湖南省长沙各商场分析报告

关于长沙金满地的商业分析（长沙金满地）金满地地下商业步行街南起黄兴路与中山路的交汇处中山亭，北接展览馆路广场。

全长609米，宽29米，建筑面积35,917.32平方米，总投资为1.8亿人民币，共有大小产权式商铺1266个。

经过该路段的公交线路有2、旅2、105、106、112、128、143、303、803、901、908西路等。

一、整体路段分析1.经营业态金满地地下商业步行街分为美女天地、波波民族、西部牛仔、红色恋人、浪漫地带、终极英雄六个区，主要经营服饰、箱包、化妆品、饰品、鞋等商品。

A区——美女天地，以流行服饰、时尚箱包、另类饰品、性感文胸、潮流彩妆、美甲纹绣为主。

B区——波波民族，业态以运动休闲服饰、个性饰品、时尚女鞋、潮流彩妆为主。

C区——西部牛仔，主要经营彩图T恤、少女饰品、时尚箱包、美甲纹绣、数码影吧、清凉冰吧。

D区——红色恋人，业态主要为个性箱包、美容美发、时尚玩具、流行服饰。

E区——浪漫地带，以异域饰品、时尚头贴、温馨家纺等为主。

F区——终极英雄，因营盘路修建过江隧道，F区在与营盘路的垂直交汇处，从2009年底开始停业半年，全面改版升级。

2.租金水平（注：租金和转让费的变化是2009年与2008年比值）经租铺网调查研究发现：● A区为金满地人流量的主要入口，地理位置优越，吸引了大量人流，租金为该段最高值，租金水平在300-400元/㎡·月之间。

● E区因人流量较少，人气不足，商铺面积相对较大，租金水平相对较低，为150-200元/㎡·月。

● 金满地商业氛围整体呈现南强北弱，租金水平也由南至北逐渐降低。

● 租金、转让费与2008年相比有很大提升。

二、分区分析金满地地下商业步行街分为A、B、C、D、E、F六个区，根据其分区将金满地分为六段：A区——美女天地⑴出入口设置A区共有8个出入口，分别为：黄兴中路茶馆巷出口、中山路茶馆巷出口、黄兴中路先锋厅出口、中山路先锋厅出口、黄兴北路琴岛路出口、中山路琴岛出口、黄兴北路北正街出口、中山路北正街出口。

长沙各商场分析报告五一广场商圈为中高档商业市场，支撑该商圈的主力消费者为月均收入在1000元以上的长沙市中高收入阶层。

因五一广场商圈的主力消费人群为中高收入阶层，所以人群分布为机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师、个体户等高收入职业。

五一广场商圈主力消费人群个人月均收入明显高于长沙市统计局公布的长沙市人均月收入，因此，未婚消费者中以机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师为主，而已婚人士由于家庭月均收入高于未婚人士，其职业除上述高收入职业外，也包括普通职员及一般职工，但比例较小。

五一广场商圈主力消费人群主要特征表现为拥有高收入职业、人员素质较高、高收入等特点。

择购物的商场/商店的档次选择购物的商场/商店的档次68.8%五一商圈主力消费人群在选择购物的商场/商店的档次上，78.9%的消费者倾向于到中高档、高档、名牌店购物。

选择高档、名牌店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中高档店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中低档、大众化消费场所购物比例510152025303540机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员通过上述图表显示，五一广场商圈消费人群在选择消费场所档次上呈现明显差异。

除离退休人员在购物上对高档、名牌不予考虑外，每类人群都曾对高中低三档商品消费过。

但在各类档次上差异很大。

企业管理人员/厂长经理、个体户、机关/事业单位干部明显倾向于购买名牌、高档商品，但在比例上企业管理人员/厂长经理类，个体户其次，第三为机关/事业单位干部，这种排序主要以个人收入和消费能力来决定。

长沙规划资料——33个商业中心介绍长沙目前已形成12个区域商业中心，本次规划21个区域商业中心，其中15个近期规划、6个远期规划，至2020年长沙市共形成33个区域性商业中心，重点建设和引导3个城市商业副中心：星沙新城商业副中心、武广商业副中心和梅溪湖商业副中心。

1. 火车站商业中心。

定位于高档商贸中心。

依托区域内市场群的提质改造，努力提升网点质量，注重引导百货店和专卖店，优化业态结构、提升业态层级。

2. 马坡岭商业中心。

定位于区域性便利性商业中心。

以大型超市和仓储超市为重点，鼓励发展仓储超市、大卖场，配套完善餐饮、生活服务、休闲娱乐和其它服务设施。

3．东岸商贸中心。

近期规划，定位于新型商务商贸区。

重点打造建设以东岸建材大市场、瑞祥陶瓷市场为轴心的建材产业群。

4．中信商业中心。

定位于商贸消费中心。

以中信新城为重点，辐射周边约3平方公里，依托中信酒店群、中信数码港、中信Shopping Mall、友阿奥特莱斯等重点商业项目，形成功能各异、业态复合、辐射长株潭的南部商贸消费中心。

5．省府新区商业中心。

近期规划，定位于高档行政商务中心。

以省政府、天心区政府为中心，向周边幅射2～3公里，注重引导高档酒店、餐饮、休闲娱乐集聚，合理发展便民商业。

6．侯家塘商业中心。

定位于综合型产业楼宇经济商业中心。

从侯家塘到金盆岭，沿芙蓉路两厢周边辐射约3平方公里，以汇金国际等新建高档写字楼为重点，以华升大厦、上林国际、蓝调国际、弘林国际等现有楼宇为依托，规划布局一批高档专业写字楼，提升改造一批成熟商务办公楼，形成综合型产业的楼宇经济集聚中心。

7．南湖滨河商业中心。

远期规划，定位于生态游憩商贸中心。

规划范围包括南湖路与书院路交汇处，西临湘江和京广铁路，以保利?南湖广场、华远?金外滩项目等依托，大力引进大型综合超市、百货店、高档酒店，打造长沙特色的滨江商务区。

8．溁湾镇商业中心。

定位于特色生态商业中心。

以长沙滨江新城国际商贸中心（溁湾镇棚户区改造项目）项目为依托，进一步优化调整商圈内商业网点档次和规模，打造集购物餐饮、文化娱乐、商务办公、旅游休闲、生态观光为一体的生态型商贸中心。

长沙ifs调研报告调研报告一、引言长沙ifs作为长沙的一座超高层建筑，为长沙带来了全新的商业体验。

本次调研报告旨在对长沙ifs的规模、品牌、业态、租户及服务等方面进行调查研究，以了解其对长沙商业发展和消费市场的影响。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对长沙ifs的各个方面进行了详细调研。

三、调研结果1. 规模长沙ifs建筑总高度达到400米，共有65层，其中包括商业区、办公区和酒店等功能区域。

与此同时，长沙ifs还通过地下两层与轨道交通相连，为消费者提供了更加便捷的交通方式。

2. 品牌长沙ifs引进了众多国际知名品牌，涵盖了时尚、奢侈品、餐饮、娱乐等多个领域。

例如LV、Gucci、雅诗兰黛等世界一线奢侈品牌，添臻、粤龙酒家等高端餐饮品牌，IMAX、K歌之王等娱乐消遣场所。

3. 业态长沙ifs以丰富多样的业态为消费者提供了全新的购物和娱乐体验。

一层主要集中了奢侈品、珠宝饰品等高端品牌，二层和三层则是时尚品牌和生活方式的集合区域，四层则是餐饮和娱乐的集中地。

此外，长沙ifs还设置了大型影院、KTV等娱乐设施，为消费者提供多样化的选择。

4. 租户长沙ifs租户以国际一线品牌为主，然而另一方面，也引入了一些与长沙地区文化特色相结合的本土品牌，如岳麓书院、李宁等。

这样的运营模式有助于长沙ifs更好地融入当地市场，提供特色化的消费体验。

5. 服务长沙ifs致力于提供高品质的服务，为顾客创造良好的消费环境。

无论是从商品选择到店面陈列，还是从售后服务到投诉解决，长沙ifs都注重细节，力求让每一位顾客都感受到尊贵和舒适。

四、调研结论长沙ifs的建立为长沙商业发展带来了积极的影响。

它不仅为长沙市民提供了更多元化的购物和娱乐选择，也进一步提升了长沙的城市形象。

长沙ifs的引入对推动长沙商业发展起到了积极作用，为长沙创造了更多就业机会和税收收入。

然而，长沙ifs也面临一些挑战。

首先，长沙ifs同样也需要为当地消费者提供更加亲民的价格和服务，并积极结合长沙本地文化特色，以吸引更多消费者的关注。

长沙市商圈分析报告一、引言商圈是城市中心商业活动最为集中的区域，也是商业发展的核心。

长沙作为湖南省的省会城市，拥有发达的经济和商业环境，商圈发展潜力巨大。

本报告旨在对长沙市主要商圈进行深入分析，揭示其发展潜力和市场竞争格局，为商业投资者提供决策参考。

二、长沙市主要商圈概况1. 万达广场商圈：位于长沙市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。

商圈内聚集了大型购物中心、高档酒店、娱乐设施等，吸引了众多消费者。

万达广场商圈受到年轻消费者的青睐，消费水平较高。

2. 芙蓉中路商圈：位于长沙市主城区南部，是长沙市的传统商业重心。

商圈内有多家大型百货公司、专卖店和餐饮场所，商业氛围浓厚。

芙蓉中路商圈面向中高端消费群体，具有较稳定的消费能力。

3. 五一广场商圈：位于长沙市的市中心，是长沙的交通枢纽和旅游景点集聚地。

商圈内有五一广场、步行街等商业设施，吸引了大量游客和当地居民。

五一广场商圈面向各类消费群体，消费水平较为中等。

4. 金峰广场商圈：位于长沙市的新兴商圈，商业发展较为快速。

金峰广场商圈配有大型购物中心、影院、餐饮场所等，引入了多品牌的知名企业。

商圈周边有多个住宅小区，消费人群主要以居民为主。

三、长沙市商圈市场竞争格局1. 竞争格局分析：（1）万达广场商圈是长沙市商圈竞争中的佼佼者，拥有强大的商业综合体和高端品牌，吸引了众多消费者。

其他商圈则需通过差异化发展和提升服务水平来增强竞争力。

（2）芙蓉中路商圈作为长沙市的传统商业重心，与万达广场商圈存在一定程度的互补性。

可以进一步推动两个商圈的发展互动，提升整体商圈竞争力。

（3）五一广场商圈面临较大的市场竞争压力，需要通过提升商圈形象和营造特色消费氛围，吸引更多游客和消费者。

（4）金峰广场商圈作为新兴商圈，尚处于发展初期，需加大品牌引进力度，提高知名度和市场影响力。

2. 市场机会分析：（1）长沙市商业市场潜力巨大，随着城市经济的快速发展，商业消费需求持续增长。

（2）随着年轻一代消费者的崛起，对于时尚、个性化和体验式消费的需求增加，商圈可进行针对性开发和调整。

商场名称商场地址/电话/网站企业性质企业法人或负责人成立时间隶属关系建筑面积营业面积营业时间经营方式经营区划（包含经营品种及格局）经营特色客流状况货品来源主要辐射区域消费人群层次消费原因经营档次物流情况（包含运输方式和货运规模）合作方式股份制陈克非1994年金苹果经贸有（金苹果）商圈（金苹果大市场）商场调金苹果大市长沙市车站中路78号 电话：07318412大规模、低价格、多品日均 18000 人次（深圳 温州 株洲 少长沙本地以及周商场规模早7点到晚零售兼批金苹果鞋服大世界：一层北区童装，南区服北区家居床上用品 南区小百货批发 四层 库房 地下一层 鞋金苹果服装精品城：服装 新世纪服装城：服装 小百精品步行街：服装商场主要消费人群特性中低档（一般3陆 运地理位置及交通状况市场位于长沙市车站中路78号，火车站往南交通状况：乘805路803路368路348路317路1110路108路公交车可到达此地租赁 （5年至15年以及终身）市场综述:金苹果大市场，创办于1994年，地理位置现占地70亩，由6大经营片区、近3000个经营摊位组成，是公司重要形象及经济的支柱，1999年由全国供销总社授牌为“国家级大市场”，经营范围有服装、鞋帽、小商品、小百货、皮革制品、箱包、床上用品等，配套服务项目包括住宿、仓储、运输、生活服务等，市场一直坚持“老百姓自己的市场”的经营理念，以大规模、低价格、多品种为经营特色，成为了湖南省会大众服饰的交易中心。

市场年销售额超过6亿元，为社会提供了近万个就业机会，有3000多下岗职工在这里实现了再就业，其卓越的经济效益和社会效益使之成为省内同类市场的娇娇者。

近年内市场内的部分新建项目吸纳了大批新业户，再次给这个市场带了新鲜血液，无论从货品品质以及铺面装修等方面不断提升。

“把握机遇谋发展,整合资源创大业”,家喻户晓的品牌优势，良好的经营业绩和管理经验，“金苹果”积蓄了多年的能量蓄势待发，为了做大做强金苹果,公司确立了第一个“五年规划”的整体发展思路“东进、西拓、中崛起”，将金苹果打造成为芙蓉区最大、最佳的“商、住航母”，成为芙蓉区的一张标志性名片。