长沙商圈 案例分析报稿
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东塘商圈调查报告东塘商圈位于长沙市雨花区,是自上世纪八十年月以来随着城市的东拓南进而逐步形成的一个重要商业中心。
省府南迁,极大地活泼了南区商业,使东塘商圈逐步成为仅次于五一商圈的长沙市主商圈。
而如今随着长株潭一体化脚步的迈进,这一片区已领先建立起长株潭的空间链接。
从而使东塘商圈的进展前景更加乐观。
商圈是指以工程所在地为中心,沿着肯定的方向和范围进展。
简洁地说,就是来店顾客所居住的区域。
所以,消费的最终目标还是居民。
因此,能否充分的满足消费者衣、食、住、行的需求,是商圈能否良好进展的重要条件。
而商圈满足消费者衣、食、住、行的档次,则是评价商圈进展程度的一个重要依据。
所以,我们将从居民的衣、食、住、行方面对东塘商圈进展调查,以充分显示东塘商圈目前的现状。
商圈一般分为三个层次,即核心商圈、次级商圈、外围商圈。
我们此次调查主要是以东塘核心商圈为主。
核心商圈的测量方法为:从工程地动身,步行10 至15 分钟的圆圈范围。
通过测试,再结合东塘商圈人口规模与经济进展客观现状,我们把此次调查的东塘商圈的核心局部界定为:以东塘立交桥为圆心,北至湖南省电信长沙分公司,南至长沙市工人文化宫。
西至枫树山小学,东至家润多超市。
一、东塘商圈内的交通状况1、商圈内主要交通干道东塘商圈内主要交通干道包括:劳动路、韶山路、桂花路。
其中劳动路和韶山路都是长沙市的主要交通干道。
韶山路北连人民路,南接南二环。
而劳动路西接湘江路,向东则穿过芙蓉路、车站路与京珠高速大路相连。
可见,东塘商圈的地理位置是比较优越的。
从路面状况来看,劳动路和韶山路的路面宽度都到达 10 米以上,且道路状况比较良好。
路面比较平坦齐净。
2、交通现状(1)公交状况公交车方面:路经东塘商圈内的公交车车次总共到达28 辆,其公交路线已经掩盖了全市大局部地区。
公交车的效劳时间根本上在上午 5:30 至晚上 24:00 点之间,保证了不同时间段的消费者的出行便利。
公交车发车频率为 5 分钟/ 趟,其平均载客量根本上都在 20 人/车,这说明东塘商圈内公交运输力量根本上已到达饱和〔见表 1〕。
关于长沙金满地的商业分析(长沙金满地)金满地地下商业步行街南起黄兴路与中山路的交汇处中山亭,北接展览馆路广场。
全长609米,宽29米,建筑面积35,917.32平方米,总投资为1.8亿人民币,共有大小产权式商铺1266个。
经过该路段的公交线路有2、旅2、105、106、112、128、143、303、803、901、908西路等。
一、整体路段分析1.经营业态金满地地下商业步行街分为美女天地、波波民族、西部牛仔、红色恋人、浪漫地带、终极英雄六个区,主要经营服饰、箱包、化妆品、饰品、鞋等商品。
A区——美女天地,以流行服饰、时尚箱包、另类饰品、性感文胸、潮流彩妆、美甲纹绣为主。
B区——波波民族,业态以运动休闲服饰、个性饰品、时尚女鞋、潮流彩妆为主。
C区——西部牛仔,主要经营彩图T恤、少女饰品、时尚箱包、美甲纹绣、数码影吧、清凉冰吧。
D区——红色恋人,业态主要为个性箱包、美容美发、时尚玩具、流行服饰。
E区——浪漫地带,以异域饰品、时尚头贴、温馨家纺等为主。
F区——终极英雄,因营盘路修建过江隧道,F区在与营盘路的垂直交汇处,从2009年底开始停业半年,全面改版升级。
2.租金水平(注:租金和转让费的变化是2009年与2008年比值)经租铺网调查研究发现:● A区为金满地人流量的主要入口,地理位置优越,吸引了大量人流,租金为该段最高值,租金水平在300-400元/㎡·月之间。
● E区因人流量较少,人气不足,商铺面积相对较大,租金水平相对较低,为150-200元/㎡·月。
● 金满地商业氛围整体呈现南强北弱,租金水平也由南至北逐渐降低。
● 租金、转让费与2008年相比有很大提升。
二、分区分析金满地地下商业步行街分为A、B、C、D、E、F六个区,根据其分区将金满地分为六段:A区——美女天地⑴出入口设置A区共有8个出入口,分别为:黄兴中路茶馆巷出口、中山路茶馆巷出口、黄兴中路先锋厅出口、中山路先锋厅出口、黄兴北路琴岛路出口、中山路琴岛出口、黄兴北路北正街出口、中山路北正街出口。
商业调研分析报告目录一、星沙商圈概况二、泉塘商圈概况三、项目SWOT分析四、客群分析五、业态方向建议2013年4月2日辉宏置业营销部一、星沙商圈概况星沙经开区位列全国最具投资价值开发区,2011年底,入驻企业482家,“世界500强”企业25家,城镇居民人均可支配收入突破2.4万元。
目前整个星沙商业中心现状:星沙通城广场,占地面积11万平米,分为上下两层,是一个及休闲、娱乐、小吃街、通城电器、新一佳超市为一体的大型商业综合体;步步高超市、易初莲花超市、苏宁国美电器、电影院;超高层写字楼有湘商世纪星城。
人流量比较集中,商业氛围较好,但业态分布不集中。
二、泉塘商圈概况本案位于盼盼路与黄兴大道交汇处,交通便捷,停车方便,离火车站、飞机场、武广高铁站只需20分钟车程,目前周边的商业初具规模。
项目周边商业发展始于2008年,业态主要以服装服饰、餐饮娱乐、生活基本配套为主,人流集中,有稳定的消费人群。
但是业态分布分散,缺乏大型购物娱乐休闲餐饮商业综合体。
通过本次对项目周边业态采取的抽样调查,泉塘商圈整体消费水平较高,消费潜力巨大,现有商业不能满足全方位需求,缺乏中高档的娱乐休闲配套和特色餐饮。
三、项目SWOT分析1、优势:1)、未来蜂巢跟明天一城与本案租金形成鲜明对比(明天一城跟未来蜂巢一楼的租金均达到了100--140㎡左右,虽然人流较集中,商业氛围较好,但明天一城形成了一种炒作的恶性循环,增加了商家的成本,而入不敷出,位置与本项目靠近,但租金本项目更为合理)。
2)、更加接近人流集中的泉塘小区(泉塘小区处于整个泉塘商圈的核心地带,已经形成了诸多稳定的购买人群,可以进行引导性的消费,带动本项目商业发展)3)、竞品价格优势(与周边2个竞品项目对比,本项目位置优越但招商条件更优惠)4)、消费潜力巨大(周边多个住宅项目、学校、大型企业的支撑,未来的消费人口将达到25万人)5)、靠近和东酒店(一路之隔的准三星级和东酒店,带动周边消费以及人流量)6)、地理位置优越(位于黄兴大道与盼盼路两条主干道的交汇处) 7)、辐射范围比较广(有效辐射圈达到2公里左右,辐射人群超过27万余人)2、劣势:1)、公交线路不完善2)、现有的人流量较少(商业不成型,不能吸引消费者)3、机会分析:泉塘板块处于整个星沙工业区的核心地带,正处于一个迅速发展时期,消费潜力不断升级,人民东路的以及地铁六号线的拉通,带动周边的流动人口。
长沙市商圈分析报告一、引言商圈是城市中心商业活动最为集中的区域,也是商业发展的核心。
长沙作为湖南省的省会城市,拥有发达的经济和商业环境,商圈发展潜力巨大。
本报告旨在对长沙市主要商圈进行深入分析,揭示其发展潜力和市场竞争格局,为商业投资者提供决策参考。
二、长沙市主要商圈概况1. 万达广场商圈:位于长沙市中心地带,交通便利,周边配套设施完善。
商圈内聚集了大型购物中心、高档酒店、娱乐设施等,吸引了众多消费者。
万达广场商圈受到年轻消费者的青睐,消费水平较高。
2. 芙蓉中路商圈:位于长沙市主城区南部,是长沙市的传统商业重心。
商圈内有多家大型百货公司、专卖店和餐饮场所,商业氛围浓厚。
芙蓉中路商圈面向中高端消费群体,具有较稳定的消费能力。
3. 五一广场商圈:位于长沙市的市中心,是长沙的交通枢纽和旅游景点集聚地。
商圈内有五一广场、步行街等商业设施,吸引了大量游客和当地居民。
五一广场商圈面向各类消费群体,消费水平较为中等。
4. 金峰广场商圈:位于长沙市的新兴商圈,商业发展较为快速。
金峰广场商圈配有大型购物中心、影院、餐饮场所等,引入了多品牌的知名企业。
商圈周边有多个住宅小区,消费人群主要以居民为主。
三、长沙市商圈市场竞争格局1. 竞争格局分析:(1)万达广场商圈是长沙市商圈竞争中的佼佼者,拥有强大的商业综合体和高端品牌,吸引了众多消费者。
其他商圈则需通过差异化发展和提升服务水平来增强竞争力。
(2)芙蓉中路商圈作为长沙市的传统商业重心,与万达广场商圈存在一定程度的互补性。
可以进一步推动两个商圈的发展互动,提升整体商圈竞争力。
(3)五一广场商圈面临较大的市场竞争压力,需要通过提升商圈形象和营造特色消费氛围,吸引更多游客和消费者。
(4)金峰广场商圈作为新兴商圈,尚处于发展初期,需加大品牌引进力度,提高知名度和市场影响力。
2. 市场机会分析:(1)长沙市商业市场潜力巨大,随着城市经济的快速发展,商业消费需求持续增长。
(2)随着年轻一代消费者的崛起,对于时尚、个性化和体验式消费的需求增加,商圈可进行针对性开发和调整。
长沙市五一商圈商业项目市调报告及启发一、调研对象本次调研的项目主要是:国金街,五一里,五一广场及芙蓉广场,定王台书市,本次调研的方式主要走访及咨询形式。
二、调研情况1、国金街情况2、五一里情况五一里基本数据占地面积:10146平方米建筑面积:10300平方米目前主要销售C区铺面,均价:7-8万/平目前主力产品为5.56-16平米商铺经营权30年,包租10年,前5年9%,后5年10%。
满10年100%回购或续签不超30年。
10年后保底9%保底,超出部分7:3分成。
付款方式:一次性付款、分期付款(不能贷款)业态分布:集服饰零售、美食盛宴、欢乐体验多业态于一体。
三大主题:水区、绿区、光区水区设计灵感来源于水的灵动,主题颜色为蓝色,以水景为形象的装修艺术构筑,体现设计的精细化,规划业态有个人护理、食品、鲜花店、便利店等;绿区设计灵感来自于自然的渴望,注入项目生态购物理念,主题颜色为绿色,通过绿色壁及绿植盆栽等元素为点缀,打造生态公园体验感,主要规划业态为特色餐饮。
光区主要规划为原创服饰、潮流单品。
经营情况:项目进行试营业状态,部分门店仍在装修或上货阶段(如屈臣氏)。
3、五一广场情况五一广场基本数据占地面积:约3万平方米建筑面积:约5.2万平方米5.2万平方米中,地上商业街约2000平方米,地下一、二层的购物区及地铁旁商业区约3.1万平方米,影院、美食、溜冰场约9000平方米,中庭通廊等约1万平方米,商业定位于“以国际国内一线品牌领衔”的名品集群。
项目对外宣传基本买完,剩下是一些边角铺售价5万/平左右。
赶集网招商发布租金700-1200元/平.月该项目用地的地上部分将建成一个全新的城市绿化广场,地下将开发三层总建筑面积约7.93万平方米的空间,其中商业空间将超过5万平方米。
在建筑结构布局上,项目地下三层空间深入地下16米,包括两层地下商场和一层地下车库。
地下商场的负二层与五一广场地铁站的站厅层在同一标高,将来人们搭乘地铁到达五一广场站后,不用出地铁站,便可从地铁站厅层直接进入该地下商场。
长沙市商业地产市场分析报告之火车站商圈【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一)商圈范围以火车站为中心向北辐射至营盘路,南到朝晖路,西至韶山路,东达万家丽路。
(二)商圈现状火车站商业中心属于典型的交通口岸物业,交通便利、人潮汹涌,区域内汇集了阿波罗商业广场、华海3C电脑城、百脑汇、国储、QQ电脑城、晓园数码摄影器材城、金苹果服装批发市场、国美电器、三湘南湖大市场、家润多千禧店、家润多朝阳店、电子信息、日杂百货、餐饮酒店、服装、娱乐休闲等各类行业遍布各处。
其最主要的经营行业有IT电器、服饰、建材、超市四大类,其中IT卖场和建材市场在国内都有很大的知名度。
但同时火车站人流很杂,商圈整体商业形象不佳,商家信誉较低,这些因素一直困扰着该商圈进一步发展。
此区域商业地产项目有湘域中央、凯通国际城、凯旋国际、越界、万象新天、左岸右岸、国储城市天地。
(三)大型商业及配套大型商业:阿波罗商场、家润多千禧店、家润多朝阳店、家润多百货、百脑汇、国储电脑城、 QQ电脑城、华海3C广场、晓园数码摄影器材城、合峰电脑城、赛博电脑广场、三湘南湖大市场、通程电器、国美苏宁、金苹果大市场、凯通服饰城、金芒果大市场。
配套:连锁餐饮:德克士、肯德基、麦当劳、杨裕兴面馆、桂林人、玉楼东、秦皇食府酒店:紫东阁华天大酒店、三九楚云大酒店、华天之星、今朝大酒店、凯旋大酒店、泰成大酒店、蓝天大酒店、民航大酒店、海程大酒店银行:建设银行、工商银行、浦发银行、长沙商业银行、农业银行、招商银行交通:1、 2、 127、 146、 202、 7、 9、 111、 114等公交车经过,火车站是长沙最大的公交停靠点四)租售情况分析1、集中商业2、街铺国储电脑城租金分楼层在100-600元/平米/月不等;QQ电脑城租金分楼层在100-500元/平米/月不等;金苹果大市场租金180-400元/平米/月不等;凯通服饰广场租金100-300元/平米/月不等;车站北路租金200-450元/平米/月不等;车站中路租金300-800元/平米/月不等;(五)商圈业态构成火车站商圈业态齐全,尤其以电子信息产品销售为主,有7家大型IT专业卖场:百脑汇、国储电脑城、QQ电脑城、晓园数码摄影器材城、合峰电脑城、赛博电脑广场、华海3C广场。
我国一二线城市的标杆市集案例近年来,我国城市化的进程加快,城市商业也日益兴盛。
在这种背景下,城市市集作为重要的商业载体,扮演着连接城市与居民的桥梁作用。
一二线城市的市集发展情况备受关注,有许多优秀的市集案例成为行业的标杆。
接下来,我们将介绍一些我国一二线城市的标杆市集案例,从中发现其成功之处,为其他市集提升提供参考。
1. 长沙橘子洲头市集长沙橘子洲头市集是我国知名市集案例之一,该市集素以江边景观和特色美食而闻名。
市集位于长沙市岳麓区橘子洲景区,周边环境优美,吸引了大量游客和市民前来参观购物。
该市集在规划和定位方面做到了精准。
在市场定位上,长沙橘子洲头市集立足于本地特色和旅游资源,将市场定位于旅游消费和休闲购物。
在市场规划上,长沙橘子洲头市集将特色美食、手工艺品和文化体验有机结合,打造出了一个集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性市集。
长沙橘子洲头市集还注重体验式消费的构建。
市集上的商品多以本土特色和手工艺品为主,给用户带来了独特的购物体验。
市集还开设了各种文化活动和表演,给用户带来了丰富的娱乐体验。
这种体验式消费模式吸引了大量的顾客,也使市集在长沙的消费市场上独具竞争力。
2. 上海田子坊市集田子坊市集位于上海市黄浦区,是上海的又一著名市集案例。
田子坊市集的成功在于它的古镇风情和特色文化。
该市集在历史文化保护和利用方面做了很多工作。
市集所在的田子坊地区,是上海的历史文化遗存之一,保存着许多历史建筑和古老街巷。
市集在开发利用过程中,充分保护并利用了这些历史遗迹,保持了古镇的原汁原味。
市集还注重挖掘和传承田子坊地区的文化传统,组织了各种传统手工艺品展示和文化活动,吸引了大量的游客和文化爱好者。
另外,田子坊市集还在文化创意产品的引进和孵化方面下了很大功夫。
市集吸引了大量的文化创意店铺入驻,这些店铺以传统工艺为基础,融入了现代元素,推出了一系列具有地方特色和文化内涵的商品。
这些文化创意产品不仅受到了年轻人的追捧,也成为了外国游客争相购物的商品。
长沙市商业市场分析报告范文(80页)目录第一章长沙市商业发展进程研究............................................................. ..................................................1一、长沙市商业市场发展进程研究............................................................. ................................................11.长沙市商业市场发展各阶段划分............................................................. ................................................12.长沙宏观经济指标分析............................................................. ............................................................... .53.长沙市商业网点规划............................................................. ............................................................... ...11二、长沙市三大商圈的专题研究............................................................. ..................................................121.五一商圈分析............................................................. ............................................................... .............122.东塘商圈分析............................................................. ............................................................... .............213.溁湾镇商圈分析............................................................. ............................................................... .........274.长沙主要商圈总结............................................................. ....................................................................30第二章长沙百货商场专题研究............................................................. ....................................................32一、长沙市百货商场的发展情况............................................................. ..................................................321.长沙百货商场基本情况............................................................. ............................................................322.长沙百货商场发展情况............................................................. ............................................................333.长沙百货商场分布............................................................. ............................................................... .....33二、百货商场专项调查............................................................. ............................................................... ...351.平和堂百货............................................................. ............................................................... .................352.王府井百货............................................................. ............................................................... .................383.新世界百货............................................................. ............................................................... .................404.春天百货............................................................. ............................................................... .....................435.百联东方............................................................. ....................................................................................456.美美百货............................................................. ............................................................... .....................477.平和堂百货东塘店............................................................. ............................................................... .....498.金色家族............................................................. ............................................................... (51)9.友谊商店.............................................................. ................................................................ ...................53三、长沙市百货商场的经营状况分析.............................................................. .........................................561.各百货商店营业状况分析.............................................................. .......................................................562.长沙名品的营业情况统计.............................................................. .......................................................56四、长沙市百货商场经营模式及扣点/租金对比分析.............................................................. ................57五、百货商场未来供应项目.............................................................. .........................................................58附件一平和堂百货品牌列表.............................................................. .......................................................62附件二王府井百货品牌列表.............................................................. .......................................................64附件三新世界百货品牌列表.............................................................. .......................................................66附件四春天百货品牌列表.............................................................. ...........................................................68附件五百联东方品牌列表.............................................................. ...........................................................69附件六美美百货品牌列表.............................................................. ...........................................................71附件七平和堂东塘店品牌列表.............................................................. ...................................................72附件八金色家族品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件九友谊商店品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件十长沙市城市商业网点布局规划(2005-2022)..........................................错误!未定义书签。
长沙万科华府案例分析目录一、项目背景 (2)1. 项目概述 (2)2. 地理位置与环境分析 (4)3. 市场需求分析 (5)二、万科华府项目规划与设计 (5)1. 项目规划理念 (8)2. 建筑设计风格 (8)3. 配套设施及布局 (10)三、万科华府市场营销策略 (11)1. 目标客户群体定位 (12)2. 价格策略与优惠政策 (12)3. 营销渠道与推广方式 (13)四、万科华府项目运营与管理 (14)1. 物业服务与管理模式 (16)2. 运营团队与组织架构 (17)3. 管理制度与实施情况 (18)五、万科华府项目案例分析 (19)1. 项目亮点与特色分析 (20)2. 成功因素剖析 (21)3. 存在问题及改进措施建议 (22)六、项目对长沙房地产市场的启示与影响 (23)1. 对长沙房地产市场的影响分析 (24)2. 对其他开发商的启示与借鉴作用 (25)3. 未来发展趋势预测与建议 (26)七、项目总结与评价 (27)1. 项目成果总结与评价依据 (28)2. 项目经济效益分析评价未来发展趋势预测等更多详细目录您可以根据需求进行增加和扩展29一、项目背景长沙万科华府,位于长沙市岳麓区核心地段,是万科集团在长沙倾力打造的高品质住宅项目。
随着城市化进程的加速和都市生活的日益繁忙,万科华府应运而生,旨在为城市精英阶层提供一种舒适、便捷、优雅的居住体验。
该项目地处岳麓山风景区,周边自然环境优美,文化底蕴深厚。
项目交通便利,紧邻多条主干道和地铁站,规划中的城市快速路网将项目与城市各中心紧密相连。
这样的地理位置使得万科华府既享受了都市的繁华,又远离了喧嚣,成为城市中的一片宁静绿洲。
在项目规划方面,万科华府注重建筑与自然的和谐共生。
设计师们充分利用了周边的自然资源,将绿色植被融入建筑设计中,创造出既舒适又美观的居住空间。
项目还引入了先进的住宅科技,如智能家居系统、节能建筑技术等,致力于提升居住的舒适度和能效。
2006年,长沙市商业地产向品牌化、规模化、郊区化、开放型、人防型发展,不断更新换代,趋向标准与成熟。
2005年7月《长沙市商业网点布局规划》定案,令长沙商业未来15年的发展有了更明晰的发展方向,基本形成与长沙市社会经济发展和对外开放水平相适应、区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系,板块效应日趋明显。
数据显示,2004年至2006年9月,长沙市商业用房新开工面积共计654.78万平方米,竣工面积452.2万平方米,销售量161.87万平方米,呈现出明显的供过于求的状况。
由于零售业竞争加剧,导致数个管理不善的(或是定位不准的)大型商场、写字楼暂时停业以重新定位或装修,也有部分商场、写字楼缩减零售楼面,改做其他用途。
综合市场调研可了解到,从2006年开始的往后三年之内,长沙市商业物业将历经一个放量的高潮期。
一、长沙商业地产现状1、长沙市商业格局;根据二OO五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》,确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标:到2020年,建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街,并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。
根据专家的看法,此次规划遵循三个方面:〔1〕随着需求的变化,对商业网点布局会提出新要求。
〔2〕规划要进一步与长株潭融城及长沙一小时经济圈的战略相结合,提高辐射能力。
商业今后的布点不一定集中在核心城区,而要向交通便捷,辐射力强的城市外环、城郊接合部分布。
〔3〕三是规划要将整合控制现有城区网点与规划引导新城区网点相结合。
长沙传统商圈分析五一广场商业中心——地位稳固的市级商圈区域范围:以五一大道与黄兴路交汇立交为圆心,步行在30分钟的范围简介:五一商圈有2000多年历史,最初由居民聚居形成原始商业发展而成。
长沙商业分布及各商圈业态分析一、长沙市经济现状及近期商业规划1、行政现状:长沙市辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花5区;长沙县、望城县、宁乡县3县、浏阳市,共54街道79镇39乡,568居委会2727村。
全市辖区面积1.1819万平方公里,辖区总人口637万,城区面积566平方公里,长沙市现在有常住人口210万。
这包括五区和星沙,其中有外省常住人口大约70万左右。
2、经济现状:2008年全市GDP3000亿,同比上升15.1%;其中第三产业1270 亿,同比上升14.3%;房地产业85亿,同比下降12%。
3、近期商业规划:A、三条过江隧道:分别是劳动路连牌楼路、南湖路连阜埠河路、营盘路连咸家湖路。
B、四条地铁线:地铁1号线由金霞开发区翻身琮沿芙蓉路至万家丽路交汇处;地铁2号钱从雷锋镇沿枫林路经五一大道、远大一路全新武广新火车站;地铁3 号线从含浦经过大学城、劳动路过江隧道、沿劳动路、经黎托、到黄花;地铁4 号线从万家丽路暮云段沿万家丽路到星沙张公塘。
C、四个大型商业广场:潇湘文化时代广场占地500亩,总建筑面积30万方;滨江新城国际商贸中心,占地245亩,总建筑面70万方;郡原广场总13万方,和湘腾商业广场16万方;长沙三角洲商业广场占地1600亩,总建筑面积500二、长沙市商圈分布长沙五一广场商圈、火车站商圈、袁家岭商圈、伍家岭商圈、高桥商圈、万家丽商圈、荣湾镇商圈、东塘商圈、候家塘商圈、红星广场商圈、望城坡商圈等商业中心三、各商圈商业特点分析主要针对五一商圈、火车站商圈、东塘商圈、荣湾镇商圈做具体分析。
1、长沙五一商圈2、东塘商圈3、火车站商圈4.荣湾镇商业副中心五、最具发展潜力商圈伍家岭商业中心——北部唯一商圈,发展前景好区域范围:以伍家岭立交为核心、步行在15分钟的范围。
商圈简介:伍家岭商圈一直以来就是长沙北部唯一的一个商业区,以丽臣路和芙蓉路交叉处为核心,泰阳商城、北斗星商厦雄踞此地多年,随着芙蓉路的修建,世界著名零售企业通程电器也相继进驻,但由于2002年波隆立交桥的修建,削弱了该商圈本身就不够浓厚的商业氛围,加上该地区客户的消费能力不强,导致普尔斯玛特、北斗星商厦被迫关门或经营转向。