下载文档原格式
长沙各商场分析报告五一广场商圈为中高档商业市场，支撑该商圈的主力消费者为月均收入在1000元以上的长沙市中高收入阶层。
因五一广场商圈的主力消费人群为中高收入阶层，所以人群分布为机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师、个体户等高收入职业。
五一广场商圈主力消费人群个人月均收入明显高于长沙市统计局公布的长沙市人均月收入，因此，未婚消费者中以机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师为主，而已婚人士由于家庭月均收入高于未婚人士，其职业除上述高收入职业外，也包括普通职员及一般职工，但比例较小。
五一广场商圈主力消费人群主要特征表现为拥有高收入职业、人员素质较高、高收入等特点。
择购物的商场/商店的档次选择购物的商场/商店的档次68.8%五一商圈主力消费人群在选择购物的商场/商店的档次上，78.9%的消费者倾向于到中高档、高档、名牌店购物。
选择高档、名牌店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中高档店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中低档、大众化消费场所购物比例510152025303540机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员通过上述图表显示，五一广场商圈消费人群在选择消费场所档次上呈现明显差异。
除离退休人员在购物上对高档、名牌不予考虑外，每类人群都曾对高中低三档商品消费过。
但在各类档次上差异很大。
企业管理人员/厂长经理、个体户、机关/事业单位干部明显倾向于购买名牌、高档商品，但在比例上企业管理人员/厂长经理类，个体户其次，第三为机关/事业单位干部，这种排序主要以个人收入和消费能力来决定。
长沙商业发展战略及商圈演变研究目录一、长沙商业发展的战略方向１．长沙商业在中部的地位――从边缘到中部的商业与物流中心２．长沙商业未来扮演角色研究――物流中心和商业文化传播中心３．提升长沙商业在全国的影响――湘风吹遍神州二、长沙商业网点规划特点１．根据长沙城市规划的变化调整商业网点规划。
２．轻轨规划与深化长沙商业网点规划结合三、五一商圈的未来发展及战略研究１．五一商圈建设需要改变增量模式，建议采用减法策略２．借鉴纽约商圈演变经验优化五一商圈业态四、高桥大市场与长沙批发业研究六、红星商圈的未来发展战略一、长沙商业发展的战略方向a) 长沙商业在中部的地位b) 长沙商业未来扮演角色研究c) 提升长沙商业在全国的影响图1长沙市与其它重要城市/区域的空间关系图长沙居华中腹地，扼南北要冲，承东启西，贯通南北，区位独特优越，交通便捷，便于东引西进、双向开拓，是中部和泛珠三角经济区重合的区际中心交点，长沙区域性中心城市的框架凸现。
国家实施中部崛起战略，长沙必将在区域间产业转移、资源要素流动、市场对接等方面发挥更重要的桥梁和纽带作用，其区位优势更显突出：1）长沙在地理位置上处于大三角区域中心和长江经济带中腰，在沪港渝大三角经济圈中具有不可小视的区位优势；而且更是连接沪港渝三地的交通枢纽，渝长高速公路已纳入重庆“十一五”规划“三环十纵”一条连接中部、对接长三角、珠三角的重要通道，将使长沙处于重庆、上海两个中心城市8小时物流圈的交汇点；武广高速铁路又将使长沙融入武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中；受沪港渝大三角经济圈和珠三角经济圈的交互影响，长沙将有效降低物流成本，极大地提升城市资本竞争力。
在商业方面，长沙受到香港、深圳和广州的辐射，由于湖南很多人员参与深圳早期建设，并且深圳大量企业在长沙投资，深圳商业和消费习惯对长沙乃至湖南影响较大。
其次，上海商业对长沙也有较大影响。
2）长沙靠近珠三角经济圈，是支撑沿海、沿江开发地区的后方基地和促进内地和西部开发的先导城市，是湖南省内、西南邻省及粤港地区的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素输出的主要聚集地之一，在全国经济战略布局中，发挥着承东启西、联南接北的重要枢纽作用；伴随着融入泛珠江三角区域合作，长沙在接受港澳产业转移的梯度转移方面具有突出的优势。
长沙五一广场初步分析与研究
熊辉;彭重华;朱明
【期刊名称】《山西建筑》
【年(卷),期】2007(033)009
【摘要】通过对长沙五一广场的调查研究和理论分析,从城市广场设计的角度出发,对五一广场的总体设计进行评价,指出现今广场存在的不足,为促进长沙城市广场的建设提供了参考.
【总页数】2页(P72-73)
【作者】熊辉;彭重华;朱明
【作者单位】中南林业科技大学,湖南,长沙,410004;中南林业科技大学环境艺术学院,湖南,长沙,410004;中南林业科技大学,湖南,长沙,410004
【正文语种】中文
【中图分类】TU242
【相关文献】
1.东汉内郡县法官法吏复原研究--以长沙五一广场东汉简牍为核心 [J], 姚远
2.地铁站入口导视标识系统的人性化分析研究——以长沙五一广场地铁站为例 [J], 邹涛;杨若
3.基于交通等时线的城市商圈识别及交通要素研究——以长沙五一广场商圈为例[J], 吴忠才;唐红涛;;
4.基于交通等时线的城市商圈识别及交通要素研究——以长沙五一广场商圈为例
[J], 吴忠才;唐红涛
5."长沙五一广场东汉简牍"研究综述 [J], 王绪云
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
长沙市商圈分析报告一、引言商圈是城市中心商业活动最为集中的区域，也是商业发展的核心。
长沙作为湖南省的省会城市，拥有发达的经济和商业环境，商圈发展潜力巨大。
本报告旨在对长沙市主要商圈进行深入分析，揭示其发展潜力和市场竞争格局，为商业投资者提供决策参考。
二、长沙市主要商圈概况1. 万达广场商圈：位于长沙市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
商圈内聚集了大型购物中心、高档酒店、娱乐设施等，吸引了众多消费者。
万达广场商圈受到年轻消费者的青睐，消费水平较高。
2. 芙蓉中路商圈：位于长沙市主城区南部，是长沙市的传统商业重心。
商圈内有多家大型百货公司、专卖店和餐饮场所，商业氛围浓厚。
芙蓉中路商圈面向中高端消费群体，具有较稳定的消费能力。
3. 五一广场商圈：位于长沙市的市中心，是长沙的交通枢纽和旅游景点集聚地。
商圈内有五一广场、步行街等商业设施，吸引了大量游客和当地居民。
五一广场商圈面向各类消费群体，消费水平较为中等。
4. 金峰广场商圈：位于长沙市的新兴商圈，商业发展较为快速。
金峰广场商圈配有大型购物中心、影院、餐饮场所等，引入了多品牌的知名企业。
商圈周边有多个住宅小区，消费人群主要以居民为主。
三、长沙市商圈市场竞争格局1. 竞争格局分析：（1）万达广场商圈是长沙市商圈竞争中的佼佼者，拥有强大的商业综合体和高端品牌，吸引了众多消费者。
其他商圈则需通过差异化发展和提升服务水平来增强竞争力。
（2）芙蓉中路商圈作为长沙市的传统商业重心，与万达广场商圈存在一定程度的互补性。
可以进一步推动两个商圈的发展互动，提升整体商圈竞争力。
（3）五一广场商圈面临较大的市场竞争压力，需要通过提升商圈形象和营造特色消费氛围，吸引更多游客和消费者。
（4）金峰广场商圈作为新兴商圈，尚处于发展初期，需加大品牌引进力度，提高知名度和市场影响力。
2. 市场机会分析：（1）长沙市商业市场潜力巨大，随着城市经济的快速发展，商业消费需求持续增长。
（2）随着年轻一代消费者的崛起，对于时尚、个性化和体验式消费的需求增加，商圈可进行针对性开发和调整。
长沙市五一商圈商业项目市调报告及启发一、调研对象本次调研的项目主要是：国金街，五一里，五一广场及芙蓉广场，定王台书市，本次调研的方式主要走访及咨询形式。
二、调研情况1、国金街情况2、五一里情况五一里基本数据占地面积：10146平方米建筑面积：10300平方米目前主要销售C区铺面，均价：7-8万/平目前主力产品为5.56-16平米商铺经营权30年，包租10年，前5年9%，后5年10%。
满10年100%回购或续签不超30年。
10年后保底9%保底，超出部分7：3分成。
付款方式：一次性付款、分期付款（不能贷款）业态分布：集服饰零售、美食盛宴、欢乐体验多业态于一体。
三大主题：水区、绿区、光区水区设计灵感来源于水的灵动，主题颜色为蓝色，以水景为形象的装修艺术构筑，体现设计的精细化，规划业态有个人护理、食品、鲜花店、便利店等；绿区设计灵感来自于自然的渴望，注入项目生态购物理念，主题颜色为绿色，通过绿色壁及绿植盆栽等元素为点缀，打造生态公园体验感，主要规划业态为特色餐饮。
光区主要规划为原创服饰、潮流单品。
经营情况：项目进行试营业状态，部分门店仍在装修或上货阶段（如屈臣氏）。
3、五一广场情况五一广场基本数据占地面积：约3万平方米建筑面积：约5.2万平方米5.2万平方米中，地上商业街约2000平方米，地下一、二层的购物区及地铁旁商业区约3.1万平方米，影院、美食、溜冰场约9000平方米，中庭通廊等约1万平方米，商业定位于“以国际国内一线品牌领衔”的名品集群。
项目对外宣传基本买完，剩下是一些边角铺售价5万/平左右。
赶集网招商发布租金700-1200元/平.月该项目用地的地上部分将建成一个全新的城市绿化广场，地下将开发三层总建筑面积约7.93万平方米的空间，其中商业空间将超过5万平方米。
在建筑结构布局上，项目地下三层空间深入地下16米，包括两层地下商场和一层地下车库。
地下商场的负二层与五一广场地铁站的站厅层在同一标高，将来人们搭乘地铁到达五一广场站后，不用出地铁站，便可从地铁站厅层直接进入该地下商场。
