一项重要的任务，我深感责任重大，也倍加珍惜。
作为新的工作开展的第一天，我将以一颗坚定的信心和昂扬的斗志来展开我将要进行的一百天的工作。
对于这一百天，我将表态我的愿景、工作原则以及具体工作安排，并希望通过我的努力，能够为组织的发展和进步作出贡献。
首先，我要提出我的愿景：在接下来的一百天里，我希望能够通过扎实的工作、积极的思考和创新的精神，为组织的发展带来积极的影响。
我希望能够把握和洞察发展的趋势，积极拓展业务领域，提高工作效率和质量，并为组织的长远发展贡献自己的才智和能力。
其次，我要阐述我的工作原则：坚持阳光透明、积极进取、团结协作和服务至上的原则。
对于工作中的问题，我将以开放的态度去面对，坦诚地沟通和解决；在面对困难和挑战时，我将以积极向上的心态对待，相信自己的能力和团队的力量；在与他人合作时，我将尊重每个人的意见，注重团队精神和协作效率；对于服务对象，我将时刻保持对他们的关心和热情，提供更好的服务。
第三，我要具体安排我的工作：在一百天的工作中，我将主要分为以下几个方面进行开展：1.明确目标和规划：首先，我将通过与领导和团队成员的沟通，明确本阶段的工作目标和任务，并制定详细的工作规划。
在制定目标和规划的过程中，我将充分考虑市场发展情况、组织的需求以及团队成员的实际情况。
2.加强专业能力和知识更新：在这一百天的工作中，我将加强自己的专业能力培养和知识更新。
我将参加相关培训和学习，不断提高自己的业务水平，并结合实际工作不断提升自己的能力和素质。
3.团队建设和沟通合作：作为一个团队的一员，我将注重团队的建设和沟通合作。
我将倾听他人的意见，积极参与团队讨论和决策，特别是在团队协同和沟通方面，我将发挥自己的优势，帮助团队实现共同的目标。
4.客户管理和服务质量提升：在这一百天的工作中，我将积极与客户进行沟通和交流，关注客户的需求和反馈，并不断改进我们的产品和服务。
百日攻坚表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，代表我们的团队，就百日攻坚行动表达我们的决心和态度。
说起来，让我想起前段时间我们经历的一次艰难挑战。
那是一个看似普通的项目，但其中的曲折和困难，真的是让我们团队吃尽了苦头。
项目刚开始的时候，我们都信心满满，觉得凭借我们的经验和能力，肯定能够顺顺利利地完成。
可没想到，一开始就遇到了大麻烦。
客户的需求不停地变来变去，今天说要这样，明天又说要那样，搞得我们整个团队晕头转向。
这就好比我们正在盖一座房子，刚把地基打好，客户说要换个房型，那之前的努力不就白费了嘛！但是，咱也不能抱怨，毕竟客户是上帝，只能咬咬牙重新规划。
然后呢，在执行的过程中，又碰到了技术难题。
有一个关键的环节，我们尝试了各种方法，就是搞不定。
那几天，团队里的小伙伴们一个个愁眉苦脸的，连吃饭都没心思。
我记得有一天晚上，大家都加班到很晚，办公室里静悄悄的，只有电脑风扇呼呼转的声音和大家噼里啪啦敲键盘的声音。
有个同事，眼睛都熬红了，还在那盯着屏幕，嘴里不停地念叨着：“这到底是咋回事啊，怎么就不行呢？” 我看着心里真不是滋味。
但是，咱不能就这样被困难打倒啊！我们马上组织了紧急会议，大家集思广益，把能想到的办法都拿出来讨论。
那场面，真的是热火朝天，每个人都恨不得把自己的脑袋掏空，只为了找到解决问题的办法。
经过一番激烈的讨论，终于有了一点头绪。
然后，我们分工合作，有人负责查资料，有人负责做实验，有人负责和客户沟通协调。
那段时间，大家就像上了发条的机器人，一刻也不停歇。
功夫不负有心人，经过几天几夜的奋战，我们终于攻克了那个技术难题。
当问题解决的那一刻，整个办公室都沸腾了，大家欢呼雀跃，那种喜悦真的是无法用言语来形容。
通过这件事，让我深深明白了一个道理：团结就是力量，只要我们不放弃，就没有克服不了的困难。
如今，面对百日攻坚行动，我们团队已经做好了充分的准备。
我们会像上次解决难题一样，团结一心，勇往直前。
大干一百天动员大会的发言稿大干一百天动员大会的发言稿尊敬的各位领导、同事们、朋友们：大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57。
233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。
他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。
我们的主要做法是：一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标我项目一标起讫桩号为K67+075—K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。
本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。
项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。
项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。
二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关在项目建设过程中，项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。
进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。
购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。
目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。
大干100天篇一:大干1_天动员会发言稿盯紧目标抢抓进度大干1_天实现_年项目建设良好开局——劳动竞赛动员大会同志们:石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下,已到了启动全面建设的关键时期,各项准备工作已达到了大面积开工建设,大干.快上.抢进度的基本条件.按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处.总监办.驻地办在_年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神,今天我们在这里召开石安高速公路改扩建〝大战1_天,攻坚保目标〞劳动竞赛动员大会,目的是要抢时间.赶进度,为全面完成_年度计划目标任务,鼓干劲.争上游.这既是一次〝大战1_天〞劳动竞赛活动的动员大会,也是一次布置安排工作,全面掀起施工高潮的动员会,会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势,全面布置春节后1_天的工作,号召和动员项目全体指战员振奋精神.鼓足干劲.盯住目标.攻坚克难.抢抓进度,通过大干1_天实现项目建设的良好开局.本次竞赛活动的实施方案,项目全体参建人员认真的学习领会文件精神,为此特成立项目劳动竞赛领导小组,围绕竞赛目标,抓好贯彻落实.组长:金建明副组长:赵炳锴.雷军红.宋正虎.韩荣波.王闯.曹博成员: 马俊.谭琼华.何志峰.杨阳.李胜杰.许骞.王钊.唐福荣领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查.监督和指导,督促劳动竞赛中各项工作的落实,及时总结经验的成熟工法,形成长效机制.具体分工如下:组长负责全面工作.副组长协同组长,制定实施方案.并主要负责方案的检查落实,保证工作的实效性.同时对所辖工区的落实情况进行检查.各成员负责方案的具体落实.根据制定的实施方案,负责方案的具体落实工作.并负责检查所辖工区的落实情况.下面,我代表项目领导班子,就如何搞好本次劳动竞赛活动,提几点具体要求:一.认清形势,坚定信心,全身心投入到劳动竞赛活动中来.自_年项目跑步进场以来,全体参建人员积极围绕加快前期施工准备,做了大量艰苦细致的工作,付出了很多的辛劳,克服了很多困难,各项工作出现了较好的发展态势.1.在征地拆迁工作方面:截止目前,全线已退地787.__亩,占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户,截止目前仍未得到解决.2.在施工进展方面:路基土石方累计完成60.9万m3,其中挖方_.4万 m3,占设计总量的32.1%,填方48.52万 m3,占设计总量的37.3%;软基处理累计完成1_4_ m, CFG完成87664 m占设计总量的90%;高压旋喷桩完成_739 m,占设计总量的96%;小构累计完成40道,占设计总量的66%;桥梁累计完成桩基247根,占设计总量的34%,墩柱70根,占设计总量的_.4%;盖梁（台帽）_个,占设计总量的9.4%;承台25个,占设计总量的39.1%;梁板完成334片.占设计总量的26%.3.梁场及拌合站建设方面:根据筹建处要求及项目生产实际,本项目计划投入7套拌和设备,其中计划混凝土拌合站在原有两套的基础上增加一套,两套水稳拌和站已经架设安装调试完毕,计划两套沥青拌和站一套已安装调试完毕.（水稳设备:2套,型号:WBS6_,WBS7_生产能力:6_t/h,7_t/h.沥青设备:1套, 型号:DJ4_0生产能力:3_t/h.）4.计量支付进展情况项目部已完成四期计量工作,正在进行第五次计量工作,已经完成进度产值约__5.97万元,占总产值的_.8%.距离项目投标总额5.9亿还有很大的差距.以上的情况,使我们很清晰地看到,我们的建设步伐已经滞后,任务相当繁,施工进展不均衡,人员设备配备不足,形象工程进展不佳等多个方面问题仍然制约着我们的进程,这其中有部分拆迁退地的原因,也有一些是我们.自身的问题.因此,我们要借助劳动竞赛这个契机,坚定信心.克服困难.攻坚克难,不断完善自身管理,以饱满的热情,积极投入到〝大干1_天〞劳动竞赛活动中来,在全线迅速掀起施工建设高潮.我们项目的态度是:做好了,绝不小气;做不好,绝不客气.各作业队要提高主观能动性,抓抢黄金施工季节,追赶施工进度,全力推动项目建设及投资目标的实现.各作业队要紧紧围绕〝大战1_天,攻坚保目标〞的目标任务,制定严密的计划和详细的保障措施,加大人力.物力资源投入,严格按照招标文件要求和投标文件的承诺,上足人员,上足机械设备.二.明确目标,突出重点,确保劳动竞赛活动有的放矢.今年是石安高速全面建设的关键之年,目前,项目工程进展已经滞后,我们全力要追赶进度,争取在_月31日前,超额完成_年目标任务,在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标,形势紧迫,任务艰巨,这就要求我们必须明确目标,科学运筹.周密布置,加快推进.为响应大干1_天劳动竞赛,我项目部设立路基突击队.桥涵突击队.设立专项工程青年突击队,力求在工程施工一线,在青年队伍中,培养一批青年人才,树立一批典型,进一步激励广大团员青年在生产中充分发挥生力军和突击队作用.开展突击队活动,重点是在抓落实,结果是看成效.在当前和今后一个时期,我们结合工程任务实际,将突击队劳动竞赛活动内容的重点放在路基.路面.桥梁上来,通过建章立制,层层分解,责任到人,狠抓落实,确保活动有序稳步的推进.在路改桥.梁板预制和路基土石方.路面施工的重点工程上,组织各突击队通过具体生动的活动形式,引导突击队员立足本职岗位,提高技能水平和创新能力,充分调动突击队员的生产积极性和创造性,充分发挥突击队的生力军和突击队作用,明确工作思路,强化工作手段,针对人员和工程建设实际,应不断细化对突击队活动考核标准,采取每月定期考核和重要时机随机考核的办法,真正将工作成绩突出的优秀个人评选出来.在具体活动开展中,遵循劳动竞赛〝创优质.创高效.保安全〞的宗旨,结合施工生产的重点.难点,把竞赛作为塑形象.创精品.展实力的战略任务重点来抓,构筑竞赛活动的长效机制,在竞赛活动中做到三个结合,即:与思想工作相结合.与提高突击队员素质相结合.与推动工程建设和标准化建设相结合,组织突击队员围绕施工生产中的〝急.难.险.重〞问题,敢想他人所未想,敢干他人所未干,以勇于创新的精神促进项目全面建设,确保竞赛活动不断取得新的成效.在开展劳动竞赛活动过程中,项目部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容,始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心,突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及项目部内部的劳动竞赛机制,使项目员工各方面的素质得以提高,同时阶段评功选优以竞赛项目的评分作为重要依据,对评出的先进集体和个人给予物质和精神上的双重奖励.竞赛活动中,每个月我们结合〝双争〞活动评选出优秀个人.项目部按照_%.突击队按照25%的比例通过民主投票,领导小组审议,评出优秀个人,作为劳动竞赛每个阶段评选表彰先进,立功.入团.入党先进个人的依据.通过橱窗.黑板报栏的〝先进个人〞专版进行典型宣传,并对每人给予了一定的物质奖励,进一步引导广大职工干在平时.争在平时,同时也让大家明确干的好与干的不好不一样,让工作成绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇.在下步的工作中,项目部仍然将开展好党员.团员.青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好,针对业主的各阶段目标任务和自身承担工程任务实际,不断完善竞赛方案,采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程建设的积极性和施工热情.注重抓好评比和表彰环节,真正把工作成绩突出,威信高的优秀个人评选出来,选树典型,与开展〝双争〞活动有效结合,抓好每月优秀个人的评选,采取精神奖励和物质奖励相结合,真正选树一批具有代表性的先进典型,带动整体竞赛水平的提高.在这次〝大干1_天,攻坚保目标〞劳动竞赛活动中,我们必须落实〝六大目标〞:篇二:大干1_天发言稿凝心聚力坚定信心大干1_天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导.同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持.今天,我们召集项目部全体员工,召开〝大干1_天.确保A标段土建施工节点如期实现动员大会〞,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮.目前,1_机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4_.5_机组土建施工相继展开.时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现.一.大干1_天进度目标:8月3日,1_机组汽机房A列到顶.除氧煤仓间钢煤斗吊装完. 8月3日,4_.5_机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）.8月3日1_锅炉钢架到顶.二.面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调.并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力.物力.财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展.适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量.重点部位的工作24小时不停.同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率.我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工.热机工地.土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人.1_锅炉钢架吊装由邓举同志负责.1_机组土建施工由李华莆同志负责.4_机组土建施工由颜南佳同志负责.5_机组土建施工由颜均余同志负责.2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行〝三定〞,无论施工项目大小,全部制定〝三定〞目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核.3. 施工管理措施项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调.确定百日任务目标,制定〝三定〞计划,即:日计划.周计划.月计划.每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划.月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通.4. 技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核.盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障.5. 设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施.四.严把安全.质量关,为工程保驾护航安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失.质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平.五.后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意.住的舒心,全力解决好职工的后顾之忧.以我们的热心.暖心.诚心换取员工们对工作的用心.热心.充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率.同时还要做好治安.消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境.提出四点要求:一是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势.明确责任,认真组织,精心施工.确保〝大干一百天〞活动取得成效二是各部门.各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主.三是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题.及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;四是要求党员.干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到〝大干一百天〞的活动中.同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭.我们要抓住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰.在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们有色工程的目标和任务.回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!_年5月_日篇三:大干一百天方案大干一百天方案为了确保东莞市轨道公司年度目标的顺利实现,轨道公司于9月_日起开展大干一百天活动,活动口号一出,便在项目上掀起了大干热潮.本工程自去年3月份中标.人员进场以来,由于受到征地拆迁.交通导改.管线改移等诸多因素的干扰,给施工生产带来了很大影响.虽通过建设单位和自身的积极努力,克服了许多困难,但目前的施工生产进度与建设单位要求的年度生产计划相比,已严重滞后.为加快东莞地铁R2线23_B标工程建设的步伐,确保实现合同工期生产任务的兑现,项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况,决定自9月_日至_月30日,在本标段开展大干1_天〞每一节点工期都有形象进度硬指标.一.主要目标:综合轨道公司关于〝奋站一百天〞全力实现年度目标活动的通知,和现阶段各工作面的展开情况,制定以下目标:1.安全.质量目标.安全质量目标:杜绝重特.大事故,避免较大事故,防止一般事故,无员工工伤死亡事故,无员工重伤事故;建设工地安全生产责任死亡人数为零.工程质量合格,防止质量事故.2.投资目标:四季度完成5893万元,其中_月份_98万元,_月份_54万元,_月份_40万元.3.土建工程进度目标.二.领导机构为确保〝大干1_天〞活动富有成效,加强对大干活动的领导,项目监理部积极运作成立了〝大干1_天〞活动领导小组. 组长:康缳武副组长:余彬组员:各专业监理工程师三.工作措施要求项目部按照总工期和本活动的要求,根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划,没特殊情况不要做调整,具有绝对的严肃性,不能有丝毫的松动,为保证计划如期完成,要求如下:1.施工单位要继续加大人.财.物的投入力度,切实保证施工能力满足进度要求;2.进一步细化施工方案,对大干1_天〞的工期进行倒排,并细化落实到每月.每周.每日,增加员工的紧迫感,统筹兼顾.突破重点,交叉作业,切实保证工程整体推进.3.所以监理人员〝大干一百天〞活动期间,无特殊情况一律不准请假,及时协调解决工程中的各种问题.4.是对各监理工程师进行安全生产.工程质量.文明施工,等工作进行了责任分工落实到人.5.是成立现场生产巡查,坚持每天对现场工作进行巡查,对未完成任务要组织施工单位进行分析和制定补救措施.6.周密部署,切实抓好活动的组织实施.按照合同工期要求,结合这次大干一百天活动,科学谋划.合理安排,不断优化施工组织设计,在人员.机械配备.材料供应保障方面,应有足够的伫备,确保施工多个层面.每项步骤.各个环节有效衔接.7.加强管理,确保各项工程质量和安全生产.监理站牢固树立质量意识,建立健全的各项质量保证体系,严格控制施工工序.步骤和工程质量,加强施工现场和过程监管,加大自检.抽检频率.认真落实预防措施,消除各类不利因素对工期的影响.严格操作规程,杜绝违章作业,保障安全生产.加强与承包商沟通,将安全质量存在的问题消除在萌芽状态.8.加强领导.强化考核,确保顺利实现本次活动的目标任务.华南/中大监理联合体。
