B 长沙五一商圈市场分析报告(业态比例、租金)P21

五一消费行业市场调研报告概述五一劳动节作为中国人民的重要节日之一，除了体现劳动者的辛勤付出，也成为了消费者追求消费欲望的一次良机。

本报告旨在对五一劳动节期间的消费行业市场进行调研，并对未来发展趋势提出一些建议。

1. 消费行为分析根据市场调研数据显示，五一劳动节期间，人们对于旅游、餐饮、购物等消费活动的需求较强。

在旅游方面，人们普遍选择短途旅游，如周边城市或风景区，以及参观博物馆等文化场所。

餐饮方面，中高档餐饮消费相对较多，人们追求体验感与品质。

购物方面，电子产品、服装鞋帽以及化妆品等热门商品销售较为火爆。

2. 市场竞争分析在旅游行业中，各大旅行社和OTA平台通过多样化的旅游线路和优惠活动吸引消费者。

同时，短租市场也迎来了一波客流高峰，民宿、酒店等住宿行业的市场份额上升。

餐饮行业中，中高档餐厅通过创新的菜品和服务，吸引了更多消费者。

购物行业中，电商平台和实体商店争夺消费者的目光，线上线下销售的竞争趋于激烈。

3. 消费者需求变化随着消费者对产品品质、服务体验的要求提高，传统消费者更加注重产品的使用性和品牌形象。

与此同时，年轻一代消费者更加追求个性化和时尚感。

他们对于新产品、新技术的接受度更高，对于品牌的忠诚度也相对较低。

因此，企业在五一劳动节期间需要加大产品创新力度，提供个性化服务，满足不同消费群体的需求。

4. 发展趋势与建议（1）旅游行业方面，加强对乡村旅游、生态旅游等特色线路的开发，满足人们对于美丽乡村和自然景观的需求。

（2）餐饮行业方面，加大对新食材、特色菜品的研发，提供更多创新的餐饮体验。

（3）购物行业方面，电商平台可以加强对用户个性化需求的挖掘和满足，提供更多定制化的服务。

（4）加强与周边旅游景区、酒店、餐厅等商家的合作，打造更多联合促销活动，提高市场竞争力。

结论五一劳动节作为消费行业市场的一大机遇，给企业带来了良好的销售业绩。

然而，随着消费者需求的不断变化，企业需要加大创新力度，提供个性化产品和服务，才能获得更多消费者的关注与青睐。

长沙各商场分析报告五一广场商圈为中高档商业市场，支撑该商圈的主力消费者为月均收入在1000元以上的长沙市中高收入阶层。

因五一广场商圈的主力消费人群为中高收入阶层，所以人群分布为机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师、个体户等高收入职业。

五一广场商圈主力消费人群个人月均收入明显高于长沙市统计局公布的长沙市人均月收入，因此，未婚消费者中以机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师为主，而已婚人士由于家庭月均收入高于未婚人士，其职业除上述高收入职业外，也包括普通职员及一般职工，但比例较小。

五一广场商圈主力消费人群主要特征表现为拥有高收入职业、人员素质较高、高收入等特点。

择购物的商场/商店的档次选择购物的商场/商店的档次68.8%五一商圈主力消费人群在选择购物的商场/商店的档次上，78.9%的消费者倾向于到中高档、高档、名牌店购物。

选择高档、名牌店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中高档店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中低档、大众化消费场所购物比例510152025303540机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员通过上述图表显示，五一广场商圈消费人群在选择消费场所档次上呈现明显差异。

除离退休人员在购物上对高档、名牌不予考虑外，每类人群都曾对高中低三档商品消费过。

但在各类档次上差异很大。

企业管理人员/厂长经理、个体户、机关/事业单位干部明显倾向于购买名牌、高档商品，但在比例上企业管理人员/厂长经理类，个体户其次，第三为机关/事业单位干部，这种排序主要以个人收入和消费能力来决定。

长沙商业分布及各商圈业态分析、长沙市经疥现状及近期商业规划k行政现状：长沙市辖类蓉、天心・T :开福•雨花5区;长沙县.坐城县、宁乡县县、浏阳市.共54街道79镇39乡.568居粪会2727村.全市辖区囱枳1.1819万平方公里.■区总人口637万•城区面积566平方公里•长沙市现在有常住人口210丿几这包括五［丈和星沙.梵中冇外省常住人口大约70万左右.2■经济现状* 2008年全ip GDP3000亿.问比上升15. 1%： H中第三产业1270 亿.同比上升12 3%；房地产业85亿.同比下降1離°3.近期商业規划，A、三条过江隧道:分别是劳动路连牌楼路.南湖路连阜埠河路.晋揺路连威彖湖路。

B、四条地铁线,地铁I号线由金筱开发区翻身現沿芙蓉路至力家IffliS交汇处; 地轶Z号钱从布铎氛沿枫休路经五kiji.远斤路至新就广新火车晰地铁3 号线从含浦经过大学城、劳动路过江隧迫、沿劳动骼.经黎托、到黄花;地铁4 号线从万家丽路菩云段沿万家冊路到星沙张公塘.C、四个人型商业「场：潇湘文化时代厂场占地5如由,总建筑血枳30力方；滨江新城国际商贸中心•占地245亩・总建筑面70万方:那原广场总13万方. 和削腾商业广场16万方?长沙［角洲商业广场占地1600亩.总建筑面枳500 万方.二、长沙市商圈分布长沙五一广场商圈、火车站商圈、袁家岭商圈.仙家岭商圈•岛桥商圈、力家丽商圈■荣湾镇商圈.东塘商圈•候家塘商BL红星广场商圈、望城坡商圈等育业中心三、各商圈商业待点分析主要针对五一商圈、火车站商圏・东塘商荣湾镇商IB做具体分析.3、火车站商圈I.荣湾镇崗业副中心五、最具发展港力商・伍家岭商业中心一北部唯一商■,发展前戏好区域范出：以伍凉岭立交为核心、步行在15分沖的范出.曲鳳简C：忻家岭商阍W以来就是R沙北部唯一的个両业仪・以旳帀畀和茨神路交叉处为檢心•孤阳爲城.北斗应両厦雄蹴毗地參年.随行芙称略的修建•世界茗名©•由企业迥叩电搭也和规过肚・(n± 1 2uoz环波陟立交桥的修理. 別剁「该曲W木身就不够浓J9的仙业k I N・加上孩地区客户的消费能力不强,导致牌尔斯吗特、北斗圮曲麼披迫关门或絆甘转曲・崗业背业血枳釣4力・卜」人流協"8力•北辰烦H的划动为fi家岭商闿的勉兴奥定了幣实的尿础.荣湾慎商业副中心岳肮山为国家4A级风条爼胺2008年接待游200力人次.毗邻荣湾镶商圈的岳能山风景名胜区提n 了商hi对区外游客的in »吸纳能力，木来3-5年・Hi睫b计划仪入120亿将漁湘人道北氐打适为垠关的湘江风光诺‘改咐刈」旅游资源开发与基副设施建设有利于商闿发展•。

长沙六大主要商圈及典型项目分析---------------------------------------------------------------------文/美人草_长沙商业，自古繁华。

早在盛唐之时，长沙的五一西路（现长沙的五一商圈）就形成了有名的商贸市埠，繁盛至今，沉淀了深厚的商业底蕴与历史文化底蕴。

目前，长沙已形成五一广场、东塘、火车站、袁家岭、伍家岭、荣湾镇6大主要商圈；营业面积在6万平方米以上的商家有2家，1至5万平方米的有1 0家；三湘南湖、高桥、红星、望城坡4个市场群体中，有各类市场355个、国家级市场6个；解放路、蔡锷路，黄兴南路步行街、坡子街、大都市商业街等1 2条商业街日益完善。

全市初步形成了综合市场与专业市场相结合，大中小网点相结合的市场体系。

【五一商圈】长沙五一商圈是整个城市中最为成熟和繁华的核心地带，区域内名店云集、人气鼎盛，大型商家和星级宾馆、高档写字楼以及文娱场所等聚集于此，赋予了整个区域充沛的活力与生机，营造并抬升了五一商圈绝对的霸主地位。

五一广场商业圈有2000多年的发展历史。

商圈年客流量逾亿，年消费十几亿元。

有6000余家商家，年纳税额数亿元。

五一广场商圈的地价多年来一直位于长沙地价之巅，可以说寸土寸金。

五一广场商圈的店铺租金与售价近5年内已上涨了200％。

五一广场商圈是时尚集萃的地方，王府井商业广场、万达广场、铜锣湾广场、平和堂、友谊名店、锦锈大厦、紫荆城、新大新、崇光百货、家乐福、百盛等数不清的顶尖品牌；是长沙几代人购物的天堂，是长沙时尚潮流的晴雨表，商家云集，是带动圈内商业发展的原动力。

五一中心绿化广场的建成及日益繁荣的解放西路酒吧一条街使本区域形成包括旅游、休闲、娱乐、餐饮、办公、生活、购物零售配套业在内的商业大广场。

【东塘商圈】东塘商圈经过几十年的积淀，形成了以友谊商城、东塘百货大楼为核心，神禹服饰广场、潇湘服饰广场、东塘交易大楼、火宫殿、金牛角王等为半径的商业圈。

2006年，长沙市商业地产向品牌化、规模化、郊区化、开放型、人防型发展，不断更新换代，趋向标准与成熟。

2005年7月《长沙市商业网点布局规划》定案，令长沙商业未来15年的发展有了更明晰的发展方向，基本形成与长沙市社会经济发展和对外开放水平相适应、区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系，板块效应日趋明显。

数据显示，2004年至2006年9月，长沙市商业用房新开工面积共计654．78万平方米，竣工面积452.2万平方米，销售量161.87万平方米，呈现出明显的供过于求的状况。

由于零售业竞争加剧，导致数个管理不善的(或是定位不准的)大型商场、写字楼暂时停业以重新定位或装修，也有部分商场、写字楼缩减零售楼面，改做其他用途。

综合市场调研可了解到，从2006年开始的往后三年之内，长沙市商业物业将历经一个放量的高潮期。

一、长沙商业地产现状1、长沙市商业格局；根据二OO五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》，确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标：到2020年，建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街，并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。

根据专家的看法，此次规划遵循三个方面：〔1〕随着需求的变化，对商业网点布局会提出新要求。

〔2〕规划要进一步与长株潭融城及长沙一小时经济圈的战略相结合，提高辐射能力。

商业今后的布点不一定集中在核心城区，而要向交通便捷，辐射力强的城市外环、城郊接合部分布。

〔3〕三是规划要将整合控制现有城区网点与规划引导新城区网点相结合。

长沙传统商圈分析五一广场商业中心——地位稳固的市级商圈区域范围：以五一大道与黄兴路交汇立交为圆心，步行在30分钟的范围简介：五一商圈有2000多年历史，最初由居民聚居形成原始商业发展而成。

长沙五一广场餐饮调研报告长沙五一广场餐饮调研报告一、引言长沙五一广场是湖南省长沙市的标志性地标之一，也是该市最繁华的商业中心之一。

随着城市的快速发展，五一广场周边的餐饮业也迅速崛起。

本次调研报告旨在了解五一广场附近的餐饮市场现状、经营模式和消费者需求，为餐饮业者提供有益的参考和建议。

二、背景概况五一广场位于长沙市市中心，周边交通便利，商业氛围浓厚。

目前，广场周边拥有众多餐饮店铺，品类繁多，包括中餐、西餐、日韩料理、快餐等。

竞争激烈，但市场容量大，吸引了众多消费者前来就餐。

三、市场调研结果1. 餐饮店铺类型根据调研数据，五一广场周边的餐饮店铺主要包括中餐馆、火锅店、西餐厅、咖啡厅等。

其中，中餐馆数量最多，品类最为丰富，受欢迎程度最高。

2. 消费者需求通过问卷调查，了解到消费者对餐饮店铺的需求主要有以下几个方面：（1）品质美味：消费者对食物的口味和质量有较高的要求，强调新鲜、健康、有特色。

（2）价格合理：消费者普遍期望能够得到物有所值的用餐体验，对于价格过高的餐饮店铺持观望态度。

（3）环境舒适：消费者希望用餐环境干净、整洁、舒适，愿意支付一定的额外费用来享受更好的就餐环境。

（4）服务态度好：消费者注重服务员的态度和服务质量，优质的服务能够提升其用餐体验。

四、经营模式分析1. 单店经营据调研发现，五一广场周边的餐饮店铺大多采用单店经营模式，店铺规模较小，经营较为灵活。

这种模式可以更好地适应市场变化，但面临着规模效应不明显、资源投入和管理成本较高的问题。

2. 集团连锁在五一广场附近也有一些餐饮集团连锁店铺，拥有规模化的经营管理和品牌效应。

这些连锁店铺能够提供更为稳定和专业的服务，但也需要面对市场细分和品牌宣传等方面的挑战。

五、问题与建议根据以上调研结果，我们可以得出以下问题与建议：1. 竞争激烈：五一广场周边餐饮行业竞争激烈，餐厅需要不断创新、提升品牌和服务质量，以吸引更多消费者。

2. 品质与价格平衡：餐饮店铺应根据消费者需求，精选原料，提供品质优良、价格合理的菜品。

根据《长沙市城市商业网点布局规划（2005年－2020年）》公布，长沙市商业体系结构为：1个市级商业中心即：五一广场商业中心；2个市级商业副中心即星沙商业副中心和荣湾镇商业副中心；10个区域性商业中心即火车站商业中心、伍家岭商业中心、东塘商业中心、红星商业中心、望城坡商业中心、捞霞商业中心、马坡岭商业中心、黎托商业中心、观沙岭商业中心、大托商业中心；30个社区级商业中心；5个重点镇商业中心；5个一般镇商业中心。

对已形成的商业中心重点进行改造和提升，对新规划的商业中心重点进行业态设置的引导，基本形成区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系布局。

在中部崛起、长株潭一体化背景下，大长沙欲重点扶持的43个商业中心、18条商业街犹如古时烽火台。

一处着火，处处皆火；锋火连城，争霸中原，将宏伟的长沙版图“瓜分殆尽”。

本文将就这13个政府重点打造的商业中心和长沙的一些已成规模的社区商业中心，一起做一个现状描述和前景预测。

永不衰落的神话：五一广场商业中心等级：市级商业中心现状五一商圈，号称湖南第一商圈，拥有6000余商家，年消费额数十亿元，日均客流量为30万人次以上，是长沙乃至整个湖南名副其实的人流、物流、资金流、信息流的中心。

凭借这成熟的商业环境与不可复制的优越位置，五一广场周边近3平方公里的区域，一直是各路商家必争之地。

平和堂、春天百货、新大新、王府井、新世界百货、百盛、沃尔玛、好又多、黄兴南路步行街、坡子街民俗名食商业街、解放西路酒吧一条街、金满地地下商城、国美电器、苏宁电器……此区域内的房地产项目，中天广场、BOBO国际、嘉顿•新天地等项目，即便价格不菲，但销售仍然格外红火。

前景对于商业地产而言，地段是其命脉。

地段的无可比拟性首先体现在其交通与生活配套设施上，而这些优势五一广场商业中心全部具备。

正是基于对五一广场商业中心这一黄金口岸的认同，众多商家、开发商、投资者对区域内的商业物业极具信心，同时也预示着这一区域内的市场竞争将日趋激烈。